05第五讲

第五讲 提出对策

一、提出对策的含义及常见题型 （一）提出对策的含义

提出问题重要，解决问题更重要。申论考试主要是模拟公务员日常工作所处理的实际问题，考查应试者解决实际问题的能力。因此提出对策是申论考试的重要内容，提出对策主要是针对材料所反映的问题提出可行的对策。

应该注意的是，应试者如果想提出实际而又实用的对策，就必须先弄清楚问题产生的各种原因，并分清其中的主要原因和次要原因，然后针对各种原因分别提出切实可行的应对策略。

（二）提出对策是公务员考试的常用题型

历年来申论考试中几乎都有提出对策的题型，下面列举一些提出对策的题目加以说明：

2000年中央、国家机关公务员考试申论第二题：以省政府调研室工作人员的身份，用不超过350字的篇幅，就给定材料所反映的问题，提出解决问题的方案。在有条理性、针对性和可操作性。

2001年中央、国家机关公务员考试申论第二题：假定你是某职能部门的工作人员，请你就PPA风波所引发的问题提出善后处理意见。可以全面谈，也可以就某一方面谈。要求：意见合理，具体可行；条理清楚，语言简明；不超过300字。

2002年中央、国家机关公务员考试申论第二题：从政府制定政策的角度，就如何克服资料所反映的种种弊端，提出对策建议。

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第5讲 IT 项目实施与监控参考资料：未来是湿的

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本讲提纲 1. 软件项目的实施与监控 概述 2. 软件项目项目人力资源管理 3. 沟通管理 4. 项目监控 5. 项目状态与进展报告

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1.1 IT项目生命周期--实施与 监控主要工作内容： 实施： 建立与完善项目联络渠道 建立项目信息控制系统 实施项目激励机制 按计划执行WBS的各项工 作

解决实施中的问题 指导/监督/预测/控制： 质量 进度 成本

风险 需求的变更 。。。

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1.2 实施与监控阶段的知识结构

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2.1 软件企业的人力资源管理软件企业与传统工业企业不同，与现代企业的其他 行业相比，最主要特征是： 企业最主要的“资产”是一批掌握技术、熟悉业 务、懂得管理的“人”。 人力成本是软件企业的主要成本 知识和经验的积累是软件企业主要的财富积累

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第三章 线与面、面与面的相对位置§3-1 直线与平面的相对位置 一 直线与平面平行 如果一条直线 平行于平面内 的任意一条直 线，则该直线 与该平面互相 平行

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例题3 例题3-1:过点A作一水平线AB,使其与平面 例题一 ECD平行。c' a'X

b 'e ' d'O

c a b e

d

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例题3 例题3-2:判定直线AB与平面ECD是否平 例题二 行。b' a'X

c' e' d'O

d e a cb

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例题3 例题3-3:判定直线AB,与平面ECD是否平 行。 b'd' a' e'X O

例题三

c'

d a b e c

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例题四

例题3 例题3-4:过点C作一平面平行于直线AB。b' a'X O

c'

a b c

平行于一条直线的平面可以有无数个

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二 直线与平面相交 1、共有点 共有点：既 共有点 属于直线又属 于平面 2、可见性 可见性： 可见性 重影点

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方法一：利用积聚性求交点c' k' e' X a' a c e b d' d k O

b'

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方法一：利用积聚性求交点 方法一：利用积聚性求交点c 'b ' k' a' d e k (a) b

园艺植物育种学

第五章 选择育种 Chapter 5 Selection Breeding

上一章要点回顾主要名词：简单引种、驯化引种、饰变、 形变、向心引种、离心引种 比较简单引种和驯化引种的不同点。 影响引种成功的主要生态因素有哪些？ 如何进行引种可行性分析？ 引种的基本程序和方法有哪些？引种时要 注意哪些问题？

本次授课的主要内容选种的概念和作用 选择的标准及其制定的原则 选择的基本方法及其综合应用 园艺植物的授粉特性与常用的选择方法 影响选择效果的因素 选种的程序

第一节 选择与选择育种的概念选择育种的概念 选择的实质与作用基础 选择的标准 适用的植物

一：选择育种的概念选择育种是利用现有品种和类型在繁殖过 程中自然产生的变异，通过人工选择和淘 汰的手段，以改变群体的遗传组成，从中 选出新品种的方法。 根据园艺植物的繁殖方式，有性繁殖植物 的选择育种通常被称为实生选种；无性繁 殖植物的选择育种被称为芽变选种。

选种与引种、杂交育种的区别

区别的内容：变异的来源和是否创造新品 种。 简单引种：基本无 变异 选择育种：自然产生 杂交育种：人工产生

请考虑三者在创造新品种方面有哪些差异?

几种育种方法的差异变异

极恶核心技术

（第五讲 关于五步陷阱1号坑）

声明：

编写这套技术课件 是为了 进入速成班的联盟兄弟们 能够更方便直观的理解学习邪术 准确快速的吃透邪术理论 提升自我 请珍惜收藏 务必不要外流。

------------死囚漫步 整理

操控师的陷阱之路

这是一条路 或曲或直

你手里拿着绳索的一端 高举着一尾鱼 遥遥站在路的尽头

绳的另一端牵着你漂亮的宠物~

拉起绳索 牵起猫咪~~太松 她会逃~太紧 她会疼...

路上事先布满陷阱

你清楚何时可以触发机关 你清楚每个机关的作用...

你无须紧张焦虑 一切尽在掌控

你知道下一步什么事情即将发生

俯瞰她们或紧或慢的前行~

落入陷阱 挣扎起身~你无动于衷

你是神 是先知 是这一切的导演

直到这只可怜的小家伙满身是血 走到你的眼前

你把鱼丢到地上

它却早已分不清 自己是猫 还是条狗……

-------------------摘自 死囚漫步《这是一条路》

五步陷阱直线展开图

猫 好奇陷阱====》探索陷阱====》着

第五讲 取胜策略

教室 姓名 学号 【知识要点】

我国民间一直流传着一个名叫“抢十八”的数学游戏：参与游戏的两人从1开始轮流报数，每人每次可报一个数或两个连续的数，谁先报到18，谁就获胜。本讲就是研究类似于这类游戏的取胜策略。

这类问题要用倒推法进行研究。以“抢十八”游戏为例，最后要抢到18，此前必须抢到15，只留给对方3个数，无论对方报一个数或两个连续的数，己方都能抢到18；同理要抢到15，此前必须抢到12。如此倒推回去，可得到一系列关键数：18、15、12、9、6、3。这个游戏的取胜策略就是：每一步都抢到关键数，直到最后抢到18。这个游戏是一个不公平的游戏，报数顺序决定了最后的结果：只有后报数者才能抢到这一系列关键数，后报数者才有必胜策略。

根据以上分析，确立取胜策略重要的是抢到关键数。

【例题精讲】

★例1：2人做“抢”15的游戏。方法是：2人轮流报数，每人每次报1个数，也可以报2个数，例如，甲报“1”，乙报“2，3”；接着甲报“4,5”，乙报“6”（或6、7）；??，谁报到“15”这个数，说明他抢到了“15”，就获胜。怎样才能在游戏中有必胜的可能

好看

第五章 交通民俗

l、交通民俗概述

2、中国交通民俗

3、外国交通民俗

口 典型案例

口 本章小结

口 关键概念

口 复习思考题

口 实训题

口 自测题

教学目的 认识交通民俗的产生及其重要作用，了解中外各民族的独特交

通方式及习俗，学习交通民俗的特点、主要类型和影响这种民

俗产生发展的因素，以此一握交通民俗的一些基本知识，为旅

游活动的开展创造条件。

好看

一、交通民俗概述

交通民俗是指在交通设施和交通工具的创造及使用过程中产生的与交通有关的民间习俗与惯制 如道路或航线的开辟，桥梁的建筑，车船的制造和使用，交通管理的规约，交通信仰，送别与欢迎的仪式，交通动力的使用等等。

1、交通民俗的产生及其特点

远古时代，人们为了获取食物与保证安全，需要不断地来回奔走、迁徙。原始人群的这种经常性地来回往返，最终导致了最基础的交通设施——道路的产生。为将所采的野果和所获的猎物搬运回驻地，这就需要一定的运输工具来完成这一任务，最初靠手提肩扛就能完成物资运送工作，随着生产力的提高和交往的日益频繁，这已经满足不了现实的需要，于是先进的运输工具就应运而生了。由驯养而来的牛马等动物首先承担了这一使命，随后出现了各种车船等代步运输工具。适应于异彩纷呈的各式交通运输工具的产生和广泛应用，交通民俗

第五讲 战略制定——工具与逻辑

没有什么简单、一成不变的准则或战略能够自动指出一条正确的道路。没有什么规则体系能够保证企业制定成功的战略。什么技术都做不到这一点。企业组合（增长/市场份额矩阵）曾作为战略思想作出过重大的贡献，然而今天它已遭人误用和滥用。企业组合可以是极为有用的工具，但它也会产生误导，甚至成为束缚。

——查理德.K.洛赫里奇

管理者的头脑

?彼得.杜拉克

如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反之，如果你具备管理技巧和能力而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。

战略决策的程序

1、决定决策目标 2、对环境进行分析 3、提出备选方案

4、对备选方案进行评价，并作出选择 5、实施方案

战略制定的四阶段分析框架

第一阶段 信息输入阶段

外部因素评价 （EFE）矩阵 内部因素评价（IFG）矩阵

外部关键因素评价矩阵(EFE)

步骤：

1、确定外部关键因素。通过对经济、政治、政府、法律、社会、文化、人口、技术、竞争等因素逐一

第五讲 格式合同

相关案例 案例5—1:一投保人为自己投了100万元的长 寿险，合同生效后，投保人突然患了“左肾细 胞癌”而保险公司的“人身保险意外伤害残废 给付标准”规定：投保人一侧肾切除给付40万 元。但该投保人据此理赔时遭拒付。保险公司 说：你看清楚，标准规定的是“意外伤害”而 不是“疾病伤害”,不能赔。投保人问：保险 合同不是约定疾病造成的残疾可以获得赔偿吗？

保险公司答：你再看清楚，这是指全残，你一 侧腰子没有了，至多算半残。投保人又说，那 保啥险呢？你两侧腰子都拿掉了，就是全残， 能获赔100万。投保人说，那我不死了吗？案例5—2、张某把一件购买了4个月的价值1200 元的白色羊绒衫送到某洗衣店洗，衣服被洗破。 张某要求该店就此做出赔偿，但店方称只能按 取衣凭条上面所载明的按照洗衣费价格10倍金 额做出赔偿，即这件羊毛衫的洗衣费是10元， 只能对张某做出100元的赔偿。

案例5—3:某保安公司的雇员王某在某音像制 品公司的厂房内点火取暖，酿成火灾，把工厂 烧为灰烬。音像制品厂要求保安公司赔偿，保 安公司提出，在双方订立的合同有这样的规定： 如果保安公司在选择雇员时尽到了适当的注意 和监督义务，对雇员由于粗心造成的损失不承 担责任。 问：

第三讲

酒水服务

(1)为客人点酒水 服务程序 1.问饮品 2.复述确认 3.下 单

工作步骤与标准

1.问饮品: 当客人要求点酒水时， 主动介绍酒水和饮料，当好 客人的参谋。 2.复述确认: 把客人所点内容复述一 遍，请客人确认。

3.下 单 填写酒水单时字迹要工 整，按要求写上日期、台号、 客人人数、酒水名称、分量、 价格、填单时间和填表人姓 名，并注明客人的特殊要求。

(2)酒水的开瓶

服务程序 1、准备 2、开瓶 3、检查擦瓶口、瓶身 4、摆放 5、注意事项

工作步骤与标准

1、准备 备好酒钻、毛巾。(用小 毛巾托住酒瓶，商标朝外， 向自己倾斜45°演示给客 人确认。)

2、开瓶(1)开瓶时，要尽量减少瓶体晃动。 将瓶放在桌上开启，先用酒刀将瓶口凸 出部分以上的钻封割开除去，(割钻封 时商标朝向客人，不能转动酒瓶)再用 餐巾将瓶口擦净后，将酒钻慢慢钻入瓶 塞，动作要准确、敏捷、果断；开启软 木塞时，万一软木塞有断裂迹象时，可 将酒瓶倒置，利用内部酒液的压力顶住 木塞，然后再旋转酒钻；

(2)开拔瓶塞越轻越好，防止发出 突爆声。

检 查 拔出瓶塞后需检查瓶 中酒是否有质量问题，检 查方法主要是嗅辨瓶塞插 入瓶内部分。

摆 放 (1)开启的酒瓶、酒罐 可