培训学校退费扣除标准
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培训学校退费处理办法
退费处理办法
退费原因解析
1、前期:承诺不一致:前期咨询与后期服务反差较大,造成退费; 2、中期:后期服务跟不上。教务服务跟不上或教学服务不到位; 3、其它:客观不可抗力造成;
退费流程办理
1、班主任、主管、校区负责人沟通
了解到学生有退费意向时,教务主管、班主任及任课老师第一时间与家长沟通,进行第一次挽单,了解退费原因后,必须进行面谈,严禁电话沟通;如可采取其它方式(课时保留、转化、延期等)解决问题,即可及时处理;如果问题能解决可直接上课;
2、第一次挽单失败后,签约老师及时参与进行第二次挽单,以解决问题为主,需要上层领导给与支持可上报;
3、所有挽单情况需详细填写挽单情况说明;
4、如果家长与学生坚持要求退费,必须告知校区负责人,由校区负责人负责安排退费前期事宜,并给出初步退费建议;
填写退费申请单
1、在填写退费申请单之前,班主任必须先与校区出纳,核对申请退费学员已发生课时及剩余课时数量。再与家长、教师准确核对剩余课时,写明退费原因,并告知家长退费流程与处理时间;
2、班主任、主管与校区负责人可与家长商谈具体退费金额,但是退费金额的依据必须是该生的协议,如超出协议的权限必须申报到学校负责人审批;
3、所有的资料原件(课时记录、退费
培训学校退费处理办法
退费处理办法
退费原因解析
1、前期:承诺不一致:前期咨询与后期服务反差较大,造成退费; 2、中期:后期服务跟不上。教务服务跟不上或教学服务不到位; 3、其它:客观不可抗力造成;
退费流程办理
1、班主任、主管、校区负责人沟通
了解到学生有退费意向时,教务主管、班主任及任课老师第一时间与家长沟通,进行第一次挽单,了解退费原因后,必须进行面谈,严禁电话沟通;如可采取其它方式(课时保留、转化、延期等)解决问题,即可及时处理;如果问题能解决可直接上课;
2、第一次挽单失败后,签约老师及时参与进行第二次挽单,以解决问题为主,需要上层领导给与支持可上报;
3、所有挽单情况需详细填写挽单情况说明;
4、如果家长与学生坚持要求退费,必须告知校区负责人,由校区负责人负责安排退费前期事宜,并给出初步退费建议;
填写退费申请单
1、在填写退费申请单之前,班主任必须先与校区出纳,核对申请退费学员已发生课时及剩余课时数量。再与家长、教师准确核对剩余课时,写明退费原因,并告知家长退费流程与处理时间;
2、班主任、主管与校区负责人可与家长商谈具体退费金额,但是退费金额的依据必须是该生的协议,如超出协议的权限必须申报到学校负责人审批;
3、所有的资料原件(课时记录、退费
培训学校收退费管理办法
培训学校收退费管理办法
培训学校收、退费管理办法
为了维护学生的合法权益、规范学校的办学行为、健全学校各项规章制度,特制定本收、退费办法。******培训学校于2014年9月1日期,实施《****培训学校收退、费管理办法》
第一章、收费制度
一、报名流程
填写报名表-免费咨询-入学测试-制定学习计划-缴纳学费-填写入学登记表-正式入学
二、收费办法
1.新生入学按各学习阶段的课程收费标准以及教材和学习资料的实际价格进行收费,具体费用明细请参照附件1.
2.插班生按照实际课时数收取学费、教材费、资料费;
3.学费应在学生受到缴费单后3天内完成缴费事宜,若有延迟:
1)延迟一周缴费的,需学生提出书面说明,并由学生顾问、培训学校负责人和常务总监签字同意,如果未提供书面申请的说明,将处以罚款,具体罚款方式如下:
罚款金额=应缴纳学费*1%
2)延迟两周缴费的,需学生提出书面说明,并由学生顾问、培训学校负责人、常务总监以及百事威总经理签字同意,如果未提供书面申请的说明,将处以罚款,具体罚款方式如下:
罚款金额=应缴纳学费*2%
3)延迟超过两周以上缴费的,一并处以按照学费5%的金额进行罚款,具体罚款方式如下:
罚款金额=应缴纳学费*5%
4. 学生缴纳清学费后,学校须按照国家财务规定
工资薪金税前扣除标准
根据《财政部关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(财企[2009]242号):
一、企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出,包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利:
(一)为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利,包括职工因公外地就医费用、暂未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应午餐支出、符合国家有关财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等。
(二)企业尚未分离的内设集体福利部门所发生的设备、设施和人员费用,包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院、集体宿舍等集体福利部门设备、设施的折旧、维修保养费用以及集体福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等人工费用。
(三)职工困难补助,或者企业统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工的基金支出。
(四)离退休人员统筹外费用,包括离休人员的医疗费及离退休人员其他统筹外费用。企业重组涉及
培训机构收费、退费管理规定
学校收费、退费管理规定
制度,特制定本收、退费管理办法。第一、收费制度一、报名流程记表
,,为维护学生的合法权益、规范机构的办学行为、健全机构各项规章
免费咨询—入学测试—制定学习计划—缴纳学费—填写个人信息登
二、收费办法
1、新生入学按照各学习阶段的课程收费标准以及教材和学习资料的实际价格进行收费,具体的参照附件。
2、插班生按照实际课时数收取学费、材料费、资料费;
3、学费应在学生收到缴费单3天内完成缴费事宜,若有延迟:
1)延迟一周缴费的,学生任课老师需向学校做出书面说明并及时催缴;
2)延迟两周以上缴费的,学生任课老师课时将取消课时的核算;
4、收取学费必须统一开具收据单(写明报班科目、班级、实际费用、活动优惠等)。
第二退学、退费
一、机构在收费开具的收费收据作为退费的唯一凭证依据。
二、退费执行标准
1、若因机构原因造成学生无法完成学习计划的情况,学生要求退学、退费,学校须退还剩余费用,具体计算方式如下:学生所缴纳费用-已消费费用=剩余学费
2、学校开课前,学生因不可抗拒的理由,如重大疾病、意外伤亡、家庭特殊等正当理由提出退学退费申请的,学校扣除5%手续费,再予以退还剩余的费用,具体计算方式如下:
学生所缴纳费用-已消费的学费-学生所缴纳费用5%=学生所得
请假工资扣除标准
篇一:请假扣工资计算的合理方式
篇二:员工请假工资扣除标准
员工请假工资扣除标准
一、 此标准以“月”为时间单位
二、 具体标准:
1、 请假天数月累计超2天者,除扣除相应请假天数的基本工资外,另扣20%绩效奖金
2、 请假天数月累计超3天者,除扣除相应请假天数的基本工资外,另扣50%绩效奖金
3、 请假天数月累计超5天者,除扣除相应请假天数的基本工资外,另扣全额绩效奖金
4、 目前绩效奖金每人每月200元,婚、丧、嫁、娶请假不计入上述标准天数内
篇三:请假工资如何计算
请假工资如何计算
国家劳动保障部1月10号在其官方网站发布了《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》,
该通知对职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下:
一、制度工作时间的计算
年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天
季工作日:250天÷4季=62.5天/季月工作日:250天÷12月=20.83天/月
工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
二、日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工
资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:
日工资:月工资
工资薪金税前扣除标准
根据《财政部关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(财企[2009]242号):
一、企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出,包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利:
(一)为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利,包括职工因公外地就医费用、暂未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应午餐支出、符合国家有关财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等。
(二)企业尚未分离的内设集体福利部门所发生的设备、设施和人员费用,包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院、集体宿舍等集体福利部门设备、设施的折旧、维修保养费用以及集体福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等人工费用。
(三)职工困难补助,或者企业统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工的基金支出。
(四)离退休人员统筹外费用,包括离休人员的医疗费及离退休人员其他统筹外费用。企业重组涉及
退费
中小学个性化教育专家
退费申请书
申请人: 联系电话: 学生姓名: 申请退费原因(详述): 与学生关系: 身份证号码: 通信地址: 辅导年级: 《辅导合同》签订日期: 年 月 日 第一部分 `申请人签字_______________ 年 月 日 我已收到“退费申请回执”,并知晓《退费相关情况告知》。 申请人签字_______________ 年 月 日 接收人(学习管理师)签字: 接收时间: 年 月 日 (此部分由公司留存,并存入学员档案袋。)
退费申请(申请人填写)
(请加盖骑缝章,即公司公章)
尊敬的家长: 您好!
第二部分 行之教育许昌校区__________老师于_______年____月____日,收到___________同学的书面退费申请,我们在收到退费申请后将尽快与您取得联系,核实相关原因及责任,承诺申请人提交齐资料后,在7-40
2011年最新个税扣除标准
2011年最新工资、 2011年最新工资、薪金所得适用个人所得税累进税率表 年最新工资
级数 一 二
全月应纳税所得额(实际工资扣除3500元后) 不超过1500元的 超过1500元至4500元的部分
税率% 3 10
速算扣除数(元) 0 105
三
超过4500元至9000元的部分
20
555
四
超过9000元至35000元的部分
25
1005
五
超过35000元至55000元的部分
30
2755
六
超过55000元至80000元的部分
35
5505
七
超过80000元的部分
45
13505
培训学校薪资制度及晋升标准
市场人员薪酬制度
一、老客户续费金额按照10%计入当月业绩;
二、老客户学习其他课程按照20%计入当月业绩;
三、经理享有部门所有成员当月业绩总和2%的部门奖(不含个人业绩);
四、总监享有整个市场部当月业绩总和的3%的组织奖(不含个人业绩);
五、副校长享有整个市场部当月业绩总和的4%的领导奖;
六、当月部门业绩前三名,分别奖励 300元,200元,100元。
七、在两个月之内,基层业务员不出业绩,工资照发;若第三个月还不出业绩,则基本工资当月只发50%,另50%暂存学校,若第四个
月出业绩再补发,以此类推;
八、中层经理、高层总监、决策层级别,当月完成业绩低于部门目标业绩60%的,不享有以上提成制度,且基本工资只发80%;完成当
月业绩 60%≤ M ≤80%的,享有80%的提成;完成业绩≥80%的,全额享有提成;
九、基层岗位每三个月进行一次考核晋升,中层以上岗位每半年进行一次考核晋升。
市场人员岗位晋升制度
一、晋升不能跳级,低级别达到高级别业绩,只能升一级,但提成可按高级别标准发放;
二、要晋升,业绩、技能、培训、培养团队人数都达到要求,否则不能晋升,但提成可按高级别发放;
三、基层岗位每三个月进行一次考核晋升,中层以上岗位每半年进行一次考核晋升。
四、达到晋升要