春芝堂奖金制度详解

- 1 - 春芝堂奖金制度 第一篇：春芝堂奖金制度春芝堂奖金制度简介 在直销行业“富不富看制度”，那这制度怎么看呢？今天春芝堂abm系统海鸥老师给您分享一下：直销事业历经近百年的发展呈现出四种典型的制度。 一、太阳线制度 他向太阳的光芒一样，公司允许您开除很多和你有关系的市场或者消费群体。 优点：敢于挑战自己的人，会拓展市场，会推销产品的人，会有大量进账。是精英人才的最佳选择。 缺点：不是人人可以做到的，再一个，每个人的生活圈是相互交融的，一开始您就会和您的亲朋好友产生竞争关系。强者容易生存，弱者很少有成长与胜出的机会。 二、双轨制度 您知道细胞分裂的数据变化吗？1，2，4，8，16，32，64，128，256，512，1024，2017，4096，8192，16384，32768，65536奇迹出现了。 优点：像细胞一样成指数倍增，我们知道每个人2位合作伙伴太容易了，发展速度相当惊人，横向竞争几乎没有，新人非常容易起步。 缺点：成也风云败也风云，成长过快，大市场过于庞大，没等到公司来得及扩大生产供不应求，成为空传，成为很多人 - 1 - - 2 - 第 1 页 共 3 页 的敛财游戏，大市场问题无法解决，还没等

1．市场推广佣金 （市场推广佣金包括两部分：1-1、个人销售佣金；1-2、市场培育佣金。） 1-1、个人销售佣金： 积分额(PV) 10000分 7000分 4000分 2400分 1200分 600分 200分 净营业额 (BV)* 115,000 80,500 46,000 27,600 13,800 6,900 2,300 提成比率(%) 27% 24% 21% 18% 15% 12% 9% 应付购货额 >135,295 >94,706 >54,118 >32,471 >16,236 >8,118 >2,706 提成佣金 31,050 19,320 9,660 4,968 2,070 828 207 *备注：净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率) 彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71 其它产品的净营业额= 购货额X 0.85 举例A： 假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元，那么你的收入=7,000 x 12%=840元 ※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的，就节省了840元的开支； ※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元

篇一：公司奖金制度安格

以下为安格奖金制度，如果您对安格有兴趣，可以联系QQ：2429343549电话：15346577189 -------------------------------------------

安格完整奖金制度

一、申请会员资格

实行日薪制（并实行日封顶）工资（24 小时结算）

成为会员后终身享受三折购物。

普卡会员：480元/单奖励 100元 1000元/天封顶 银卡会员：2400元/5单 奖励 300元3000元/天封顶 金卡会员：4800元/10单 奖励 500元 8000元/天封顶

二、具体奖励计划（双轨制）

1、层 奖 A区：B区= 1：1

当你的A区和B区分别有一个会员时就形成了一个层面，没有A区不叫一层，没有B区也不叫一层。如果

A，B区同一层各有一个金卡会员，公司给予相应的层奖500元。（层奖一层只拿一次）

1：1=100 5：5=100 10：10=100（普卡） 1：1=100 5：5=300 10：10=300（银卡）

1：1=100 5：5=300 10：10=500（金卡）

同一层，，按照最少的单订层奖，比如（你是金卡）

1。A金卡，B普卡，层奖 100

2。A金卡，B银卡，层奖 300

3。A银卡，

.

奖金制度管理

第一条

创收奖金

(一) 创收奖金的发放范围

创收奖金是对标准设计各部门员工所获取的其它收入的一种奖励。其它收入包括参编、协编单位赞助的经费总额，以及推荐图、标准图集编制、规范编制、标准编制及科研课题等扣除总成本后剩余的经费总额。

推荐图如为我所自行编制，按图集编制的项目奖励制度执行，其它收入的核算总额为扣除项目奖金和编制成本后剩余的经费总额。推荐图如为甲方编制，按管理图集的奖励制度执行，其它收入的核算总额为扣除编制费及管理成本的经费总额。

(二) 推荐图、标准图集编制、规范编制、标准编制及科研课题总成本的确定

推荐图、标准图集编制、规范编制、标准编制及科研课题的总成本包含项目奖金、直接或间接编制成本和课题成本。

推荐图、标准图集编制的编制成本按600元/页计算，其中直接成本为60元/页。 规范编制、标准编制的编制成本按700元/千字计算，其中直接成本为70元/页。 科研项目的课题成本为课题经费的80%，其中直接成本为课题成本的10%。 直接成本为项目资料费、会议费、评审费等能明确划归某一项目的费用。

项目成本支出时，必须经室主任及主管所长的严格审批，如项目实际发生的直接成本超出预算范围，超出部分从创收奖金中扣除。

(三)

荣格公司奖金分配方案

加入条件：1、提供本人身份证复印件 奖金返还比例表 2、提供一个本人的农行帐号 ＞0.5元 15％ 3、五元钱办理一个优惠顾客卡 ≥500元 20％

从此你就成为这家公司的代理商，作为用户公司会给 ≥3000元 23％ 你返利，从15％到36％不等，让您越用越便宜，那么如果 ≥10000元 26％ 您把它当成事业做，它会有几种奖金返还给您，下面我就给 ≥2.8万元 29％ 大家解释一下这几种奖金分别是怎样领取的。 ≥2个2.8万 32％ ≥3个2.8万 34％

荣格公司的奖金性质是累计+级差制 ≥6个2.8万 36％

我先解释一下什么是累计制，比如说您第一个月走进来，感觉产品不错，自我体验了200元的产品，那么对照奖金比例表，是不是该返15％，即200×15％＝30元，也就是说您自用了200元的产品

可编辑

直销企业奖金制度比较

根据具体情况的差异，直销公司的奖金制度可以有以下多种不同的外在表现形式

◆从折扣比率计算方式区分- 有归零和累计，如美国安利公司和台湾兴田公司；

◆从奖金制度设计特征区分- 有美式、日式和台式，如美国安利公司、日本的日宝来福公司、台湾的伟新公司；

◆从设计结构上讲

有经典的积分制、代数制、矩阵、双轨等，其中双轨制是极受争议的一个特例，*作比较规范的有台湾直销协会会员公司泰商一生秀丽；

◆由时代和科技背景的不同-

产生第一波（过渡期，直销人员必须依靠个人的才能）、第二波（直销员必须是面面俱到的创业者，大多数的人根本作不到）、第三波（网络行销Network Marketing的区分）；

◆按奖金发放时间的不同- 年薪制、月薪制、周薪制、日薪制；

◆按累计时间的不同- 有短期累计（两月、三月、半年或一年）、长期累计（一年以上）；

◆按累计程度的不同- 可分为有限累计（业绩奖金部分累计）和无限累计（直达最高奖衔，全部累计）。

区别、分析和对比

一套制度应当是客观的。对企业来说，它必须能最大限度地激励直销员为公司销售更多的产品。对直销员来说，它也必须能为自己付出的辛勤劳动带来丰厚的回报。因此，对企业老总、体系领导人和从未接触过该公司但又期望在该公司

篇一：2015年最新完美(中国)公司奖金制度详解

2015年最新完美（中国）公司奖金制度详解 ? 亲爱的朋友们如果您真的要创业，一定要了解它。 如果你想学习培训0成本，人脉无限的话可以百度【振远老师】希望对你有帮助！

序号 级别 奖金比例

1 优惠顾客 0%--18%

2 直销员 23%--30%（合格直销员另奖现金300元）

3 客户经理 9% + 2% + 300元奖金

4 大客户经理 9% +（2% + < 6% > ）+ 专卖店(< 2%--6% > + 1% ) 5 钻石经理 9% +（2% + < 6% + 3% > ）

6 金钻石经理 9% +（2% + < 6% + 3% + 1%> ）

7 金钻石经理平级奖 2%

8 双金钻石经理平级奖 1%

9 超双金钻石经理平级奖 2%

10 旅游奖

11 特别奖

? 详细分解

一、优惠顾客，优惠比例0%--18%

1、如何成为优惠顾客（VIP顾客）？

1.1、首次购买下列任意一套产品，加20元手续费，2元申请表费，即可以申请：

编号 产 品 名 称 价格 积分

2% 2%

FAP02 08完美健康食品礼盒、活立多健肠口服液一盒 780

660 元

AMP+FD30+NB 芦荟矿

篇一：公司员工奖励制度

公司奖励制度

一、总则

(一) 目的：

为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。

(二) 范围：

公司全体员工

(三) 职责：

行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四) 签署生效：

本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序

(一) 工龄服务奖：

1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

(二) 年度优秀团队奖：

1. 评选标准：

①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；

②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；

③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；

2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）

3. 评选流程：

年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

4. 奖励标准：奖金3000元 。

(三) 年度“优秀员工奖”：

1. 评选标准：

① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 ② 本职工作突出，对公司发展能提出合理

2014完美最新奖金制度

一.优惠顾客

优惠比例0%——18%

1.如何成为优惠顾客(VIP顾客)

首次购买下列任意一套产品，加20元工本费，附身份证复印件填写“VIP 顾客申请表”即可以成为优惠顾客。

(1)金伟连净水机一台7880元6304PV

(2)吉福参牌人参滴丸一盒913元730PV

(3)完美健康食品礼盒(免费获得活立多健肠口服液一盒) 840元714PV

(4)芦荟王浆矿物粉、高纤乐、罐营养餐572元487PV

(5)玛丽艳敏感修护套装488元417PV

(6)玛丽艳滋润套装488元417PV

(7)玛丽艳清爽套装488元417PV

2.成为优惠顾客的好处

(1)可获得完美公司优质的上述任意一套产品

(2)可获得完美公司KIT一套，内含〈公司简介〉、〈产品简介〉、〈玛丽艳产品说明书〉各一本(合订本推出后由一本代替)

(3)可获得完美公司赠送的其他产品一件或几件，仍可享受原有新增顾客享受的优惠服务内容及参加公司的各类优惠活动

(4)可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效

(5)可获得完美VIP卡一张。

3.拥有VIP卡的好处

(1)即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客，每12个月当中只要有一个月消费完美

中脉公司奖金制度

一、创业计划奖 （组建创业网） 您

P1

P2

银、金、白金 基础部门 10% 钻石

二、领导奖 领导奖（月结月发） 考核标准 月累计PV

1星 2星 3星 4星 5星 6星 7星 8星 9星

153060120240480

1.5万 3万 6万

万 万 万 万 万 万

一代

领导奖

10%

10%

10%

两代

三代

基础部门 12%

解说：假如您唤醒A和B两位朋友的含权消费意识，那么A和B都购买了12000元的产品配套加盟，并参与含权消费意识的推广中去，A唤醒A1、A2。。。。。。。。。。。。。。。A1000等等很多朋友的含权消费意识，而B只唤醒B1、B2的含权消费意识，那么您的小区业绩也达到了12000×2×0.8=19200>15000，而A很积极参与含权消费意识的推广中去，也获得高额回报，A这个月的总收入是100000元。那么您为国家培养出含权消费意识的推广人才，那么您就可以获得领导奖（A的总收入）100000×10%=10000元的奖金。（提

高了公司的销售业绩，那么您作为培养A人才的领导获得回报也不少咯。）

三、重复消费或者直接销售

重复消费或个人销售（月） 考核标准 月累计PV 消费