西点军校22条军规读后感第三章

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西点军校22条军规读后感

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西点军校22条军规读后感

篇一:西点军校22条军规>读后感

这本书虽然我们已经学习了好多遍,但是每次读完之后都会有或多或少的>收获。这次又一如既往的从第一章开始学起,无条件执行,工作中无任何借口。

也许在平时的工作中,同事之间关系看似都很好,到现在我一直都不明白为什么会到了正事上有些人就开始推三阻四呢?有的同事确实在值班中有急事了,想找其他的同事帮着替班。在有些人看来这是一件再平常不过的小事了,可偏偏看似这么简单的事情,却在有些时候是很难完成的。每个人都会在不同时间遇到出乎意料的事情,只不过还没发生到自己的身上而已。在遇到这种事情的时候,完全可以换位思考,想想假如别人遇到这样的事情想找自己帮着替班,那会是一种什么神态,在工作中每个人都退一步,那大家的工作何愁会完不成呢?如果每个人都谦让一点点,最终的结果也是美好的,每个人在生活或工作中都要怀有一颗坦诚的心去对待别人,拿心比心。

工作中不要为自己找这样那样的理由,是自己做错的,要勇于承担责任,如果连这么小的事情都不敢面对,那么在将来的成长或在社会的历练中,如何能够磨练自己,成就自己呢?在工作中有困难需要面对,不要想法设法的逃避困难,要勇于面对困难、战胜困难,不被

西点军校22条军规(摘录解读)

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团队建设及管理借鉴经典

西点军校22条军规

----此西点军校22条军规,摘录于《西点军规》一书,此书以西点军校的22条军规为框架,阐述了作为世界500强企业卓越员工应遵守的22条黄金准则。

第一章 服 从

军规1:无条件执行

服从即遵照指示做事,学不会服从即学不会管理。一个优秀的员工在需要发表意见的时候,应该坦而言之,尽其所能;但当上司决定了什么事情之后就要坚决服从,努力执行;对上司不要有任何猜疑。要通过严格的训练使员工将服从养成习惯,同时也留下恰当的空间让他们发挥创意。

军规2:工作无借口

以法治军、以规治军才能提高部队战斗力;同样,纪律严明、令出必行也应是管理者的必备素质。威胜于爱,严格要求胜于放任自流,管理才能卓有成效。纪律就是纪律,失误没有任何借口,雷厉风行是西点军校铁的行为准则。了解和自尊是纪律的钥匙,创造性的纪律能使上下级之间更加融洽。管理者需要记住:首先要自律,才能将纪律有效加诸于别人。

团队建设及管理借鉴经典

军规3:细节决定成败

熟知细节是管理者的训练之道;注重细节则反映出员工的责任心,细微之处见精神。西点相信,每个学员都具有成为优秀者的潜力。而要成为优秀的管理者,首先必须自信;其次要善于把握机遇,这又要求管理者必须完善自身素质并博览

西点军校二十二条军规

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西点军校22条军规

1、无条件执行;2、工作无借口;3、细节决定成败,4、以上司为榜样,5、荣誉原则,6、受人欢迎,7、善于合作,8、团队精神,9、只有第一,10、敢于冒险,11、火一般的精神,12、不断提升自己,13、勇敢者的游戏,14、全力以赴,15、尽职尽责,16、没有不可能,17、永不放弃,18、敬业为魂,19、为自己奋斗,20理念至上,21自动自发,22立即行动。 详细:

一、无条件执行。

军人的第一件事情就是学会服从。

1、将服从训练成习惯:西点军校采用“斯巴达式”的各种训练,使学员身体疲惫不堪,没有提出反抗的余力。

2、一切从零开始:不管新学员的社会经历,新学员都将被视为如同白纸一样的婴儿,新学员受训刚开始是没有名字,没有一切个人的特殊物品(包括最基本的财物),日程安排的满满的,让学员只有时间去执行命令而没时间去思考。 二、工作无借口。

1、绝对的制度,纪律就是纪律:西点纪律的严厉是出名的,开始大家可能只是为了形式,时间一长习惯成自然,学员逐渐地把军校的目标变成了个人目标,变成了自觉的纪律。

2、西点的“四个标准答案”:只能为“报告长官,是”、“报告长

官,不是”、“报告长官,没有任

呼兰河传第三章读后感

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呼兰河传第三章读后感

篇一:呼兰河传第三章>读后感

我读完了《呼兰河传》的整篇>故事,其中印象最深的还是第三章。

第三章主要讲的就是萧红童年与祖父一起玩耍,一起做事,一起玩耍,祖父和她一起走完了童年,几乎每一个故事,都与他的祖父有关。

从这一章里,我可以看到,萧红童年是一个多么天真的孩子,左邻右舍,到处乱串;她的童年也是>孤独的,虽然他有祖父陪伴,但是她毕竟也是一个孩子,总不能不出去结交朋友吧。可是萧红童年就是这样的,左邻右舍没有小孩儿,只有她的祖母死的时候,她才碰上了四五个小朋友;不像我们,出了门,就可以看到一大帮的小孩儿在门口玩耍。萧红在童年时,或许没有我们现在的科技,玩儿的也许就只有一两根狗尾草,也许就只有什么小虫。吃的也没有什么汉堡,可乐,也许就是一块粘糕,或许连粘糕都吃不上,那就只剩下了桃子李子杏子梨。喝的只有井水。而回过头来看,我们现在吃的什么?玩的什么?喝的又是什么?也许,我们作为一个孩子,也许早就吃去了孩子的本性,天真、可爱也许早就离我们而去,曾经的那份可贵的纯洁的眼神,那份可爱的笑容,化为青烟,追随着时间的脚步,被科技、被成人、甚至被孩子们自己给狠狠的抹杀掉了。也许,只有萧红的那个年代,才保存在人世间,在人世间,人类从没有记住过失

高效课堂22条军规

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【高效课堂22条\军规\】

1、高效课堂的概括:知识的超市、生命的狂欢。 2、高效课堂的特点:

A、三高:高效率、高效益、高效果。 B、三动:身动、心动、神动。 C、三量:思维量、信息量、训练量。 D、三特点:立体式、快节奏、大容量。 E、三学:肯学、想学、学会。

F、减负:轻负担、高质量;低耗时,高效益。 3、高效课堂的一个中心:一切以学生为中心,以快乐为根本。

A、由追求知识的完整性、全面性到更加关注学生的性格、人格的健全。

B、由注重知识能力的培养到更加关注学生的心理需求和精神成长。

C、由传统共性和整齐划一的教育到更加关注学生的不同需求。

D、由注重课堂环节、程序的编制到更加关注学情、氛围和师生、生生关系。 4、高效课堂的两个基本点:

A、关注学生弱势群体,从最后一名学生做起,人人成功才谓成功,唯有“水涨”才能“船高”。

B、教材分析的“无边界原则”。不讲“进度”,只要“目标”,人人学会才是目标。用一种思路做十道题,不如一道题找出十种思路。揪住一个知识点“无限”放大,四处出击,形成上挂下联、左顾右盼。 5、高效课堂“三原色”:

A、红色,代表热情,体现出新课改的三维目标要求的“情感、态度、价值观”。

B、黄色,为警示色,时时处处提示

《第56号教室的奇迹 第三章 培养终身阅读的孩子》读后感

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开卷有益 终身读书

——《第三章 培养终身阅读的孩子》读后感

三山岛街道西由小学 张亚倩

在热热的天气我读书入了迷,心无旁骛,会不经意地进入“心静自然凉”的境界,快乐地享受着书给我带来的全新体验,虽然所读书目有限,但这并不影响我对书的喜爱,并且深知读书的好处。因此,在教育教学工作中我早早就给自己定下了一个工作目标:培养终身阅读的孩子。尤其是当我读了《第五十六号教室的奇迹》这本书后,更加坚定了我的这一项做法。

雷夫老师在文章里写道:“我要我的学生爱上阅读。阅读不是一门科目,它是生活的基石,是所有和世界接轨的人们乐此不疲的一项活动。……要让孩子长大后成为与众不同的成人——能考虑他人观点、心胸开阔、拥有和他人讨论伟大想法的能力——热爱阅读是一个必要的基础。”

我非常赞同雷夫老师的说法,为了让孩子们爱上阅读,我想尽各种办法,因为我们是乡村完小,孩子们大都来自农村,家庭根本不具备读书的氛围,很多孩子的家长忙于干活,根本顾不得孩子,有的甚至连一本像样的藏书都没有,更不要说是亲子共读了。但书一定是要读的,如果仅靠孩子自觉好像也是纸上谈兵,所以,针对这种情况,为了让孩子真正爱上阅读,从阅读中体会到读书的乐趣、汲取读书的营养,我先是让孩子们把自己喜欢的

第三章

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第三章 激光与光电子器件 激光器的分类: ① 按工作物质:固体激光器、气体激光器、液体激光器、 半导体激光器、自由电子激光器等 ② 按运转方式:连续激光器、脉冲激光器、超短脉冲激 光器、稳频激光器、可调谐激光器、单模激光器、多 模激光器、锁模激光器、Q开关激光器 ③ 按激光波长:红外激光器、可见光激光器、紫外激光 器、毫米激光器、x射线激光器、γ射线激光器 ④ 按泵浦方式:电激励激光器、光泵浦激光器、核能激 光器、热激励激光器、化学激光器、拉曼自旋反转激 光器、光参量振荡器等 ⑤ 按谐振腔结构:内腔激光器、外腔激光器、环形腔激 光器、折叠腔激光器、光栅腔激光器、光纤激光器、 薄膜激光器、波导激光器、分布反馈激光器等。

3.1 气体激光器 气体激光器是以气体或蒸汽为工作物质的激光器。 它是目前种类最多、波长分步区域最宽、应用最广 的一类激光器,有近万条激光谱线,波长覆盖从紫外到红 外的整个光谱区,目前已经扩展到X射线和毫米波波段。 气体激光器的输出光束质量非常高,其单色性和发 散性均优于固体和半导体激光器,也是目前连续输出功率 最大的激光器。具有转换效率高、结构简单、造价低廉等 优点,得以广泛应用。

一、气体激光器的激励方式 大部分气体激光器是采用

西点军校人才培养模式对企业培训的启发

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西点军校人才培养模式对企业培训的启发 ---以升泰科电子(江阴)有限公司为例

【摘要】西点军校对于我国企业提高员工的素质方面具有十分重要的意义。本文通过对西点精神中的服从意识、团队意识、责任感和荣誉感等几个方面的阐述,分析了企业员工的素质现状,并结合升泰科电子(江阴)有限公司的现状得出了如何提高员工素质的几点对策。

(一) 西点精神与企业管理

1、西点军校一直被誉为美国陆军军官的摇篮,同时也是培养商业领袖的“圣地”。世界500强企业里,西点培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000 多名,总经理、董事级别的高级管理人才超过 5000 名。在中国,联想的柳传志、华为的任正非、万科的王石、华远的任志强等等,也都出身军队并从军队管理中汲取了营养。这些杰出的企业家用自己的努力和智慧改写了人生,将军人的特质发挥到了极致,成就了一个个企业神话。西点军校的成功之处,就在于它是一所最善于培养个人综合素质和能力的地方,这正是现代企业管理中企业员工素质教育培训梦寐以求的。

2、西点军校对我国人才素质培养有很大的启示,有数据显示,30%世界杰出的商界领袖是从西点军校毕业的.在西点军校,学员们被教导“不给自己预留退路的决心,始终坚信自己一定

第三章作业

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班级 学号 姓名 成绩

第三章 平面设计

一、填空题(每空1分,共5分)

1.计算不设超高的圆曲线最小半径时,横向力系数取为______。

2.路线设计平面图是道路的主要设计文件之一,其比例尺一般要求为:公路____________、城市道路____________ 。

3.经验认为:当R在100m左右时,通常取______;如果R小于100m,则选择______。反

之,在圆曲线半径较大时,可选择A在______左右,如R超过了3000m,即使______,在视觉上也是没有问题的。

3. 若回旋线设计参数A=200(m)时,回旋线参数C=______,距回旋线起点100m处的曲率半径β=______。

4.平面线形三要素是:______、______、______。

5.关于缓和曲线的最小长度,可从____________________、____________________、

____________________几方面考虑。 二、名词解释(每小题3分,共9分) 1.S型平曲线

2.道路

3.路线

4.路线平面设计

5. 一般最小半径

三、简答题(每小题5分,共15分) 1.设置缓和

第三章作业

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第三章 消费者选择

一、选择题

1、若某消费者消费了两单位某物品之后,得知边际效用为零,则此时( ) A.消费者获得了最大平均效用 B.消费者获得的总效用最大 C.消费者获得的总效用最小D.消费者所获得的总效用为负 2、总效用曲线达到顶点时,( )

A.边际效用曲线达到最大点 B、边际效用为零 C、边际效用为正D、边际效用为负 3、同一条无差异曲线上的不同点表示( )

A、效用水平不同,但所消费的两种商品组合比例相同B、效用水平不同,两种商品的组合比例也不相同 C、效用水平相同,但所消费的两种商品的组合比例不同D、效用水平相同,两种商品的组合比例也相同 4、无差异曲线上任一点上商品X和Y的边际替代率是等于它们的( )

A、价格之比B、数量之比C、边际效用之比D、边际成本之比

5、商品X和Y的价格按相同的比率上升,而收入不变,预算线( )

A、向左下方平行移动B、向右上方平行移动C、也不变动D、向左下方或右上方平行移动

6、若消费者张某只准备买两种商品X和Y,X的价格为10,Y的价格为2。若张某买了7个单位X和3个单位Y,所获得的边际效用值分别为30和20个单位,则( )