企业集团财务管理形考任务3答案
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企业集团财务管理形考任务1-5答案
企业集团财务管理形考任务1答案
一、单项选择题(每小题1分,共10分) 题目1:资产组合与风险分散理论 题目2:重大影响 题目3:绝对控股 题目4:财务功能 题目5:资本优势 题目6:U型结构 题目7:股权关系 题目8:集团股东大会
题目9:使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 题目10:事业部财务机构
二、多项选择题(每小题2分,共20分)
题目11:投资 重组 并购
题目12:资产组合与风险分散理论
题目13:控股公司 母公司 集团总部
题目14:风险分散 收益相对较高 资本控制资源能力放大 题目15:降低成本 优势转换 共享品牌 题目16:公司环境 公司战略
题目17:战略决策和管理能力 财务控制和管理能力 资本运营和产权管理能力 人力资源管理功能 题目18:全选
密集的横向交往和沟通 良好的创新环境和独特的创新过程
题目19: 企业会计基础管理 财会内控机制建设 财务管理与监督 重大财务事项监管 题目20:监控型财务总监制 决策型财务总监制 混合型财务总监制
三、判断题(每小题1分,共10分)
21-25对对错错对 26-30对错对错对
四、理论要点题(每小题5分
企业集团财务管理作业3
企业集团财务管理作业3(5、6章)
一、单选题
1、依据财务上的假定,满足资金缺口的筹资方式集资为(A)。
A、内部留存、借款和增资 B、内部留存、增资和借款 C、增资、借款和内部留存 D、借款、内部留存和增资
2、下列行为中,属于内源融资方式的是(D)。
A、发行股票 B、从银行借款 C、发行债券 D、计提折旧
3、企业集团设立财务公司应当具备的条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于(B)。
A、20% B、30% C、40% D、50%
4、新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的(A)。 A、战略风险 B、信用风险 C、市场风险 D、操作风险
5、在企业集团股利分配决策权限的界定中,(B)负责审批股利政策。
A、母公司财务部 B、母公司股东大会 C、母公司董事会 D、母公司结算中心 6、(B)不属于预算管理的环节。
A、预算编制 B、预算执行 C、预算控制 D、预算调整
7、预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的(A)。 A、全程性 B、全员性 C、全面性 D、机制性 8、(B)属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。 A、收入 B、产品
企业集团财务管理考试答案
2011年电大企业集团财务管理考试小抄单选 多选 判断 计算及分析 理论问题
2011年企业集团财务管理考试范围
一、
单项选择题
1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( ) D.资产组合与风险分散理论
2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( )。C.重大影响
3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。A.编制集团合并报表
4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( )。D.金融决策中心
5.金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。A.财务功能
6.横向一体化企业集团的主要动因是( )。C.谋取规模优势
7.在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。B.资本优势
8.在企业集团组建中,,( )是企业集团发展的根本。A.资源优势
9.在企业集团组建中,( )是企业集团健康发展的保障。D.管理优势
10.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的( )C.财务业绩表现
11.从企业集团发展历程看,( )主要适合于处于初创期且规模
企业集团财务管理考试答案
2011年电大企业集团财务管理考试小抄单选 多选 判断 计算及分析 理论问题
2011年企业集团财务管理考试范围
一、
单项选择题
1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( ) D.资产组合与风险分散理论
2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( )。C.重大影响
3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。A.编制集团合并报表
4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( )。D.金融决策中心
5.金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。A.财务功能
6.横向一体化企业集团的主要动因是( )。C.谋取规模优势
7.在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。B.资本优势
8.在企业集团组建中,,( )是企业集团发展的根本。A.资源优势
9.在企业集团组建中,( )是企业集团健康发展的保障。D.管理优势
10.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的( )C.财务业绩表现
11.从企业集团发展历程看,( )主要适合于处于初创期且规模
电大企业集团财务管理__考试小抄
简答题:
1、企业财务的功能及体现的目标?(1)财务的经济功能;体现的目标是产值最大化。(2)财务的管理功能;体现的目的是利润最大化。(3)财务的经营功能;体现的目标是企业价值最大化。
2、杠杆收购的实质?实质上是收购公司主要借债来获得目标公司的产权,且用后者的现金流量偿还负债的方式。
3、并购的资金规划?(1)增资扩股(2)股权置换(3)金融机构信贷(4)卖方融资(推迟支付)(5)杠杆收购。
4、什么是交易风险?跨国公司如何防范交易风险?交易风险是指企业以外币进行的各种交易过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险。(1)以远期外汇交易防范风险;(2)以牙汇期权交易防范风险;(3)以外汇期货防范风险;(4)以外汇调期交易防范风险;(5)通过借款与投资来防范外汇风险。
5、论述怎样建立以资金管理为中心的财务管理制度?(1)以资金流量为主线,全面推行资金预算管理
(2)尽可能集中筹集资金(3)实行资金的高度集中管理加(4)坚持市场导向的方针,“以销定产”、“以销定购”加强原材料储备管理,坚持最低库存管理工作,尽可能减少原材料和产品积压(5)加强应收账款的管理(6)实行先生产后发展的原则(7)建立企业流动资金和自动补偿机制(8)及时清偿债务、付清
企业集团财务管理期末复习指导
企业集团财务管理期末复习指导 一、 单项选择
1、 某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而
规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的(资产组合与风险分散理论)。
2、 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上,低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为(重大影响)。 3、 会计意义上的控制权划分的主要目的在于(编制集团合并报表); 4、 在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个(金融决策中心); 5、 金融控股型企业集团特别强调母公司的(财务功能); 6、 横向一体化企业集团的主要动因是(谋取规模优势); 7、 在企业集团组建中,(资本优势)是企业集团成立的前提; 8、 在企业集团组建中,(资源优势)是企业集团发展的根本; 9、 在企业集团组建中,(管理优势)是企业集团发展的保障;
10、对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的(财务业绩表现); 11、从企业集团发展历程看,(U型组织结构)主要适合于处于初创期的规模相对较小或者业务单一型企业集团; 12、在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用(股权关系)
企业集团财务管理形成性考核作业(三)
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企业集团财务管理形成性考核作业(三)
(第五章、 第六章)
一、单项选择题(每小题1分,共10分)
1. 财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是( B )。
A.内部留存、借款和增资 B.内部留存、增资和借款 C.增资、借款和内部留存 D.借款、内部留存和增资
2. 下列交易中,不属于内部资本市场交易中的集团内部交易的是( C )。
A.总部直接完成的交易 B.内部中介完成的交易
C.外部资本市场的互补交易 D.成员企业间的直接交易
3. 企业集团设立财务公司应当具备的条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于( B )。
A. 20% B. 30% C. 40% D. 50%
4. 新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的( D )。
A. 操作风险 B. 信用风险 C. 市场风险 D. 战略风险
5. 在企业集团股利分配决策权限的界定中,( B )负责审批股利政策。
A. 母公司财务部 B. 母公司股东大会
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企业集团财务管理形成性考核册参考答案
企业集团财务管理形成性考核册参考答案
作业一
一、单项选择题 BCBAB ACBDB 二、多项选择题
ABC BE BCD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD 三、判断题
对 错 错 错 对 对 对 对 错 对 四、理论要点题
1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析
答:从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在:
(1) 资本控制资源能力的放大 (2) 收益相对较高 (3) 风险分散
金融控股型企业集团的劣势也非常明显,主要表现在:
(1) 税负较重 (2) 高杠杆性 (3) “金字塔”风险
2.企业集团组建所需有的优势有哪些? 答:(1)资本及融资优势
(2)产品设计,生产,服务或营销网络等方面的资源优势。 (3)管理能力与管理优势
3.企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点? 答:一、U型结构
优点:(1)总部管理所有业务(2)简化控制机构(3)明确的责任分工(4)职
能部门垂直管理
缺点:(1)总部管理层负担重(2)容易忽视战略问题(3)难以处理多元化业务(4)职能部门的协作比较困难 二、M型结构
优点:(1)产品或业务领域明确(
企业集团财务管理形成性考核作业(三)
企业集团财务管理形成性考核作业(三)
(第五章、 第六章)
一、单项选择题(每小题1分,共10分)
1. 财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是( B )。
A.内部留存、借款和增资 B.内部留存、增资和借款 C.增资、借款和内部留存 D.借款、内部留存和增资
2. 下列交易中,不属于内部资本市场交易中的集团内部交易的是( C )。
A.总部直接完成的交易 B.内部中介完成的交易 C.外部资本市场的互补交易 D.成员企业间的直接交易
3. 企业集团设立财务公司应当具备的条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于( B )。
A. 20% B. 30% C. 40% D. 50%
4. 新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的( D )。
A. 操作风险 B. 信用风险 C. 市场风险 D. 战略风险
5. 在企业集团股利分配决策权限的界定中,( B )负责审批股利政策。
A. 母公司财务部 B. 母公司股东大会 C. 母公司董
浅析企业集团集权式财务管理模式
浅析企业集团集权式财务管理模式
作者:陈允灿
来源:《中小企业管理与科技·上旬刊》2014年第10期
摘要:随着我国经济的飞速发展以及经济全球化趋势的逐步增
强,越来越多的企业开始重视其财务管理,深化管理体制改革,创新管理机制。从总体来看,多数企业在财务管理上倾向于采用集权式管理模式。本文主要就企业集团集权式财务管理模式进行了研究,并针对其中存在的问题提出了合理化应对策略。
关键词:企业 集权式 财务管理 策略
0 引言
现代管理理论认为,企业管理在企业发展中发挥着至关重要的作用。企业发展的关键在于管理,而财务管理又在企业管理中居于首要地位。因此,企业经营者必须加强财务管理,创新管理机制,提升管理质量。目前,企业集团的财务管理模式主要有集权式和分权式两种。通过综合分析众多企业集团财务管理模式的运行效果,我们可以看出,在管理上集权式管理模式比分权式管理模式更具优势,它将财务管理纳入企业集团的日常运行系统中,极大地提升了财务管理的效率和质量。此外,集权式财务管理模式还建立起了切实有效的激励机制和约束机制,能够实现全面、统一、高效的财务管理与监督,真正发挥了企业的规模效益。本文综合对比分析了企业集团的财务管理模式,并就其财务管理活动中存在的一系列问题给