揣摩客户心理案例

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揣摩客户心理(5.6.7.8)

标签:文库时间:2024-10-05
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揣摩客户心理[培训类](五)

5.关系和网络

关系营销:与关键成员——顾客、供应商、分销商——建立长期满意关系的实践。 目的:保持长期的成绩和业务。

最终结果:建立起公司的最好资产,即一个营销网。

营销网:由公司与所有它的利益攸关者——顾客、员工、供应商、分销商、零售商、广告代理人、大学科学家和其他人——建立互利的业务关系。

交换型重点

关系型重点

销售导向

间断型的顾客接触

强调产品性能

短期考虑

很少强调顾客服务

在满足顾客期望方面有限度承偌

质量是生产人员关心的事情

顾客维持导向

连续的顾客接触

强调顾客价值

长期考虑

对顾客服务强调程度高

对满足顾客期望的承偌程度高

质量是涉及到企业所有人员的事情

6、市场 市场交换

一个市场是由那些具有特定的需要欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客所构成。

经济学家:市场是泛指一特定产品或某类产品进行交易的卖主和买主的集团。

营销者:卖主构成行业,买主则构成市场。

揣摩客户心理[培训类](六)

7、营销者和预期顾客

在市场的交换双方中,如果一方比另一方更主动,更积极地寻求交换,我们就

戒网瘾之六招教你准确揣摩他人心理

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戒网瘾之六招教你准确揣摩他人心理

六招教你准确揣摩他人心理

察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。不会察言观色,等于不知风向便去转动舵柄,世事国通无从谈起,弄不好还会在小风浪中翻了船。

直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。言辞能透露一个人的品格,表情眼神能让我们窥测他人内心,衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。

言谈能告诉你一个人的地位、性格、品质及至流露内心情绪,因此善听弦外之音是“察言”的关键所在。

如果说观色犹如察看天气,那么看一个的脸色应如“看云识天气”般,有很深的学问,因为不是所有人所有时间和场合都能喜怒形于色,相反是“笑在脸上,哭在心里”。

“眼色”是“脸色”中最应关注的重点。它最能不由自主地告诉我们真相,人的坐姿和服装同样有助于我们现人于微,进而识别他人整体,对其内心意图洞若观火。

1.能辨风向才会使好舵

一个举人经过三科,又参加候选,得了一个山东某县县令的职位。第一次去拜见上司,想不出该说什么话。沉默了~会,忽然问道:“大人尊姓?”这位上司很吃惊,勉强说了姓某。县令低头想了很久,说:“大人的姓,百家姓中所没有。”上司更加惊异,说:“我是旗人?”贵县不知道吗?”县令又站起来,说:“大人

解题心路历程的反思质疑与心理揣摩

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一道中考压轴题的解题反思与解题心理揣摩

重视“探索式求解”的过程反思 提升“启发式联想”的思维能力

呈现与反思一道中考题各种解法探索的心路历程

四川崇州:平生曜曜

本文关于解题反思的话题,旨在“让数学解题成为数学思维的自然流露”。 新课程标准既强调一个人的独立思考能力,更注重交流合作,共同解决一个问题。团队成员间交流合作、思维碰触,这是能顺利、出色地解决一个问题的高效手段,也是一个人的人格魅力所散发出来的高尚品质。但关于合作探究的话题,本文暂不探讨,请容笔者另文阐述。

实际上,不论是独立思考解决问题,还是合作探究解决问题,最后都应该进行解题反思,以便使自己以后解题时,思维能更加灵活、完备,思路能更加流畅、完善,解法能更加灵巧、完美,书写能更加灵活、适度,斩获满分。

对于一个独立思考的解题者而言,一道题的整个解题过程并非仅仅只是一个简单地运用知识、施展技能的过程,它同时更是一段人的心智与情感经历了探索发现、汇聚矛盾、转化矛盾,投石问路、微调修正、寻归正途的心路历程,这是一段何其微妙的心理过程,其间喜、怒、哀、乐的情感体验昭示了这是一个解题者的整个内心世界都参与进来的通透感官的鲜活过程,这是一个解题者的心智活动与情感体验都来源于他本人的内心世界同

购房客户心理分析

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购房客户消费心理分析

一、透析客户心理

要想更好地掌握客户需求,进而更好地满足客户需求,必需对客户的心理有足够的了解。因为“心”支配了一个人的思想、意志,同样也支配了一个人的购买行为。

俗语云:“攻心为上”,因此,经营策划和销售都要紧紧围绕客户的“心”展开。

同样,透析客户心理会对掌握客户心理和客户心理规律有极大的帮助,对提高销售人员质素有也很大帮助。 (一)消费群分析 1、女性消费群分析

职业女性的消费需求已日渐超过男性。 ①相对缺乏理性

与男性相比,女性对物业选择更具有感性、易受他人左右的特点。购买意识、消费方式也很容易在女性消费之间传播并相互影响。 ②忌妒心

一般来说,女性思虑更细,很容易被引发“忌妒心”,攀比心理比较强烈,在生活追求上易与周边熟人比较。但对于知识文化水平较高的女性来说,这一点并不是很明显。 2、单身贵族消费群

白领阶层的消费意识随着社会进步发展迅速,单身一族对住宅物业要求日益强烈,对住宅的功能要求较高。该群体多为高收入、

高学历的单身者。

①由于多是知识阶层的消费者,所以对物业的要求相对苛刻,有时愿花较多的钱,也不愿买回廉价粗糙的物业。 ②要求稀有、精致

由于“单身贵族”们独立独行的意识较强

怎样抓住客户的心理

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市场上,买卖双方的关系十分微妙,要想把东西卖出去,就得十分讲究经营策略和方法,密切注视买方的心理情绪变化,抓住有利时机,促成交易成功。否则,只能落个“赔本赚吆喝”。那么,怎样及时发现生意能否成交的信号呢?我们初步归纳了反映买方不同心理的客户公关秘笈11则。

秘笈1:不懂——客户脸上露出“不懂”的神情时,这是促销的好机会

有利时机:有时候,客户应该已经很明了商品的性能、用途等问题了,但他还是懂了装听不懂,故意装憨,一脸的“刘姥姥进大观园”。其实,这是客户在打小九九。这样的神情,无非是想让你“同情”一下,压压价,给点优惠,给点许诺等等,但他们已有购买的意向。这一点,作为卖主不能视而不见。

公关技术:要抓住他们有意购买的良好时机,要么诚恳以言,据实以告,把价码讲实在;要么给点小许诺,打消他们心中的最后防范;要么 总之,在这个时候,要想生意成交,卖主总得比买主“精”一些才行。

秘笈2:当客户向同伴征询意见时,预示着生意成交的可能性极大

有利时机:听完有关商品的介绍,或者挑选了一阵商品后,客户可能会彼此相互对视,动一动眉头,嘟一嘟嘴,眼神里传递“你的意见怎样?”也可能会议论一番。这种现象表明其中已经有人可能看中了商品,他是在征求别人的意见,以坚定自己购买的决心

怎样抓住客户的心理

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市场上,买卖双方的关系十分微妙,要想把东西卖出去,就得十分讲究经营策略和方法,密切注视买方的心理情绪变化,抓住有利时机,促成交易成功。否则,只能落个“赔本赚吆喝”。那么,怎样及时发现生意能否成交的信号呢?我们初步归纳了反映买方不同心理的客户公关秘笈11则。

秘笈1:不懂——客户脸上露出“不懂”的神情时,这是促销的好机会

有利时机:有时候,客户应该已经很明了商品的性能、用途等问题了,但他还是懂了装听不懂,故意装憨,一脸的“刘姥姥进大观园”。其实,这是客户在打小九九。这样的神情,无非是想让你“同情”一下,压压价,给点优惠,给点许诺等等,但他们已有购买的意向。这一点,作为卖主不能视而不见。

公关技术:要抓住他们有意购买的良好时机,要么诚恳以言,据实以告,把价码讲实在;要么给点小许诺,打消他们心中的最后防范;要么 总之,在这个时候,要想生意成交,卖主总得比买主“精”一些才行。

秘笈2:当客户向同伴征询意见时,预示着生意成交的可能性极大

有利时机:听完有关商品的介绍,或者挑选了一阵商品后,客户可能会彼此相互对视,动一动眉头,嘟一嘟嘴,眼神里传递“你的意见怎样?”也可能会议论一番。这种现象表明其中已经有人可能看中了商品,他是在征求别人的意见,以坚定自己购买的决心

大客户开发案例

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汽车销售大客户开发案例

濮阳金原65台大客户开发成功案例

第一篇:维护好一个客户,远远比开发一个客户受益更高;

2012年10月的一个周末,一辆贴着“食品监督”字样的奇瑞瑞虎车骤然的停到了展厅门口,站在接待台的有经验的销售顾问马上前去迎接,从车上下来三名中年男子和一名30岁出头的女士,开车的男子帮副驾驶座位上的男子拿着包,并称呼其“王所长”,机灵的销售顾问喊道:“欢迎各位领导莅临小店指导参观”,一下子逗乐了众领导,司机笑道:“好好好,参观参观,看看有没有7万以内的车,给介绍介绍”。就这样,我们店开始了与这个给我们签“红线”的王所长的第一次接触。

第一次接触中我们得知这四名客户是濮阳市食品监督所的工作人员,有所长、司机、办公室主任和女会计,他们在2012年10月份有三台监督车采购计划,并会在11月份提车,财政部已经同意批款,自得知濮阳市食品监督局开始有了采购车辆计划以后,我们公司市场部便派了专人对其单位进行了深入的拜访与跟踪,先是从王所长的司机开始入手,他们第一次到店,我们留存了司机的电话,接下来的一周我们有了几通电话之后,便以公司的名义约了这名司机出来吃饭,在吃饭的过程中我们从这位司机口中得知了一些采购车辆的信息:财政部总计批复21万为三台车的采购费

医药代表客户经典案例

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三月份,A代表被分配到一新目标医院做临床推广工作。目标客户为赵、钱、孙、李四位内科医生。由于产品在市场上初次使用,都不了解该药药理上的优越性。所以拒绝使用,都使用BY公司的同类竞品。 故事一:

3月初,A代表拜访赵医生,正好BY公司的B代表力邀赵医生明天看**《赤壁》。

赵表示对影片感兴趣,但是表示没有时间。每天出门诊太累,晚上时间还要交给家庭,实在没办法去,于是转向其他话题。A代表感觉赵是一位家庭观念很强的人,很喜欢温馨的家庭氛围。于是第二天中午下班前,A代表送给赵一盘本片的光碟,赵很高兴。 故事二:

3月初,A代表拜访钱医生,发现其科室里没有水杯。(因为医生要经常和患者交流,一般都有自己的水杯)于是赶紧到超市里买了一个保温杯送给钱医生并致以关心的言辞。一向冷面示人的钱很是感动,并和A代表愉快的交流怎样测杯子是否保温的常识。通过交流得知钱医生喜欢什么茶叶及家庭情况,这位下次家访提供了重要的信息。 故事三:

3月中旬,内科孙医生联系A代表赞助旅游。A代表坦言无法承担3000元费用婉拒,但建议孙医生联系BY公司的B代表。B代表最近很少跑医院,无法拒绝只好答应赞助。A代表在活动前一天专门拜访孙医生,并送每位医生一个胶卷。活动后A代表得知,由于B代表

FirstBPM金融客户案例分析

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FirstBPM金融行业案例分析

2010年 3月 23日

第一太平洋科技(上海)有限公司声明:

本文件是由第一太平洋科技(上海)有限公司(以下简称:第一太平洋科技)客户免费提供,其内容专供客户用于评估第一太平洋科技(上海)有限公司为其提供产品及服务的能力,仅供参考。本文件所包含的信息所有权属于第一太平洋科技(上海)有限公司。由于本文件包含第一太平洋科技(上海)有限公司保密资料,因此要求客户在收到本文件后三年内应为第一太平洋科技(上海)有限公司保密;除非根据法律要求,不得出于除本项目评估之外的任何目的,以任何形式向任何第三方提供本文件内容;并同意采取所有合理的步骤,保证其接触本文件的人员不对外披露或散布本文件内容。本文件的内容将可能且应该根据客户的信息管理系统项目的具体实施情况及阶段的变化而变化。本文件对硬件规格、型号、性能的分析与估计并没有考虑操作系统、网络资源或任何其它在同一服务器上运转的应用软件对硬件的消耗。具体的硬件配备必须根据硬件厂商的推荐来决定。对本项目硬件最终选择的决定权应由客户掌握。本文件中对硬件规格的估计也不对客户形成任何具有约束性质的陈述或担保。请注意:如果您不同意上述声明,请不要阅读本文件,并立即将其返还给第一太平洋科技(上海

客户关系管理案例

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IBM,客户关系,案例

客户关系管理案例

J. D. Power 及其同事把 Schwab评为网上贸易领域中投资者满意度最高的网站。

作为贸易对消费者电子贸易的前驱者之一,Charles Schwab从1985年通过一个名为Equalizer的程序开始进行电子贸易。随后的几年中,Schwab增加了其他程序并在1996年推出了互联网化的服务项目--SchwabNow! 由于这些服务都有其各自的规则和成本,这家公司就决定把这些服务结合起来并在1998年创建了http://www.77cn.com.cn。该公司制定了统一的贸易费用,并使其"砖瓦水泥"的公司完全支持它的网站并与其保持协调一致。

低费用,高贸易额

这一进入电子商务领域的积极进取的举措使Schwab能够获取最多的网上贸易额,并成为该领域早期的领导者。Schwab把贸易费用定为29.95美元(适用于达到1,000股的业务,接近于今天的标准)。这一费用大大低于以前的平均费用--80美元,但是这家公司知道,它能从更大的交易额中获得补偿。它确实实现了这个目的:Schwab现在控制了整个网上贸易的四分之一份额。

Merrill Lynch现在正迎头追赶Schwab,同时信息股本也增加了