作为一名小学校长如何管理学校

篇一：农村小学校长如何做好学校管理工作

农村小学校长如何管理好学校

青菏办张店小学 张作为

百年大计，教育为本。十年树木，百年树人。教育工作既是一项基础工作，各项工作之本，又是一项长期而复杂的系统工程，不是一朝一夕所能为之。而作为这项复杂工程的校长，尤其是农村小学校长，更是任重而道远。一位好校长就是一所好学校，如何抓好学校管理，是校长工作的关键。

现实中，作为农村学校，与县城学校存在一定差距：无论从生源、师资、还是硬件建设都不可相提并论。面对现实，立足本土，摸索一条适合自己的管理方案，才是最佳途径。作为一个好校长，如何管理好农村学校，我浅谈几点不成熟的见解：

一、提高自身素质，摆正自己位置。

作为校长，不但有较强的业务素质，更要有非常人的思想素质。提高自身素质，摆正自己的位置，方能顺利开展工作。一个学校，要有明确办学理念，要有自己的工作思路，确保学校工作沿着正确方向发展。故要求校长不仅要有过硬的思想素质、良好的文化修养、渊博的知识水平和良好的沟通能力，还要有实事求是的工作态度、雷厉风行风行的工作作风、强烈的事业心和责任感，要紧跟时代的步伐，把握时代的脉搏，不断开拓创新。作为校长，应该有着丰富的经验，良好的综合素质。以身作则，率先垂范。以自身的能力、水平

浅谈如何当好一名山区小学校长

我认为要当一名好校长，是非常不容易的，特別是山区小学的校长；因山区小学所处的位置都是经济十分落后的地方，人们的知识水平也比较低，学校各方面的工作更不易开展。学校方方面面的工作都在時刻考验着你，你一旦工作中有失误，你的感召力就会下降。那么怎样才能当好山区小学校长呢？

一、要大度、宽容。

大度，指一个人的胸怀宽阔。能容常人不能容忍的事情是一种难能可贵的品质。我们当校长，一定要加强修养，培养这种品质。一个人若是心胸狭窄、小肚鸡肠，那他一定干不了大事、成就不了大事业的。原因就在于这种人朋友少、外援少，得不到外力的支持和帮助。我们当校长的，无论大小都统领着十几人、几十人甚至上百人，在长期的管理工作中，难免发生纠纷与矛盾，难免被人误解、指责甚至骂娘，难免有时感到受气、委屈、窝囊，在这个时候，作为管理者，具备大度、宽容的品质尤其重要。若是以此来跟部下斤斤计较，甚至打击报复，给别人“穿小鞋”，那你这个校长也就当不下去了。俗话道：“皇帝肚里跑得马，宰相肚里能撑船”就是说的这个道理。历史也告诉我们，人的胸怀越宽阔，志向就越大，越能干大事业。我们当校长的，在实际管理工作中，有以下几点是需要注意的：

1正确对待给你提意见的部下。无论是善意的还是

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浅谈如何做一名合格的农村小学校长◆张玉龙(云南省宣威市倘塘镇新乐完小 )

【摘要】一个优秀的校长，在他的带领下能创办出一所非常优秀的学校，能带出一个师资力量雄厚的教师团队能培养出一大批优秀的学生。而这所学校本身就体现着校长的办学理念。,

【关键词】农村小学校长工作

教学管理

人们常说一个好的校长就是一所好的学校。校长常常被认为是一所果。课改实施的关键是课堂，但现在的课堂教学仍是换汤不换药，有的甚学校的灵魂，校长作为一个学校的一把手，一定是拥有深层次思想的学校至连汤都不换。这种自欺欺人的做法不能不说是课改的悲哀。课改的路管理者，更应该是兼备和现代教育模式相适应的素质的人。他的工作对象究竟在何方？每当静下心反思当前的教育，轰轰烈烈的课改如何面对，应是教职工和茁壮成长的青少年。一个优秀的校长，在他的带领下能创办出试教育的背景下又该怎么解决与课改的冲突，种种棘手的难题，都是摆在一

所非常优秀的学校，能带出一个师资力量雄厚的教师团队，能培养出一校长面前的困惑。四、制约农村小学发展的因素关心教师。从而引导教师去关心学生

大批优秀的学生。而这所学校本身就体现着校长的办学理念。一

、

当农村小学的校长实属不易，目前农村小学原有硬件设施不太完善，

关心教师就是要关心每一

履职尽责做一名合格的农村小学校长

西充县永清小学何云松为进一步树立正确的办学思想，掌握学校管理的方法和技能，有效地开展学校各方面的管理工作，提高学校办学水平，构建富有内涵、时代风格和学校特色的校园文化，推进教育教学改革，有效提升学校办学质量；增强自觉遵守和运用国家有关教育方针政策和法规的能力，加强作风建设，成为善学习、识法规、懂管理的人才；系统掌握现代教育、管理等方面的基本理论，提升信息技术应用能力。西充县教育体育和科学技术局于2014年10月11日至10月15日举行了校长培训。培训期间我们到川中监狱接受了警示教育，听了楚江亭、万明春、龚春燕、范仲根等专家和领导的讲座，讲座层次很高，理念新颖，案例真实生动，让我受益匪浅，视野得到开阔，灵魂受到洗礼，进一步提高了认识。深感自身使命光荣、责任重大。

校长是学校行政负责人，对外代表学校，对内全面负责学校行政和教育教学工作。学校工作能否取得较好的效果，关键在于校长。我们校长的肩上，有组织的重托，有社会、家长和师生的期望，我们一定要履行好自己的职责，做一名合格的校长。以下是我的一些想法和做法，利用这个平台与各位同仁交流，有不妥之处，请提出宝贵意见。

一、要有自己的办学思想、办学理念

苏霍姆林斯基说过这样一句话：

农村小学校长如何树立威信

扶乾小学 陈周岐

作为一名农村小学的校长，若要有效地发挥其领导功能，实现既定目标，不仅需要拥有一定的权力，而且更需要有实施权力的威信。校长的威信包含了校长在教育、教学、教改活动中表现出来的学识、才能、品格、情感、魅力、交际等等，它是在工作实践中逐渐培养形成并能对全校师生产生的一种非权力影响力。校长的威信越高，与师生的心理距离就越短，自身的影响力、号召力也越强，从而就能够有效地调动师生的积极性、主动性和创造性，使他们能更加自觉地、努力地工作、学习。在学校人们常常把校长的威信视为“无言的号召，无声的命令”。在多年的校长岗位上，我曾想方设法注意在教师心目中树立自己的威信，可是一直没有达到预期的目的，往往事倍功半，甚至适得其反。究其原因是未能探索到提高校长威信的途经和方法。

到底如何才能树立起威信呢？通过学习、思考、摸索、总结，我认为可以从以下几个方面去锻炼和培养：

一、以德修身、威严自生

古语云：智，谋之本也；德，廉之据也；德之不端，其谋拙出，其本损焉。德是做人之本，为政之本，德高才能望重，厚德才能载物。许多调查表明，教职工对校长最不能容忍的问题之一，就是校长的品行不端。品行不端就名不正，名不正则威不立，威不立则令不止

篇一：小学校长寄语大全(共8篇)

篇一：最新小学校长寄语

最新小学校长寄语

通用的2012最新小学校长寄语范文

抓好安全工作。生命不保，何谈教育。珍爱生命，关爱生灵。不做有危险性的游戏。 抓好稳定工作，有了稳定就有了发展，你们不要在家里讲谎言，编谣言，败坏集体荣誉。 抓好学校发展，有了发展才有进步，才会有成就。不求有功，但求无过。

创平安校园。

创文明校园，要注意自己的言行举止，讲文明话，行文明事，做文明人。

创书香校园，要多读课外书籍，读有益身心健康之书，做有益学校集体之事。

创生态校园，学校将植不同品种的花卉、树木，让蝴蝶飞空中，让鱼儿游池中，让蜻蜓舞丛中。

创信息校园，力争在今年内开通班班通，自建校园网站。宣传学校好人好事，报送学校典型人物，打造学校品牌。

三、要学会聆听，学会关爱，把老师传教的做人道理牢记在心，在家孝敬长辈，在校尊敬老师。常怀感恩之心，常做感人之事。今天同学们身着校服，就是文明的标志，健康的标志，身份的标志，希望你们时时处处为太平小学争光，增色，添彩。衷心地希望你们在今后的日子里知识与年龄成正比，与幼稚不成比，与无知成反比。

篇二：最新小学校长寄语

最新小学校长寄语

通用的2012最新小学校长寄语范文

抓好安全工作。生命不保，何谈教育。珍爱生

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第一篇：校长

有机会采访校长，真的很激动，得知消息后，我准备了很多问题，但这是我第一次采访校长，好紧张，一下就把问题忘光了，我看到楼下管乐团在学习管乐，连忙提出一个问题：叶校长，你为什么想成立管乐团，校长说：“这是一面对面次免费学习的机会，学习管乐对孩子成长多好啊，可以吹出一支美妙的曲子多美啊。

叶校长很和蔼，慢慢消除了大家的紧张情绪，渐渐大家的问题也多了起来，你一句我一句的，校长都很耐心的给大家解答，校长还重点介绍了我们学校的综合实践课，还有非常有特色的学校活动，我们真是月月有活动，丰富多彩啊。

三年级:潘铭敏

第二篇：校长

我敬佩的人很多，有老师、妈妈等，但我最敬佩的人就是和蔼可亲的仇校长，她教书有方，上课生动有趣，也乐于助人，她还把学生当作自己的孩子一样对待，更把学校当作自己的家。

每当同学们有困难，她都去帮助，每当见到地上有垃圾的时候，她会弯下腰，捡起来放进垃圾桶，她是我们学习的好榜样。每当学生做了坏事，她都会去跟他们讲道理。

她-

篇一：2014小学校长新年致辞

2014小学校长新年致辞

2013年是xx学校一个值得期待的历史转折年，不管怎样，我们都要努力去迎接新的机遇和挑战。去珍惜宝贵的生命和情谊，去感谢所有的关爱和支持，去付出自己的真诚和努力，去成就已有的学识和事业。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。

2013年，正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，朝着更高的目标迈进。因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕；因为有承诺，我们义无反顾，勇往直前!

2013年是商机无限的一年，让我们携手并肩，向着更加高远的目标，去续写行业的旖旎新篇!回顾一年来的工作，我们有过艰难，有过险阻，但这一年里，因为有大家的关心爱护；因为有全体人员的努力奋斗，我们依然在向前!2013年，正是我们创造梦想之年，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，在新的起点上阔步向前!过去的一年中，我们全体员工爱岗敬业、勤奋学习、努力工作，营造了团结和谐、创业创新的校园氛围，广大教职员工众志成城、无私奉献、奋发进取的精神，已镌刻成无形的丰碑，成为xx学校锐意进取、和谐发展的力量源泉。

2013年我们要“有所为，有所不为”，要在强化特色上做

第一篇：中心小学校长年度述职报告

尊敬的各位领导、老师们：

大家好!现在，我作2014—2014学年度的述职报告。

在上级教育行政部门的正确领导下，学校认真贯彻党的教育方针，执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。

一年来，本人坚持“用高尚的人格魅力去影响教职工，用自己的实际行动带动教职工，明明白白做人，踏踏实实做事”来严格要求自己。带头遵守学校的各项规章制度，带领全体行政和广大教职工开拓创新，努力做好本职工作。

下面就一年来的工作从“德、能、勤、绩、廉”五方面客观地作一个汇报。

一、实施校务公开，突出办学特色

学校以“和谐+创新”为办学理念，突出“科技教育”办学特色。学校先后获得深圳市首批科技教育特色学校、广东省青少年科学教育特色学校、首批中国现代特色学校等荣誉。

实施校务公开和教代会(教职工大会)等制度。坚持原则，办事公开公正，发扬民主作风。学校各项工作的安排，均由班子集体讨论决定，凡学校重大问题，如人事分工、评优评先、大额度资金使用，学校工作计划都需领导班子集体讨论决定，必要的需经教代会(或教职工大会)讨论通过方可执行。通过定期召开行政会议、教职

小学校长浅谈教学管理

工作单位：职 务：姓 名：陕西省凤翔县城关镇城北小学

校 长 霍 锁 良

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小学校长浅谈教学管理

陕西省凤翔县城关镇城北小学 霍锁良

学校的重心工作就是教学，因此抓好教学管理是提高教学质量的关键。而

小学校长在教学管理中起着至关重要的作用。下面是我任小学校长以来在教学管理方面的一些粗浅做法。 一、校长要走进课堂

作为小学校长，只有深入到教学第一线，才能与教师同甘共苦，才能透过课堂教学现象挖掘其背后潜藏的学校教学管理中存在的问题，从而为逐步改进学校教学管理提供第一手真实可靠的依据。

校长通过听课，透过课堂教学现象，可以发现学校哪些教学管理制度是合理的，哪些管理制度还有待进一步完善。比如校长的推门听课，就可以发现哪些教师做到了课前准备充分，哪些教师体现了课改思想，其间还有谁没有做到这些？这些没有做到的教师可能是什么原因？学生在课堂上所表现出来的行为习惯是否有利于今后的学习和成长？实行新一轮课改后，教师在课堂上有哪些变化，其变化如何？凡此种种，只有在听课之后，校长才能有所思考，学校的教学管理制度也才有可能进一步完善。

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办学特色