施工组织设计与实施方案

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施工组织设计与实施方案080505

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东云街1-2地块弱电系统 〖施工组织与实施〗

东云街1~2地块 弱电系统 施 工 组 织 设 计 上海华盛技术开发有限公司编制 二00八年八月 ………………………………………………………………………………………………… 【 1/30 】 东云街1-2地块弱电系统 〖施工组织与实施〗

目 录

第一章 施工组织设计与实施方案综述 4 一 项目管理 4 二 商务管理 5 三 设计管理 5 四 施工管理 5

五 工程的技术管理 6 六 工程质量管理 6 七 安全生产管理 7

第二章 施工组织及人员安排 8 一 项目经理职责 8

二 工程实施的人力资源初步计划 9 三 工程实施过程中紧急事件处理策略 9 第三章 工程实施步骤 11 一 工程施工图设计 11

1. 工程深化设计要求 11 2. 图纸目录 11 3. 设备设计说明书 11 4. 材料表 11 5. 设计图纸设计与会审流程 12

二 施工

施工组织设计方案与实施方案

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弱电总包施工组织设计与实施方案施工组织设计与施工方案

第一章 施工组织设计与实施方案综述

工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位BMS系统集成工程设计和项目管理商,拥有ISO9001认证,引进国际先进的SIX SIGMA管理理念,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。 现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍: 一、 项目管理

施工组织设计方案与实施方案

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弱电总包施工组织设计与实施方案施工组织设计与施工方案

第一章 施工组织设计与实施方案综述

工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位BMS系统集成工程设计和项目管理商,拥有ISO9001认证,引进国际先进的SIX SIGMA管理理念,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。 现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍: 一、 项目管理

弱电施工组织设计实施方案

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北京经纬鼎信科技发展有限公司工程部

弱电施工组织设计与实施方案

目录

第一章 施工组织设计与实施方案综述 .................................. 2 第二章 施工组织及人员安排 .......................................... 4 第三章 工程实施步骤 ............................................... 7 一、工程施工图设计 ............................................... 7 二、施工步骤和施工方法 ........................................... 8 三、设备材料进场管理 ............................................ 11 四、质量保证计划 ................................................ 11 五、安全生产计划 ................................................ 12 第四章 工程实施中几个重点及对策 ..

施工组织设计方案-施工组织设计文案

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目 录

第一部分 施工方案

第二部分 施工进度计划及保证措施

第三部分 平面布置

第四部分 保证质量措施

第五部分 保证安全措施

第六部分 文明施工现场措施

第七部分 劳动力安排计划

第八部分 主要材料、构件用量计划

第九部分 主要机具使用安排

第十章工 程保修承诺及具体措施

第十一章 工程竣工资料和技术资料的管理、移交

第十二章 其他说明事项

第一部分 施工方案

1.工程概况

1.1.工程名称:成都市青江白区政府办公楼工程

1.2.工程建设地点:成都市青江白区

1.3.保修要求:按国务院279号令执行

1.4.建设规模:建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内

1.5.编制本工程施工组织方案的依据:

1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件

1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑

1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件

根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。

1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件

根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。

1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件

根据ILO/OS

实施性施工组织设计

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安平高速LM1合同段

实施性施工组织设计

前 言

我单位自接到中标通知书后,公司领导高度重视,立即抽调具有丰富施工经验的管理人员组建安康至平利公路LM1合同段项目经理部。我部根据施工招标文件及设计图纸要求,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,立足于专业化、机械化、标准化施工,并结合我单位的施工经验,以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编制本施工组织设计建议书。在编制过程中,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,做到现场布置合理,方案切合实际,施工组织科学。

第一章 设计依据及标准

一、设计依据

1、《省级高速公路安平线安康至平利公路工程可行性研究报告》(2009年1月)及批复意见。

2、安平高速公路初步设计批复意见。 3、安平高速公路初步设计审查意见。

4、《公路沥青路面施工技术规范》(JTG D50-2006)

5、《陕西公路建设技术管理文件汇编》(陕西省交通厅2009年3月) 6、《陕西省沥青路面车辙防治指导意见》(DBJTJ∕T-002-2005) 7、《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002)

1

8、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2

实施性施工组织设计

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+实施性施工组织设计

一、设备、人员动员周期和设备、人员材料运到施工现场的方法

1.1设备、人员动员周期及进场方法、进场时间

根据工期要求,施工设备和人员分期分批进场。在施工过程中,依据现场的实际情况或按业主、监理工程师的要求,随时增加设备、人员的数量,以满足施工需要,确保施工正常进行。设备、人员动员周期见表1.1。

表1.1 设备、人员动员周期及进场方法一览表

人员及设备组成 项目经理部 先遣进场部分 路基工程 防排水工程 桥梁、涵洞工程 改路工程 进场时间 2009年7月16日前 2009年7月6日前 进场方法 工程指挥车 人员主要通过汽车、火车到达 2009年7月8日前 施工现场。 机械设备主要通过汽车、火车 2009年9月1日前 运输到施工现场。进场运输道路有昌九高速、316国道、县 2009年8月1日前 乡地方道路。 2010年5月1日前

1.2 劳动力投入计划

根据当地气候特点、工程量及工期情况,结合我单位目前公路施工技术装备及队伍情况,计划组织10个施工队进行该工程的施工与管理。

⑴主要劳动力计划:施工队伍及技术管理人员、特种作业人员,从我公司刚刚竣工的工点成建制队调入,普通施工人员使用部分当地的劳动力。

⑵本工程计划

实施性施工组织设计

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唐廊高速公路天津段一期工程第三合同 天津路桥建设工程有限公司

唐廊高速公路天津段一期工程第三合同

施工组织设计

一、施工组织的编制依据及原则

我单位本着方案可行,技术可靠,先进合理的原则,详细编制《施工组织设计》,并用以指导施工,如施工中出现未预料到的施工问题,再根据实际情况予以补充和完善。 1、编制依据

1)唐廊高速公路天津段一期工程第3合同投标文件、合同、设计图纸等。 2)建设部、交通部颁布的现行《设计规范》、《施工规范》及其他相关文件。 3)国家及有关部委颁布的法规及标准。

4)现场调查、了解、收集所获取的信息及相关资料和招标单位提供的资料和要求。 5)我单位在同类工程的施工经验、教训及技术成果和施工工法。 2、所依据的主要技术规范

《公路工程技术规范》(JTGB 01-2003)

《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》(JTJ 017-96) 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034-2000) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F 40-2004) 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004) 《

实施性施工组织设计

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唐廊高速公路天津段一期工程第三合同 天津路桥建设工程有限公司

唐廊高速公路天津段一期工程第三合同

施工组织设计

一、施工组织的编制依据及原则

我单位本着方案可行,技术可靠,先进合理的原则,详细编制《施工组织设计》,并用以指导施工,如施工中出现未预料到的施工问题,再根据实际情况予以补充和完善。 1、编制依据

1)唐廊高速公路天津段一期工程第3合同投标文件、合同、设计图纸等。 2)建设部、交通部颁布的现行《设计规范》、《施工规范》及其他相关文件。 3)国家及有关部委颁布的法规及标准。

4)现场调查、了解、收集所获取的信息及相关资料和招标单位提供的资料和要求。 5)我单位在同类工程的施工经验、教训及技术成果和施工工法。 2、所依据的主要技术规范

《公路工程技术规范》(JTGB 01-2003)

《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》(JTJ 017-96) 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034-2000) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F 40-2004) 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004) 《

桥梁实施性施工组织设计

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目 录

一、编制依据及原则 ..................................... 4 1.1编制依据 .............................................. 4 1.2编制原则 .............................................. 4 二、工程概况... ........................................ 5 2.1、工程概述 ............................................ 5 2.2总体施工部署 .......................................... 8 三、工程队伍布置、任务划分、劳动力组织、机具配备 ........ 9 3.1组织机构 .............................................. 9 3.2工期计划 ............................................. 11 四、施工准备 ...........