综合管理员岗位说明书
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综合管理员职位说明书
综合管理员职位说明书
一、基本资料 职务名称 定员人数 二、职位关系 可直接晋升的职位 可晋升至此的职位 可相互轮换的职位 三、工作说明 1.工作概要
负责党委文件的起草和文件、印章的管理;负责党委各种会议的组织筹备、实施工作;协调工会、共青团和女工及计划生育工作;负责党费的收缴、使用和管理工作。 2. 工作内容 类别 内容 考核标准 —— — 本部门其他岗位 职员 1人 所属部门 辖员人数 职业名称 文件编号 编核制 准 综合管理员 GZSM-D13 生效日期 党委办公室 —— 直接上级职位 直接下级职位 主任 —— 1.全权 (1) 负责党委文件的起草和文件、印章的管理; (2) 负责党委各种会议的组织筹备、实施工作; 工作绩效评估。 (3) 协调工会、共青团和女工及计划生育工作; (4) 负责党费的收缴、使用和管理工作 承办主任交办的其他工作。 配合其他部门有关的工作。 工作绩效评估。 与其他部门合作的记录是否良好。 2.承办 3.报审后承办 4.配合 5.其他 四、任职资格 1.学历要求
最低学历要求 大学专科 2.业务培训要求 培训内容 管理课程培训。 3.工作经验要求 有多年党组织工作经验。 4.个性特征要
系统管理员岗位说明书
( 系统管理员 )岗位说明书
株洲市桢仕杰贸易有限公司
岗位说明书
的解决方案; 18、定期到门店协助各区自营主管进行库存管理; 19、执行经理安排的其他工作; 20、主要工作定期向部门经理汇报。 四、 关键绩效指标 1、 系统问题使用的准确性; 2、 对终端门店考核的准确性; 3、 单据确认及数据同步的及时性; 4、 系统安装、培训及后期跟进情况; 5、公司内部问题处理的及时性以及与其它部门配合力度; 五、 岗位权限 1、 系统使用规范建议权; 2、加盟系统操作管理奖罚建议权; 3、公司内部系统、网络通讯设置调整建议权; 执行的 流程与制度 与加盟商有关的各项规章制度 六、工作汇报关系 商品管理部经理
系统管理员
七、工作沟通关系 内部沟通 外部沟通 公司各部门∕偶尔 品牌公司系统组∕经常
加盟商∕经常 八、任职资格
教育资历 资 历 专业经验 资格证书要求 特殊要求 其他特殊要求
中专及以上学历 计算机专员,1 年以上系统管理及相关工作经验
知识技能要求
1. 业务权限: 对违反国家财经法律、法规、方针、政策、公司制度和有可能造成经 济损失、浪费的行 为进行制止纠正并上报的权力 所辖区域日常事务的管理权 2. 财务权限: 预算限额内费用的使用权
株洲
系统管理员岗位说明书
( 系统管理员 )岗位说明书
株洲市桢仕杰贸易有限公司
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的解决方案; 18、定期到门店协助各区自营主管进行库存管理; 19、执行经理安排的其他工作; 20、主要工作定期向部门经理汇报。 四、 关键绩效指标 1、 系统问题使用的准确性; 2、 对终端门店考核的准确性; 3、 单据确认及数据同步的及时性; 4、 系统安装、培训及后期跟进情况; 5、公司内部问题处理的及时性以及与其它部门配合力度; 五、 岗位权限 1、 系统使用规范建议权; 2、加盟系统操作管理奖罚建议权; 3、公司内部系统、网络通讯设置调整建议权; 执行的 流程与制度 与加盟商有关的各项规章制度 六、工作汇报关系 商品管理部经理
系统管理员
七、工作沟通关系 内部沟通 外部沟通 公司各部门∕偶尔 品牌公司系统组∕经常
加盟商∕经常 八、任职资格
教育资历 资 历 专业经验 资格证书要求 特殊要求 其他特殊要求
中专及以上学历 计算机专员,1 年以上系统管理及相关工作经验
知识技能要求
1. 业务权限: 对违反国家财经法律、法规、方针、政策、公司制度和有可能造成经 济损失、浪费的行 为进行制止纠正并上报的权力 所辖区域日常事务的管理权 2. 财务权限: 预算限额内费用的使用权
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设备员岗位说明书
设备员岗位说明书
岗位名称: 安全设备员 所属部门: 技术部 直接上级: 技术部部长 工资水平 定员 1人 工作目的:负责对公司各生产车间的设备和工具进行日常管理和维护,对影响生产安全的要素和隐患进行检查和保证设备正常运转和各项安全措施的落实到位。 工 作 职 责 激 励 措 施 1、 负责对生产设备的选型、购置提供专业报告。 2、 负责对车间工人使用设备的培训和指导。 3、 负责设备的日常检查并填写相关记录。 4、 负责上报设备的大中小修计划并具体实施。 5、 负责及时向供应部报送各种设备备品备件采购和库存计划。 6、 负责各种设备台帐的登记。 7、 负责对车间工人使用工具的培训和指导。 8、 负责具体落实对机加工各种模具的维修保养。 3、对安全检查不利如负有责任按事故等级兑现同等负激励。 4、设备记录不全,每处每次负激励按时间长短每次至少负激励10元; 1、设备正常运转率达到95%以上,每低一个百分点负激励10元; 2、如因设备问题造成的停产,每次9、 负责对车间内存在的安全要素进行检查对各种安全事故隐患进行处理或5元。 报告。 10、负责对在车间安全或是施工的审核。 11、对本部门人员的安全和资产负责。 12
材料管理员岗位职责说明
材料管理员岗位职责说明
材料管理员岗位职责有哪些
一、入库管理
1、保管员对采购原材料办理入库手续前,应通知质检员进行质量检测,检测合格后
出具检验合格单才能办理入库手续,如果购进原材料有质量问题,应拒收,同时通知公司
采购人员。
2、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。入库手续入库单一式四份,仓库保管存根联、仓库联,记账联交财务,验收联交质检员。
3、入库原材料必须进行数量清点、过磅《仔细检查包装物重量和实物净重》,然后
填写《入库单》,《入库单》上应写明供货单位全称、材料名称、数量发送数和实收数、
价格含税单价或者不含税单价,保管员在验收时发现送货单数量与实际不符,应按实际数
量入库。
4、一切原材料的购入都必须用增值税专用发票方可入库报销,无税票的材料入库必
须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开收料单,每月25号将
货到票未到材料明细账报财务。
5、入库后,原材料要分区、分类摆放整齐,标识清楚,入库及时,作好防潮、防火、防晒和风雨侵袭,保持仓库整洁,干燥通风,经常检查消防安全设施,仓库重地严禁闲杂
人员进入,严禁吸烟。
二、出库管理
1、保管员每天对生产车间各工序领用原材料及时登
材料管理员岗位职责说明
材料管理员岗位职责说明
材料管理员岗位职责有哪些
一、入库管理
1、保管员对采购原材料办理入库手续前,应通知质检员进行质量检测,检测合格后
出具检验合格单才能办理入库手续,如果购进原材料有质量问题,应拒收,同时通知公司
采购人员。
2、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。入库手续入库单一式四份,仓库保管存根联、仓库联,记账联交财务,验收联交质检员。
3、入库原材料必须进行数量清点、过磅《仔细检查包装物重量和实物净重》,然后
填写《入库单》,《入库单》上应写明供货单位全称、材料名称、数量发送数和实收数、
价格含税单价或者不含税单价,保管员在验收时发现送货单数量与实际不符,应按实际数
量入库。
4、一切原材料的购入都必须用增值税专用发票方可入库报销,无税票的材料入库必
须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开收料单,每月25号将
货到票未到材料明细账报财务。
5、入库后,原材料要分区、分类摆放整齐,标识清楚,入库及时,作好防潮、防火、防晒和风雨侵袭,保持仓库整洁,干燥通风,经常检查消防安全设施,仓库重地严禁闲杂
人员进入,严禁吸烟。
二、出库管理
1、保管员每天对生产车间各工序领用原材料及时登
综合管理部岗位职责说明书 - 图文
综合管理部主任岗位
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 综合管理部主任 综合管理部 总经理 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1 2014年2月 1、 公司总经理室成员(内部对上) 主要工作2、 公司各职能经理(内部横向) 协作关系 3、 外部政府相关部门、广告公司、供应商等。(外部横向) 统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联工作概要 络、企业文化建设等综合事务,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 工作职责与工作任务 1 协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解,年度计划分解落实到部门或单位,完成经营目标 督导、制定完善公司的管理制度,促进公司内部流程梳理与优化,制定完善公司的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升 编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人才梯队建设,保证公司人才储备,建设良好的员工发展机制,为公司发展提供人力资源支持 编制公司人员绩效管理制度,推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行,保证公司人才激励考核机制有效落实 指导并实施与外部单位的联络工作,形成良
综合管理部岗位职责说明书 - 图文
综合管理部主任岗位
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 综合管理部主任 综合管理部 总经理 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1 2014年2月 1、 公司总经理室成员(内部对上) 主要工作2、 公司各职能经理(内部横向) 协作关系 3、 外部政府相关部门、广告公司、供应商等。(外部横向) 统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联工作概要 络、企业文化建设等综合事务,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 工作职责与工作任务 1 协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解,年度计划分解落实到部门或单位,完成经营目标 督导、制定完善公司的管理制度,促进公司内部流程梳理与优化,制定完善公司的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升 编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人才梯队建设,保证公司人才储备,建设良好的员工发展机制,为公司发展提供人力资源支持 编制公司人员绩效管理制度,推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行,保证公司人才激励考核机制有效落实 指导并实施与外部单位的联络工作,形成良
海运操作员岗位说明书
海运操作员岗位说明书
一、 基本信息:
岗位名称:海运操作 所属部门:总经办 编制者:人力资源部 审定者
二、岗位目的:
完成公司的主要物流及海运业务,根据委托,协议和合同,进行海运相关业务的操作和维护。
三、工作关系:
1.销售部 2.客服部 3.财务部
公司内部沟通关系 部门 销售部 客服部 海外部 商务部 财务部 岗 位 销售人员 客服人员 海外人员 商务人员 财务、出纳 频繁程度 (频繁/经常/偶尔) 频繁 频繁 频繁 经常 频繁 公司外部沟通关系 单位 船公司 直接客户 订舱代理 车 队 场 站 同 行 部 门 销售、单证、箱管 频繁程度 (频繁/经常/偶尔) 业务、操作 操作、单证 经理和调度 业务部 业务、操作 经常 频繁 频繁 经常 经常 经常
四、主要职责与工作任务(使用P2系统) 职责一:出口订舱及操作、派车 任务1:接受委托、订舱出号; 任务2:发送入货通知; 任务3:确认用箱情况; 任务4:派车;
职责二:商检、箱检、报关 任务1:确认箱检;
任务2: 通知客户准备报关单据; 任务3:确认商检通关单; 任务4:确认运抵报告; 任务5:确认报关细节; 任务6:收报关单据;
任务7:确认海关查验货
管理员岗位职责
片区收费员岗位职责
1、负责管辖区物业日常管理和协调工作,上班时间佩戴工作证、热情耐心服务。
2、做到每日进行巡视,对水、电等公共设施的供给、运作情况和服务情况随时检查掌握,抽查装修户情况,发现问题及时解决处理。
3、贯彻落实各项管理规定,巡查管辖区,对违反规定的行为及时制止,并作相应处理。
4、落实各项防患措施,对管辖区内发生重大事故或超出本岗位处理权限的事件应立即(当天内)向主任汇报。
5、每月组织一次水、电、空置房屋、公共设施和管辖区环境的综合性检查,认真听取意见,及时解决问题。
6、与客户保持密切联系,及时处理住房的投诉和报修,并追检查落实,向当事人反馈处理结果做好记录并存档。
7、熟悉管辖区入住住户情况,做好变更和出租户的档案更换和管理及时通知主管,掌握管辖区各种配套设施的运行情况,认真、及时替住户排忧解难。
8、监督管辖区的环境卫生含岗亭、门卫室等,每月20日认真把所管辖区内的清洁员考评和清运垃圾情况统计给物管主任。
9、负责掌握和管理好管辖区空房的水、电等问题,严格认真地办理房屋移交,及时处理好所存在的问题。
10、每月25日前把所管辖区的收费清单和报表统计出来。 11、每周不定期与主管,对所管辖内的车辆收费情况进行全部