软件项目管理期末考试

下图为某项目的PDM图，任务一的最乐观、最悲观和最可能的历时估计是10天、28天、19天，任务二的最乐观、最悲观和最可能的历时估计是16天、40天、25天。计算：①项目在50天内完成的概率；②项目在35~50天内完成的概率。

开始 参考答案：

E1 = (O+4M+P)/6 = (10+4*19+28)/6 = 19 E2 = (O+4M+P)/6 = (16+4*25+40)/6 = 26 δ1 = (P-O)/6 =(28-10)/6 = 3 δ2 = (P-O)/6 = (40-16)/6 = 4

δ = (δ1+δ2) = (9+16) = (25) = 5 E = E1+E2 = 19+26 = 45

① P50 = P(E)+P(1δ) = 50+68.3/2 = 84.15%

② P35~50 = P(-2δ)/2+P(1δ)/2 = 95.5/2+68.3/2 = 81.9%

某项目的PDM网络图如下。假设各个任务之间没有滞后和超前，设项目的最早开工日期是第1天，最后一个任务的最早完成时间等于最晚完成时间，请完成下面问题： 1) 任务F与任务B是什么依赖关系？任务F与任务I是什么依赖关系？ 2) 计算各任务的最早、最晚开始时

试卷编号 广西工业职业技术学院课程考试试卷(B卷)

(2017 ----2018 学年第 1 学期)

课程名称： 项目管理 使用班级： 物流1531、1532、1533 考试时间： 90 分钟 考核方式：（开 ）卷

学生填写 学号 单项选择题（每题2分，共100分）

1.某项目经理所在的PMO的主要职责是为公司的项目管理人员提供顾问服务，并提供项目的模板、最佳实践和培训，这是 装

以下哪种典型的实例？（ ） 姓名 A.支持型PMO B.控制型PMO C.指令性PMO D.整合型PMO

2.选择项目的过程中，应该考虑下列哪一项？（ ）

专业班级 A.实施组织的质量计划 B.实施组织的组织结构

C.实施组织的战略计划 D.实施组织的人力资源计划 3.项目经理与PMO的区别在于：（ ）

订 A.PMO从公司整体角度衡量项目的风险 教师填写 B.PMO关注项目特性 命题教师签名 C.PMO对具体项目结果负责

D.项目经理不对项

广西工业职业技术学院课程考试试卷(B 卷) (2017 ----2018 学年第 1 学期)

课程名称： 项目管理 使用班级： 物流1531、1532、1533 考试时间： 90 分钟 考核方式：（开 ）卷

单项选择题（每题2分，共100分） 1.某项目经理所在的PMO 的主要职责是为公司的项目管理人

员提供顾问服务，并提供项目的模板、最佳实践和培训，这是以下哪种典型的实例？（ ） A.支持型PMO B.控制型PMO C.指令性PMO D.整合型PMO 2.选择项目的过程中，应该考虑下列哪一项？（ ） A.实施组织的质量计划 B.实施组织的组织结构 C.实施组织的战略计划 D.实施组织的人力资源计划

3.项目经理与PMO 的区别在于：（ ）

A.PMO 从公司整体角度衡量项目的风险

B.PMO 关注项目特性

C.PMO 对具体项目结果负责

D.项目经理不对项目结果负责 4.新产品开发项目收尾时，生产过程计划之外的重新设计和测

试是必要的。

项目经理发现由于制造工程师没有参与计划和设计工作是导致问题产生的原因。项目

一、选择题（10×2） 二、多项选择题（5×4） 二、简答题（5×6）

1、施工项目管理的整个过程包括哪几个阶段？施工项目管理的内容包括哪些？简述施工项目管理的程序。（一） 投标、签约阶段（二） 施工准备

阶段（三） 施工阶段（四） 验收、交工与结算阶段五）用户服务阶段。内容1．业主的项目管理（建设监理）2．工程建设总承包单位的项目管理3．设计单位的项目管理4．施工单位的项目管理

2、施工企业在选择项目经理部的组织形式时，应考虑哪些因素？ 3、项目经理的责、权、利各是什么？

4、国内外常用的建筑工程项目管理方式有哪些？各有什么特点？ 5、当工程出现进度偏差时？作为项目经理应该如何作为？ 6、在施工准备阶段，质量控制应做到哪些工作？ 7、成本预测的方法有哪些？分别是什么？

8、施工图预算和施工预算的区别是什么？计算方法不同

施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。 2、使用定额不同

施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目，在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。

一、选择题（10×2） 二、多项选择题（5×4） 二、简答题（5×6）

1、施工项目管理的整个过程包括哪几个阶段？施工项目管理的内容包括哪些？简述施工项目管理的程序。（一） 投标、签约阶段（二） 施工准备

阶段（三） 施工阶段（四） 验收、交工与结算阶段五）用户服务阶段。内容1．业主的项目管理（建设监理）2．工程建设总承包单位的项目管理3．设计单位的项目管理4．施工单位的项目管理

2、施工企业在选择项目经理部的组织形式时，应考虑哪些因素？ 3、项目经理的责、权、利各是什么？

4、国内外常用的建筑工程项目管理方式有哪些？各有什么特点？ 5、当工程出现进度偏差时？作为项目经理应该如何作为？ 6、在施工准备阶段，质量控制应做到哪些工作？ 7、成本预测的方法有哪些？分别是什么？

8、施工图预算和施工预算的区别是什么？计算方法不同

施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。 2、使用定额不同

施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目，在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。

建筑工程项目管理考试题库

一、填空题

项目的整体性、四方面特征。

2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到 业主（建设单位） 承包商（施工单位） 、 设计单位 、 监理咨询单位 、四个方面的主体。

3.政府进行工程项目管理的特点 强制性 、 执法性 、 全面性 、 宏观性 。 4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为： 招标准备阶段 、 组织招标阶段 、 签约阶段 、 合同履行和执行阶段四个阶段。

5. 工程项目招标签约阶段包括 开标 、 评标 、 定标 和 签订合同四个部分。 6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段 、施工准备阶段 、 施工阶段 、 验收交工与竣工结算阶段 、 用后服务阶段 五个阶段。

8.常见的施工项目管理组织的结构形式有 工作队式项目组织 、 部门控制式项目组织 、 矩阵制项目组织 、 事业部制项目组织 。

8.施工项目经理的选拔方式有 竞争招聘制 、 经理委任制 和 内

一、名词解释

1、 软件：是计算机程序及其有关的数据和文档的完整集合。

2、 软件工程：软件工程采用工程的概念、原理、技术和方法来开发与维护软件。 3、 软件生命周期：是从设计软件产品开始到产品不能使用为止的时间周期。

4、 模块：是能够单独命名，由边界元素限定的程序元素的序列。在软件的体系结构

中，模块能独立地完成一定的功能，是可以组合、分解和更换的单元。

5、 模块化：是指把系统分割成能完成独立功能的模块。

6、 软件维护：就是指在软件产品交付之后对其进行修改，以排除故障，或改进性能

和其他属性，或使产品适应改变了的环境。

7、 软件的可维护性：是指软件功能被理解、改正、适应和增强的难易程度，可维护

性时维护人员对该软件进行维护的难易程度。可维护性是指导软件工程各阶段的一条基本原则，提高可维护性是软件工程追求的目标之一。

8、 数据流图：是用来描绘软件系统逻辑模型的图形工具，是描绘信息在系统中流动

和处理的情况的。

9、 数据字典：是对数据流图中出现的所有数据元素、数据流、文件、处理的定义的 集合。 二、

1、 比较瀑布模型、快速原型模型、螺旋模型的特点。

问题定义 计划时期 可行性研究 需求分析

一、 单选题（题数：50，共 50.0 分） 1下列不属于项目两要素集成管理的是：（1.0分）1.0 分 A、

时间-成本 B、

时间-质量 C、

成本-质量 D、

成本-范围-时间

正确答案： D 我的答案：D

2下列不属于质量特性的是：（1.0分）0.0 分 A、

经济质量特性 B、

商业质量特性 C、

物理质量特性 D、

环保质量特性

正确答案： C 我的答案：D

3项目成本管理的内容不包括：（1.0分）1.0 分 A、

资源质量 B、

资源计划 C、

成本确定 D、

成本控制预测

正确答案： C 我的答案：C

4下列不属于项目成本管理的内容的是：（1.0分）1.0 分 A、

成本估算 B、

成本预算 C、

时间控制 D、

资源计划编制

正确答案： C 我的答案：C

5下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：（1.0分）1.0 分 A、

全体团队成员 B、

管理人员 C、

技术人员 D、 业主

正确答案： D 我的答案：D

6顺序图法不包括：（1.0分）1.0 分 A、

结束-开始 B、

结束-结束 C、

开始-中期 D、

开始-开始

正确答案： C 我的答案：C

7风险管理的最终目的是（1.0分）1.0 分 A、 分析

…………………………线…………… …：…级…班… 订 … … … … … … … … 装 ：…号…学… … … … … … … 线 … … … … …：…名…姓…订…………………装……………………………广西财经学院 —— 学年第 学期 《工程项目管理》课程期末考试试卷（A）卷

适用班级：工程

考试时间： 120分钟 （闭卷） 考试课程 命题老师签名： 教研室主任签名： 课程开课系：工商管理 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 总 分 核分人 应得分 20 16 24 15 25 实得分 得分 评卷教师 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意，共20分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 1.对于一个建设工程项目而言，【 】是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理

重庆文理学院试卷

承担单位： 课程名称： 试卷类别： 适用层次： 适用专业： 题号 得分 2010－2011学年第二学期期末考试 经济与管理学院 《工程项目管理》

B卷考试形式：闭卷考试时间：120分钟 本科

08级工程管理、工程造价 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 阅卷须知：阅卷用红色墨水笔书写，小题得分写在相应小题题号前，用正分表示；大题得分登录在对应的分数框内；考试课程应集体阅卷，流水作业。

单项选择题答案： 题号 1 选项 题号 11 选项 题号 21 选项 2 12 22 3 13 23 4 14 24 5 15 25 6 16 26 7 17 27 8 18 28 9 19 29 10 20 30 多项选择题答案： 题号 31 选项

得分 评卷人 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在 每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将

其代码填写在括号内。错选、多选或未选均无分。

1、工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 A．项目实施的条件的调查与分析 B．项目实施的环境的调查与分析 C．项目建设目标论证和