小学教导处工作职责

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教导处工作职责

标签:文库时间:2024-10-03
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教导主任岗位职责

教导主任在主管校长领导下,协助校长全面贯彻党的教育方针,具体负责学校的教育、教学等方面的组织管理工作。 一、 协助校长制定学校工作计划及起草教导处工作计划。 二、 抓好教导处的全面工作,负责草拟教学人员的分工方案,制定课程表,指导教学业务档案管理,组织教师参加务类文化业务学习。

三、 认真抓好教育教学工作,努力提高教育教学质量,指导制定并审查教研组、备课组及各科教学计划。开学初,抓制定计划;学期中抓检查;学期末抓复习、考试、总结及经验交流。期中、期末向校长和全体教师作教学质量分析报告,做好教师教学工作的考评工作。

四、 指导、检查、督导各科教师贯彻执行课程标准,定期检查教师的备、教、研、改、辅、考、评工作,了解学生的学习情况,指导教研组、备课组开展教研活动,主动作专题讲座,组织公开教学,不断提高教师群体的教学水平,坚持经常性听课,每学期至少听课40节,并按计划培养青年教师,每学期重点指导1—2名青年教师。

五、 负责实施学校教学改革研究专题,落实课题的方案拟定,流程管理、成果鉴定和阶段总结工作。

六、 统一安排全校学生各项活动,做好学生招生、编班、休学、转学、毕业工作,严格执行学籍管理制度。

七、 每月召开一次各科教研组长、

教导处工作职责

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教导主任岗位职责

教导主任在主管校长领导下,协助校长全面贯彻党的教育方针,具体负责学校的教育、教学等方面的组织管理工作。 一、 协助校长制定学校工作计划及起草教导处工作计划。 二、 抓好教导处的全面工作,负责草拟教学人员的分工方案,制定课程表,指导教学业务档案管理,组织教师参加务类文化业务学习。

三、 认真抓好教育教学工作,努力提高教育教学质量,指导制定并审查教研组、备课组及各科教学计划。开学初,抓制定计划;学期中抓检查;学期末抓复习、考试、总结及经验交流。期中、期末向校长和全体教师作教学质量分析报告,做好教师教学工作的考评工作。

四、 指导、检查、督导各科教师贯彻执行课程标准,定期检查教师的备、教、研、改、辅、考、评工作,了解学生的学习情况,指导教研组、备课组开展教研活动,主动作专题讲座,组织公开教学,不断提高教师群体的教学水平,坚持经常性听课,每学期至少听课40节,并按计划培养青年教师,每学期重点指导1—2名青年教师。

五、 负责实施学校教学改革研究专题,落实课题的方案拟定,流程管理、成果鉴定和阶段总结工作。

六、 统一安排全校学生各项活动,做好学生招生、编班、休学、转学、毕业工作,严格执行学籍管理制度。

七、 每月召开一次各科教研组长、

中学教导处工作职责模板

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中学教导处工作职责

  教导处是学校管理教学活动和教学行政事务的业务职能部门。在校长室的领导下,全面贯彻执行党的教育方针,全面负责学校教学工作的组织、管理和指导。其常规职责如下:

  一、贯彻上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度。

  二、制定学校教学工作计划、总结,并及时提交学校行政例会审议。指导并检查教研组和教师制定的教学工作计划。

  三、组织、管理和指导学校的教学工作,保证正常的教学秩序,努力提高教学质量。

  四、组织、开展教学活动并定期检查落实。组织教师学习教育教学法规、教育教学理论、课程标准、教材教法,更新教学理念,改进教学方法,培养教学骨干,总结交流教学活动经验,不断探索教学规律。

  五、编制全校教学工作行事历、课程表和作息时间表。及时协调教师请假、代课、补课及调课工作。

  六、合理分配教师的工作任务。检查教师教学、学生学习的情况和质量,建立和管理教师业务档案,实施对学生学业成绩考核、分析和评比。

  七、组织教师进修、培训,加强教师队伍的业务建设,提高教师的业务素质和教学水平,特别要加强对青年教师的培养。

  八、组织好招生和编班,搞好学生的学籍管理,做好学生的休学、转学和复学工作,做好学生的综合素质评价。

  九、做好教师、学生的教材

小学教导处工作总结

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小学教导处工作总结

本年度,学校本着 以人为本 的教育思想,扎实开展教育教学工作。教导处努力贯彻《基础教育课程改革纲要》,继续深化课堂教育改革,加强校本培训力度,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。

教导处组织教师积极学习先进的教育思想和新课程标准,积极实践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高了教学质量。

教导处努力落实上级领导精神,在校长的正确领导下,结合本校实际,挖掘潜力,创设环境,科学合理地安排课外活动,丰富学生的校园生活,促进了学生生动、活泼、健康发展。现就以下几方面加以总结。 一、 加强师资队伍建设

为提高教师业务素质,我们从加强教师理论学习和个人基本功训练等多方面入手。 1、积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习各科新课程理念。开学初,组织全校语文老师进行新课程培训,并参加大课堂视频学习。

3、走出去,请进来。本学年共组织听课 70余人次,基本上做到人人都有机会。同时 请进来 ,秋季开学初,邀请了县数学教研员韩洪灵、陈秀莲老师来校指导,深入课堂实践,使年轻教师

明德小学教导处计划

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东河口镇明德小学教导处 2014-2015学年度工作计划

面对新学年,为全面贯彻全国教育教育工作会议精神,实质性推进素质教育,努力提升办学品质,孕育内涵发展和特色发展,提高教育教学质量,培养全面发展和优势发展双结合的建设者和接班人,研定特制定本学年度教导处工作计划。 一、指导思想

以建设中国特色社会主义教育理论为重要指导思想。全面贯彻党的教育方针,以创办人民满意的学校为目的,以促进学生全面发展为方向,全面落实《国家中长期教育改革与发展纲要》和《安徽省中长期教育改革与发展纲要》精神,坚持以人为本的科学发展观,正确把握义务教育良好的发好机遇,不断提高教育教学效益,努力培养出具有创新精神和实践能力,全面发展和优势发展相结合的一代新人。 二、主要工作及措施

(一)坚持以人为本,全面提高师资整体素质

1、加强师德师风建设,树新型的教师观。坚持政治学习制度,重点学习《国家中长期教育改革与发展纲要》,《新课程标准》,《义务教育法》,《未成年人保护法》,《中小学教师职业道德规范》等条文,对照学校实施方案,逐条落实。要让广大教工树立依法治校,依法治教的思想和“为学生服务”、“让人民满意”的意识,关注每一位学生的发展,竭诚为学生的

2011年小学教导处工作总结

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2011年小学教导处工作总结

本学期,教导处在县教育局的正确领导下,贯彻教研室工作计划,全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展。

一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。 教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

1、积极组织教师深入学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。同时多次派也出教师习先进教学经验,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。

2、积极开展教研活动。

(1)、积极组织参加校内外研讨课。本学期我校组织全体语文老师进行四年级语文研讨课。校内举行第二次研讨课由查艳虹老师执教的三年级数学研讨课《认识分数》。作为参加工作刚一年的教师,查老师教学认真,敢于大胆创新,又虚心好学。从课前的教学设计、课上的教学操

小学教导处工作计划5篇

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时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编辛苦为大家带来的小学教导处工作计划5篇,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

篇一:秋季教导处工作计划 篇一

一、指导思想

以办人民满意学校为宗旨,以科学发展观为指导,以跨越发展、享誉荆楚、走向全国为目标,全面贯彻教育方针,践行生态教育理念,纵深推进素质教育,强力作为,内涵发展,让学校真正成为理念先进、方法科学、特色加品牌、社会广泛赞誉的质量名校,成为师生生命价值提升的平台与载体,成为师生的精神家园!

二、工作目标

总体目标:内涵发展、高位均衡、龙头示范、特色优质,做到生有特长、师有特技、校有特色,努力实现学校由规模发展向质量发展、管理由粗放式向精细化、办学模式由模仿型到创新型的转型,真正实现跨越发展。

学校管理:做到硬件与软件同步、外因与内因并举、传承与变革结合,逐步实现管理科学化、规范化、精细化,真正提档升级。依法治校,认真落实《学校五大管理制度》,坚持常规管理高标准,推动学校发展。坚持文化引领,深入开展学校文化和办学理念的提炼,不断提升管理效能。

均衡迎检:稳步推进学校均衡发展,切实体现义务教育的公益性、平等性原则,努力实现

学校教导处工作总结

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学校教导处工作总结

总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判。下面小编给大家整理的关于学校教导处工作总结,希望喜欢。

xx年业已结束,一年来,我处在学校新的党政班子的正确领导下,全体教师同心同德,按照期初制定的教学计划,充分利用学校的有限教学资源,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,抓好教学监控,强力推进技能教育,大面积提高教学质量,从而加速了学校发展。现将本学期工作总结 一、教学常规管理

1、建立正常的教学秩序。严格执行课程计划,开齐、上好规定课程,坚持做到“三表”上墙,严格按照课表上课。坚持学生的全面发展,差异发展和可持续发展,使每一位学生能健康发展,严格控制学生的在校时间和学生作业量,切实减轻学生的课业负担,规定用好教辅用书,不得私自课外征订。注重抓好培优补差工作,在照顾好差生的同时,要重视培养优等生。重申了学校课堂教学常规,进一步规范教师的课堂行为。

2、切实抓好课堂教学。首先教师根据工作要求早作准

备,早落实。做到认真钻研教材,掌握教材编写意图,用好教材。认真备课,明

上学期小学教导处期末工作总结

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上学期小学教导处期末工作总结

一年来,教导处在区文教体局和学校的领导下,坚持以教学工作为中心,根据学校制定的工作计划和开学初制定的教导处工作计划,认真落实。加强教学常规管理,充分发挥指导监督、整合推进的功能,围绕《邯郸市关于强力提师能、创建新课堂活动的指导意见》,通过开展校本培训进一步加快我校教师专业化成长,积极开展创建新课堂活动,通过开展校本培训进一步增强了服务意识。为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上新台阶,现将一年工作总结如下: 1、开展强力提师能、创建新课堂活动

5月在邯郸市首届新课堂校长论坛石琰校长题为《创建新课堂之我见》的发言受到领导好评;

6月在丛台区新课堂观摩研讨会上,石琰校长做了《立足校本创建新课堂》的经验介绍,并作语文“单元整体教学”新课堂展示;

11月在邯郸市教研月中,我校承办了邯郸市“百花齐放,百家争鸣”小学数学、科学导学案有效使用研讨会,我校在数学导学案有效使用的积极探索,石校长并在会上做了《在实践中探索,在探索中提高》、李华校长做了《谈小学数学导学案、学案的有效使用》,受到与会专家老师的一致好评。 12月份在丛台区教研月中,区教研室召开了数学导学案有效使用的研讨会,李华校长在会上做了《谈

教导处工作计划-范文

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教导处工作计划-范文

导读:本文是关于教导处工作计划-范文,希望能帮助到您!

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一、指导思想

坚持以“十六大”精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,通过学习“二期课改”,进一步解放思想、更新观念,坚持“以学生发展为本”,注重教学方式创新,形成与“二期课改”相适应的教学模式,初步形成学生主动活泼、主动发展的局面,使学校的教学质量上一个新的平台。 二、工作目标

1、加强学习“二期课改”,全面推进以德育为核心,以创新精神实践能力的培养为重点的素质教育。 2、进一步完善教学管理和质量监控。

3、大力推进学科中的研究性学习,倡导自主探究,实践体验和合作交流的学习方式。

4、加强教研组、备课组的建设,发挥好年级组长的协调功能。 5、积极探索牛津英语的教学模式,积累经验。

6、切实做好新教师的培养工作,建立“师徒制”,为新教师架设舞台,创造机会,迅速成长。 7、积极开展教学评比活动。

8、加强师资队伍建设,做到“老年教师模范,中年教师示范,青年教师规范”。

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三、主要工作

1、备课做到“四个有”,即“脑中有大纲,胸中有教材,心中有教