工资福利科职责

工资福利政策讲课稿

2012年X月

今天非常荣幸，也非常高兴，能和在座的各位领导和同志们一起，共同学习和交流工资福利方面有关政策。在座的有很多老人事干部，从事组织人事工作多年，业务精通，经验丰富，今天我是在这里班门弄斧，有讲得不对、讲得不好的地方，还请领导和同志们批评指正、多多包涵。XX县人事局和劳动局于去年8月正式合并，更名为“人力资源和社会保障局”其中原人事局工资福利股，股室名称以及职能，肯以前一样，没有发生变化。

今天，我想讲三个大方面的内容：一是以公务员工资为例讲讲2006年工资制度改革的有关政策精神；二是退休政策及业务办理，三是讲一下我们机关事业单位有关福利方面的政策，工资政策和业务相对枯燥，还劳请各位领导耐心的听，必要的时候作好记录；

党的十六大指出，要深化分配制度改革。收入分配制度改革关系到广大群众的根本利益，是影响经济发展全局的重大问题。党中央、国务院强调，《公务员法》对公务员工资制度、原则作出了新的规定，改革公务员工资制度是根据《公务员法》的要求进行的。

一、公务员工资制度改革政策与操作 （一）工资的构成

有没有人知道公务员的政策收入由那几个方面构成？

公务员的工资由四部分构成。即：基本工资、规范性津贴补贴、年终一次性

工资福利科日常业务办理程序及应用表格.

工资福利科日常业务办理程序及应用表格

　　一、新参加工作人员
　　二、军队转业干部
　　三、复员退伍军人
　　四、调动人员
　　五、职务（技术职务、技术等级）变动
　　六、职务（岗位）工资正常晋升
　　七、机关工作人员级别工资正常晋升
　　八、机关事业单位工作人员到龄退休
　　九、机关事业单位工作人员遗属生活困难补助
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　一、新参加工作人员的工资办理及应用表格
　　1、初期工资
　　大中专毕业生
　　用人单位应持人才市场开具的"大中专毕业生就业介绍信"，经编制部门上编后，填写好《江西省机关事业单位大中专毕业生见习（试用）期工资待遇审批表》办理见习期（试用期）起薪手续；大中专毕业生经考试录用到机关的，应持《公务员录用通知书》和人事部门开具的介绍信，填写好《江西省机关事业单位大中专毕业生试用、见习（初）期待遇审批表》办理起薪手续。
　　附：《江西省机关事业单位大中专毕业生试用、见习（初）期工资待遇审批名册表》
　　新招收工人
　　用人单位应持劳动部门办理《招收工人审批表》及劳动用工介绍信，到编制部门办理上编手续后，并持上述材料，填写好《江西省机关事业单位工人学徒（熟练）期工资待遇审批名册表

我国机关事业单位工资福利

98、我国机关事业单位工资制度的历史沿革是怎样的？

答：建国以来，我国机关事业单位工资制度，根据社会经济的发展情况和促进生产力发展的要求，进行了三次较大的改革。1956年6月我国进行了首次工改，实行的是职务等级工资制；1985年进行了第二次工改，实行职务工资为主的结构工资制，将企业的工资制度与机关、事业单位的工资制度分离； 1993年第三次工改，机关实行职级工资制，事业单位实行职务（岗位）等级工资制。据悉，目前国家正酝酿进行新的工资制度改革。 99、机关职级工资制的构成有哪些？

答：按照工资的不同职能，分为职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资四个部分。其中，职务工资和级别工资是职级工资构成的主体。（国发[1993]79号） 100、机关事业单位工作人员如何正常晋升职务工资？

答：机关事业单位工作人员凡连续两年考核为优秀或称职的，可从下一考核年度的10月1日起在本职务工资标准内提高一个工资档次，考核不合格者，不得晋升。（国办发[1993]85号）

101、在工资制度相同的单位之间调动的人员工资如何确定？

答：在工资制度相同的机关与机关、事业与事业单位之间调动的工作人员，如调动前后职务（含技术等级）没有变动的，其工资待

北京天润科技有限公司

（管理制度）

工资福利制度

版 次： 页 数： 发 布 单 位： 审 核： 核 准：

发布日期: 2012-2-23 实施日期: 2012-3-25

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工资福利制度

一、 总则

1、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

2、 本制度适用于公司全体员工。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、 指导思想与原则

1、 按照各尽所能，按劳分配原则。 2、 公司收益与员工收益同步增长。

3、 结合公司的经营、管理特点，建立公司规范合理的工资分配制度。

4、 以员工岗位责任、工作绩效指标综合考核员工工资，适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

5、 通过岗位绩效考核，构造各岗位适当的工资档次差别，充分调动公司员工工作积极性的激励机制。

6、 按工作年限，在企业贡献时间设定年功工资，鼓励员工长期稳定在企业中发展。

三、 岗位设置

按照目前公司组织架

机关事业单位工资福利和离退休政策解析

离退休与工资福利处

工资收入分配问题是一个经济范畴，也是一个政治问题。它始终是我国社会经济生活中的一个热点话题。机关事业单位的工资收入分配，都与个人利益密切相关，因而工资收入分配事关改革发展稳定大局。同时，随着社会主义市场经济体制的导入，由于国家福利保障政策的不平衡、缓慢，现在的国家福利出现了总体覆盖面减小，保障水平低的现象，福利制度的改革也提上了重要议事日程。工资福利制度需要不断的改革和完善，以适应社会主义市场经济体制的需要，也有利于社会主义和谐社会的构建。

离休退休制度是劳动人事制度的重要组成部分，也是社会保障制度的重要组成部分，是我国人事管理工作中一个不可缺少的重要环节，包括离退休条件、待遇、退休后的管理以及继续发挥离退休人员的作用等内容。

第一部分 工资政策

工资是对劳动者进行个人消费品分配的一种形式。工资作为一个重要的经济范畴，对社会经济生活各个方面都会产生重要的作用。一般地讲，社会主义国家的工资具有保障、激励和调节作用，这也就是社会主义国家工资的基本职能。

一、 我国工资收入分配制度改革的演变

我国的经济体制

政策

国家机关与事业单位工作人员工资福利与退休政策简介 发布时间：2009-01-17 12:21:23 发布人：中国人事工资网 新闻来源：

国家机关与事业单位工作人员工资福利与退休政策简介

1、工资的的含义：工资是社会成员取得收入的一种方式。是通过劳动得到的报酬。

2、工资制度：在一定历史条件下所形成的，集有关工资的标准、原则、规定和管理办法为一体的工资管理形式的统称。

3、工资的内容：机关事业单位现行工资制度中基本工资、奖金、津贴、补贴、加班费都是工资的内容。

一、工资制度的历史沿革与特点

建国以来，我国机关事业单位工资制度经历了四个阶段，四次大的改革。

第一阶段：建国后到1956年，为等级工资制与供给制并存时期。

第二阶段：以1956年第一次工资改革为标志到1985年，为全面实行职务等级工资制时期。

第三阶段：以1985年第二次工资制度改革为标志到1993年，为结构工资制时期。

第四阶段：以1993年第三次工资制度改革为标志到现在，为职级工资与技术职务（等级）工资时期。这期间还于2006年进行了第四次工资制度改革。

二、1993年工资制度改革

工资体系及构成：四种工资制度＋正常晋升制度（职务工资档次、级别工资）＋艰苦地区津贴制度＋年终一次性奖金＋地区附加津贴制度

公司薪酬福利制度

第一章 总 则 第二章 薪酬结构 第三章 任职薪金 第四章 绩效奖金 第五章 津贴、补助 第六章 福 利 第七章 计算和支付 第八章 薪酬调整 第九章 薪酬发放流程 第十章 利润分享计划 第十一章 财富俱乐部 第十二章 附则

附件1——《公司任职薪金等级表》 附件2——《公司职位评估结果》 附件3——《————————————》 附件4——《公司月度绩效奖金发放细则》 附件5——《公司半年绩效奖金发放细则》 附件6——《职员绩效考核成绩汇总表》 附件7——《公司利润分享计划实施细则》

附件8——《公司财富俱乐部管理实施细则》 附件9——《职员薪酬等级确认表1》 附件10——《职员薪酬等级确认表2》

第一章 总 则

第一条 本制度所谓的薪酬，是指每月定期按照人力资源管理规定，制定职员的薪酬、福利和津贴。

第二条 本制度适用于集团及其子公司（以下简称集团）与公司签定劳动合同的试用期职员、正式职员。集团及其子公司享受其它待遇的职员以及签定劳动合同的其他人员可参照本制度执行。

第三条 集团以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持职员发展空间”为原则，以职责、能力、绩效贡献等因素为标准，以考核结果作为依

机电科职责分工

贾矿：全面负责；

王矿：负责各类招标文件、技术协议、材料计划审核及设计院施工图 纸的出图。

都科：负责地面供电、配电室、风机房、柴油机房、空压机房日常管 理，以及对作业规程的编制，供电系统图和设备布置图的绘制。 李科：负责健全科室各项管理制度、报表、隐患排查、整改销号以及 施工方胶轮车每日检验管理。

于科：负责机修工作及各项安装工程的协调工作。

宋科：负责井下电气设备管理其中包括入井检验制度、台账以及防爆 检查和井下电钳工、掘进机司机跟班人员的管理。

冯少华：负责上报审批及资金审批。

刘艳芝：负责科室软件工作各种台账记录齐全，学习内容按时上报宣 教科以及资料整理归档工作。

市场总监职责与绩效工资

职位概要：

分析行业相关信息，正确判断营销环境，塑造企业和产品形象，配合销售做好营销工作。 岗位职责：

1. 根据市场发展和公司的战略规划，协助总经理制定尧舜牡丹总体市场发展战略；

2. 根据产品所处的阶段及市场竞争状况，制定相应的市场策略；

3. 协助总经理组织编制公司年、季、月度广告和促销等费用预算，并监督实施；

4. 组织实施品牌规划和品牌的形象建设；

5. 制定市场部年度工作目标和工作计划，报批后执行；

6. 负责制定市场部工作程序和规章制度，报批通过后执行，并检查监督；

7. 制定市场部专业技能培训计划，协助人力资源部实施、考核；

8. 分析市场需求，判断消费倾向，提供产品改善和产品开发建议；

9. 关注渠道价格的稳定性，预测渠道危机，及时上报营销中心总经理；

10. 关注外部环境变化，及时作出分析、反应；

11. 分析产品营销策略，确认产品竞争优势与劣势；

12. 随时对消费者购买心理和购买行为进行研究分析；

13. 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；

14. 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴

机电科工作职责(2021)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0697

矿山安全 | Mine Safety

矿山安全机电科工作职责(2021)

1、在主管矿长、机电副矿长领导下，负责全矿机电管理工作。

2、负责全矿井上、井下供电系统正常运行及其维护，负责矿井电力负荷调度、分配及电力计量工作。

3、负责对全矿大型固定设备及其它机电设备的管理工作，安排大型固定设备检修计划，保证其正常运转。

4、负责对矿井机电设备配件、备件的集中管理。

5、负责矿井机电工程设计及其安装工作。

6、负责矿井锅炉房的安全正常运行。

7、负责矿井主提升钢丝绳的安全使用及维护。

8、负责矿井计量、