幼儿园时间管理案例分析

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项目时间管理案例分析

标签:文库时间:2024-10-04
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案例一 某软件公司的进度计划控制

问题1 请分析影响该项目进度的主要问题是什么?

答:该软件公司是属于一个发展中的公司,并且成立了上市公司的一个子公司,虽然上市了,但是仍然是小公司的模式。

此公司的行业是软件,这个大项目是省一级的项目,用户是省级养老局,但是他们非常的忙,所以他们会遇到很多的困难。

⑴ 该项目有省局一个处室负责,并且他们还有很多其他的事情要

⑵ 在此项目中,有很多不能完成的部分,但是他们仍然没有及时

的修改此项目计划

⑶ 该公司的主动权很少,几乎都是该处室做主的

⑷ 在工作期间,并没有把该项工作做为主体,而是利用很少的一

部分时间来解决该项项目的问题

由此可以看出影响该项目进度的主要问题是没有一个好的方向,也可以说是一个好的计划。

⑴ 项目无计划。经常出现的现象是,项目经理往往把所有的项目计

划和流程都只是记在脑子里,但是没有落实成为制度化、明示化的东西。项目人员不能够及时了解项目进展。

⑵ 计划基本上是横道图。不能很好进行计划优化,不能描述整个项

目的进度安排。 项目管理者联盟

⑶ 过分强调工作之间的制约关系,与实际状况偏差较大。

幼儿园管理案例分析

标签:文库时间:2024-10-04
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1、根据小班儿童的年龄特点,论述如何培养小班幼儿的生活常规。 答案:一、生理方面的特点

大脑:幼儿脑机能初步发展,皮质兴奋和抑制过程均有所加强,条件反射也容易建立并且比较巩固

动作:已掌握行走、跑、闪避、扔、停、拐弯、减速等动作。而且能单足站立,会投球,会扣解钮扣,会自已倒水。能用积木搭桥,或叠起十块方形积木。能自己吃饭,较平衡地使用调羹。 二、心理发展特点

1、思维不断变化,由直觉行动思维向具体形象思维发展 2、小班幼儿能够进行想象,同时恐惧感逐渐发展起来 3、小班幼儿逐渐形成自我概念 4、小班幼儿语言能力发展较快 5、小班幼儿情感的发展 6、社会行为、技能的发展

建立常规的意义:第一,利用低幼阶段“还没有太多自己想法”的特点,运用环境塑造“有价值的行为习惯”;

第二,利用低幼阶段“具体形象思维的固着性”的御,强化或重新塑孩子当然的秩序感,为以后的生态的认识和尊重奠定基础; 第三,到高幼阶段,当抽象思维开始萌芽时,才开始了解规则背后的“尊重”“公平”等价值。

生活常规的管理方法:1、听故事法 2、标记的用处3、通过游戏来熟悉 4、通过儿歌等熟记 5、外在奖励 6、指令的不同表达 7、示范、模仿法 8、化整为

时间管理案例

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时间管理案例1假如现在是周一的晚上,面前是这五天要做的事情:你怎么选择? A重要、紧急 B重要、不紧急 C不重要、紧急 D不重要、不紧急 --------------------------------------------------------- 1、你从昨天早晨开始牙疼,想去看医生 A 2、星期六是一个好朋友的生日——你还没有买生日礼物和生日卡 D 3、你有好几个月没有回家,也没有打电话或写信 B 4、有一份夜间兼职不错,但你必须在周二或周三晚上去面试(19:00以前),估计花一小时 D 5、明天晚上有一个1小时长的电视节目,与你的工作有密切关系 B 6、明晚有一场演唱会 D 7、你在图书馆借的书明天到期 D 8、外地一个朋友邀请你周末去他那儿玩,你需要整理行李D 9、你要在周五交计划书前把它复印一份 B 10、明天下午2:00——4:00你有一个会议 A 11、你欠某人200元钱,他明天也要参加那个会议 B 12、你明天早上从9:00——11:00要听一场讲座 D 13、你的上级留下一张便条,要你尽快与他见面 A 14、你没有干净的内衣,一大堆脏衣服没有洗 D 15、你要好好洗个澡 D 16、你负

时间管理案例分析:小实验

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案例分析:一个小实验:

一位教授给学生做讲座,他把一个瓷罐放在桌上。接着他拿来拳头大小的石块,把它们一块块放进去。当石块满到顶部时,他问:满了吗? 学生们回答:满了! 这时教授又拿出些碎石,把它倒入罐中,又问道:“满了吗?”学生们肯定的回答“满了”,这时教授又拿出一筒沙子,把它倒入罐中,沙子填满了石块和碎石的缝隙。 他又问:满了吗? 学生不语。教授又拿起一筒水,倒入罐子,直到水浸到罐口。他问:我做的说明了什么? 一个学生说:这说明不论你的时间有多紧,如果你努力,总能做更多的事。 不对,教授说,它并非说明这个观点。它告诉我们,如果你不先把大石块放进去,你就再也没机会把它们放进去了。生活中总有很多琐碎的事情分散你的精力,甚至阻碍你的成功,你能做的就是分清哪些事情是重要的石块,哪些是沙子。

同样的事情也发生在我们身上,有些同学甚至会错过报名的时间,有些同学则能在一年这样一个短暂的时间内通过全部考试,这其中区别在哪里那?是智力吗?我想不是吧,我觉得这是一个时间管理的问题,这只罐子的最大容量,象征着在一段时间内,一个人的最大工作量。碎石象征着既重要又紧急的事务,例如危机、急迫的问题、或时间限制的工作,石块象征着重要、但不紧急的事务,例如规划考试安排

幼儿园管理案例分析及对策

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幼儿园管理案例分析及对策

[摘要]现在幼儿园市场竞争日趋激烈,要想在众多幼儿园中脱颖而出,幼儿园园长必须在园所管理方面多下功夫,本文针对笔者所在幼儿园开展的专题课程展开研究,绝对幼儿园相关案例进行分析并提出一些管理对策,促进了幼儿园的新发展。 关键词:幼儿园、案例分析、管理对策、新发展 一、引言

在竞争日趋激烈的幼教市场,作为一名幼儿园园长,要想使自己带领的幼儿园在同一级别中独树一帜、创出特色,在竞争中获得发展,不仅要有严谨务实的工作作风,同时还要具备开拓创新的精神。作为一名园长,在幼儿园这个琐碎事务多、突发事件相对较多的工作环境中,任何时候都不能有丝毫懈怠。 二、培养“好教师”篇 (一)案例分析

案例一:教师擅离岗位

某个周三中午,我园小班的大部分幼儿进行午睡,也有个别幼儿没睡,此时值班教师抽空到楼上办公室拿东西,而且还聊了一会儿天,等她回到班级时未发现幼儿异常。到放学时孩子告诉老师说耳朵疼,当时家长已经来接孩子了,家长感到非常的生气,要求领导来解决处理。 案例分析:第一,教师擅自离开岗位,没有尽到应尽的责任;第二,在日常安全教育教学中,对人身安全教育渗入较少;第三,幼儿园相应规章制度中,没有制定造成事故相应的惩处。这

幼儿园管理案例分析及对策

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幼儿园管理案例分析及对策

[摘要]现在幼儿园市场竞争日趋激烈,要想在众多幼儿园中脱颖而出,幼儿园园长必须在园所管理方面多下功夫,本文针对笔者所在幼儿园开展的专题课程展开研究,绝对幼儿园相关案例进行分析并提出一些管理对策,促进了幼儿园的新发展。 关键词:幼儿园、案例分析、管理对策、新发展 一、引言

在竞争日趋激烈的幼教市场,作为一名幼儿园园长,要想使自己带领的幼儿园在同一级别中独树一帜、创出特色,在竞争中获得发展,不仅要有严谨务实的工作作风,同时还要具备开拓创新的精神。作为一名园长,在幼儿园这个琐碎事务多、突发事件相对较多的工作环境中,任何时候都不能有丝毫懈怠。 二、培养“好教师”篇 (一)案例分析

案例一:教师擅离岗位

某个周三中午,我园小班的大部分幼儿进行午睡,也有个别幼儿没睡,此时值班教师抽空到楼上办公室拿东西,而且还聊了一会儿天,等她回到班级时未发现幼儿异常。到放学时孩子告诉老师说耳朵疼,当时家长已经来接孩子了,家长感到非常的生气,要求领导来解决处理。 案例分析:第一,教师擅自离开岗位,没有尽到应尽的责任;第二,在日常安全教育教学中,对人身安全教育渗入较少;第三,幼儿园相应规章制度中,没有制定造成事故相应的惩处。这

幼儿园管理案例诊断分析报告

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幼儿园管理案例诊断分析报告

信任是“生命中产生奇迹的因素——一种减少摩擦的润滑油,把不同部位组合到一起的联接剂,有利于行动的催化剂。”它的作用是无可替代的 。那么,具体到幼儿园管理中,基本的信任关系应当如何建立呢?有以下案例供我们参考:

案例一:“为什么我不能随时使用多媒体?”

“为什么我不能随时使用多媒体?”一位刚从小学转来的幼儿园老师愤愤不平。“说什么课程要整合,手段多样化,多用计算机,上课多媒体。可是全园就只有这一个多媒体大教室,两台电脑都上了密码,只有她(园长)和大教研组长知道,生怕我们(幼儿园老师)知道了给她弄坏!这也就算了,这里的机器还落后得要命,现在还用win97,家里做的(幻灯片图像)都是能动的,可传到这里全成了静止的了!上传也麻烦得很,楼下电脑房的电脑打开不说,园长办公室的电脑也得开着,上什么课还得经过她的监控!”

“我们以前学校(小学)可不是这样,每个老师都有多媒体教室的钥匙,也从来不设什么密码,做好的课件还可以随时跟别的老师分享……”

这位老师共从小学调来幼儿园不久,可类似上课的“麻烦事”已不胜枚举。交谈中她多次提到园长的不信任让她逐渐失去了自信,再加上对小学和幼儿园在教学理念及教学法方面差异的不适应,和人为

幼儿园指南案例分析

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篇一:3—6岁儿童学习与发展指南中幼儿学习特点的案例分析

《<3—6岁儿童学习与发展指南>解读》指出,幼儿学习的特点是:做中学(直接经验)直接感知 ,玩中学(游戏)实际操作,活中学(生活)亲身体验 在认识交通安全标志的活动中,就充分利用了幼儿学习的这几个特点来帮助其学习。

首先是直接经验的做中学,让幼儿仔细观察交通安全标志,并安排绘画课,让幼儿以最直接的感官刺激来认识这些标志,并将其画出来,增加幼儿的直观认识。

其次是游戏中的实际操作。我们做了交通信号灯的教具,在校园也画了交通标志,幼儿一旦进入到校园,就一直有交通标志的指引,幼儿在不知不觉中就进行了实际操作。

最后是生活中的亲身体验。让家长在日常生活中对幼儿进行交通标志的教育引导,让幼儿在真实的环境中感知交通标志的重要性,增强认识。

篇二:2015幼儿园教师招聘考试案例分析题

案例分析题

1.沫沫今年三岁了,她最喜欢吃冰激凌。有一次因为天冷,妈妈没有给沫沫买冰激凌,她就伤心地哭了起来,这时爸爸给了她一块巧克力糖,沫沫立刻又笑了起来。又有一次,她看见隔壁家的小朋友哭了,也跟着哭了起来。

根据材料,试分析学前儿童情绪的发展趋势及培养学前儿童良好情绪的基本策略。

【参考答案】

趋势:(1)情绪的丰富和深刻

幼儿园案例分析范文

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篇一:案例分析范例

这个故事我听过了

班级:中3班 教师:严瑛 时间:2011.11.15

案例发生的背景:正值十一月中旬,我们中3班的孩子在动物朋友这一主题开展的过程中,通过唱唱、画画、说说、听听等和动物朋友们亲密接触,了解动物的习性、特点,今天是一个语言活动,课堂上出现了一些意想之外的情况??

案例描述:

“孩子们,今天老师要来给大家讲一讲《三只小猪盖房子》的故事,想听吗?”我满怀希望期待着热情高涨、异口同声的“想听!”。可是“听过了!”一个声音大声地回荡在活动室里,是小调皮卢敏洋。我一时有些发愣,可是马上另一些孩子紧跟其后,“听过了!听过了!”,不和谐的声音此起彼伏。这可怎么办?为了完成教学任务,我只得实施“高压手段”,要求孩子们再听一遍。孩子们无法,只得屈服于我,大多数孩子面无表情的开始听故事,当讲到第三只小猪盖好石头房子,狼用对付其他小猪的方法:吹房子—可是石头房子纹丝不动时,我故意问孩子:“老狼生气极了,你觉得他还会想出什么办法来吃掉小猪?”这时张一弛高举小手说:“老狼可以假装猪妈妈的声音骗小猪走出房子。”“老狼可以从烟囱里爬进去。”“老狼会一直守在门口。”??孩子们在他的引发下争先恐后地发言,课堂气氛总算有所缓和。这时张一弛又举手,我示

幼儿园午睡管理案例分析及对策

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幼儿园午睡管理案例分析及对策学本083班第7小组

幼儿午睡是根据幼儿的年龄特点和身体需 要而设置的,它对“促进幼儿身体正常发育和 机能的协调发展,增强体质,培养良好的生活 习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣”起着 重要的作用。 因此,幼儿午睡对幼儿的成长作用不可忽 视。有很多幼儿园对幼儿午睡缺乏足够的认识, 存在一些错误认识和做法,使幼儿身边存在着 隐形的杀手,一不小心幼儿就容易发生意外事 故。

案例: 2010年某日中午浙江大学医学院附属儿童医院在幼儿 园送来孩子的胃里面取出了一节七号电池。 五岁的丁丁很活泼,一次在幼儿园午睡,他无聊就玩 起了电动汽车,那天刚好被她发现了电池的开关。好奇的 丁丁把电池拿出来玩,玩着玩着就放到嘴巴里,吞了下去。 午睡结束后,电动汽车怎么都开不了,丁丁才告诉老师, 电池在他的肚子里。老师急急忙忙把她送到了医院。急诊 医生迅速为丁丁做了相关检查,结论是消化道异物。在X光 片上,可以清晰地看到丁丁胃内的7号电池。为了避免具有 腐蚀性的电池给丁丁造成伤害,消化科医生马上手术,通 过胃镜将这枚肇事的电池取出。

分析案例,我们可以看出幼儿园对幼儿午睡的管理存在 一定的欠缺和不足:从保教人员看:没有管理好丁丁的睡前检查工作,没有