711的配送体系

从7-11连锁便利店看第三利润源

继生产管理和营销管理外，物流管理因其能大幅度降低成本和各种与商品流动相关的费用，从而成为连锁企业创造利润的第三大源泉。全球最大的连锁便利店7-11就是通过其集中化的物流管理系统成功地削减了相当于商品原价10%的物流费用。目前，它共设立23000个零售点，业务遍及四大洲二十个国家及地区，每日为接近3000万的顾客服务，75年来一直稳踞全球最大连锁便利店的宝座。

日前，7-11与广州地铁二号线全面合作，在地铁二号线首期开通的九个站内同时开张9家店铺。至此，7-11在南中国地区总店数达到127家，其中广州91家，深圳36间。在扩张的同时，7-11先进的物流管理系统也一并蔓延至内地，从而为其带来了另一个利润增长点。 物流路径集约化

事实上，对零售业而言，中国目前物流服务水准或多或少在短期内是由处于上游的商品生产商和经销商来决定的，要改变他们的经营意识和方法无疑要比企业自身的变革困难、复杂并漫长。这种情景与当初日本7-11在构筑物流体系所处的环境类似。为此，7-11改变了以往由多家特约批发商分别向店铺配送的物流经营方式，转为由各地区的窗口批发商来统一收集该地区各生产厂家生产的同类产品，并向所辖区内的

华东理工大学继续教育学院

专科毕业综合训练

题 目 专 业

年 级

学 号 姓 名 导 师

完成日期 年 月 日

浅谈生鲜物流配送体系

浅谈生鲜物流配送体系

摘要

生鲜食品是现代生活必需品中一个很重要的部分，与其它物品相比，它的经营方法比较独特，这主要源自产品的易腐易烂性。

本文围绕着生鲜食品的产品特性，阐明了生鲜食品冷链物流配送的重要意义，对生鲜食品物流配送如何操作、如何提高生鲜食品物流配送的效率等涉及生鲜食品物流配送本身运作层面的问题进行研究，提出配送方案的优化方法，进行配送路线优化。

关键词：生鲜食品；冷链物流；配送；路线优化

2

毕业论文

目录

1、绪论 ................................

连锁企业自建物流配送体系的博弈分析

2010年第6期

企业活力ENTERPRISEVITALITY

连锁企业自建物流配送体系的博弈分析

□许利华　李庆文

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2

(1.广东商学院,广州510320;2.广西国际商务职业技术学院,南宁530007)

　　[摘要]近年,连锁经营在我国的发展出现了增速明显放缓的迹象,这与我国整体经济的发展速度是极不协调的,

不少连锁企业考虑自建物流配送体系来应对。通过动态演化博弈分析发现:连锁企业建立物流配送体系必须充分考虑市场状况、连锁企业自身实力以及提供物流配送的成本等各种因素,不能盲目冒进,同时,政府在规范管理连锁企业自建物流配送体系时,要充分考虑市场情况,按照市场规律做好相关工作。

[关键词]连锁企业;物流配送;演化博弈

[中图分类号]F717.6　[文献标识码]A　[文章编号]1003-4919(2010)06-0025-04

一、引言

连锁经营作为一种新的经营方式在19世纪诞生之后,以其独有的魅力迅速风靡全球。20世纪80年代末,连锁经营在我国初见雏形。1993年,国家通体制改革,大大促的[1]

展。近年,,为连锁经营的发展营造了更好的宏观环境。

据统计,“中国连锁百强”2008年的销售同比增长18.4%,是“连锁百强”统计

沃尔玛物流配送管理体系案例分析

沃尔玛物流配送管理体系案例分析

沃尔玛的业务之所以能够迅速增长，并且成为现在非常著名的公司，是由于沃尔玛把注意力放在物流运输和配送系统方面，与其它竞争者相比，沃尔玛能够给顾客提供更好的价值，这也正是沃尔玛公司的焦点业务。沃尔玛公司的新任CEO就来自于物流部门，由此可见物流和配送在公司中的重要性。

沃尔玛重金投入物流

沃尔玛的最早创始人山姆·沃尔顿是在1962年开设了第一家沃尔玛商场，而配送中心一直到1970年才成立，现在沃尔玛的配送中心已经有了超过30年的历史，第一配送中心是供货给4个州32个商场。为什么沃尔玛要花费很大的精力投在物流方面呢？了解一下过去几年当中沃尔玛的发展就可以看到，进行物流配送在沃尔玛公司业务中是非常重要的。沃尔玛去年在物流方面的投资是1600亿，现在的业务还要继续增长，要增长到1900亿美元，因此沃尔玛将从现有的销售额中提取250亿美元，非常集中地用于物流配送中心建设。

目前在美国有1800多家沃尔玛商场。沃尔玛商场是一个比较常规的、提供商品的商场，它以比较低的价格提供人们的日常用品。除此之外，沃尔玛还有一类沃尔玛超级中心，这是在过去8年中才开发出来的。沃尔玛公司有721个这样的超级中心，

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京东商城物流配送体系存在的法律风险及规避建议

作者：金磊 王宁 朱华珍 来源：《大东方》2017年第01期

摘 要：京东商城物流模式中存在配送压力高，管理与协调难度大，缺乏第三方卖家售后服务这三类主要问题，特别是物流服务质量下降将引起一定的法律风险。笔者在浙江师范大学开展调查，研究以均衡考虑投资与收益为目标，提出优化物流模式有三个建议，即加快资金周转，完善物流基础设施建设，协调第三方物流企业。 关键词：京东商城；物流配送体系；法律风险与规避

京东商城作为我国电子商务企业的代表，其在物流体系的建立与运作过程中灵活的将自建物流配送模式与第三方物流配送模式相互结合起来，形成符合自身需求的一种物流配送体系。 一、京东商城的物流配送体系存在的法律风险

京东自建物流最突出的问题集中体现在高投入高风险上，近年来京东虽然有各个金融机构和投资者的资本引入，但最近其融资能力已经有所下降，资金链的紧缩迫使京东拉长和供应商的账期，占用供应商资金；而为了更多的拉长账期，京东只能降低商户进入门槛，这就会造成商品和服务的质量下降等一系

课程名称 :《物流学》

第二届首都高校物流设计大赛调研报告

学院: 经济管理学院

专业与班级: 信管1001班、信管1002班、物流1001班

组长姓名（学号）: 胡松杰（10243005）

何开春（10243003）梁苑（10243034）刘露影

组员姓名（学号） （10243036）马静（10243038）卜宪政

（10245001）周超逸（10245030）

任课教师: 兰洪杰

提交日期: 2011年11月9日

目录

一、北京市鲜活农产品配送背景............................. - 1 - 二、调研设计 ............................................................ - 2 -

1、调研对象 ........................................................................................................................- 2 - 2、调研方法 .....................................................

711便利店实习报告

前 言

实习是大学进入社会前理论与实际结合的最好的锻炼机会，也是大学生到从业者一个非常好的过度阶段，更是大学生培养自身工作能力的磨刀石，作为一名刚刚从学校毕业的大学生，能否在实习过程中掌握好实习内容，培养好工作能力，显的尤为重要。而选择7-11便利店作为实习单位，是因为它不仅是日本国内最大的便利店，同时也是世界上最大的便利店连锁集团。它不仅具备便利店个性化和便捷化的特色，更有着其经营和发展的独到之处。

一．实习目的。

选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，采用实习方式跟踪其经营全过程的方法，对便利店的商品管理以及便利店网络经营发展现状进行初步了解。培养实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解网络商业的快速发展。

二．实习时间：2012 年7月4日——2013年4月10日 三．实习地点：广州市越秀区万福路

四．实习单位：广州是越秀区万福路711便利店 五．实习职位：店员 五．实习单位的经营。 （一）工作情况。

清扫、订货、检验商品、商品上架、检查商品鲜度、布置商品陈列、检查温度、报纸杂志退货(在7―11的进货体制中，只有报纸和杂志是可以退货的)、补充消耗品、货币兑换、制定销售日报等。

（二）

1、 客户端A和服务器B之间建立TCP连接，再三次握手中，B往A发送的SYN+ACK（seq=b，

ack=a+1），下列说法正确的有：

A、 该数据包是对序号b的SYN数据包进行确认 B、 该数据包是对序号a+1的SYN数据包进行确认 C、 B下一个希望收到的ACK数据包的序号为b D、 B下一个希望收到的ACK数据包的序号为a+1

2、 rule permit ip source 192.168.11.35 0.0.0.31表示的地址范围是：

A、192.168.11.0-192.168.11.255 B、192.168.11.32-192.168.11.63 C、192.168.11.31-192.168.11.64 D、192.168.11.32-192.168.11.64

3、下列关于防火墙分片缓存功能，说法正确的有：（多选） A、配置分片报文直接转发功能后，防火墙不对分片报文进行缓存 B、配置分片报文直接转发功能后，对于不是首片报文的分片报文，防火墙将根据域间包过滤策略进行转发 C、分片报文也会创建会话表，转发时也会查找会话表 D、分片报文的非首片报文，由于没有端口号，所以分片报文直接转发功能一般不能用在NAT环境

4、下面

5.1

共同配送的优点

5.1.1、从货主的角度来看

共同配送可以降低配送成本,由于共同配送是多个货主企业共享一个第三方物流服务公司的设施和设备,从而由多个货主共同分担配送成本,从而降低了成本。另外,由多个不同货主的零散运输通过整合可以变成成本更低的整车运输,从而使得运输费用大幅度降低。共同配送可以降低每个货主的日常费用支出,

降低新产品上市时的初始投资的风险。

5.1.2.从第三方物流服务商的角度来看

共同配送同样可以降低他们的成本,从而间接地为其客户带来费用的节省。著名的英国第三方物流商Exel的副总裁托马斯认为:“我们之所以能够降低我们的成本,是因为我们的人工、设备和设施费用分摊到了很多共享的客户身上。这些零散客户共享所带来的生意就像大客所带来的生意量一样大,使得我们可以发挥物流的规模效益,从而节约成本,这些成本的节约又反过来可以使我们公司实施更加优惠的低价政策。”

5.1.3. 从整个社会的角度来讲 实现共同配送主要有以下好处：减少社会车流总量，改善交通运输状况；通过集中化处理，有效提高车辆的装率、节省物流处理空间和人力资源，实现社会资源的共享和有效利用；整合制造业者、批发业者、农业生产者及一般的零售业者，有效强化

第四章 配送与配送中心教案

【学习目的】

熟练掌握配送与配送中心的基本概念；掌握现代配送与传统的送货的区别，现代配送对物流的影响及现代配送在物流业中的地位和作用；了解配送的特点及类型、配送作业的基本程序、配送的三个基本环节和工艺流程；知道配送的一般应用以及配送中心的基本功能和类别等。

第一节 配送概念及类型

一、配送的概念与特点

（一）配送（distribution）的概念

配送是有千年历史的送货形式在现代经济社会中的发展、延伸和创新，特别需要指出的是，不能用传统的送货来理解现代的配送，虽然两者之间有历史的渊源的关系，但是两者之间不能等同。如果一定要将两者挂钩，那么，可以将配送理解为现代送货形式。

按照国家质量技术监督局发布的中华人民共和国国家标准“物流术语”，其中关于配送的解释是这样的：在经济合理区域内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。一般来说，配送一定是根据用户的要求，在物流据点内进行分拣、配货等等工作。它将商流和物流紧密结合起来，既包含了商流活动，也包含了物流活动中若干功能要素。

关于配送，应当掌握以下几个要点： 1．配送的资源配置作用

配送是“最终配置”，因而是接近顾客的