标准化厂房建设存在的问题

南县标准化厂房建设情况

标准化厂房建设符合当前加快承接产业转移发展的大趋势，大力促进了招商引资和产业承接，大大缩短了项目落地到投产时间，大幅节省了落户企业的成本。我县近几年把标准化厂房建设作为加快推进新型工业化、做大园区经济、促进产业转型升级、带动地方经济快速发展的一项重要工作来抓，标准化厂房建设总体来势良好。

一、 标准化厂房建设基本情况

我县2012年启动了标准化厂建设，截止2014年，已累计完成投资近4亿元，建成标准化厂房面积约18万平方米，用地约300多亩，已有陈克明食品、三益玻璃、富丰纺织等20个项目入驻标准化厂房，使用面积约11.2万平方米，利用率为61.1%。

2015年我县已启动10万平方米标准化厂房和绿化、亮化、市政配套综合管网等基础设施建设。同时在标准化厂房项目西侧规划了占地约55亩的创新创业园功能服务区。目前1万㎡的职工食堂、1.2万㎡的创业园服务大楼正在建设中，400套公租房正在招投标。

二、工作措施

1、在规划设计上实现标准化。由园区管委会、规划部门按照“统筹规划、合理布局、分步实施”的原则，合理确

定园区标准化厂房建设布局、规模及有关配套设施；厂房建设一律高起点、高标准，除特殊需要必须建设单层厂房外，一律建设三层以

南县标准化厂房建设情况

标准化厂房建设符合当前加快承接产业转移发展的大趋势，大力促进了招商引资和产业承接，大大缩短了项目落地到投产时间，大幅节省了落户企业的成本。我县近几年把标准化厂房建设作为加快推进新型工业化、做大园区经济、促进产业转型升级、带动地方经济快速发展的一项重要工作来抓，标准化厂房建设总体来势良好。

一、 标准化厂房建设基本情况

我县2012年启动了标准化厂建设，截止2014年，已累计完成投资近4亿元，建成标准化厂房面积约18万平方米，用地约300多亩，已有陈克明食品、三益玻璃、富丰纺织等20个项目入驻标准化厂房，使用面积约11.2万平方米，利用率为61.1%。

2015年我县已启动10万平方米标准化厂房和绿化、亮化、市政配套综合管网等基础设施建设。同时在标准化厂房项目西侧规划了占地约55亩的创新创业园功能服务区。目前1万㎡的职工食堂、1.2万㎡的创业园服务大楼正在建设中，400套公租房正在招投标。

二、工作措施

1、在规划设计上实现标准化。由园区管委会、规划部门按照“统筹规划、合理布局、分步实施”的原则，合理确

定园区标准化厂房建设布局、规模及有关配套设施；厂房建设一律高起点、高标准，除特殊需要必须建设单层厂房外，一律建设三层以

对我国物流标准化存在问题的探讨

摘要：近年来我国物流业发展迅速，但由于物流标准化建设滞后，导致物流成本过高，效率低下。物流业是一个综合性的行业，它涉及运输、包装、仓储、装卸搬运、流通加工、配送和信息等各个方面，我国的现代物流业是在传统行业的基础上发展起来的，由于传统的物流被人为地割裂为很多阶段，而各个阶段不能很好地衔接和协调，加上信息不能共享，造成物流的效率不高，这在很多小的物流企业表现得尤为明显。目前我国物流企业有许多家，然而企业物流非标准化装备、非标准化设施和非标准化行为却相当普遍。论文探讨了我国存在于物流标准化当中的基本问题并提出了解决方案。 关键词：中国；物流；标准化

一、物流标准化的概念及意义

1、何谓物流标准化？

首先，标准化是指系统内部以及系统与系统间的软件口径、硬件模式的协同，从而便于系统功能、要素间的有效衔接与协调发展。物流标准化是以物流为系统，指定系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准，通过对各分系统的研究以达到技术标准与工作标准的配合一致的效果。物流标准根据其定义可以分为物流软件标准和物流硬件标准。其中软件标准包括物流单位标准化、单证票据标准化、术语的标准化。应用条码标准化和包装尺寸标准化；硬件标准包括

我国物流标准化存在的问题及对策研究

摘要：为了建立高效率的物流体系，实现国与国物流之间的顺利接轨，增强我国物流业的在国际上的竞争力，首先就要把物流标准化的工作提到一定的高度上来，然后从战略的高度来看物流标准化工作，对其进行深入的研究，以此来推动我国物流业的发展。本文剖析了我国物流标准化问题的深层次原因，有针对性地提出了相应的对策建议。 关键字：物流标准化进程及现状问题措施

引言

近年来，我国物流业处于蓬勃发展时期，作为国民经济新的增长点，物流已经成为“第三利润源泉”。物流领域越来越受到重视，标准化是规范、提升、引领现代物流发展的技术支撑，但是由于我国物流标准化的落后、物流人才的缺乏、信息的匮乏等严重影响了物流标准化发展的速度。物流标准化工作得到了国务院、地方政府、各相关部门的重视，社会各界物流标准化意识有了进一步的提升。

1 物流标准化的概念和意义

1.1 什么事物流标准化

物流标准化是一个大的概念，主要是指在物流系统内部以及系统与系统的衔接，硬件模式，法律法规的统一规定。主要包括内部设施、各种机械设备、包装工具、技术要求、等各个分系统的统一标准。现在的物流标准根据其定义主要可以分为物流软件标准和物流硬件标准，其中软件标准主要包括，单位票据标

标准化厂房建设项目

可行性研究报告

1

第一章 总论

1.1项目名称

湖南平江工业园标准化厂房建设项目 1.2可行性研究报告编制单位及法人代表

可行性研究报告编制单位：北京中天元工程设计有限责任公司 工程咨询资格等级：甲级

工程咨询资格发证机关：国家发展和改革委员会 工程咨询资格证书编号：工咨甲10120080002 法定代表人：李促进 1.3可行性研究报告编制依据

1、国家发改委颁发的《投资项目可行性研究指南》（2002年版）； 2、国家发改委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》（2006年第三版）；

3、国土资发2008（24）号国土资源部关于发布和实施《工业项目建设用地控制指标》的通知；

4、国土资发2009（56）号国土资源部关于发布和实施《关于调整工业用地出让最低价标准实施政策》的通知；

5、《湖南平江工业园区总体规划（2006-2020）》文本； 6、业主提供的相关资料； 7、项目调研收集的相关资料。 1.4报告编制的内容

2

本报告编制的主要内容包括项目建设的意义和必要性、市场需求、项目建设地址和建设条件、项目建设方案、环境保护、劳动安全卫生与消防、节约资源、组织机构设置及人力资源配置、实施进度安排、投资估算与资金

安全生产标准化达标推进中存在的问题

1、存在问题：因安全生产一级达标标准化工作刚刚起步，

工作量较大，困难也不少，但可借鉴的经验材料较少，工作中

不免碰到疑问或拿捏不定的事情，各公司安全生产标准化达标

推进工作组或各成员间联系较少，不利于信息沟通，无法凝聚

集体智慧。

建议：成立海螺集团安全生产一级达标标准化推进工作领

导小组及是否可以成立一个网上论坛或交流平台（利用集团公

司内部OA也可以），其中最好请来中国建筑材料科学研究总院-

安全标准化评审办公室的权威老师为我们答疑解惑，方便信息

交流沟通，以便少走弯路，减少资源浪费。

2、存在问题：安全生产一级达标标准化各项记录表无统一

格式及参考材料。

建议：在征询中国建筑材料科学研究总院-安全标准化评审

办公室的老师后，集团是否可以统一制定各类相关记录表格

式？统一各项检查、评审记录表格的记录时间周期？

3、存在问题：

如上图所示，左侧为我公司现在安全警示牌，与右侧国家标准

安全警示牌外观有差异，但意思表达相同，是否需要更换，如

若必须更换，人工及成本花费较大。

4、

如图所示：我公司各地坑通道巡检存在两种形式，左侧图

为地面无防滑措施，右侧图地面有防滑措施。如按标准规定需

在两侧墙面增加扶手，但增加扶手后因地坑内空间问题会影响

巡检维修人员

标准化厂房建设项目

可行性研究报告

1

第一章 总论

1.1项目名称

湖南平江工业园标准化厂房建设项目 1.2可行性研究报告编制单位及法人代表

可行性研究报告编制单位：北京中天元工程设计有限责任公司 工程咨询资格等级：甲级

工程咨询资格发证机关：国家发展和改革委员会 工程咨询资格证书编号：工咨甲10120080002 法定代表人：李促进 1.3可行性研究报告编制依据

1、国家发改委颁发的《投资项目可行性研究指南》（2002年版）； 2、国家发改委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》（2006年第三版）；

3、国土资发2008（24）号国土资源部关于发布和实施《工业项目建设用地控制指标》的通知；

4、国土资发2009（56）号国土资源部关于发布和实施《关于调整工业用地出让最低价标准实施政策》的通知；

5、《湖南平江工业园区总体规划（2006-2020）》文本； 6、业主提供的相关资料； 7、项目调研收集的相关资料。 1.4报告编制的内容

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本报告编制的主要内容包括项目建设的意义和必要性、市场需求、项目建设地址和建设条件、项目建设方案、环境保护、劳动安全卫生与消防、节约资源、组织机构设置及人力资源配置、实施进度安排、投资估算与资金

施工现场标准化管理办法

一、总则

1.1 为实现精品工程的目标，按照国家和行业相关规范标准要求，把公司管辖霍永高速隰永段工程建设项目施工现场建设管理成为“规范有序、整齐清洁、安全可控、环境和谐”的现代文明工地，特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司管辖霍永高速公路西段工程建设项目所有参建单位的施工现场。

1.3 施工现场规划应遵行以人为本、因地制宜、节约用地、租建结合、满足施工需要的原则，并考虑防火、防洪、防爆等要求。

1.4 各参建单位施工现场根据隰延公司确定标准进行平面规划，经隰延公司审核批准后实施，并纳入相应的施工组织设计中。

1.5 隰延公司每季由工程部牵头，组织公司各部门对各施工单位进行检查评比，对标准化建设工作进行评比奖惩，树立样板，使标准化建设持续改进。

二、文明标准项目部驻地建设与管理

文明标准项目部驻地建设与管理由项目部经理负责，项目部综合部负责牵头实施，项目部的选址必须满足安全和便于管理的要求，项目部硬件设施满足“三室五小”要求，项目部标示标牌满足“六牌二图二栏一表”要求。文明标准项目部建设完成后，报隰延公司验收，积极参加隰延公司组织的评比活动，持续改进，争创文明标准项目部。

2.1项目部驻地选址要求

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合福铁路铜陵长江公铁大桥公路接线工地标准

化建设管理规定

1、项目部机构设置

项目部机构设置应设综合管理、工程技术、质检、合同计划、安全环保、工地实验室、物资设备和财务等职能部门。

2、项目部建设

项目部设置地点以方便工作为原则，宜靠近工程项目现场的中间位置，满足安全、环保、水保的要求，交通、通信便利水电设施齐全。项目部选址由项目经理负责在进场前组织相关人员按照安全和管理的要求进行调查，确定建设方案后报驻地监理工程师审查，经总监理工程师审批，报项目办备案后方可实施。

2.1安全要求

⑴不受洪水、泥石流和台风威胁，避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段。

⑵避开高压线路及高大树木。与通信线路保持一定距离。

⑶避开取、弃土场地，必须离集中爆破区 500m 以外。

⑷锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋的距离不得小于10m，其中锅炉房应用非燃烧材料建造，并远离易燃物品，

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设在下风口，烟囱上安装防火帽。存放易燃易爆品的临时库房距其他施工设施和人员住房应在有关规定的安全距离之外。

⑸项目办公、生活区宜采用封闭式管理，应有固定的出入口。出入口应设置专职保卫人员，制定专门的管理制度。

⑹项目部要做好消防措施，设置消防池，配备必要的消防器材，每40m2应设置一个灭火器，悬挂于门

标准化库房建设方案

1、建设必要性

为进一步规范库房管理，建立健全完善的库房管理体系，按照“制度健全、归类有序、帐物相符”的原则对库房进行规范化管理。严格执行出入库手续，做好固定资产建账工作，定期进行盘点。对库房物品按物料种类、规格分区堆放整齐。健全相关制度，对出库相关物品统筹调配，本着“节约、节俭”的原则，教育相关人员在使用过程中爱护物资，确保物尽其用。

2、库管员职责

（1）负责物资的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 （2）负责物资的装卸和搬运。 （3）负责对废品进行处理

（4）负责检验物资以及处理有缺陷物资。 3、物资验收及入库原则

（1）物资到达项目部库房后，库管员根据清单上所列名称、数量、型号和规格进行核对，经相关负责人员对质量检验合格后，才可入库。如发现和清单不符或有损坏，应立即和厂家联系进行处理。

（2）库管员对入库物资填写入库单，并报请相关领导人签字。 （3）物资管理要严格把关，出现以下情况时要拒绝验收和入库：

A、未经项目经理或物资设备部批准的采购。 B、与合同计划或请购单不相符的物资。 C、与要求不符合的采购物资。

（4）因生产急需或其他原因不能入库的物资，库管员应到现场核对验收，并及时补填入库单。

4、物资