疫情中小企业的生存现状与问题分析

中小企业生存与发展存在的问题

及对策分析

摘要：中小企业是我国国民经济的重要组成部分，中小企业在促进经济和社会发展，解决就业方面发挥了大型企业无可替代的作用，国家和各级政府都非常重视中小企业的发展。但是中小企业客观存在的管理、融资、经营、技术、人才等方面的问题阻碍和限制了中小企业的进一步发展，只有解决了这些问题才能保证中小企业得以生存和发展。

关键词：中小企业 生存 发展

Abstract: The SMEs are an important part of our national economy, SMEs in promoting economic and social development, solve the employment play an irreplaceable role than of large companies, the government attachs great importance to the development of SMEs. such as management , financing, technology, personnel and other issues ，Which

中小企业生存与发展的外部因素与内部条件分析

摘 要

中小企业在经济发展中的地位不可替代，是我国社会主义经济不可缺少的组成部分。近年来，随着世界经济格局的变化，市场竞争越显激烈，各种贸易壁垒纷纷涌现，经济环境变幻莫测。在这种大环境下，我国中小企业要获得可持续的生存与发展，必须分析外界环境的影响,认清自身及行业的发展情况，做出相应的策略，以至把握现状，预测未来。鉴于中小企业在我国国民经济中的重要地位，本文对目前影响中小企业生存与发展的外部因素与内部条件分别作了列点分析，以金融危机背景下的广东东莞为例，阐述出我国中小企业在当前所面对的机遇与挑战，并针对性地提出了一系列措施和建议。 关键词 中小企业 外部因素 内部条件

改革开放30年以来，中小企业蓬勃发展。中小企业在经济社会中具有十分重要的地位和作用，它们是国民经济发展的重要生长点。加入WTO后，我国的中小企业面临着严峻的挑战和难得的机遇。在快速发展的同时，我国中小企业可持续发展中的矛盾也日益突显。中小企业既是一个数量庞大、富有活力的经济群体，但同时又处于相对弱势；既存在创业难、融资难等外部生存、发展环境的约束，又存在总体素质不高、经营方式粗放、人才短缺、竞争能力不强、寿命短、倒闭频繁、破

中小企业销售团队现状分析与对策

中小企业销售团队现状分析与对策

一、 销售团队——中小企业心里的痛 一个古老的故事： 一个和尚挑水吃 两个和尚抬水吃 三个和尚没水吃

三个和尚吃水的故事，多年来被世人广泛的流传，有人把它当做一个笑话，有人只是把它当做一个讲给小朋友听的故事，其实它是在向人们明证团队的重要性。 很多人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。在与老总的聊天中，我们听到从老总的口中说出最多的是销售方面的问题，具体反应的便是销售团队及销售人员的问题，那么，一直在中小企业长期存在尤其是在华尔街风暴后，我们的销售团队到底出现了那些问题，这些问题的背后到底是什么原因，我们是需要更深一步来探讨的，更需要明确以后我们针对性的解决思路，如何更好的管理团队？如何增加销售团队单兵攻单与团队抢单能力？是我们中小企业亟须要解决的问题。

我们通过对众多企业的观察与分析，我们概括了中小企业老总经常抱怨销售团队的几个问题：

常见问题一：销售团队缺乏明确共同的愿景、使命和价值观，无法尽快进入工作角色，团队士气很低。

常见问题二：销售团队单兵攻单能力弱，无法完成销售

中小企业销售团队现状分析与对策

中小企业销售团队现状分析与对策

一、 销售团队——中小企业心里的痛 一个古老的故事： 一个和尚挑水吃 两个和尚抬水吃 三个和尚没水吃

三个和尚吃水的故事，多年来被世人广泛的流传，有人把它当做一个笑话，有人只是把它当做一个讲给小朋友听的故事，其实它是在向人们明证团队的重要性。 很多人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。在与老总的聊天中，我们听到从老总的口中说出最多的是销售方面的问题，具体反应的便是销售团队及销售人员的问题，那么，一直在中小企业长期存在尤其是在华尔街风暴后，我们的销售团队到底出现了那些问题，这些问题的背后到底是什么原因，我们是需要更深一步来探讨的，更需要明确以后我们针对性的解决思路，如何更好的管理团队？如何增加销售团队单兵攻单与团队抢单能力？是我们中小企业亟须要解决的问题。

我们通过对众多企业的观察与分析，我们概括了中小企业老总经常抱怨销售团队的几个问题：

常见问题一：销售团队缺乏明确共同的愿景、使命和价值观，无法尽快进入工作角色，团队士气很低。

常见问题二：销售团队单兵攻单能力弱，无法完成销售

我国中小企业发展现状

一、中小企业的相关概念

（一）中小企业的界定

在现代经济生活中，“中小企业”这一名词已经耳熟能详，但是，人们真正懂得什么样的企业才能算作“中小企业”吗？答案应该是否定的，因为目前在理论界，各国学者对中小企业的划分标准还存在分歧，没有形成统一意见。而且在现实中，世界各国对中小企业的界定标准也不统一，甚至不同行业有不同的中小企业界定标准。所以我们现在所谓的“大企业”，“中小企业”都是模糊概念。虽然从理论和现实中都难以对“中小企业”下准确的定义，但是世界各国各行业还是制定了自己的标准。

目前世界各国制定的企业类型标准有两类：一类是定性标准，也称质量界定标准，是以企业的经济特征和控制方式加以定义，“独立所有”、“自主经营”、“较小的市场份额”为核心的定性；另一类是定量标准，即以若干数量指标衡量企业规模的大小。定性和定量界定同时存在，但一般以定性为主，定量为辅。目前全世界绝大部分国家（80%以上）采用的是定量标准，我国采用的也是定量标准，标准中不仅包括雇员人数，还包括行业所属类型，年营业额等指标。

定性标准：中小企业定性标准包含以下三个基本特征：较小的市场份额（企业在所经营领域中不具有垄断控制地位、无法进行资本市场融资等）、自主经

我国中小企业发展现状

一、中小企业的相关概念

（一）中小企业的界定

在现代经济生活中，“中小企业”这一名词已经耳熟能详，但是，人们真正懂得什么样的企业才能算作“中小企业”吗？答案应该是否定的，因为目前在理论界，各国学者对中小企业的划分标准还存在分歧，没有形成统一意见。而且在现实中，世界各国对中小企业的界定标准也不统一，甚至不同行业有不同的中小企业界定标准。所以我们现在所谓的“大企业”，“中小企业”都是模糊概念。虽然从理论和现实中都难以对“中小企业”下准确的定义，但是世界各国各行业还是制定了自己的标准。

目前世界各国制定的企业类型标准有两类：一类是定性标准，也称质量界定标准，是以企业的经济特征和控制方式加以定义，“独立所有”、“自主经营”、“较小的市场份额”为核心的定性；另一类是定量标准，即以若干数量指标衡量企业规模的大小。定性和定量界定同时存在，但一般以定性为主，定量为辅。目前全世界绝大部分国家（80%以上）采用的是定量标准，我国采用的也是定量标准，标准中不仅包括雇员人数，还包括行业所属类型，年营业额等指标。

定性标准：中小企业定性标准包含以下三个基本特征：较小的市场份额（企业在所经营领域中不具有垄断控制地位、无法进行资本市场融资等）、自主经

重庆理工大学毕业论文

中小企业筹资存在的问题与对策分析

重庆理工大学毕业论文

目 录

摘 要.............................................................. I

Abstract............................................................ I

1 绪 言............................................................ 1

1.1研究背景..................................................... 1 1.2研究意义..................................................... 1 1.3研究内容与方法............................................... 2

2 企业筹资概述...................................................... 3 2.1企业筹资的含义............

兰 州 商 学 院 长 青 学 院 本科生毕业论文（设计）

论文（设计）题目： 中小企业成本管理问

题的分析与对策

系 别： 会计学系

专 业 (方 向)： 会计学

年 级、 班： 2008级会计学(三)班

学 生 姓 名： 王 涛

指 导 教 师： 董姚娣

2012 年 02 月 22 日

中小企业成本管理问题的分析与对策

摘要

随着经济的发展，中小企业成为社会主义经济生活中不可缺少的重要组成部分。它在促进市场竞争，增加就业机会，推动技术创新，加快国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。但是很多中小企业成本管理混乱，严重影响经济的发展，因此中小企业更应强化成本意识，注重成本管理。本文介绍了我国中小企业成本管理的特点，阐述了成本对中小企业管理的

兰 州 商 学 院 长 青 学 院 本科生毕业论文（设计）

论文（设计）题目： 中小企业成本管理问

题的分析与对策

系 别： 会计学系

专 业 (方 向)： 会计学

年 级、 班： 2008级会计学(三)班

学 生 姓 名： 王 涛

指 导 教 师： 董姚娣

2012 年 02 月 22 日

中小企业成本管理问题的分析与对策

摘要

随着经济的发展，中小企业成为社会主义经济生活中不可缺少的重要组成部分。它在促进市场竞争，增加就业机会，推动技术创新，加快国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。但是很多中小企业成本管理混乱，严重影响经济的发展，因此中小企业更应强化成本意识，注重成本管理。本文介绍了我国中小企业成本管理的特点，阐述了成本对中小企业管理的

重庆理工大学毕业论文

中小企业筹资存在的问题与对策分析

重庆理工大学毕业论文

目 录

摘 要.............................................................. I

Abstract............................................................ I

1 绪 言............................................................ 1

1.1研究背景..................................................... 1 1.2研究意义..................................................... 1 1.3研究内容与方法............................................... 2

2 企业筹资概述...................................................... 3 2.1企业筹资的含义............