铁路工程建设标准管理办法

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铁路工程隧道施工工程部管理办法

标签:文库时间:2024-08-24
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中铁九局吉图珲客专JHS-Ⅳ项目经理部

七工区工程部管理办法

一、内业资料

1、技术交底

每个单位工程在开工前,技术负责人都应对领工员,安全员,技术员,质检员,作业队负责人、操作工人进行技术交底,技术交底应包括工程概况,工艺工法,工期进度,安全质量等方面。每道工序、每次技术参数改变也要进行技术交底,交底内容详细,符合现场实际,可操作性强,满足施工规范及验标要求,交底必须交到作业层,签字完善,台账齐全,具有可追溯性。技术交底未按要求进行的,处罚技术负责人200元/次。

2、施工日志

施工日志是对施工过程的状态和动态记录,必须及时完成(当天完成的当天记录),内容完整,签字完善,具体格式和记录内容要求按后附“范本”执行(桥梁工程按局指“范本”执行)。施工日记记录由领工员填写,技术负责人进行检查指导,内业人员收集整理存档。项目分部及以上领导检查施工日志发现问题的,处罚领工员200元/次,处罚技术负责人50元/次,施工日志存档保管不善丢失的,由保管人员进行补写,并处罚100元/次。

3、交接班记录

当班领工员换班时应在洞内进行现场交接,提醒接班人员应该注意的事项,出洞后在值班室内填写完交接班记录后方可下班。交接班记录应详细记录当班时的生产施工情况,方便追溯,对重大事件

铁路工程隧道施工工程部管理办法

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中铁九局吉图珲客专JHS-Ⅳ项目经理部

七工区工程部管理办法

一、内业资料

1、技术交底

每个单位工程在开工前,技术负责人都应对领工员,安全员,技术员,质检员,作业队负责人、操作工人进行技术交底,技术交底应包括工程概况,工艺工法,工期进度,安全质量等方面。每道工序、每次技术参数改变也要进行技术交底,交底内容详细,符合现场实际,可操作性强,满足施工规范及验标要求,交底必须交到作业层,签字完善,台账齐全,具有可追溯性。技术交底未按要求进行的,处罚技术负责人200元/次。

2、施工日志

施工日志是对施工过程的状态和动态记录,必须及时完成(当天完成的当天记录),内容完整,签字完善,具体格式和记录内容要求按后附“范本”执行(桥梁工程按局指“范本”执行)。施工日记记录由领工员填写,技术负责人进行检查指导,内业人员收集整理存档。项目分部及以上领导检查施工日志发现问题的,处罚领工员200元/次,处罚技术负责人50元/次,施工日志存档保管不善丢失的,由保管人员进行补写,并处罚100元/次。

3、交接班记录

当班领工员换班时应在洞内进行现场交接,提醒接班人员应该注意的事项,出洞后在值班室内填写完交接班记录后方可下班。交接班记录应详细记录当班时的生产施工情况,方便追溯,对重大事件

铁路工程线行车组织管理办法 2

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中铁二十三局集团 工程线行车管理办法和组织规定

中铁二十三局新建兰渝铁路工程指挥部第六项目部 团结村基地工程线行车管理办法行车组织规定

二〇一三年三月八日

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中铁二十三局集团 工程线行车管理办法和组织规定

团结村基地工程线行车管理办法行车组织规定

为确保施工行车安全,提高运输效率,又好又快地完成各项生产施工任务,根据团结村至北碚铁路建设工程实际情况,特制订本办法。

一、行车组织机构

工程线路行车实行统一调度,单一指挥,逐级负责制。工程行车指挥机构设在中铁二十三局新建兰渝铁路工程第六项目部铺架施工队,在施工队建立由生产行车调度、调车长、调车员等人员组成的行车体系,具体负责工程线内的铁路运输工作。

二、岗位责任 1、生产行车调度职责

负责掌握工程当日施工情况,根据各施工单位现场负责人提供的施工计划,编制下一个工作日行车方案,明确机车运行去向、里程和装车类别、数量、编组顺序。每日主持召开运输交接班会议,全面细致传达机车运行计划,进行安全预想,确定安全重点,搞好安全控制。

2、

铁路建设工程勘察设计管理办法

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第一章 总则第一条 为规范铁路建设工程勘察设计活动,保证铁路建设工程勘察设计质量,提高铁路勘察设计水平,保护人民生命和财产安全,根据国家有关法律法规,制定本办法。

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WORL D VOL 9 No 3 . .……………………………………… ………

铁路建设工程勘察设计管理办法第一章总则为规范铁路建设工程勘察设计活动,

第二章

勘察设计程序铁路大中型建设工程应在项目决策

第一条

第十一条

保证铁路建设工程勘察设计质量,提高铁路勘察设计水平,保护人民生命和财产安全,根据国家有关法律法规,制定本办法。 第二条第三条在中华人民共和国境内从事铁路建设本办法所称铁路建设工程勘察设计, 工程勘察设计活动,必须遵守本办法。

阶段开展预可行性研究和可行性研究,实施阶段在应开展初步设计和施工图设计。小型项目或工程简易的项目,可适当简化。

第十二条

预可行性研究报告是项目立项的依

据,根据国家批准的铁路中长期规划,收集相关资

料,进行社会、经济和运量调查、现场踏勘,系统研究项目在路网及综合交通运输体系中的作用和对社会经济发展的作用,初步提出建设方案、规模和主要技术标准,主要工程、对外部环境、土地利用、协作条件、目项投资、资金筹措、

沈阳铁路局涉外穿(跨)越铁路工程修建管理办法

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沈阳铁路局文件

沈铁总发?2006?120号

关于印发《沈阳铁路局涉外穿(跨)越 铁路工程修建管理办法》的通知

各办事处,各运输站段:

为加强涉外穿(跨)越铁路工程修建管理工作,明确职责,规范程序,为地方经济发展和城乡建设服务,满足铁路运输生产要求,保证铁路运输安全和运输秩序,根据《铁路运输安全保护条例》(国务院令2004年第430号)及《铁路技术管理规程》,结合我局具体情况,特制定《沈阳铁路局涉外穿(跨)越铁路工程修建管理办法》,现予公布实施,请按照执行。

二○○六年六月八日

—1—

沈阳铁路局涉外穿(跨)越铁路工程修建管理办法

第一章 总则

第1条 为进一步做好服务地方经济发展和城乡建设工作,满足铁路运输生产要求,保证铁路运输安全和运输秩序,做好涉外穿(跨)越铁路工程修建管理工作,特制定本办法。

第2条 本办法适用于沈阳铁路局管内由地方全额投资的除公铁立交桥以外的所有穿(跨)越铁路的新建及改扩建工程 (以下简称穿(跨)越铁路工程)。公铁立交桥工程执行《沈阳铁路局立交桥穿(跨)越铁路工程项目管理办法》(沈铁计发?2005?122号)。铁路全额或部分投资的穿(跨)越铁路工程,按照铁路基建或更改投资管理相关文

沈阳铁路局涉外穿(跨)越铁路工程修建管理办法

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沈阳铁路局文件

沈铁总发?2006?120号

关于印发《沈阳铁路局涉外穿(跨)越 铁路工程修建管理办法》的通知

各办事处,各运输站段:

为加强涉外穿(跨)越铁路工程修建管理工作,明确职责,规范程序,为地方经济发展和城乡建设服务,满足铁路运输生产要求,保证铁路运输安全和运输秩序,根据《铁路运输安全保护条例》(国务院令2004年第430号)及《铁路技术管理规程》,结合我局具体情况,特制定《沈阳铁路局涉外穿(跨)越铁路工程修建管理办法》,现予公布实施,请按照执行。

二○○六年六月八日

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沈阳铁路局涉外穿(跨)越铁路工程修建管理办法

第一章 总则

第1条 为进一步做好服务地方经济发展和城乡建设工作,满足铁路运输生产要求,保证铁路运输安全和运输秩序,做好涉外穿(跨)越铁路工程修建管理工作,特制定本办法。

第2条 本办法适用于沈阳铁路局管内由地方全额投资的除公铁立交桥以外的所有穿(跨)越铁路的新建及改扩建工程 (以下简称穿(跨)越铁路工程)。公铁立交桥工程执行《沈阳铁路局立交桥穿(跨)越铁路工程项目管理办法》(沈铁计发?2005?122号)。铁路全额或部分投资的穿(跨)越铁路工程,按照铁路基建或更改投资管理相关文

沈阳铁路局涉外穿(跨)越铁路工程修建管理办法

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关于印发《沈阳铁路局涉外穿(跨)越 铁路工程修建管理办法》的通知

各办事处,各运输站段:

为加强涉外穿(跨)越铁路工程修建管理工作,明确职责,规范程序,为地方经济发展和城乡建设服务,满足铁路运输生产要求,保证铁路运输安全和运输秩序,根据《铁路运输安全保护条例》(国务院令2004年第430号)及《铁路技术管理规程》,结合我局具体情况,特制定《沈阳铁路局涉外穿(跨)越铁路工程修建管理办法》,现予公布实施,请按照执行。

二○○六年六月八日

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沈阳铁路局涉外穿(跨)越铁路工程修建管理办法

第一章 总则

第1条 为进一步做好服务地方经济发展和城乡建设工作,满足铁路运输生产要求,保证铁路运输安全和运输秩序,做好涉外穿(跨)越铁路工程修建管理工作,特制定本办法。

第2条 本办法适用于沈阳铁路局管内由地方全额投资的除公铁立交桥以外的所有穿(跨)越铁路的新建及改扩建工程 (以下简称穿(跨)越铁路工程)。公铁立交桥工程执行《沈阳铁路局立交桥穿(跨)越铁路工程项目管理办法》(沈铁计发?2005?122号)。铁路全额或部分投资的穿(跨)越铁路工程,按照铁路基建或更改投资管理相关文

现行铁路工程建设标准规范目录

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现行铁路工程建设标准规范目录 文档格式

现行铁路工程建设标准规范目录 (截止到2010年06月)

现行铁路工程建设标准规范目录 文档格式

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

铁路桥梁钢结构设计规范 铁路桥涵钢筋混凝土和预应力混凝土结构设计规范 铁路桥涵混凝土和砌体结构设计规范 铁路桥涵地基和基础设计规范 铁路隧道设计规范 铁路机务设备设计规范 铁路运输通信设计规范 铁路信号设计规范 铁路电力设计规范 铁路电力牵引供电设计规范 铁路给水排水设计规范 铁路房屋建筑设计标准 铁路工程地质勘察规范

TB10002.2-2005 TB10002.3-2005 TB10002.4-2005 TB10002.5-2005 TB10003-2005 TB10004-2008 TB10006-2005 TB10007-2006 TB10008-2007 TB10009-2005 TB10010-2008 TB10011-98 TB10012-2007

2005.6.14 2005.6.14 2005.6.14 2005.6.14 2005.4.25 2008.12.06 2005.4.25 2006.04.10 2007.3.3

铁路工程建设半年总结参考

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铁路工程建设半年总结参考

一.主要工作内容

(1)对验工计价的管理。在铁路工程建设的后期,主要由我一人负责办理全线共计112个标段的计价,为了及时准确地进行工程验工计价,让承包商的工作能够顺利的进行,我经常是加班加点的毫无怨言的工作。

(2)对投资概算的管理。年上半年,我积极参加概算清理工作,对全线工程的投资,施工图、变更、计日工、索赔和价差等投资进行了全面的整理清算,严防漏项。在接受了武汉市特派办的审计后,我的工作得到了肯定。

(3)对合同和合同专用章的管理。在每次签订合同前,我都会认真仔细的做好合同会签,确保签订手续的齐全,正确的记录合同台帐。将所有的合同都分别归类,整理,提高工作中的效率,保证每份合同都记录在案,避免合同的丢失及缺损。同时,对于合同专用章的使用,也专门做好一系列的记录,将每次合同的签字人,签字日期签字内容都记录在案。以便在合同出现问题

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时,能及时找到相关人员,及时沟通解决。

(4)整理并上报的统计报表等。在铁路建设的过程中,有着种类繁多的统计报表。我抱着极大的耐心和负责人的工作态度,对每次的上报的报表都经过检查和核实,最大程度减少报表中不必要的失误。

二、主要工作措施及下步工作计划 (一)工作中的不足及措施

铁路工程岗位工作标准:计财部部长

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铁路工程岗位工作标准:计财部部长

4.5计财部部长 4.5.1岗位职责

(1)贯彻、落实国家和铁道部的基本建设方针、政策、规章制度和技术标准,熟悉国家、铁道部、上海铁路局和地方政府基本建设的法律法规和政策等有关规定,组织草拟或修订本部门的具体实施细则、办法和补充规定。并掌握应用相关的条款。

(2)在公司总经理(指挥部指挥长)的领导下负责本部门的工作,及时制订和修正本部门的工作计划和工作总结,积极配合指挥部其他部门做好相关工作。

(3)对计划统计、概(预)算、财务、会计业务、工程建设招标投标、工程建设合同(协议)的归口管理等工作和部内文明建设全面负责。

(4)负责组织编制本单位的年度投资计划、资金使用计划、财务收支计划的建议报告,及时组织编制、修改、下达实施性的年度投资计划、资金使用计划、财务收支计划及其阶段性的调整计划。

(5)负责建设项目统计信息管理工作,督促落实建立统计台账、编制统计分析、按时报送工程统计报表的等工作。

(6)组织制订财务会计、概(预)算、招标投标、验工计价、合同管理等有关管理办法或制度,并检查落实办法和制度(规定)的执行情况,并根据需要适时组织对有关管理办法或制度的修改、补充和

完善工作。

(7)监督检查概预算审核、验工计