安全生产管理体系与措施

安全生产管理体系及保证措施 0.1 安全保证体系 0.1.1 安全管理

我局按照GB/T19001-2000《质量管理体系——要求》、GB/T24001-1996《环境管理体系——规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系——规范》建立质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，形成了“三标合一”综合管理体系。

0.1.2 安全管理目标

安全管理目标表

序号 目 标 指 标 1、 重大因工死亡责任事故：0 死亡率：不超过0 1 不发生重大生产安全、道路交通责任事故 重伤率：不超过0.5‰ 2、 重大水上交通责任事故：0 3、 重大道路交通责任事故：0 2 3 不发生重大责任火灾事故 重大危险源得到有效控制或消除 企业负责人、项目经理和安全生产专职管理人员符合国家规定的上岗条件 特种作业人员符合上岗条件 工作环境、劳动防护符合规定 重大火灾责任事故：0 控制合格率为100% 4 5 6 持证上岗率：100% 持证上岗率：100% 减少职业病的发生

0.1.3 安全管理组织机构及主要职责 0.1.3.1 安全管理组织机构图

安全生产管理体系及保证措施 0.1 安全保证体系 0.1.1 安全管理

我局按照GB/T19001-2000《质量管理体系——要求》、GB/T24001-1996《环境管理体系——规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系——规范》建立质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，形成了“三标合一”综合管理体系。

0.1.2 安全管理目标

安全管理目标表

序号 目 标 指 标 1、 重大因工死亡责任事故：0 死亡率：不超过0 1 不发生重大生产安全、道路交通责任事故 重伤率：不超过0.5‰ 2、 重大水上交通责任事故：0 3、 重大道路交通责任事故：0 2 3 不发生重大责任火灾事故 重大危险源得到有效控制或消除 企业负责人、项目经理和安全生产专职管理人员符合国家规定的上岗条件 特种作业人员符合上岗条件 工作环境、劳动防护符合规定 重大火灾责任事故：0 控制合格率为100% 4 5 6 持证上岗率：100% 持证上岗率：100% 减少职业病的发生

0.1.3 安全管理组织机构及主要职责 0.1.3.1 安全管理组织机构图

施工安全生产管理体系

（一）、安全生产管理体系

根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图：

项目副经理 李君谷 安全员 李智、王启胜、章利彬 职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录 施工员 朱承洲 职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作 技术员 龚浩 职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制定以及大型机械安装拆除方案、施工用电等方案的编制 材料员 徐世界 职责：负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作 机管员 闫安虎 职责：负责安全保证计划中机械设备检查、验收、保养管理工作 治安后勤员 汤克林 职

安全生产管理体系

一、安全保证体系 1、安全管理目标

项目安全生产管理应贯彻“管生产必须管安全”的原则建立安全生产责任制，并在生产中严格遵循“安全第一,预防为主”的安全指导方针；安全管理工作处于受控状态，开展“事故为零”活动，营造一个“人人关爱生命，事事注意安全”的氛围；现场严格执行部颁标准（JGJ59-99）,安全达标合格率100％，消除安全隐患，杜绝因工死亡、重伤事故，因工负伤频率控制在在1%0以内。

2.成立以项目经理为组长的安全工作领导小组，项目经理为项目安全生产的第一责任人，主抓安全生产工作；安全工作领导小组成员由项目安全员及项目施工、技术方面主要管理人员组成；领导小组成员应明确各自分工职责，建立以组长为首的监督检查制度。

3.配备项目安全员，项目安全员做好工程项目的安全管理工作。 4.公司安全保证体系见下附件3：安全保证体系 二、安全生产保证措施

1.施工现场技术负责人或安全负责人协助项目经理作好对现场管理人员进行书面安全交底；项目安全员或专业负责人应对专业施工班组进行书面安全交底；专业施工班组长应在每日一班前对本班组成员进行口头安全交底；

2.施工人员进场后，在正式施工前进行一次全员安全教育，分批进场施工人员，分批进行全员安全教

安全生产管理组织管理体系、人员资格管理

制度

1建筑施工企业应以安全生产责任制为核心，建立健全安全生产管理制度。

2建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备及临时建（构）筑物的安全管理、分包（供）安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。 3建筑施工企业的各项安全管理制度应明确规定以下内容：

(1) 工作内容；

(2 )责任人（部门）的职责与权限； (3)基本工作程序及标准。

4建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善 安全生产管理组织和责任体系

5建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。

6建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。

7建筑施工企业安全生产责任体系应符合下列要求：

1.1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构，负责领导企业安全管理工作，组织制定企业安全生产中长期管理目标，审议、决策重大安全事项。

建筑工地安全生产管理体系

1 安全管理目标

1)总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.2‰以下，争创\广州市建设工程安全文明施工样板工地\。 2)认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。

3)强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。

2 安全生产管理组织体系 1)安全管理体系

由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。 2)项目部安全管理组织体系

建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。详见《项目部安全管理体系图》。 图 0 1 项目部安全管理体系图 3 安全生产管理岗位职责

1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、

下达我单位安全生产管理

文件编号：GD/FS-7788

（安全管理范本系列）

隧道工程安全生产管理体

系详细版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.

编辑：_________________

单位：_________________

日期：_________________

专业生产运营/ Sample Professional Contract 文件编码：GD/FS-7788隧道工程安全生产管理体系详细版

提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

1、人员保证：

桥梁施工安全生产领导小组

2、安全管理小组职责：

2.1项目经理安全职责

2．1.1、对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻安全生产方针

安全管理体系及措施

（一）、安全生产的保证制度及措施

（1）、安全防范施工的管理方针和体制

职业健康安全即为影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。

建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、国家监察、群众监督”的职业健康安全管理体制。严格按标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。

全体人员认真贯彻“安全第一，预防为主”的国家职业健康安全管理方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵守我公司职业健康安全管理方针:“以人为本 追求与时俱进”。

以人为本：即以业主为关注点，综合考虑他们的安全和利益。 追求与时俱进：积极开展预防污染、预防风险的活动，持续改进各项管理，紧跟时代发展，争创一流。

积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。

（2）、安全保证体系

建立安全生产管理机构，以施工生产技术组为安全管理控制中心，项目施工队为安全操作防范重点。控制关键环节，超前预想防范，形成互联，目标明确，责任明确，奖罚明确的安全保证体系。

（3）、安全管理目标

有职业病危害作业的人员体检和培训率100%，保证无无因职业引起健康危害的

安全管理体系及保障措施 1.1 9.1、安全目标

坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。本项目部安全目标为：

“五无”：即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。

“两控制”：职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。

“三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 1.2 9.2、安全管理体系 9.2.1安全管理体系 1、安全管理组织机构

建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目总工程师为安全生产的技术负责人。

图9-1 安全管理组织图 2、安全管理办公室设置及职责

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项目经理部安全管理办公室设在安全质量部，安质部下设安全组，设专职安全员，具体负责本项目部的安全管理工作。

安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查，研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有

第四章安全管理体系与保证措施

安全生产是项目施工中的一项重要工作，也是一项群众性工作，必须从技术上、组织上采取一系列必要的措施。创造良好的文明施工环境和施工秩序，能促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。

第一节安全生产组织机构

一、安全管理体系的建立

为了适应现代职业健康安全的需要，按照GB/T19001:2000《质量管理体系》、GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系》一体化管理体系系统理论管理与安全有关的相关事务，以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。

二、建立安全生产组织机构

施工现场成立以项目经理领导下的，由安全副经理、技术负责人、安全科、技术部、质检部、财务部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各施工作业队负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。在项目形成纵横图网络管理体制。见附图二。

三、健全安全管理制度

（一）安全生产责任制。建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

（二）新进工人须进行岗前培训。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人