企业在制定未来发展战略时可选择的外部
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浅谈酒水企业在未来的发展战略
浅谈酒水企业在未来的发展战略~~之~~(营销中的注意事项和方法)
一,彰显个性,巩固局部市场以点带面的发展思路,要规划确立、营销战略、品牌战略、文化定位、口感设计、包装设计、价格定位、渠道规划、店铺选择、网络策略、分销策略、合理的库存管理、销售队伍管理、销售策略,最终实现巩固已有市场并向周边市场挺进及完成从农村包围城市的大战略思想。 二,不对称营销;
所谓“不对称营销”,就是不能盲从,研究竞争对手的策略,不是从正面与其针锋相对,而是绕过正面战场,以“道家之万物相生相克”的原理,实施制约性战略进行还击。不对称营销是安徽八部营销公司正在潜心研究的一种新型实战营销体系,虽然还没有完善,说出来大家共同探讨一下。
酒业竞争的白热化态势,更使得新生品牌突围的难度系数加大。一两年喝倒一个牌子的根本原因就是酒企业的盲从和随波逐流,为此我将从以下几方面探讨如何讲究不对称。 战略不对称
面对名酒的不断优势组合和资本的强势青睐,从外资的并购案到几大名酒高层的上下课,还有商务部重启自上世纪被叫停的中国名酒评选引发的口水争论,可以看出扶大扶强的态势已是很明显了。对于品牌力、营销力都相对弱势的中小品牌来讲,战略上的韬光养晦就显
得尤为重要。金六福依托
业务发展战略选择
战略考试复习资料
.业务发展战略选择
一.战略类型:稳定型战略·一体化战略·密集型战略·多元化经营战略·收缩型战略兼并战略
1.稳定型战略:1.无变化战略:继续实行原来的战略;2、利润战略:是一种以牺牲企业将来发的发展来扩大目前利润的战略。3、暂停战略:就是在一段时间内降低企业的目标和发展速度。4、谨慎实施战略:由于企业外部环境中的某一重要因素难以预测或其变化方向不明朗,企业战略决策有意降低实施进度。
2.一体化战略:①纵向一体化战略(前向一体化战略和后向一体化战略) ②横向一体化战略
3.密集型战略:①市场渗透战略:市场集中战略:通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额②市场开发战略:市场开发是一种在地理上或人口中开辟新市场的战略③产品开发战略:产品开发是通过研究和开发来不断推出新产品的战略。
4.多样化战略:相关多样化战略:相关多样化战略是以某种相关性为基础,增加新产品或新分厂的战略。这种相关性包括相同的技术、相同的销售渠道、相同的产品等;不相关多样化战略:与相关多样化战略相反,不相关多样化战略是一种增加不相关产品或分厂的战略。
5.收缩型)战略:·重组战略:包括三个阶段:(1)
关于计算机专业(IT)的可选择方向的资料
关于计算机专业(IT)的可选择方向的资料
关于计算机专业(IT)的可选择方向的资料
—— 以下内容全部从网上搜得。全部内容均代表个人言论。但我觉得其中98%的内容都是十分之中肯和真实的。
第一篇:
无题
计算机专业毕业后大致的工作方向是软、硬、网、图 四大类。
四大类可以细分成很多很多类。(与别的学科“杂交”,就产生出更多更多类了。——钟老师注)尤其以软件、网络为现今的首选。
从岗位上分,又可以分为技术道路、营销道路两大方向。
if 你选择做技术,
then 从现在开始,牢记:天道酬勤!!!
if 你选择软件技术
then 选择一门语言,注意:是一门。每天都要用大量的时间学习高级语言,绝对不能仅限于学校的安排。优秀的程序员都是大学阶段就已经自学得非常深入了。
if you选择网络技术
then 你就多多从网上阅读有关资料,尽量想办法动手做网络实验。
if you 选择营销类
then 你只要将老师教授的学好就ok
但是,一定要用大量的时间到计算机公司去兼职做营销,踏踏实实提高自己与客户接触能力。
一、给计算机专业的同学
1.首先请你热爱这个专业。只有这样,你才会从抽象的理论中找到实实在在的快乐。如果你不热爱她,或者只因为这是个热门专业,那么极力要求你放弃这个专业,因为计算机是一
关于计算机专业(IT)的可选择方向的资料
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第一篇:
无题
计算机专业毕业后大致的工作方向是软、硬、网、图 四大类。
四大类可以细分成很多很多类。(与别的学科“杂交”,就产生出更多更多类了。——钟老师注)尤其以软件、网络为现今的首选。
从岗位上分,又可以分为技术道路、营销道路两大方向。
if 你选择做技术,
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if 你选择软件技术
then 选择一门语言,注意:是一门。每天都要用大量的时间学习高级语言,绝对不能仅限于学校的安排。优秀的程序员都是大学阶段就已经自学得非常深入了。
if you选择网络技术
then 你就多多从网上阅读有关资料,尽量想办法动手做网络实验。
if you 选择营销类
then 你只要将老师教授的学好就ok
但是,一定要用大量的时间到计算机公司去兼职做营销,踏踏实实提高自己与客户接触能力。
一、给计算机专业的同学
1.首先请你热爱这个专业。只有这样,你才会从抽象的理论中找到实实在在的快乐。如果你不热爱她,或者只因为这是个热门专业,那么极力要求你放弃这个专业,因为计算机是一
关于制定高校发展战略规划的思考
关于制定高校发展战略规划的思考
高校发展战略规划是高校在一个时期内建设什么样的大学和怎样建设大学的指导性文件,它的制定既要有开拓性、前瞻性、科学性和战略性,又要结合学校自身实际,既顾眼前又瞻其后,远近结合、统筹兼顾,突出特色、突出重点、突出效益。在制定规划过程中要明晰发展战略的基本属性、基本原则和基本内容,更要处理好各方面的利益关系。
[标签]高校战略规划属性构成要件
关于大学发展规划功能,美国学者彼特森表述为:战略规划有助于组织发展方向明确化和组织内部的交流与流通。在工作中我们要认真地理解和把握高校发展规划的内涵和功能,基于笔者在工作中的体会,认为在制定规划的过程中,要把握好以下几方面的内容。
一、厘清发展战略规划的基本属性
1.方向性。发展战略规划是高校在一个较长时期内具有定向功能的发展目标,是对高校未来发展趋势的科学预见和创新思考,是关于要建设一个什么样的大学和怎样建设一个大学的问题。所以高校的大政方针、各项改革等都要按照发展战略规划提出的目标和任务来确定,是学校发展建设的定向器。
2.全局性。发展战略规划不只是强调学校某一方面或某个职能部门的重要性,而是通过明确学校的定位确立学校发展目标,通过学校发展战略规划和相关政策来协调学校各方面的关系,使整
关于制定高校发展战略规划的思考
关于制定高校发展战略规划的思考
高校发展战略规划是高校在一个时期内建设什么样的大学和怎样建设大学的指导性文件,它的制定既要有开拓性、前瞻性、科学性和战略性,又要结合学校自身实际,既顾眼前又瞻其后,远近结合、统筹兼顾,突出特色、突出重点、突出效益。在制定规划过程中要明晰发展战略的基本属性、基本原则和基本内容,更要处理好各方面的利益关系。
[标签]高校战略规划属性构成要件
关于大学发展规划功能,美国学者彼特森表述为:战略规划有助于组织发展方向明确化和组织内部的交流与流通。在工作中我们要认真地理解和把握高校发展规划的内涵和功能,基于笔者在工作中的体会,认为在制定规划的过程中,要把握好以下几方面的内容。
一、厘清发展战略规划的基本属性
1.方向性。发展战略规划是高校在一个较长时期内具有定向功能的发展目标,是对高校未来发展趋势的科学预见和创新思考,是关于要建设一个什么样的大学和怎样建设一个大学的问题。所以高校的大政方针、各项改革等都要按照发展战略规划提出的目标和任务来确定,是学校发展建设的定向器。
2.全局性。发展战略规划不只是强调学校某一方面或某个职能部门的重要性,而是通过明确学校的定位确立学校发展目标,通过学校发展战略规划和相关政策来协调学校各方面的关系,使整
成都市“可选择”门诊统筹医疗机构名单
成都市“可选择”门诊统筹医疗机构名单
成都市金牛区营门口社区卫生服务中心 成都市金牛区黄忠社区卫生服务中心 成都市金牛区金泉社区卫生服务中心 成都市金牛区五块石社区卫生服务中心 成都市金牛区西安路社区卫生服务中心 成都市金牛区驷马桥社区卫生服务中心 成都市金牛区曹家巷社区卫生服务中心 成都市金牛区天回
卫生服务中心 成都市金牛区人北社区卫生服务中心 成都市金牛区沙河源社区卫生服务中心 成都高新区石羊社区卫生服务中心 成都高新区肖家河社区卫生服务中心
银桂桥二巷 62 号 黄忠小区同和路悦民苑门面 金周路 4 号 金牛区五块石蓉北商贸大道一段 8 号 一环路西三段 90 号 金牛区解放西街 2 号 金牛区解放路二段 173 号 金牛区外北天回镇上街 136 号 金牛区石灰街 85 号 金牛区沙源洞子口德福路 18 号 民丰大道西段 肖家河巷 8 号 高新区紫瑞 北街 20 号 顺江小区清源环街 171 号 和平社区天仁路 中和大道三段 56 号 邛崃市临邛镇长安大道 181 号 邛崃市羊安镇仁和西街 70 号 邛崃市羊安镇泉水永安街 42 号 邛崃市高埂镇育才路 邛崃市羊安镇永康大道 101 号 邛崃市冉义镇雪涛街 邛崃市牟礼镇学道街 46 号 邛崃
关于淘宝未来发展战略的几点建议
本人花了好几个月撰写,介绍了淘宝的未来规划
作者:安徽农业大学 刘军
关于淘宝未来发展战略的几点建议
目录 大淘宝-强淘宝战略
一、 绪论 …………………………….……..…..…5
二、 报告背景……………………………..……..6
三、 调查方法…………………………..………..7
四、 我国电子商务发展状况
1.电子商务的发展规模…………………….8
2.电子商务的区域性发展………………….9
3.移动电子商务的兴起……………….…...19
4.传统零售企业电子商务战略………….…21
5.农业领域前景广阔………………….…….23
6.行业电子商务将成为发展主流………….24
7.资本涌向电子商务…………………..……26
五、 网购消费行为分析
1.网购占网民的比例及发展趋势...............28
2.网民网购的年龄、性别、职业分析…….28
3.网民网购消费心理与消费特征分析…….30
4.顾客满意度分析.....................................31
5.总结:顾客网购消费心理需求...............33
六、 概念定义 区域—垂直独立B2C模式
1.传统B2C或C2C模式缺陷分析.........
成都市“可选择”门诊统筹医疗机构名单
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中央企业和谐发展战略
中央企业“十二五”和谐发展
战略实施纲要
为深入贯彻落实党的十七届五中全会与国民经济和社
会发展“十二五”规划纲要精神,落实中央企业“十二五”发展规划纲要,实现“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”的目标,制定《中央企业“十二五”和谐发展战略实施纲要》(以下简称《纲要》)。
一、现状和面临的形势
(一)现状。
“十一五”期间,中央企业认真贯彻落实党中央、国务
院的各项方针政策,在企业持续快速发展的同时,模范履行社会责任,为经济社会发展作出了积极贡献。
1.实现国有资产保值增值,为国家和人民创造了巨额财
富。“十一五”期间,中央企业累计实现净利润32417.1亿元,向国家缴纳税收52378.7亿元,上交国有资本收益2309亿元,向全国社会保障基金转持国有股总值1718.4亿元,为国家和人民创造了巨额财富。
2.积极落实国家宏观调控政策,促进经济社会平稳发
展。煤电油运和商贸储备等行业企业切实采取有效措施,全力保障市场供应。电力、电信和涉农企业加强“三农”服务,为农业稳定高产作出积极贡献。中央企业有效应对国际金融危机的严重冲击,为国家经济安全和社会稳定作出了积极贡
献。
3.坚持“两型”发展,全面完成节能减排任务。坚持资
源节约型和环境友好型发展,加大环保投