关于建设工程项目招标中标后监督检查

广东省住房和城乡建设厅

关于建设工程项目招标中标后监督检查的办法

（广东省住房和城乡建设厅2009年12月15日以粤建市〔2009〕8号发布 自2009年12月15日起施行）

第一条 为了规范建筑市场秩序，确保建设工程施工和监理招标中标后，按照招标文件、中标单位的投标文件和工程合同的约定实施，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。

第二条本省行政区域内依法必须招标的房屋建筑工程项目和市政基础设施工程项目（以下简称建设工程项目）的施工和监理招标中标后的监督检查，适用本办法。

第三条 本办法所称的监督检查，是指建设行政主管部门对建设、施工（含施工总包和分包单位）、监理等单位执行工程建设法律法规和履行投标承诺、工程合同的情况进行监督管理的一系列活动。

第四条 县级以上人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程项目招标中标后的监督检查工作。

第五条 省住房和城乡建设厅委托广东省建设信息中心建立全省建设工程管理信息系统（以下简称管理信息系统），各市要以该管理信息系统为平台，建立健全本地的相应管理信息系统。相关单位必须通过该管理信息系统及时填报本办法要求填报的资

工程

工程项目检查表

检查时间： 年 月 日

参加人员：

1

北京万荣乾盛建设工程有限公司

工 程 部

2

工程项目检查汇总表

工程名称 工程地址 项目经理 表号 1 2 3 4 5 6 综合得分 公司领导 检查 参加 人员 工程部 能源部 经营部 盾构事业部 检查评价： 检查项目 项目部标准化建设 施工现场标准化建设 安全资料 临时用电 质量技术资料 工程类型 检查时间 标准分值 得分率 标准得分 100 100 100 100 100 100 15% 15% 15% 20% 15% 20% 现场质量管理 检查主管单位

3

检查负责人 工程项目检查评分表（项目部标准化建设）

序检 查 项 目 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目部建设符合公司标准化要求 办公设施完善，各种铭牌齐全 图表、岗位职责、体系机构完整上墙 办公室及院内整洁 六板一图完整齐全 消防设施齐全有效，消防通道畅通 安全文明施工形象宣传 小型急救设备配备情况 职工食堂符

第一章建设工程项目管理概述

一、单项选择题 1．（ ）是项目最基本、最主要的特征

A．一次性 B．目标明确 C．整体性 D．制约性 2．不属于项目的选项是（ ）

A．一座酒店的建设 B．科研课题 C．生产啤酒 D．写一篇论文 3．（ ）是属于建设工程项目 A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目 B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设

C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能 力的项目

D．由若干分部工程或分项工程组成的项目

4．建设项目按其（ ）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目 A．用途 B．规模 C．性质 D．阶段

5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（ ） A．新建项目 B．扩建项目 C．迁建项目 D．恢复项目 6．施工项目的范围是由（ ）界定

A．建设法规 B．可行性研究 C．监理合同 D．工程承包合 同

7．施工项目的管理主体是（ ）

A．建设单位 B．设计单位 C．施工单位 D．监理单位 8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（ ） A．基本作用 B．基本性质 C．基本职能 D．基本内容 9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（ ）

A．确定项目的定义 B．通过

编号：SY-AQ-04933

( 安全管理)

单位：_____________________

审批：_____________________

日期：_____________________

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关于工程项目质量安全监督的

管理制度

Management system of quality and safety supervision of engineering project

建筑安全| Building Safety

安全管理关于工程项目质量安全监督的管理

制度

导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管

理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关

系更直接，显得更为突出。

为将各项目部工地管理工作落到实处，确保各施工项目有序的进行，落实“预防为主，安全、质量第一、综合冶理”的方针，减少各类（安全、质量、劳资、材料款）事故的发生，公司特制定如下质量安全管理制度，望质量安全管理部全体人员及各项目部共同遵守、切实执行：

1、质量安全管理部负责公司工程项目质量安全工作的监督和管理。质量安全管理部人员必须遵守公司的一切规章制度，尽心尽职，

耿村洗煤厂2013年1月至今招标项目

效能监察自查报告

二零一四年六月份，耿村洗煤厂按照（义）监通字第2号义煤公司效能监察通知书的要求，对2013年元月以来物资供应采购和技术服务招标采购项目进行效能监察。我厂对招标项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：

一、自查情况简述

自查部门：此次自查工作由经管科组织实施。

自查内容：此次自查的内容主要有：（1）招标管理和监督是否规范；（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标办法是否科学、规范、合理；（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；（8）是否存在中标价严重超概算的情况；（9）是否存在超出公司权限进行招标。

自查日期：2014年6月20日—2014年7月12日； 二、2013、2014年合同签订及履行情况。

2013、2014年公司共签订工程类合同8份，合同总金额55.45万元；设备大修理类合同14份，合同总价81.37万元，物资自购类2份，合同总价10.5万元，维保及环保类合同2份，合同总价

苏交质[2005]70号

各市交通局：

关于印发《江苏省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准（试行）》的通知

为促进我省公路建设工程施工单位安全管理，提高安全生

产工作的管理水平，实现工程安全监督检查工作的标准化、规范化，我厅制定了《江苏省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准（试行）》，现印发给你们，请遵照执行。在执行过程中发现问题或意见及时反馈厅（质监站）。

附件：《江苏省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准（试行）》

二OO五年十二月二十九日

主题词：公路 施工 安全 标准 通知

抄送：交通部质监总站，省安全生产监督管理局，省高指、

苏通桥指，厅公路局，江苏交通控股有限公司，各市高指、公路处。

江苏省交通厅办公室 2005年12月31日印发

1

江苏省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准（试行）

录入：admin www.jyjtj.gov.cn 2007-12-20 5:02:09 人气：518

信息名称： 索 取 号： 发布机构： 记录形式： 公开类别： 关 键 词： 江苏省交通厅 工程

关于工程项目内控体系建设情况的汇报

根据集团公司下发的《关于转发<股份有限公司工程项目内部控制指导手册>的通知》的要求，积极稳妥地推进了建立以源头治理和过程控制为核心的企业项目内部控制体系，提升了企业项目管理水平和风险防范能力，促进了企业的可持续发展。现将工程项目内控体系建设情况汇报如下：

一、加强组织领导确保工程项目内控体系建设工作有效开展 各项目部高度重视工程项目内控体系建设工作，加强组织领导，在参照股份公司《手册》的基础上，结合实际，围绕工程项目整体目标，开展风险辨识和评估，在风险可控的原则下，对《手册》进行了相应调整，建立了适合本项目部项目管理实际的工程项目内部控制体系。在开展工程项目内控体系建设过程中，各项目部努力做到一个贯彻、一个落实和一个坚持。一是贯彻“全面、全部、全过程”的建设目标。“全面”就是要实施工程项目全面风险管理;“全部”就是涵盖工程项目全部重要业务;“全过程”就是对工程项目实施全过程进行有效监控。二是落实“可靠、可控、可维护”的设计思路。“可靠”就是确保工程项目内控体系建设扎实可靠;“可控”就是确保工程项目实施过程风险得到有效控制;“可维护”就是确保工程项目内控体系可持续健全完善。三是坚持“结合实际、融入业务、形成文

永煤规字［2013］25号

福建省永安煤业有限责任公司 关于印发建设工程项目廉洁风险 防控机制建设实施方案的通知

公司所属各单位：

根据福能集团《关于印发重点建设工程项目廉洁风险防控机制建设试点方案的通知》(闽能规［2011］262号)和《关于印发廉洁风险防控工作推广实施方案的通知》（闽能党[2012]38号）精神，为深入推进我司廉洁风险防控工作，进一步强化源头治理，经研究决定，继续实施公司基本建设工程廉洁风险防控工作，同时,把矿区建设工程新增为廉洁风险防控推广实施项目。现将总体实施方案通知如下：

一、项目内容

工程建设过程中工程变更、现场签证和工程结算等重点内容。 二、工作目标

力争用两年左右，全面铺开并大力推进基本建设工程和矿区建设工程廉洁风险防控工作，进一步构建廉洁风险防控体系；紧扣工程建设过程中工程变更、现场签证和工程结算等容易发生风险的关键环节，认真梳理相关制度和各项工作流程，查找可能产生的廉洁风险点，提出廉洁风险点的防控措施，明确各廉洁风险点防控的责任主体。

三、组织机构

公司成立建设工程项目廉洁风险防控机制建设工作领导小组 组 长：唐福钦 副组长：石绍军

成 员：周文裕 张河博 刘开强 朱裕华 廖荣福 魏祥埠 领

　　目 次

　　1 总则

　　2 术语

　　3 项目管理范围

　　3.1 一般规定

　　3.2 项目范围的确定

　　3.3 项目的结构分析

　　3.4 项目范围控制

　　4 项目管理规划

　　4.1 一般规定

　　4.2 项目管理规划大纲

　　4.3 项目管理实施规划

　　5 项目管理组织

　　5.1 一般规定

　　5.2 工程项目参与各方的地位与作用

　　5.3 项目参与各方的组织机构

　　5.4 项目团队

　　6 项目经理责任制

　　6.1 一般规定

　　6.2 项目经理

　　6.3 项目目标管理

　　6.4 项目经理责、权、利

　　7 项目进度管理

　　7.1 一般规定

　　7.2 进度控制的目标

　　7.3 项目施工进度计划

　　7.4 项目进度控制的内容

　　7.5 进度控制的措施

　　7.6 项目施工进度控制

　　8 项目质量管理

　　8.1 一般规定

　　8.2 质量管理程序与内容

　　8.3 质量计划

　　8.4 质量控制

　　8.5 质量检查和改进

　　9 项目安全管理

　　9.1 一般规定

　　9.2 安全保证计划

　　9.3 安全保证计划的实施

　　9.4 安全检查

　　9.5 安全隐患和安全事故处理

　　10 项目成本管理

　　10.1 一般规定

　　10.2 成本管理的内容和程序

建设工程项目安全管理

【导读】工程项目安全管理是顺利实现工程建设质量、进度、造价三大价值目标的基本保障，遵守并执行安全生产法律是工程建设企业必须履行的法定义务，更是依法进行工程项目管理、防范安全生产法律风险、避免价值缩水的有效手段。如何在工程进程不同阶段从法律风险识别、法律策划、法律控制及法律风险化解等方面，做好防控措施，是其中的关键所在。

工程项目安全法律责任来源于法律法规及工程建设合同。控制事故隐患是项目安全管理的最终目的，系统危险的辨别预测、分析评价都是危险控制技术。以工程技术措施和管理措施为主，加强有关的安全检查和技术方案审核工作，通过利用危险控制技术，做到预知危险、杜绝危险，把安全事故及法律风险发生降到最低。

1、三全原则防范工程安全事故责任

三控制原理借鉴于美国管理学全面质量管理(TQC)的思想，对于安全管理同样适用

1.1全面安全控制

要求做到：纵向组织管理角度，安全目标的实现，有赖于项目组织的上层、中层、低层乃至一线员工的通力协作，尤以高层管理能否全力支持和参与，起着决定作用。高层侧重安全决策，制定安全方针、政策、目标和计划，并统一组织协调各部门、各环节、各类人员的安全控制活动，中层要落实领导层的安全决策，运用一定的方法找到各