存货周转率分析营运能力

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存货周转率分析

标签:文库时间:2025-01-30
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存货周转率是企业一定时期主营业务收入与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力,加强企业的存货管理。存货周转率低说明企业存货管理不良,存货的流动性弱以及存货资金占用量不合理,存货的利用效率较低等。

存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。

成本基础的存货周转率(次数)=营业成本/存货平均余额

收入基础的存货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额

计算存货周转率时,使用“销售收入”还是“销售成本”作为周转额,看分析的目的。如果分析目的是判断短期偿债能力,应采用销售收入。如果分析目的是评估存货管理业绩,应当使用销售成本。

库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。

例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也 就是周转快时,在同额

XX公司存货周转率分析

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XX公司存货周转率分析

一、

存货周转率概述

存货周转率是企业一定时期主营业务收入与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力,加强企业的存货管理。存货周转率低说明企业存货管理不良,存货的流动性弱以及存货资金占用量不合理,存货的利用效率较低等。

二、

XX公司存货周转率的现状

从存货周转率的计算公式来看,存货周转率低的原因主要是销售额低和库存量高。更进一步分析,影响存货周转率因素有:存货的计价方法;计提存货的跌价准备;行业的周期性和季节性;存货管理的水平等。

(一) XX公司存货周转率分析

根据XX、XX1和XX2公司2011年和2010年的财务报表数据,计算得出三家公司2011年存货相关指标,详细内容见表1。

表1

指标 存货周转率 存货/流动XX 19.18 12.84% XX1 234.81 0.72% XX2 130.51 1.30% 资产 营业收入增76.91% 长率 指标计算说明:存货周转率=营业收入/平均存货余额

由表1中的数据可知,XX公司的存货周转率远低于同行业上市公司,与XX1相差了12倍,说

应收账款周转率与存货周转率的结合分析

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阴财会月刊·全国优秀经济期刊 阴窑 窑 援 中旬 企业的资产营运体现了企业在生产经营过程中资本保值 增值的过程,其对于企业的意义好比血液之于身体。一般而 言,资产运营效率越高,获利能力越强,资本增值就快;而应收 账款周转率和存货周转率作为衡量资产营运能力的两个主要 指标,其重要性不言而喻。 单一的应收账款周转率和存货周转率在反映企业资产营 运能力方面虽具有较大作用,然而人们往往是根据所需单独 分析某一周转率的,忽视了两者“光鲜亮丽”的背后可能隐藏 着的巨大隐患。本文以伊利股份为例,重点研究如何将应收账 款周转率与存货周转率两者结合起来进行分析,以对企业资 产运营能力进行更真实的评估。 一、应收账款周转率和存货周转率结合分析的必要性 1. 应收账款周转率和存货周转率指标含义。应收账款周 转率反映企业应收账款收回速度的快慢及其管理效率的高 低。其一般计算公式为:应收账款周转率(次数)=年销售收 入/应收账款平均余额。一定期间内,企业的应收账款周转率 越高,周转次数越多,表明企业应收账款收回速度越快,企业 应收账款的管理效率越高,资产流动性越强。 存货周转率是反映企业存货运用效率的指标。其一般计 算公式为:存货周转率(次数)=年销售收入/

营运能力分析

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格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!

二、历史比较分析

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资

企业营运能力分析指标

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企业营运能力分析指标

1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数,代表一定时期内资产完成的循环次数.周转期又叫周转天数,代表资产完成一次循环所需要的天数.

资产周转率(次数)=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额 资产周转期(天数)=计算期天数/资产周转率(次数)

其中,在财务分析中,通常以1年为计算期,1年的天数通常按360天计算 2.应收账款周转率:又叫应收账款周转次数,是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应 收账款发生到收回的全过程

计算公式为:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额 其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为: 赊销收入净额=赊销收入-赊销退回-赊销折让-赊销哲扣. 3.应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一

另一个重要指标,又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比,其计算公式为:

应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额*360天/主营业务收入

一般说来,应收账款周转率越高,应收账款周转天数越短,说

格力电器营运能力分析

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格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!

二、历史比较分析

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效

万科A营运能力分析

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万科A(000002)2008至2010年度财务报表分析

--------营运能力分析 股票代码:(000002)全称为万科企业股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元。 营业收入507.1亿元,净利润72.8亿元。这意味着,万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字,是一个让同行眼红,让外行震惊的数字,相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)[1]享誉业内。 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额

企业营运能力分析体系

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摘 要

随着改革开放的不断发展,计划经济已经转变为市场经济,在市场经济条件下,企业作为市场的主体,在经济活动中追求实现经济利润最大化的目标。长久以来,企业财务分析指标体系作为企业信息分析的重要资源,为企业决策者提供财务分析数据资料,做出科学的决策,把握正确的企业发展方向,实现经济效益最大化的目标,发挥了支撑和保障作用。营运能力是企业目标实现的基础,营运能力分析体系研究自然就显得尤为重要,但长期以来,企业营运能力分析没有得到应有的重视,企业营运能力分析体系建设存在一定的问题,本文就企业运营能力的分析体系涵义、作用、内容做了简单的阐述,对目前我国企业营运能力分析体系建设中存在的问题进行了思考,并提出解决这些问题的一些对策。

关键词:企业营运能力;分析;问题;对策

ABSTRACT

With the continuous development of reform and opening up ,a planned economy to a market economy has been transformed ,in a market economy enterprises as the mainstay of the m

长安汽车营运能力分析

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摘 要

企业营运能力是指企业资金运用的能力,反映企业资产的管理水平和资金的周转状况;营运能力的是决定企业的偿债能力和获利能力的重要因素,是整个财务分析的核心,正确合理的营运能力评价有助于引导企业经营行为,帮组企业寻找经营差距及产生的根本原因,出尽企业加强各项资产的管理和提高经济效益,为投资者及相关利益人的决策提供依据。

本文建立在国内外研究成果的基础上,研究的目的在于通过从营运的指标体系出发,通过营运能力的结构分析与纵向分析相结合,详细的分析了近几年营运资产的规模、增减变动情况、以及在总资产中的比重;准备了解企业各期的财务状况,通过营运能力的比率分析和横向分析相结合,在企业也企业、企业与均值之间进行对比分析,得出差异,并在比较中找出形成的这种差异的原因。通过以上2方面的分析来正确评价营运能力,找出财务方面存在的问题并提出相关意见,从而得出有针对性的防范措施。

关键字: 长安汽车 营运能力 周转率

Abstract

Enterprises operating capacity is the ability to use enterprise funds to reflect the level of enterp

长安汽车营运能力分析

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摘 要

企业营运能力是指企业资金运用的能力,反映企业资产的管理水平和资金的周转状况;营运能力的是决定企业的偿债能力和获利能力的重要因素,是整个财务分析的核心,正确合理的营运能力评价有助于引导企业经营行为,帮组企业寻找经营差距及产生的根本原因,出尽企业加强各项资产的管理和提高经济效益,为投资者及相关利益人的决策提供依据。

本文建立在国内外研究成果的基础上,研究的目的在于通过从营运的指标体系出发,通过营运能力的结构分析与纵向分析相结合,详细的分析了近几年营运资产的规模、增减变动情况、以及在总资产中的比重;准备了解企业各期的财务状况,通过营运能力的比率分析和横向分析相结合,在企业也企业、企业与均值之间进行对比分析,得出差异,并在比较中找出形成的这种差异的原因。通过以上2方面的分析来正确评价营运能力,找出财务方面存在的问题并提出相关意见,从而得出有针对性的防范措施。

关键字: 长安汽车 营运能力 周转率

Abstract

Enterprises operating capacity is the ability to use enterprise funds to reflect the level of enterp