三四线城市高星级酒店经营转型策略

三四线城市高星级饭店经营转型策略

必须以涵盖高中低端消费、高性价比的价格策略，方可达到市场相对通吃的优势，方可在残酷的市场竞争中胜出。

自中央出台“八规六禁”以来，一二线城市高星级饭店由于客源结构相对合理，受到的影响有限，而三四线城市的高星级饭店由于大都是做当地政府的生意，所在城市也不像一二线城市有足够数量的高消费人群，所受到的冲击普遍很大。当初，这些三四线城市高星级饭店的经营者纷纷表示要加快经营转型，可一年多来，真正转型成功的凤毛麟角。为此，笔者针对三四线城市高星级饭店转型的难点和策略进行深入探析，希望能起到“抛砖引玉”的作用。 为何转型难以成功

1.政务消费市场快速萎缩的结果

目前三四线城市的高星级饭店大都是前几年一些地方政府为了政绩工程、形象工程，打着有利于当地招商引资的旗号，通过返税等各种优惠政策，大力倡导建立的。这些项目大都是以当地政府消费需求为导向，所以一旦政务消费受限，这些饭店就经营惨淡。

2.经营水平低下，难以适应市场变化

目前国内很多高星级饭店的掌门人大都是从事饭店岗位服务技能工作出身，让他们抓服务质量、查卫生、讲操作规范等事务工作，或许有些心得，但对于市场这种带有战略意义的工作

警惕三四线城市房价一线化！

(2010-05-19 20:05:00) 转载

标签：

房产 经济 房价 后尘

地方性商业银行 牛刀

新政满月，一二线城市房价止涨微跌，成交量大幅下降。在牛刀们高呼房价已跌天下太平之时，我们必须警惕地看到：开发商正在向三四线城市侵袭，三四线城市楼市依旧温暖如初！

摆在全体中国人面前一个疑问：三四线城市的房价会否步一二线城市的后尘？ 首先，我们要认识到：宏观调控是任重道远的长期任务！

就在国十条发威之时，业界正在非常搞笑地谈论：房价到底是不是在假摔？这个问题的出现绝不奇怪。本次，受到欧元区经济衰退影响，股市并未因楼市的下跌而上涨。被郎咸平等专家抨击的两个畸形的跷跷板市场双双下跌。必须认识到，中国经济的“实体经济短，虚拟经济长”的现象并未消除，仅靠短期政策调控无法彻底解决经济的痼疾。即使保障房政策执行到位，游资这头野兽仍然会循着政策的盲区趋利而动，楼市仍然存在再度的泡沫风险，而三四线城市房价很可能成为游资的去处！

其次，开发商正在向三四线城市迁徙。万科季报披露，万科近期在长三角、珠三角与渤海湾地区的开发面积大幅下降，而“中西部市场实现销售面积25.4万平方米，销售

介绍了苏州市最新的高星级酒店市场情况

苏州市高星级酒店

市

场

情

况

调

研

二〇一一年四月

介绍了苏州市最新的高星级酒店市场情况

目 录

一、苏州市星级酒店基本情况 ....................................................................................................... 4

1、苏州酒店概述 ..................................................................................................................... 4

2、苏州高星级酒店市场情况 ................................................................................................. 4

3、苏州高层建筑情况 .................................................................................................

三四线城市商业地产运营

第一章 三四线城市商业地产实操概论

许多大型商业地产项目，开发商错误以为有了主力店，特别是主力超市如沃尔玛等，项目成功就万事大吉了。却不知道目前主力店在运作上，除了给该项目带来人气，知名度之外，却同时扼杀次主力店生存空间，从而出现主力店超市人气旺，次主力店（只有一步之遥）。却是空荡荡的商业地产项目。在今天的国内商业地产项目是随处可见！

城郊、开发新区或三线城市的商业地产项目，就是人气可能不足，或购买力低或时尚化程度不够。这类商业项目该如何操盘运作？

由于种种原因，项目商业定位不当或运作时机错过，或开发商轻视商业项目长期经营的独特性。往往项目开业经营不到一年，就出现撤柜、减租、免租、赔偿等冷场现象，此类开业旺经营衰的商业地产项目普遍存在，这也是当地政府最头疼的问题，如何解决？怎么解决？用多大成本解决？

资金断裂是现在开发商头疼的事之一，尤其是项目市场培育与运营推广的资金断档。如何融资？在哪里融资？怎么融资成本、风险最低？

第一节 三四线城市商业地产市场特点简析

世界上没有两片完全相同的树叶，三四线城市与一二线城市的市场环境与商业分为有着巨大的差异，往往使一二线城市屡试不爽的商业项目操盘绝技，却在三四线城市的项目操盘中

这是一份很实用,涵盖很广,最新的,最全的酒店会计科目表。

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三四线城市将出现50多座鬼城-涨价与鬼城

并存

和充满希望的海外市场相比，2014年的中国楼市，或许再也回不到从前的“盛景”。

“房子都卖不动啊，看的人倒是多，成交量却少得可怜。”上海“我爱我家”中介机构的一位销售人员对记者如是感叹。

在记者上班经过的地铁口，每天都有房产中介的员工在寻

找着他们的目标猎物。临近年末，多数买房者向记者表示，只是想了解下行情，随便看看，并不急着买。“明年房价说不定会跌呢。”许多看房者抱有这样的心理。

事实上，他们的想法并非毫无依据。2013年12月3日，中央政治局召开会议，研究2014年经济工作，会上重申要“做好住房保障和房地产调控工作”。这是新一届政府罕见地提到房地产调控，尽管只是简短的一句话，却给了购房者新的念想。

涨价：与“鬼城”并存

事实上，进入2013年第四季度，一二线热点城市仍然面临较大的房价上涨压力。国家统计局70个大中城市新建商品住宅价格指数显示，北京、上海、南京等热点城市自2012年下半年以来呈现连续的环比上涨，2013年9月一线城市同比涨幅均超过20%，杭州、重庆等二线城市涨幅也接近10%，涨幅明显高于全国其他城市水平。

直到“房地产调控”的表述再次出现在高层经济会议中时，

bswk 海门地产网 w

三四线城市将出现50多座鬼城-涨价与鬼城

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“房子都卖不动啊，看的人倒是多，成交量却少得可怜。”上海“我爱我家”中介机构的一位销售人员对记者如是感叹。

在记者上班经过的地铁口，每天都有房产中介的员工在寻

找着他们的目标猎物。临近年末，多数买房者向记者表示，只是想了解下行情，随便看看，并不急着买。“明年房价说不定会跌呢。”许多看房者抱有这样的心理。

事实上，他们的想法并非毫无依据。2013年12月3日，中央政治局召开会议，研究2014年经济工作，会上重申要“做好住房保障和房地产调控工作”。这是新一届政府罕见地提到房地产调控，尽管只是简短的一句话，却给了购房者新的念想。

涨价：与“鬼城”并存

事实上，进入2013年第四季度，一二线热点城市仍然面临较大的房价上涨压力。国家统计局70个大中城市新建商品住宅价格指数显示，北京、上海、南京等热点城市自2012年下半年以来呈现连续的环比上涨，2013年9月一线城市同比涨幅均超过20%，杭州、重庆等二线城市涨幅也接近10%，涨幅明显高于全国其他城市水平。

直到“房地产调控”的表述再次出现在高层经济会议中时，

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事实上，他们的想法并非毫无依据。2013年12月3日，中央政治局召开会议，研究2014年经济工作，会上重申要“做好住房保障和房地产调控工作”。这是新一届政府罕见地提到房地产调控，尽管只是简短的一句话，却给了购房者新的念想。

涨价：与“鬼城”并存

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直到“房地产调控”的表述再次出现在高层经济会议中时，

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复旦大学EMBA毕业论文

论三四线城市中等房地产公司的发展战略

——以天元盛大公司为例

年 级: 学 号: 姓 名: 专 业: 指导老师:

二零壹贰年肆月

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摘 要

没有远虑必有近忧。在国家持续加大房地产市场调控力度的情况下，广大房地产企业都或多或少的面临着资金压力、销售压力，以及与政府和百姓的博弈。房地产企业，尤其是中小型房地产企业要想持续健康地发展，确定正确的房地产发展战略尤为重要，尤其是战略定位问题需要尽快解决，以便为企业健康发展奠定基础。

本文首先对中国国家的宏观经济环境、房地产市场整体的现状及三四线城市房地产市场进行了概括总结，提出房地产开发战略研究的背景和意义；然后以三线城市——平顶山市的一家中等房地产公司——天元盛大公司为例，对三四线城市中等房地产公司的发展战略定位进行研究和讨论；最后，针对影响房地产发展的重要和关键因素进行了分析，结合天元盛大房公司地产开发的实际水平和实力，运用波士顿矩阵对公司房地产业务的地位和发展方向进行研究，并归纳出天元盛大公司房地产发展战略定位的结论。

企业发展要受到内

★★★营运管理操作手册★★★

水韵 酒店运营手册

管 理 目 录

第一章 公司企业文化?????????????8

第二章、公司组织机构图???????????????9 第三章、综合部岗位职责 ????????????10

第一节、综合部部岗位职责????????????????10

（一）总经理岗位职责 ???????????????????10 （二）餐饮总监岗位职责 ??????????????????11 （三）人力资源部经理岗位职责 ????????????????12 （四）文员岗位职责 ????????????????????13 （五）宿舍管理员岗位职责 ?????????????????14 （六）维修工岗位职责 ???????????????????15 （七）安检员岗位职责 ???????????????????16 （八）质量监督员岗位职责 ?????????????????17

第二节、人事部门工作程序及标准??????????????18

一、员工招聘入职管理制度及程序 ???????????????????18 二、员工离职管理制度及程序 ?????????????????????21 三、新员