工程项目采购与合同管理ppt

海尔地产运营管理制度

海尔地产(集团)有限公司 制度汇编

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工程项目采购合同管理程序

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海尔地产(集团)有限公司管理体系文件

432

海尔地产运营管理制度

1. 目的

通过对工程项目采购合同的订立、履行、变更和转让、解除、保管程序的规定，维护公司利益，减少法律风险。

2. 适用范围

集团工程项目采购合同的全过程管理。

3. 术语和定义

3.1工程项目采购合同：指项目工程实施过程中，签订的咨询服务、工程施工、设备材料等方面的合同，包括但不限于有关设计、施工监理、招标代理、造价咨询、策划、营销代理、物业管理委托；建筑、安装施工；电梯、空调、石材、门窗、洁具等方面的合同。

3.2集中采购：由集团成本管理中心牵头组织开展采购及其相关工作，并进行统一管理的采购。

3.3分散采购：由区域公司自行牵头组织开展的采购，采购工作完毕后，报送已签合同电子文本和合同（协议）台帐给集团成本管理中心，成本管理中心定期或不定期地进行检查。 4. 职责 4.1

合同主办部门/区域公司 4.1.1 经办集团授权范围内的合同； 4.1.2 合同编号并建立合同台帐； 4.1.3 负责合同

公 司 标 准 QHSEW010-2013 长 岭 炼 化 岳阳工程设计有限公司 工程项目合同管理规定 第 1 页 共 8 页 1 范围

本标准规定了工程项目合同的签订、发送、履行、归档、借阅等管理要求，以确保公司工程项目合同的规范管理和履行。

本标准适用于工程设计、工程总承包、工程监理等工程项目合同的管理，也适用于技术服务、技术咨询、技术转让、技术协作等工程项目合同的管理。对项目的分包工程项目合同可参照执行。 2 引用文件

产品有关要求评审程序 QHSEP014-2013 3 法定代表人授权委托代理人（法人委托代理人）

3.1 凡对外签订的各类工程项目合同，必须有法定代表人或法人委托代理人签字或盖章。 3.2 工程项目合同文本的签订代表由法定代表人授权的委托代理人担任，称为工程项目合同签署委托代理人。

3.3 法人委托代理人的人选，由公司董事长或总经理（法定代表人）批准授权,由法律顾问依照法定程序负责统一办理法人委托代理人授权委托证书。

3.4 法人委托代理人必须在取得授权委托证书后，并根据授权权限和授权范围进行工作，无证

公 司 标 准 QHSEW010-2013 长 岭 炼 化 岳阳工程设计有限公司 工程项目合同管理规定 第 1 页 共 8 页 1 范围

本标准规定了工程项目合同的签订、发送、履行、归档、借阅等管理要求，以确保公司工程项目合同的规范管理和履行。

本标准适用于工程设计、工程总承包、工程监理等工程项目合同的管理，也适用于技术服务、技术咨询、技术转让、技术协作等工程项目合同的管理。对项目的分包工程项目合同可参照执行。 2 引用文件

产品有关要求评审程序 QHSEP014-2013 3 法定代表人授权委托代理人（法人委托代理人）

3.1 凡对外签订的各类工程项目合同，必须有法定代表人或法人委托代理人签字或盖章。 3.2 工程项目合同文本的签订代表由法定代表人授权的委托代理人担任，称为工程项目合同签署委托代理人。

3.3 法人委托代理人的人选，由公司董事长或总经理（法定代表人）批准授权,由法律顾问依照法定程序负责统一办理法人委托代理人授权委托证书。

3.4 法人委托代理人必须在取得授权委托证书后，并根据授权权限和授权范围进行工作，无证

1 合同管理生命期和项目合同结构1.1 工程项目合同管理的生命期合同的生命期从签订之日起到双方责任义务履行完毕自然终止。而合同管理的生命期和项目建设期有关,主要有以下几个阶段：

维普资讯

综合论述

广东建材 20年第3 07期

工程项目合同策划和前期合同管理朱幼岚 (州城建开发工程咨询监理有限公司)广

1合同管理生命期和项目合同结构1工程项目 - 1合同管理的生命期合同的生命期从签订之日起到双方责任义务履行完毕自然终止。而合同管理的生命期和项目建设期有关，主要有以下几个阶段：

现漏项的内容，也不要出现交叉重叠内容，以，类合所每同分析重点为： 第一类 (主直接签订的合同)同分析重点：业合按专

业的合同分类，研究每个合同承包区域和承包范围，特别是对 (计+施工 )包，是先设计发包，施工发设发还再

(项目合同结构策划阶段的合同管理。 1 ) (招标采购阶段的合同管理。 2 ) (合同履行期间的合同管理。 3 ) (合同履行完毕后的合同管理。 4 )

包，须提前进行策划，则会严重影响工程进度和成必否本管理。第二类 (主指定分包或指定采购的合同)主要研业：

究哪些专业工程应归入指定分包工程，些材料设备应哪归入指定的材料设备 (以后询价)哪些应归入指定的可，选择材

工程项目招投标与合同管理

----课程说课讲稿

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主 要 内 容

1.课程设置 2.教学内容 3.教学设计 4.教学组织与实施 5.特色与创新

1.课程设置

1.1课程性质

《工程项目招投标及合同管理》是工程造价专业的一门职业技能课，课程目标是通过本课程的学习，使学生在掌握建设工程招投标与合同管理理论知识的同时，能初步学会招标投标文件的编制，以及工程施工合同的进度、质量、造价、索赔等内容的管理，并且熟悉FIDIC土木工程施工合同条件。根据山东省工程造价人才需求状况及工程造价人才岗位群的实际分布，我院工程造价专业人才培养就业岗位方向确定为：立足山东，面向基层，服务全国，为建设行业输送生产、建设、管理、服务一线所需要的高素质技术技能型专门人才。本课程参照工程造价专业人才培养方案制定，所讲授的内容直接为培养学生职业能力和职业素养奠定了重要的基础，为学生职业能力的培养和职业素养的养成起着重要的支撑作用。

本课程是工程造价专业的专业核心课程。本课程培养学生编制招标文件、编制投标文件、签订施工合同、办理工程签证与施工索赔等职业技能，形成 “招投标与合同管理”的综合职业能力。

1.2课程目标 1.2.1知识目标：

掌握施工招标

01853工程项目招投标与合同管理（06960、04231）题库

及答案

一单选题

1、下列各项中，属于授权法律规范的是（ C ） A、禁止将承包的工程转包给他人 B、必须依法进行工程招标

C、土地使用权的出让，可以采取拍卖方式 D、建筑施工必须遵守法律

2、建设工程合同的变更是指（ B ）

A、广义的变更 B、内容的修改和补充 C、主体的变更 D、工程延期 3、建设工程合同的担保不包括 （ D ） A、保证 B、抵押 C、定金 D、罚款

4、建设工程合同的履约保证金一般为合同金额的（ A ) A、10% B、20% C、30% D、5%

5、评标委员会的成员一般为( A )以上的单数 A、5人 B、7人 C、9人 D、3 人

1、投标保证金一般不得超过投标总价的（ A ） A、2%

工程项目招投标与合同管理期末考试 A 卷道题， 一、单项选择题（共 20 道题，每题 1 分，共 20 分） 1、在下列合同中， （ ）合同是可变更、可撤销的合同。 A 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益的 B 以合法活动掩盖非法目的 C 因重大误解而订立的 D 损害社会公共利益的 2、当工程内容明确、工期较短时，宜采用（) A 总价可调合同 B 总价不可调合同 C 单价合同 D 成本加酬金合同 3、 根据我国 《施工合同文本》 规定， 对于具体工程的一些特殊问题， 可通过 （ 约定承发包双方的权利和义务。 A 通用条款 B 专用条款 C 监理合同 D 协议书 4、一般认为，投标是一种（ ) A 履约 B 要约 C 要约邀请 D 竞拍行为 5、法律规定合同的诉讼有效期为 2 年。若某合同的诉讼时效进行到 20 个月时， 发生中止是由，该是由持续 5 个月，则该是由消除后，诉讼时效尚有（ ） 。 A 9 个月 B 6 个月 C 4 个月 D 2 个月 6、工程建设施工招标，招标单位应在定标内（ A 5 B 7 C 9 D 15 7、 《施工合同示范文本》中规定，索赔事件发

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 工程项目管理责任承包合同

甲方： （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方）

为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理,明确项目经理部的责、权、利，提高项目管理的积极性，经公司研究决定，对该工程项目的管理实行目标责任承包制。根据建设工程项目管理规范、相关的法律法规及甲方的各项管理制度和办法，结合本工程条件和实际情况，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议： 一、工程概况：

工程名称： 工程地点： 工程业主： 结构类型： 建筑面积： 二、乙方承包工程的范围：

与主合同（包括主合同的补充协议）一致。 三、承包方式及乙方的目标责任：

（一）、承包方式：责任目标承包，风险抵押。即，乙方负责全面履行

建筑装饰工程项目施工管理合同

为保证工程顺利实施，保障项目业主的合法权益，根据国家有关法律、法规规定，结合装饰有限公司（以下简称甲方）企业管理制度的规定，甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人（以下简称乙方），乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同，保证严格遵守并执行所有内容，承担各项责任。

一、进场前，乙方应对施工图纸及预算书进行审核，弄清所有施工环节点，做好现场技术交底记录，编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时，应事先报告给项目部，重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法，所造成的一切损失由乙方承担。

二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况，检验合格后，由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题，必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续，并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量的一切损失由乙方承担。

三、乙方用材管理责任：乙方在施工中，应提前天以上安

排好各项材料用料计划并仔细

1、工程项目安全管理原则中“安全第一，预防为主”的“安全第一”是充分体现了（ ）的理念。B、以人为本

对于验收不合格的工程，正确的做法是（ ）。B、不得交付使用

2、由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（ ）的基本思想。C、分层法

3、由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（ ）的基本思想。C、分层法

4、 关于进度计划调整的说法，正确的是（ ）。D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整

5、 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特征不合格累计频率为（ ）的定为A类问题，实施重点管理C、0% ~80%

6、 在投标程序中，①报送投标申请表；②中标；③报送标函；④收到招标文件；其正确的顺序应该是（ ）。C、①④③②

7、 在成本计划的效益指标中，设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与（ ）之差。C、计划总成本

8、 施工成本一般以（ ）为成本核算对象。C、单位工程

9、 组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段（ ）。D、招标阶段

10、 工作人员在