jit对企业生产的作用

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企业生产应用JIT案例分析。

1、美国通用汽车公司

GM公司在美国加拿大地区共有30多个汽车零部件制造厂与组装厂，以及10多个主要原材料供应商。八十年代初，通用公司决定设立一个中转站，接收和汇集来自各供货厂商送来的零部件，然后立即重新组合配送到各需求制造工厂。这项中转业务委托给一家物流专业公司负责。这家公司就是汽车配件物流公司Autocon。

Autocon公司的负责人针对通用公司物流业务的特点，对配送中心进行了一些必要的建设和改造： 1. Autocon公司在通用公司开发的条形码软件的基础上，开发了一种特殊的电子数据收集和通信系统，用来跟踪掌握公司中每个零部件的进入、转移和发出流转过程。

零部件从供应商发给Autocon公司时，都装在有条形码标志的集装箱内，供应商扫描这些集装箱，将货物清单传给Autocon。运货车进入Autocon，记录下车号，再卸下集装箱，通过扫描，确认与发车时的电传一致。随后这些货物的五分之三以上立即或几小时后就配送发运。这个配送发运过程以及其间集装箱的定位都由中央计算机处理并发出指令。由计算机告知叉车司机和装卸公认将哪些集装箱装入哪辆车、仓库人员如何在操作时最大限度地提高装卸效率和保

推行精益思想 实施管理评价 提升集团竞争能力

上海汽车工业(集团)总公司

主 创 人：蒋志伟 陈志鑫 马大雄 陈德美 主要参与人：王映林 汪若英

上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团)是中国汽车工业具有代表性的大型企业集团之一，主营轿车、客车、拖拉机、摩托车、载重车等整车及其配套零部件。集团现有上海大众、上海通用等8家整车厂，27家零部件企业，1家上市公司，6家专业性公司和技术中心及培训中心，员工6.3万人。

作为上海市的支柱产业,上汽集团希望通过不断的努力,为自身发展,也为我国大型企业集团的发展, 探索一条成功之路。

一、面对挑战的思考

人民群众日益增长的物质与精神文明需求是社会发展的动力, 也是企业生存的基础。高效、绿色、可持续、智能化的市场需求倾向, 将对汽车工业的发展提出新的挑战。企业要成功就要把握住时代的脉搏, 充分适应环境的变化, 综合地、合理地运用各种技术和管理手段, 最大限度地满足特定市场的需求。

人类社会即将进入知识经济时代, 知识将超越自然资源成为最主要的资源。这将深刻改变企业的传统内涵、竞争行为和管理方式。现代科学技术的发展综合性越来越强、集成度越来越高, 企业间的竞争更多地表现为人才资源和创新

推行精益思想 实施管理评价 提升集团竞争能力

上海汽车工业(集团)总公司

主 创 人：蒋志伟 陈志鑫 马大雄 陈德美 主要参与人：王映林 汪若英

上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团)是中国汽车工业具有代表性的大型企业集团之一，主营轿车、客车、拖拉机、摩托车、载重车等整车及其配套零部件。集团现有上海大众、上海通用等8家整车厂，27家零部件企业，1家上市公司，6家专业性公司和技术中心及培训中心，员工6.3万人。

作为上海市的支柱产业,上汽集团希望通过不断的努力,为自身发展,也为我国大型企业集团的发展, 探索一条成功之路。

一、面对挑战的思考

人民群众日益增长的物质与精神文明需求是社会发展的动力, 也是企业生存的基础。高效、绿色、可持续、智能化的市场需求倾向, 将对汽车工业的发展提出新的挑战。企业要成功就要把握住时代的脉搏, 充分适应环境的变化, 综合地、合理地运用各种技术和管理手段, 最大限度地满足特定市场的需求。

人类社会即将进入知识经济时代, 知识将超越自然资源成为最主要的资源。这将深刻改变企业的传统内涵、竞争行为和管理方式。现代科学技术的发展综合性越来越强、集成度越来越高, 企业间的竞争更多地表现为人才资源和创新

健身对企业的积极作用

目前中国经济的迅速发展，人们解决衣、食、住、行等问题，现在对健康体适能特别关注，所在健身对于企业来说：一方面保障了员工的在岗率（降低病假等缺勤），提高了员工整体的工作状态，延长了员工的工作寿命，降低了因员工的疾病造成的补偿性的卫生健康福利支出；更重要的是通过日常的自主自助式的健身活动，增加了员工之间在生活方面的交流与互帮互助，增进员工间的团结和健康生活方式的养成，有助于和谐的企业文化建设，增强员工对企业的归宿感和凝聚力。提升企业团队精神, 传播公司关怀！。

另一方面这种健身福利被很多中外合资或大型国企的职员所说：员工每周都能免费享受一两次健身活动，即利用周末晚间或双休日，到公司指定的健身房去尽享健身休闲的乐趣。他们自豪地说，这是我们公司的“软福利”！其实，这种为员工创造健身休闲机会的做法，在许多发达国家的公司企业里十分普遍。他们称这类“福利”为“软福利”。为员工提供健身机会只是非现金实物福利。

“软福利”的最大特点就在于以协调员工的生活、身心与工作的关系来取代那种传统的现金或实物福利。我以为，此类“软福利”虽不见钱不见物，有的并不起眼，但这种“非钱非物”的员工福利，却有其特殊的魅力。

首先，它体现了公司在严格制

2010年第10期(总第125期)

沿海企业与科技

COASTALENTERPRISESANDSCIENCE&TECHNOLOGYNO.10,2010

(CumulativelyNO.125)

矿山测量对矿山安全生产的作用

黄

［摘

望

要］矿山测量工作的主要目的是保证矿产资源的合理开发利用，减少矿石的损失，提高采掘效率，有效预防安

全事故的发生。因此，要求矿山测量工作必须及时提供准确的井下巷道位置，绘制准确的采掘工程平面图，及时反映掘进巷含水层、溶洞或者透入相邻巷道从而造成安全事故。道与采场的相互空间位置。防止在开采过程中穿透原采空区、

［关键词］矿山测量；矿山安全生产；采掘工程；地质现象［作者简介］黄望，广西靖西县锰矿，广西［中图分类号］TD17

［文献标识码］A

靖西，533803

［文章编号］1007-7723（2010）10-0099-0002

矿山测量工作是每个矿山建设和每个矿山在

生产时期中不可缺少的一种测量工作。随着采矿工业的不断发展，矿山测量工作要求也越来越高，矿山测量涉及到很多方面的矿山管理。由于我国地下矿产资源十分丰富，所以矿山测量工作对促进和保证安全生产，提高经济效益，以及合理开发利用矿产资源起着相当重要的作用。本文浅谈矿山测量在矿山的生存

公 共 关 系 对 百 事 达 企 业 目 标 实 现 的 作 用

姓名：张盼龙 学号：200901034147 班级:09级工商管理

公共关系对百事达企业目标实现的作用

摘要：企业作为社会经济活动的基本单位，良好的企业形象，反映着社会公众对企业的认可程度，体现了企业的声誉和知名度。而良好的公共关系，是企业生存发展的基础。关注公共关系的目的就是为了塑造企业形象。百事达汽车销售公司良好的形象是其企业的无形资产，也是企业追求的最高目标。良好的企业形象给它带来了无穷的益处。对内，他们提升企业的凝聚力，得到员工的认同；对外，能吸引人才，得到社会的支持，获得资金提供，获得消费信心。可见，良好的公共关系对百事达企业目标的实现起了十分重要的作用。 关键词：公共关系；百事达；作用

一、 公共关系在百事达企业管理中的作用

企业公共关系作为一种手段，可以为企业创造良好的社会环境和调动内部成员的积极性，使企业得到顺利发展。社会实践表明，企业公共关系搞得好，有利于树立企业良好形象、促进企业产品销

目錄

精益生產之JIT管理實戰 .............................................................................. 1 第1讲 企业组织生产的价值(VSM)分析（一）............................................. 1

JIT生产方式的产生 ............................................................................................. 1 产品的生产周期 .................................................................................................... 2 价值流程图（VSM）分析 ................................................................................... 3 第2讲 企业组织生产的价值(VSM)分析（二）...................

论企业文化对现代企业管理的作用

内容摘要：企业文化可分为精神和行为文化层、管理及经营文化层、物质文化层三个层面。本文将以企业文化的这三个层面对企业管理所起的作用为线索，展开企业文化对现代企业管理的作用的论述。 关键词：现代企业管理、企业文化、三个层面、作用

企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。它是企业的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标等的总和。它是企业个性化的根本体现，同时也是企业生存、竞争、发展的灵魂。

企业文化往往是一个企业所有员工共同的价值观的体现，同时也反映在一个企业中人们行为规范的约束条件。所以，企业文化对员工具有导向功能、激励功能、凝聚功能、约束功能等功能。同时企业文化可分为三个层面：精神和行为文化层、管理及经营文化层、物质文化层。其中，企业的精神层是其它层的思想基础，是企业文化的核心；管理制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。而三个层面的企业文化对员工的影响都是通过不同的途径的，并且所得到的效果也各不相同。

一：企业文化中的

单选题 错误

1.精益生产管理的目标取向是( )

1.

2.

3.

4. A 流程的价值损耗更低 B 生产组织过程的时间更短 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确

2.任何一个企业都存在问题点，企业在发现问题点时，应当( )

1.

2.

3.

4. A 责备和惩罚员工 B 立即掩盖问题 C 宣扬“发现问题有功”的理念，鼓励员工发现更多问题 D 以上都不正确 正确

3.如果生产管理的范围扩大到工厂以外，增加了采购管理、流通管理等市场的前后端，则将这种全过程的物流管理控制称为( )

1.

2.

3.

4. A 供应链管理 B 制造管理 C 生产管理 D 以上都不正确

错误

4.下面哪一项对企业来说是绝对不可以容忍的( )

1.

2.

3.

4. A 员工犯错误 B 企业不变革 C 设备不先进 D 以上都包括 正确

5.工厂内部不同部门之间存在着不同的期望，其中品质管理部门主要考虑( )

1.

2.

3.

4. A 如何保证产品质量 B 如何对市场变化作出快速反应 C 如何缩短制造环节 D 如何激发员工的积极性 正确

6.在精益生产中，应以改善大课题为核心，具体的做法是( )

1.

2.

3.

4. A 需要全员的参与，需要个人的提案 B 尽可能从身边工序做起

工作日志对个人及企业的作用

工作日志，就是每个人记录每天的工作，并记录着一些工作的完成情况，写工作日志是一个良好的工作习惯，是我们工作和学习的好帮手。

1、总结自己一天任务的完成情况，最好的方式是写工作日志，把自己今天完成了什么事情，听到的和遇见了什么问题都记录下来，日后翻看好处多多 ；同时涉及以前人员的事，也可以随时查阅。 2、考虑自己明天应该做的主要工作 把明天要做的事情列出来,并按照优先级排列,第二天应该把自己效率最高的。

3．让自己明白从做小事到抓大事。有时候，我们忙碌了一天下来，觉得做的事情很多，但其实很多事都是价值不大的小事。记日志可以帮助我们把主要精力放在大事和要事上。从而有益于我们自己成长。 4．有益于自己养成好的习惯及时间管理。有时候我们往往因为兴趣，对自己喜欢做的工作在时间上没有限制，这样会影响那些我们不喜欢做，却又很重要的事。而记日志本身就提高了我们在时间上的进度，帮助我们有效地管理时间。

5．有益于总结。浏览自己的日志，可以清楚地理出自己工作的脉络，自己的工作特点，从而可以看到自己的不足，也可以总结出要做好自己的岗位，所需要的能力和素质。

6、会让自己明白为什么要有很好的专业知识（最重要的一点）。不是很懂就尽