公交erp管理系统

2011

毕 业 论 文

题目：公交查询系统

姓 名：

专 业： 计算机软件2班 年 级： 2008 级 指导教师：

邯郸职业技术学院

摘 要

摘 要

伴随着计算机技术在各行各业日益广泛和深入的应用，网络的概念早已深入人心。网络在各行各业的发展战略中占据了重要的位置，成为商家跟社会不可分割的部分。通过网络更可实现如网上购物、信息查寻等功能，这些在改变我们原有经营方式与经营理念的同时，也为商家和社会带来了更高的效益。因此，对于公交来说，拥有一个属于自己的网站也是至关重要的。

本论文研究一种基于java软件设上公交查询系统，其开发主要包括后台数据库的建立、后台管理以及前台页面的Web设计。系统使用Microsoft公司以java为核心语言的MyEclipse与NetBeans开发工具，利用微软提供的Apache tomcatV6.0建立运行环境，再结合SQL Server 2000建立数据连接关系。利用其提供的各种组件，在短时间内建立数据库，对数据库进行分析与建立jsp页面以及javaframe后台，不断改进，直到功能基本实现的可行系统。本系统主要分为后

ERP系统的成本管理原则

ERP系统的成本管理原则

ERP的正式命名是在1990年，美国Garter Group公司在当时流行的工业企业管理

软件MRPⅡ的基础上，提出了评估MRPⅡ的内容和效果的软件包，这些软件包被称之为ERP。最初ERP只是一个为企业服务的管理软件。之后，全球最大的企业管理软件公司SAP在20多年为企业服务的基础上，对ERP的定义提出了革命性的“管理+IT”的概念。ERP虽然已经广泛地应用到企业管理中，但是至今也没有一个统一地定义。比较有代表性地定义是：企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP），是指建立在信息技术基础上，以系统化地管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富地要求，成为企业在信息时代生存，发展的基石。

ERP经历了从MRP(Material Requirements Planning，物料需求计划)到闭环MRP，到MRPⅡ（Manufacture Resource Planning）,再到ERP的发展历程，从闭环MRP发展到MRPⅡ的重要标志之一

郑州轻工业学院

课程设计说明书

题目： 基于RFID的公交卡管理系统

姓 名： 院 （系）： 计算机与通信工程学院 专业班级： 物联网工程XXX 学 号： 指导教师：

成 绩：

时间： 2016年 1 月 5日至 2016年 1 月 8日

郑州轻工业学院 课 程 设 计 任 务 书

题目 基于RFID的公交卡管理系统 专业、班级 物联网工程XX班 学号 姓名 主要内容、基本要求、主要参考资料等：

主要内容：利用实验室的读卡器和M1卡，编写程序，实现一简单的公交卡管

理功能。

基本要求：（1）当卡放到读卡器上时能够自动显示姓名；

（2）读卡器可识别出该卡的类别，即月票、电子钱包、学生票，并

显示出剩余的钱数或次数；

（3）当刷卡时，可自动扣除钱数或次数； （4）当充值时，可加钱数或次数。

参考资料：[1]高建良，贺建飚.物联网RFID原理与技术[M].北京：电子工

关于ERP系统综合分类的好处

A Comprehensive Framework for Classifying the Benefits of ERP Systems

以一个综合框架分类ERP 以一个综合框架分类ERP系统的好处 ERP系统的好处

工商05-4 工商 王程

关于ERP系统综合分类的好处

背景: 背景 AMR(Advanced Manufacturing Research) 机构公布,1999年世界各地公司花费在 年世界各地公司花费在ERP系 机构公布 年世界各地公司花费在 系 统上的金额大概有9000-18000亿美元 统上的金额大概有 亿美元 世界上绝大多数组织都已经实施了 世界上绝大多数组织都已经实施了ERP系统 系统 大多数组织在未来几年内仍会继续使用 大多数组织在未来几年内仍会继续使用ERP 系统

关于ERP系统综合分类的好处

如果世界各地的组织每年花费 10000多亿美元在 多亿美元在ERP系统上 系统上, 多亿美元在 系统上

那么。。。 那么。。。

关于ERP系统综合分类的好处

本文中ERP系统的介绍： 本文中ERP系统的介绍： 系统的介绍★ ERP systems are integrated, enterprise-w

X公司ERP管理系统 详细解决方案

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混凝土搅拌站ERP管理系统

商品混凝土企业主要特点

商品混凝土与普通商品不同，预拌商品混凝土本身具有时限性、连续性、零库存、按需、按期、按强度标准送货等特点。稳定的质量、低成本控制和精确的进度管理是企业关注的重点；客户资源、合同完成状况、材料消耗、质量保证、应收货款规模等则是混凝土企业实现经营目标的难点。

传统预拌商品凝土企业的管理技术特征

?工程与客户信息不完整

?试验室技术核心资料易外泄及易出错

?生产开盘效度低下及易出错

?入库存手工录入容易作弊，数据误差大

?应收账款率居高不下，与客户对账工作量大、时间长、效率低、易出错

行业面临的主要问题

1、如何让员工遵循规范的动作流程？

2、如何保证对产品质量的有效控制？

3、如何做到实时成本分析有效降低应收账款？

4、如何复制成功的管理模式，完成快速扩张？

混凝土搅拌站ERP管理势在必行

混凝土ERP（混凝土搅拌站企业资源计划系统）作为混凝土企业信息化建设的核心组成部分，它的优势不仅仅在于帮助混凝土企业建立一套信息化管理系统，更重要的它是当今世界最先进的现代管理思想和方法，通过业务重组、组织重组和管理重组，尽快改变生产企业传统管理粗放、落后的局面，进而建立一套规范的，高效的企业管理模式。将混凝土企业外部客户的需求、混凝土企

★★★CRM、ERP软件系统尽在“SaaS之家”热线：18925199527王'R（专业，品牌，库存管理软件、客户管理系统、订单管 理系统，可试用，有优惠，保证软件实施用上了再付费，可解决您相关所有问题。） 目前ERP软件在企业的信息化战略中，以绝对的优势占据了主导地位。

对外，ERP像一部“雷达”，能够迅速反馈与本企业相关的市场信息及业务活动，使企业内部作出快速反应，并能准确适应市场和客户的动态变化；对内，它则是一个总指挥，能够使企业内部高度协调运作，产出市场所需、效益最大化的软性制造管理体系。

ERP是一套融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的管理系统，是处于信息时代的现代企业向国际化发展的更高层次管理模式。对企业而言，ERP首先是管理思想，其次才是管理手段与信息系统。所以，ERP不只是一个软件，而是一个承载着管理思想的信息系统。 向财务管理转移

目前，ERP的软件很多，但管理思想却是一致的，总的来说，ERP的核心 管理思想主要体现在以下几个方面： 整合整个供应链资源

供应链管理(Supply Chain Management，简称SCM)就是将供应链中的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行系

统的计划、组织、协调

1.系统概述 1.1管理需求

随着信息化技术的发展，计算机应用的范围已经涉及到人们的工作、学习等各个方面。现在人们通过计算机不仅可以处理公务、搜索资料、收发电子邮件等。企业的计算机管理也已随着计算机技术的发展成为可能。

杂货店的仓库管理往往是很繁杂的，由于商品种类繁多，订货、出入库、投入使用的方式各有不同，各个员工之间的管理流程各有不同，因此仓库管理必须实现计算机化，而且必须根据杂货店的具体情况制定便提高工作效率。

根据当前的杂货店管理体制，一般仓库管理系统，总是根据所掌握的商品类别，相应分成几个仓库管理员进行商品的计划、订货、核对入库；根据销售的需要来发送物品（出库）、并定期进行库存盘点、作台帐；根据杂货店管理的需要，按年度，季度，月份进行统计分析，产生相应报表；为了加强关键商品的管理，要定期掌握其储备销售情况，还要根据计划定额和实际销售定额的比较，进行定额管理。

所以一个完整的杂货店仓库管理系统应包括计划管理，仓库管理，定额管理，统计管理，财务管理等到模块。其中仓库管理是整个企业信息管理系统的核心。

为适应激烈的市场竞争环境，并满足不同的业务逻辑和用户需求，系统被设计的可以适应各种复杂条件，由于用户水平参差不齐，因而界面也往往比较简单所以

环思面料贸易ERP管理软件贸易的核心思想是基于面料贸易企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标,将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体,建立企业“信息化神经网络系统”,

一、 公司简介

环思国际集团有限公司是致力于纺织行业管理软件开发与管理咨询的专业集团公司，下设上海环思信息技术有限公司、绍兴环思信息技术有限公司。多年来，环思国际一直在纺织行业企业信息化领域辛勤耕耘，拥有丰富的纺织行业信息化建设经验、深厚的行业背景和强大的技术实力。公司拥有100多名纺织行业信息化专业技术人员，大部分技术骨干参与纺织厂行业大型管理软件（ERP）设计实施近十年，拥有遍布珠三角、长三角、港澳台等地区300多家大中型纺织生产与贸易企业的管理软件的实践经验，得到了客户的高度赞许。针对纺织服装行业（纺、织、染、整、服装、贸易等）开发的专业管理软件是当今先进管理思想和行业特色相结合的产物。

绍兴环思信息技术有限公司是环思国际集团有限公司下属的子公司，多年来一直在纺织行业企业信息化领域辛勤耕耘，援用丰富的纺织行业信息化建设经验，深厚的行业背景和强大的技术实力。绍兴环思秉承了环思国际的宗旨和服务准则，立足纺织服务纺织，为企业提供基础管理咨询和信息化建设的工作，协助企业完

ERP系统运维管理制度

ERP系统运行维护管理制度

为了规范工作流程、明确责任、保证ERP系统的顺利运行，特拟定以下系统运行管理制度，要求各单位操作人员和系统管理人员自觉遵守。

一、系统管理员配置

总部安排一名系统管理员，对系统运行全权负责；斜胶胎和子午胎分厂分别指定一名熟悉业务，具备一定计算机应用基础、接受能力强的人员为本单位的系统管理员，负责本核算单位下属所有账套的设置工作。

二、管理员职责

1. 核算单位财务负责人

规范本单位的业务，制止不规范业务的发生。

负责本单位反结账的处理，此操作只能由负责人或本单位管理员进行。 根据本核算单位的需求，组织相关人员编制非公司下发的报表格式和公式。 1_ 2_ 3_

2. 核算单位普通操作人员（各岗位）

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3_ 严格按照有关规定进行操作、不越权操作、不做违规业务。 保证自己的密码不泄密（所有财务人员都应遵守），定期更换密码。 依照及时性和准确性原则，当天发生的经济事项当天录入单据，需要审核的单据录入后必须进行审核。

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8_ 及时核对自己所属业务的单据、列表和报表，确保业务的正确性。 不允许库存数为负数，不允许零出库。 在公司规定的时间内将正确的报表传送到上级单位。 每月按时打印相关帐表。 需要协调其他