员工加班管理规定

车间加班管理规定 一、总则 （一）目的

为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本规定。 （二）职责

1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至PMC、人力资源部。

2、PMC根据生产任务量，酌情计划加班，PMC、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。 3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，PMC和分管经理审核，总经理或厂长进行审批。 （三）适用范围 车间计算加班费的员工。 （四）原则

1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产效率和工时利用率，对加班加点从严控制。公司不提倡加班。

2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

3、调休优先原则。员工加班后

加班及调休管理规定

一、 总则

1. 为了提高员工的工作效率，保护员工的身体健康，明确加班审批程序及有关费用的计算，根据《中华人民共和国劳动法》及其它相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

2. 公司原则上不提倡加班，鼓励高效率地工作，鼓励员工在8小时工作时间内完成工作任务。各部门领导有责任在员工周报中对员工的工作方向和工作量进行把关，并指导员工提高工作效率。

3. 对于因工作需要的加班，公司以调休或支付相应加班补贴的形式进行补偿。

二、 适用范围

本规定适用于除弹性工作制以外的公司所有人员。

三、 加班的原则

1. 加班指在规定工作时间外，因工作需要或部门经理指定事项，必须继续工作的，称为加班。加班分为两种：即应急加班和计划加班。由于工作繁忙，需要在正常工作日工作时间外继续工作的，称为应急加班。需在周末或国家法定节假日继续工作的，称为计划加班。

2. 由于工作性质和工作时间的特殊性，员工在正常工作日延时工作一律视为正常上班，不算加班，周末和

技术部员工加班相关规定

根据《劳动法》有关规定，在不损害员工利益的前提下，公司有权根据工作和经营需要安排员工工加班。为了规范加班纪律，明确加班时长计算、调休以及餐补报销等相关事宜，特制定如下规定：

1. 员工是否加班及加班时数须经由部门主管及人事经理在“加班申请表”上签字后方可确认。

2. 申报加班的最小单位为0.5天。非节假日加班超过20：30但早于22：00按0.5天计算；超过22：30，不管加班到多晚都按1天计算。节假日加班按实际加班时长来划分，4小时以内按0.5天计算，超过4小时按1天计算。加班时间以上、下班打卡时间为准，未打卡的不算加班。

3. 员工加班，可以享受加班餐费补助以及同等时间调休的待遇。非节假日加班补助一餐的餐补；节假日加班时长为0.5天，补助一餐的餐补，如果是1天，则补助两餐的餐补。以上餐补标准按10元/餐计算。

4. 员工本月加班的，公司应在1年内安排调休。如在加班之日起1年内仍未调休的，按作废处理。（例如：2011-9-13日加班0.5天，到2012-9-13日前未调休的，那么2012-9-13之后就不可以再调休。）

5. 实行不定时工时制的员工（在外运维人员），不再执行加班制度。 6. 以下情况不视为加班：

(1) 公司在节假

公司加班调休管理规定

第一章总则

第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。

第二章加班的分类和程序

第二条加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急

加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，

称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。

第三条员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门负责人审核同意，总经办批准签字后，送交人事部审核备案，方可计算为有效

加班。

第三章加班管理规定

第四条加班人员应提前向人事部递交《加班申请单》（递交时间:工作日应急加班于当天17：00前；周末加班于加班前最后一个星期五

的17：00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。）；特殊情

况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知人事部，

在正常上班后的第一个工作日17:00前补交。

第五条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。

第六条加班时间以小时作为起点记时单位。累计4小时为个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为个工作日……依此类推。

并以此作为调休的依据。（加

员工加班夜宵管理计划

随着新项目的启动，员工的工作压力和工作强度也逐渐加大，项目组成员加班的频率也将节节攀升，为了更好的服务好项目组成员有更加充沛的精力完成工作，针对晚上加班夜宵做一些粗浅的计划：

一、夜宵负责落实至每位后勤人员，保证每天晚餐、夜宵及时的供应；

二、与软件园蒸旺餐厅协商合作，为员工提供营养丰富的排骨汤、炒面、水饺等夜宵； 三、一周中适当安排至蒸旺餐厅共用晚餐，改善伙食，提高员工身体免疫力，保证更加充沛的精力投入工作，又能促进大家的沟通交流；

四、改变较单一的泡面、面包夜宵选择，提供多样化的夜宵。 基于以上四点的考虑，做了以下试行计划：

执行时间 每周一（9号、16号、23号、30号） 服务项目 ①晚餐：代订晚餐（普通） ②夜宵：绿豆粥 ①晚餐：蒸旺餐厅订一桌 ②夜宵：缤纷水果 （水果多种切好一起共用） ①晚餐：代订晚餐（普通） ②夜宵：排骨汤、炒面 ①晚餐：蒸旺餐厅订一桌 ②夜宵：银耳莲子汤 ①晚餐：代订晚餐（普通） ②夜宵：水饺、汤圆、混沌 每周二（10号、17号、24号） 4月 每周三(11号、18号、25号) 每周四（5号、12号、19号、26号）

SF 通告

为了公司发展，请假，加班，规定如下 1. 加班时间节点 2. 加班吃饭时间 3. 加班休息时间 4. 加班工作安排 5. 下班时间节点 6. 请假规定

（1） 公司正常上班时间上午8点--12点有效工作时间，12—13点为午休时间，

13—17点为有效工作时间

（2） 加班吃饭时间为5.05分-5.30，有食堂涂淑兰，准备晚饭，吃不完剩饭菜

有生产王小运负责放进冰柜.

（3） 加班吃饭时间为30分钟，加班时常为2.30小时，有特殊情况需要延长时

间，根据情况和产品而定 ，

（4） 加班工作安排有生产主管安排，加班原因，客户急需要货，正常生产完不

成，需要加班来完成，

（5） 下班时间节点，正常情况加班统一下班，有特殊情况可以提前下班，（例

如，急需一台柜子，前道工序完成可以先下班）加班是为了赶货而不是把一种产品做完就下班，在你的工作岗位只要有半成品，就急需往下生产到加班节点 ，

（6） 请事假，要提前写请假条，到生产主管批准，生产主管权限（1----3天）3

天以上有公司总经理

SF 通告

为了公司发展，请假，加班，规定如下 1. 加班时间节点 2. 加班吃饭时间 3. 加班休息时间 4. 加班工作安排 5. 下班时间节点 6. 请假规定

（1） 公司正常上班时间上午8点--12点有效工作时间，12—13点为午休时间，

13—17点为有效工作时间

（2） 加班吃饭时间为5.05分-5.30，有食堂涂淑兰，准备晚饭，吃不完剩饭菜

有生产王小运负责放进冰柜.

（3） 加班吃饭时间为30分钟，加班时常为2.30小时，有特殊情况需要延长时

间，根据情况和产品而定 ，

（4） 加班工作安排有生产主管安排，加班原因，客户急需要货，正常生产完不

成，需要加班来完成，

（5） 下班时间节点，正常情况加班统一下班，有特殊情况可以提前下班，（例

如，急需一台柜子，前道工序完成可以先下班）加班是为了赶货而不是把一种产品做完就下班，在你的工作岗位只要有半成品，就急需往下生产到加班节点 ，

（6） 请事假，要提前写请假条，到生产主管批准，生产主管权限（1----3天）3

天以上有公司总经理

公司员工加班管理规章制度

一、为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。工作日为周一至周六，周日为正常休息，公司不提倡周日加班。

二、加班的原则和程序

1、加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。 2、加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，部门领导落实需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。

3、因工作性质特殊：销售人员、技术人员、工程项目实施人员在正常工作日延时工作、周末、国家法定节假日（元旦、春节、清明节、五一劳动节、端午节、中秋节、十一国庆节）继续工作一律视为正常上班，不算加班。

4、员工因工作需要加班应填写《加班申请单》或相关负责人做记录，做到有依可据（口头依据加班无效）无依据证明的公司不予承认加班。

5、经项目经理确认后，告知行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班，未批准的加班无效。

三、加班管理规定

1、本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。 2、如客户方需要项目人员晚上加班，加班工资按小时计算，

公司员工加班管理规章制度

一、为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。工作日为周一至周六，周日为正常休息，公司不提倡周日加班。

二、加班的原则和程序

1、加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。 2、加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，部门领导落实需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。

3、因工作性质特殊：销售人员、技术人员、工程项目实施人员在正常工作日延时工作、周末、国家法定节假日（元旦、春节、清明节、五一劳动节、端午节、中秋节、十一国庆节）继续工作一律视为正常上班，不算加班。

4、员工因工作需要加班应填写《加班申请单》或相关负责人做记录，做到有依可据（口头依据加班无效）无依据证明的公司不予承认加班。

5、经项目经理确认后，告知行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班，未批准的加班无效。

三、加班管理规定

1、本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。 2、如客户方需要项目人员晚上加班，加班工资按小时计算，

工时制人员加班规定

1、总则

为规范公司生产部加班管理，提高工作效率，结合本公司实际情况，特制定本规定。 2、适用范围

2.1、本规定适用于公司生产部工时工资人员加班。

2.2、本规定不适用于公司生产部非工时工资人员，其额外工时工作视作本职责应尽义务。 3、加班的原则和程序

3.1、加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。 3.2、效率至上原则。各车间须有计划

的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

3.3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

3.4、员工加班应填写《加班申请单》，经生产部同意签字后备案，方可实施加班。 4、加班管理规定

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4.1、加班人员应提前向生产部递交《加班申请单》（递交时间:工作日应急加班于当天16:00前；周末加班于加班前最后一个星期六的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。）；特殊情况不能按时提交者，应由加班