工程建设项目管理系统

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工程建设项目审计管理办法

第一章 总 则

第一条 为了加强对公司工程建设项目的审计监督，规范审计程序，提高审计工作质量，根据****《审计工作制度》的规定，结合公司工程项目建设的具体情况，制订本办法。

第二条 工程建设项目审计，是指对公司工程建设项目造价进行的审计监督。

第三条 工程建设项目审计的目的，在于促进工程建设单位加强项目管理，降低工程成本，提高投资效益。

第四条 工程建设项目造价管理，应区别情况，按照下列原则进行：

（一）属于以招投标形式实现的一次性包死的分步、分项

工程，财务依据工程承包合同及审计监察办公室出具的结算审核意见书进行结算；如有变更，仅对合同变更部分进行结算审计，对合同变更部分按照审计确认价款进行结算。

（二）除上述情况以外的其他工程，以社会审计机构出具的工程审计报告中审定的工程造价进行结算，实行“先审计，后结算”的原则。

第二章 审计范围和审计依据

第五条 工程建设项目审计范围，包括公司投资的所有资

1

本性支出项目及各单位的技改、维修工程项目，包括和林生产基地及外埠工程，无论采取何种承建形式、金额大小，均应进行审计监督。

第六条 为明确职责划分，提高工作效率，节约费用，做如下规定：

（一

水利工程建设项目管理题库

第一章

一、填空题

1 可行性研究报告 审批通过后，项目即立项。

2、水利工程施工准备阶段的“四通一平”是指通水 、 通电 、 通信 ， 场地平整 。

3、水利工程项目后评价组织层次一般分为3个。

4、水利工程建设项目按照其功能和作用分为两类：甲类（公益性项目）、乙类（准公益性 和 经营性项目）。

5、水利工程建设项目按照其受益范围分为中央项目和地方项目。 6、水利工程建设的实施工作包括施工准备阶段和建设实施阶段。

7、水利工程建设项目前期设计工作包括 项目建议书阶段 、 可行性研究报告阶段 和 初步设计阶段 。

水利工程建设项目管理程序

二、单选题

1．按照通常的说法，建设项目前期阶段不包括( A )。

A．流域规划 B．项目建议书 C．可行性研究报告 D．初步设计

四、简答题

1、简述水利工程建设程序？

答案：水利工程建设程序一般分为：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。

第二章

一、填空题

水利工程建设项目管理体制与组织

1、水利工程建设项目实行

【发布单位】水利部

【发布文号】水建[1995]128号 【发布日期】1995-04-21 【生效日期】1995-04-21 【失效日期】

【所属类别】国家法律法规 【文件来源】中国法院网

水利工程建设项目管理规定（试行）

（1995年4月21日水利部水建[1995]128号通知发布）

第一章 总 则

第一条 为适应建立社会主义市场经济体制的需要，进一步加强水利工程建设的行业管理，使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路，保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规，结合水利水电行业特点，制定本规定。

第二条 本管理规定适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型（包括新建、续建、改建、加固、修复）工程建设项目，小型水利工程建设项目可以参照执行。

第三条 水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。

第四条 水利工程建设项

甘肃常安新能源公司 内控制度汇编

工程建设项目管理考核办法（暂行）

为加强项目开发建设管理、保证项目建设各项工作有序开展，强化项目建设“6S”精细化管理，特编制工程建设项目管理考核办法，作为工程建设的节点工期和年终考核的依据。

第一条 考核内容

（一）年度工程质量管理及控制。考核具体内容：年度单项工程合格率达到100%，优良率达85%以上；材料、设备供货质量情况；建设、监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系；技术规程、规范和质量标准的执行情况；建设单位、监理及施工单位对工程质量检验和质量评定情况；设计供图质量及现场服务情况。

（二）年度工程安全管理工作。考核具体内容：工程建设人身死亡事故；工程建设重大及以上施工质量事故和重大施工机械设备损坏事故；重大火灾事故；重大交通事故；新投入运行的设备在质量保证期内因施工、安装、试验或调试等原因造成的重大事故；出现其他一般安全事故，造成5000～50000元损失；安全管理体系及安全监督工作。

（三）年度工程进度。考核具体内容：当年工程进度计划的编制及审核；进度控制措施的建立及执行情况；节点工期的完成情况；工

延寿县书香铭邸小区工程项目管理办法

2012-6-22

第一章 总则

第一条 为保证延寿县书香铭邸小区工程项目建设工程质量，根

据我国《建筑法》 《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建

设工程施工现场管理规定》和国家及黑龙江省有关法规制定本办法。

第二条 凡参与延寿县书香铭邸小区工程项目建设活动的建设单

位、监理单位、施工单位，必须按本办法加强工程管理，制定明确的

质量管理目标，建立完善的质量管理体系，明确管理岗位责任制，严

格控制影响工程质量的“人、材料、机械、方法和环境”等因素，对

建设活动全过程实施严格的质量控制，确保工程质量。

第三条 建设单位、监理单位、施工单位及其他与建设工程安全

生产有关的单位，必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工

程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。

第四条 通过公开招标，择优选定工程监理单位,按照 开发公司要求进行本项目管理工作。对各施工单位所进行的施工活动

实施全过程，全员的质量控制、造价控制、工期控制、和施工安全管

理。

第五条 建设单位、监理单位、施工单位的法人代表是工程质

量的第一责任人，要按各自职责对其所承担的工程质量负终身责任。把质量管理职责落实到人，自觉接受省、市、县建设工程质量监

文章论述了工程总承包的特点和方式,介绍了工程总承包管理的内容,分析了工程总承包的管理组织,以促进建设工程项目总承包管理的应用,提高我国建设工程项目管理的总体水平。

CS C OT T 工R理 N管I I程 o NU浅议设项建目程工总包承理管胡伟明中船第九 计设研 究院工程有限公 2司0 6 00 3摘:要文章论述了工程承总的包点和方特式，绍介了工程总承包管理的内容分，析工程了总承包的管理织组，以进促建工设项程总目承管包理应用的，提高国建我设工程项管理目总体的水平。关键词：总承包；建设 项目；管理随着我国市场经济逐的渐深入，设建项目大向型化的发展，以及主业对设建程需工的综求合性集和成性来越越高，大量新技的、新术

发生不于可抗事件力，影响的工期项和目失损。项3目实施过程中， )

由于业主提增加出或改变同文合件“主要求”中的定约容内，构业工、艺材料在建设工程中得到广应泛用，步形成逐了工程总承包的 成新“变更”后，应补予偿的费用和期工。 4于由业及主雇的员当不行)包发承展模。式 为，项对目实施造成损的后害果。 1工程项目建全过设程承包设 .、计采购施工、包承和交钥工匙程承包是严格意的工义程承包，是指从总承包事企的业受主委托业，按合照同约定的对工项程目

安置房工程建设项目管理组织

6.1项目建设管理机构2016

本项目将实行项目经理管理责任负责制，并按 “项目法”模式具体实施项目的建设管理。

根据本项目的规模和特点，我公司决定拟成立专门的成都市**片区“新居工程”工程建设管理项目部以保障该项目的建设管理服务工作顺利进行，项目部由公司法定代表人授权**组建。项目部人员将由项目总负责人、项目经理、项目副经理、技术负责人、现场管理负责人、现场代表、专业工程师、造价工程师、材料工程师、现场管理人员、内勤人员、辅助工作人员等构成，并直属公司总经理领导。项目部人员构成及主要职责如下：

6.1.1项目总负责人为公司法定代表人**，是本项目管理的最终负责人，主要负责对项目建设管理的决策、项目部的人员充实调配、主要管理人员的职责授权、工程付款的最终批准签署和建设管理的宏观控制。

6.1.2项目经理由参加过多个市政建设项目实践管理过程并有丰富管理经验的我公司经理**担任，是项目建设管理的直接责任人及过程管理的授权代理人。项目经理具体负责部署项目部和本项目建设管理的日常工作，负责组织和安排内业及后勤工作，并对项目总负责人负责。在实施项目建设管理服务的过程中，项目经理可根据工作需要经项目总负责人授权同意后统筹安排和

通信工程建设项目管理初探论文

在通信工程项目的施工过程中与其他分项目之间的 ___非常紧密。与通信工程项目具有紧密关系的分项目范围广，而且种类较多。这就要求通信工程建设项目的进度管理必须具备系统性和完整性。

2.1将分级进度计划制定出来，并进行落实根据通信工程建设

项目中的进度管理特征，为了对通信工程项目的建设进度进行有效的管理，可以实行分级进度计划管理。一般情况下，通信工程建设项目的分级进度管理计划分为三个层面。

2.1.1一级进度计划。在通信工程的建设项目中，一级进度计划又可以称为工程进度的总控制计划。要将进度管理的最终目标确定下来，并将各分项工程的施工起始时间确定下来，保障各分项工程之间的进度计划能够相互制约[2]。施工现场的管理要求和分项目合同要求和进度计划必须保持一致，以免管理工作之间出现冲突。尽量由甲方牵头来制定总控制计划，各分项目的负责人、总包单位负责人、分包单位负责人要共同参与总控制计划的制定，并且提出相应 ___。得到各方的认可之后，就可以将总控制计划确定下来。一旦总控制计划确定下来就不得轻易更改。

2.1.2二级进度计划。在通信工程建设项目中，二级进度计划指的是阶段性进度计划或者分项目进度计划。要合理地安排某一阶段或某一专业的进度，

浅议工程建设项目全寿命周期造价管理

卢中秋

（青岛名嘉集团造价部 266002）

摘要：在经济全球化和社会主义市场经济体制逐渐完善的背景下，从全过程造价管理向全寿命周期造价管理转变是必然趋势。本文对工程建设项目全寿命周期造价管理进行了探讨和研究。

Under the background of economic globalization and the gradual improvement of the socialist market economic system, the change of cost management is becoming inevitable, whereas the trend is from the whole process to whole life-cycle. Some research and discussion work about the whole life-cycle cost management of the construction project was carried out in this paper. 关键词：全过程；全寿命周期；造价管理；管理理论

引言

随着建筑业的发

《建设项目评估》课程设计任务书

(07级工程管理专业项目管理方向)

一、设计目的和要求

本次课程设计是通过在老师的指导下，每位学生独立完成一项建设项目评估的设计任务。本次设计选择最具有代表性的财务评估为设计内容，通过掌握建设项目资金估算方法，了解财务评估中基础数据测算评估及相应的财务效果评估方法。通过此次设计，学生能掌握有关工程建设项目投资估算、现金流量测算及基础报表分析等知识。为今后学生从事工程项目的可行性研究、工程决策等工作打下基础。

二、设计条件

任务（一）原始资料：

1．某建设项目的项目建设期2年，生产期8年，所得税税率33%，基准折现率12%；

2．投资估算及资金来源：

建筑工程费600万元，设备费2400万元，综合折旧率12.5%，固定资产残值不计，无形资产及开办费500万元（第1年投入），生产期内均匀摊入成本费用。产品价格为40元每件。

资金投入计划及收益、成本预测表（单位：万元） 序号 1 2 3 4 年份 项目 1 1200 2 300 2000 3 180 300 60 1682 4 180 300 90 2360 5-10（年） 120 3230