管理评审输入报告需要先签署吗

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管理评审输入报告

标签:文库时间:2024-10-06
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篇一:管理评审报告及相关输入、记录

管理评审计划

编号:YFR5.6---02

一、评审目的:

通过本次管理评审活动,通报和总结公司质量管理体系和产品质量管理、内部质量审核情况,系统评估公司质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性、有效性;确定公司质量管理体系建设的下一步工作,识别改进的机会。以满足国家标准和顾客需求与期望,提高公司的竞争力与适应力。

二、评审依据:

《质量手册》、“管理评审程序”以及各部门汇报材料

三、评审时间:

2012年7月8日(一天)

四、评审地点:

公司二楼会议室

五、参加部门与人员:

总经理、管代、部门负责人、内审组成员

六、管理评审会议议程:

1、公司总经理主持会议说明管理评审的有关事项。

2、各部门汇报质量管理体系运行情况,并由总经理主持公司管理层在部门汇报完毕之后对该部门作有效性、充分性、适宜性及建议进行评价和提出改进决策。

3、对质量管理体系实施和保持效果的综合评价。

4、总经理主持公司管理层总结评审结果及改进方向。

5、管理者代表出具管理评审报告。

6、管理评审措施进行验证。

八、各部门准备材料要求:

①销售公司提供市场调研,走访用户,用户满意调查的总结。 ②化验室提供近阶段体系运行以来产品实物质量情况的统计分析。 ③生产技术部提供目

技术部管理评审输入报告

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技术部管理评审输入报告

根据质量手册要求,本部门主要职责有:技术文件控制、工装管理、产品实现的策划、设计和开发、采购信息、生产和服务提供的控制、生产和服务提供过程的确认。

一、一季度质量目标完成情况及目标结果分析:

1、 质量目标完成情况:

1)按公司要求制定了《项目章程》,部分项目已按计划实施,但个别项目因具备条件不足等原因,实施日期进行了顺延;

2)图纸、工艺、定额、工装共完成1531份,一般失误26次(其中: 差错率小于3%;

3)及时准确处理现场技术问题,并对生产过程中特殊工序进行技术 指导;

4)暂未实施降低产品成本技术革新。

2、目标结果分析:

该季度部门目标的考核结果说明GJB9001B-2009体系运行正常,主要存在以下问题:

1)文件中图纸、工艺、工装设计质量有所提升,但定额上错误增多,主要因不够细心造成,后期需提升设计人员的责任心,同时加大审核力度;

2)部分项目拖期,需加快实施步伐,尽可能与计划保持一致。

二、体系文件执行情况:

1. 技术文件控制:

严格按《文件管理制度》有关要求实施文件管理与控制:

1)编制了《技术文件编号办法》,并对文件的编号实施严格控制;

2)文件按制度要求进行相应级别的签字;

3)文件修改:严格按程序要求审批、修改;

4)文件实施

管理评审输入资料

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大喜科技(深圳)有限公司

2013年第一次管理评审输入资料

记录编号:201305

日期:2013年05月10日

目 录

管理评审会议签到表

ISO9001:2008实施情况报告

——报告部门/负责人:总经理

一、 文件制定工作

公司ISO9001推行委员会及各部门按拟定的ISO9001:2008导入与实施进程计划,依据ISO9001质量管理体系的要求,在11年05月10日体系运行前已完成以下文件资料的制定、审核、批准和发放:

质量手册:1份 程序文件:24份

WI文件(各部门管理规定、工作指引、作业指导书): 65 份 表单记录: 93份。 二、文件增订与修订工作

在体系运行过程中,暂还没有文件有修改过。

三、文件执行情况

1.在ISO9001导入初期,进行了全员质量意识培训,在体系运行前,各部门组织了程序文件及作业指导书培训,使员工初步形成按文件规定操作的观念。

2.由于文件具有可操作性,内容适当,培训得力,因此体系文件自运行以来,大部分要素都能达到ISO9001质量体系要求。

3.经过本次内审,进一步加强文件的针对性和执行的监督,使相对薄弱的环节得到改善,相关品质记录切实得到加强。使文件体系的建立和实施围绕实用、有效的原则运行。

四、组织结构、职责分工、资

管理评审输入-采购部

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2011年度采购部门管理评审输入报告

根据公司质量管理手册的5.6条内容及《管理评审控制程序》的要求,现将本年度采购部质量管理体系的运行情况总结汇报如下: 一、质量目标达成情况

2011年度公司质量目标继续延续执行上年度的各项指标,各项指标在本年度1~11月的(平均)达成情况统计如下:

通过以上数据,可以明显看出目前采购成本控制这一项,今年明显不达标,其原因还是因为今年年平均铜价为65000/吨,去年59000/吨,高出比率为9%,而金价今年均价为328克,去年均价264克,高出20%,而我们公司主要原材料都与铜及黄金价格有关,所以导致大多产品价格都没法降下来。 二、供应商/外加工厂商的表现

以下为2011年度占公司90%供货量的50名供应商供货表现如下:

1

2

综合以上数据来看,不良率偏高还是导致评分低的主要原因,尤其是电线全年的不良率约为10%左右。其原因是新供应商博联康对我公司产品质量要求了解不够,在不影响性能的情况下私自更改了电线的结构,来料后又因多种原因特采收货了,导致供应商轻视我们公司的质量标准,此问题虽在9月份后有所改善,但是还是暴露出我们对新供应商的引入后管理不够严谨。后续在新供应商引入试用时,除重点协同工程及品质部门进行样品及现场评审

安全环境管理评审输入资料

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办公室2012年职业健康安全环境环境管理体系工作总结

通过前一段时间ISO9000的贯彻实行,比较熟悉了管理体系的内容,由于两者在很多方面是相同的,因此,职业健康安全环境管理体系运行比较容易,通过对管理手册和程序文件的学习,使我们对公司的职业健康安全环境方针和程序文件有了更深入的理解,职业健康安全环境责任意识有了明显的提高,职业健康安全环境目标的自觉性进一步增强,与职业健康安全环境相关的大部分管理体系已纳入规范化,职业健康安全环境管理体系运行慢慢步入正规,从而推动了职业健康安全环境管理体系的正常运行。 1. 认真学习,贯彻落实管理手册和程序文件,其精神实质。

我们根据管理手册的程序的要求,认真组织本科室人员进行并学习,熟悉管理手册和程序文件基本内容知识 领会其精神实质,从而提高全部室人员职业健康安全环境管理意识,增强职业健康安全环境责任心,在实际工作中加以应用,同时我们还建立健全了职业健康安全环境管理体系及责任目标,建立了职业健康安全环境管理方案在其中,分工明确,责任到人,从而调动部科室人员积极性和责任感,提高了全科室人员职业健康安全环境管理职业健康安全环境,为公司职业健康安全环境管理体系运行打下良好的基础。 2. 体系文件建立情况

内向的人需要改变吗

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  当你无法与自身的思想和平共处,你们开始说话;当你们无法继续栖身于心灵的孤寂,你们将转而栖息于唇舌,而声音成为一种娱乐与消遣――纪伯伦

  有人说,如果你是外向者,可能会对能够建立人际关系的互动热情十足。然而,在我们这个外向型主导的商业文化中,如果你是个性格比较安静的内向者,可能会感觉排斥、忽略或者误解。你的沉默寡欲可能会被误解为犹豫不决、傲慢无礼,甚至是不够聪明。

  一:不懂说“不”

  我认识一个叫阿兵的人,家里不是很有钱,性格比较内向,人比较大方,平时吃饭都是他买单,有一次跟一大帮朋友吃火锅,照例也是他买单,但是今天呢,出来忙,忘带钱包了,于是他打电话给他老婆:“老婆,给我送2000块钱来,”他老婆那个气,不打一处来,“每次都是你买单,今天你不会说不”,说完他老婆就挂了电话,没辙,叫了个朋友送过钱来,买了单,其实阿兵没能设置底线,导致他每次都付钱。人有时候该说“不”的时候要说,不然吃亏的总是自己。

  二:没有人脉,永远只能是个小角色。

  老话说的好,“关键不在于你掌握的信息,而在于你掌握的人脉。”这话如今依然适用。小力是

胃镜检查需要预约吗

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胃镜检查需要预约吗?

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胃镜检查需要预约吗

胃镜检查是临床应用较广泛,诊断直观、可靠的上消化道疾病的检查方法。这项检查得到很多人的青睐。那么,胃镜检查需要预约吗?

胃镜检查预约的问题是成了大家共同关心的话题。现在很多不规范的肠胃医院打出虚假宣传无痛胃镜不插管,可以减轻痛苦,以此来吸引患者。其实就是B超检查,结果导致花了更多的钱,为了大家安全起见,胃镜检查最好预约还能享受优惠的折扣。

在预约之后,先为大家介绍胃镜检查前的注意事项:

1、由医生决定是否进行胃镜检查。上腹部不适或疼痛者,以往有胃溃疡和十二指肠球部溃疡病史而近期又出现症状者,家族中有胃肠道肿瘤病史者,以及患有可在胃镜下进行治疗疾病者,均适合做胃镜检查。

2、为使医生对病史有全面的了解,检查时要带齐有关的病史资料,如心电图、X线检查报告及原来的胃镜检查结果和病理诊断,以备医生参考。

3、头一天禁止吸烟,以免影响检查结果;禁烟还可减少胃酸分泌,便于医生观察。

4、胃部检查前一天晚餐要清淡,不吃肉类、蛋类等高脂肪难消化的食物及刺激性食物。

5、检查前患者至少要空腹6小时以上。如当日上午检查,前一日晚餐后要禁食;如当日下午检查,早餐可吃清淡半流质食物,中午禁食。重症及体质虚弱禁食后体力难以支持者

宝宝需要经常换奶粉吗

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宝宝需要经常换奶粉吗

导语:随着生活水平的提高,奶粉的牌子越来越多,那么如何选择适

合孩子的奶粉也是家长们所关心的话题。所以选择奶粉的时候一定要选择好。那么宝宝

随着生活水平的提高,奶粉的牌子越来越多,那么如何选择适合孩子的奶粉也是家长们所关心的话题。所以选择奶粉的时候一定要选择好。那么宝宝需不需要经常换奶粉也是家长所担心的,其实宝宝在前几个月身体发育都没有完全发育好,所以尽量不要给孩子换奶粉。

其实现在的奶粉都有阶段性的,随着孩子的成长给孩子换阶段性的奶粉就可以。在孩子感冒发烧打育苗的时候宝宝尽量不要换奶粉,经常换奶粉对宝宝的胃消化都有影响所以不建议经常换奶粉。

因宝宝的肠胃机能较弱,对初次接触的奶制品有依赖性,更改奶粉品牌或品种一般需逐渐过渡,即先将两种奶粉冲调在一起,原先品牌的多一些,新品牌的少一些,逐步添加新的品牌的奶粉量至完全代替旧品牌。换奶粉要注意观察宝宝的消化情况,看大便性状和次数等是否改变:若无大的变化,说明消化情况良好;不然则要适当稀释一下奶粉,等宝宝适应逐渐添加至原来的浓度。

选购配方奶时,要选择营养全面、口味清谈、接近母乳的奶粉。 开始喂配方奶时可以小量食用,先用小勺、小杯,再用奶瓶,让宝宝逐步接触并

管理评审报告2011

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2011年管理评审报告模板

管 理 评 审 报 告

评审时间:2011年12月5日 19:00~21:00

主 持 人:总经理

地 点:公司一楼会议室

参加人员:公司部门负责人及以上管理人员

第一节 评审内容

一、评审概述:

2011年12月5日19:00由总经理主持,各部门主管参加,进行了公司20011年度关于ISO9001:2008和ISO 14001:2004管理体系的管理评审。

本次管理评审的背景和目的:

1. 对体系运行2011年度,公司贯彻实施质量和环境方针、质量和环境目标达成的情况进行评审;

2. 对于ISO9001:2008质量体系升级后2011年度公司体系运行情况及内部审核的评审

3. 对2011年11个月的产品质量状况进行评审;

4. 对质量和环境管理体系进行评审,确保质量和环境管理体系的充分性、适宜性和有效性;

5. 对2011年度下一阶段的工作进行规划和确定;

2011年12月5日,本公司进行了体系建立以来第五次管理评审活动。管理评审以会议形式进行,首先由总经理宣布会议开始,管理者代表向大家说明了本次管理评审的目的和议程安排。各部门主管根据会议议程汇报了部门目标的落实情况和体系实施情况,各部门针对汇报进行了充分讨论,围绕上述议题发表了

固定资产损失需要申报吗

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固定资产损失需要申报吗

小编希望 固定资产损失需要申报吗这篇文章对您有所帮助,如有必要请您下载收藏以便备查,接下来我们继续阅读。本文概述:企业一定要有专业的会计人员,不然对固定资产损失的核算以及申报会造成极大困扰。固定资产损失需要申报吗?小编知识库中有非常专业的解答。

企业的时候一定要了解相关法律,一定要有专业的会计人员,帮助企业核算财物问题。固定资产损失需要申报吗?这也是很多人不太了解的问题,下面小编会帮助大家解答。

按会计准则规定,已经提足折旧,仍在使用的固定资产,帐务上不再计提折旧,也不做其他任何处理,等固定资产报废后做固定资产清理就可以了。如果是资产报废的话:根据《国家税务总局关于发布的公告》(国家税务总局公告2011年第25号)规定:“第九条下列资产损失,应以清单申报的方式向税务机关申报扣除: (一)企业在正常经营管理活动中,按照公允价格销售、转让、变卖非货币资产的损失;

(二)企业各项存货发生的正常损耗;

(三)企业固定资产达到或超过使用年限而正常报废清理的损失;

(四)企业生产性生物资产达到或超过使用年限而正常死亡发生的资产损失;