旅游景区应急预案管理制度

华润电力(渤海新区)有限公司

应急预案管理制度

1 范围

本制度适用于华润电力渤海新区2X300MW热电联产机组工程应急预案的编制、评审、演练、培训、评估改进等各工程中各方的责任以及考核评估管理。 2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国突发事件应对法

中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》 电力工业部［1994］299号DL5027—93《电力设备典型消防规程》

国家电力公司国电发[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 国家安全监管总局《生产安全事故应急预案管理办法》

国家安全监管总局《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》 电监会《电力企业应急预案管理规定》

华润电力控股有限公司企业标准Q/CRP-GE-299.001-2010《华润电力安全生产工作规定》

华润电力控股有限公司企业标准Q/CRP-FP-209

目 录

1.总则

1.1编制目的 ................................................. 1 1.2编制依据 ................................................. 1 1.3.事故分类与分级 .......................................... 2 1.4适用范围 ................................................. 3 1.5工作原则 ................................................. 3 1.6应急预案体系 ............................................. 3 2.事故风险描述 ............................................. 4 2.1景区简介 ................................................. 4 2.2危险性分析 ..............

质量风险应急预案管理制度

1、目的

为建立健全对产品质量风险事故的救助体系和运行机制，提高我公司对产品质量处理的能力，规范和指导应急处理工作，最大限度地减少质量事故的危害，促进我公司持续健康发展；根据有关法律、法规结合本公司实际，制定本预案。 2、工作原则

在公司各级领导、部门的指导下，按照“分级管理、明确职责、落实责任、加强监督、及时反映、快速行动”的原则，依法开展工作。 3、适用范围

在江达公司各环节中发生产品质量事故，对造成严重影响产品质量事故及可能构成潜在的危害适用本预案。

二 处置部门、职责

1、机构

江达公司成立以总经理为组长，生产部、物流课、品技部、综合管理部、各部门负责人等成员组成产品质量突发事件应急处置领导小组（以下简称领导小组）。领导小组负责我公司质量事件处置工作。具体职责是：

（一）组长：统一领导、指挥应急处置机构工作，负责全公司质量事故处置工作，包括作出重大决定、制定临时对策和意见。

（二）副总经理：质量事件处置工作的具体组织、落实、协调，对所需的人财物进行总体调度。

（三）成员：服从组长和副组长的指挥，具体落实并执行相应的应急措施。 分工如下：

品技负责组织检查和抽样检验工作；负责提供和确定抽样检验所需

员工食堂组织机构图

物业公司分管领导 超市兼微机员 餐厅 服务 员

包房服务员 洗 碗 工 保 洁 员 红案厨师 案台厨师 白案厨师 厨 工 仓 库 管理员 会 计 ⌒ 物业兼 水 电工 ⌒ 物业兼 采 购 员 司 机 ⌒ 物业兼 出纳 ⌒ 物业兼 服务班 餐厅、包房主管 厨师班 后勤班 食堂经理 厨师长 行政主管

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员 工 食 堂 日常工作管理制度

为了推动员工食堂工作的改革，逐步实现规范化管理，进一步提高管理水平和菜品质量，更好地为员工食堂经营管理工作和员工生活服务，特制定本制度：

一、原材料采购、验收

1、 按计划采购，严禁采购腐烂、变质、超期的食品及食材，防止 食物中毒。采购工作应做到货比三家、品种对路、质量可靠、 价格合理、数量适当、购货及时，努力降低采购成本；

2、 员工食堂大众商品如米、面、油、调料等由员工食堂统一定点 采购，鱼、肉等贵重物品由员工食堂指定物美价廉的正规供货 商供；

3、 员工食堂蔬菜及其它日常用品到正规供货商或大型市场采购，柴油由

正规公司供应；

4、 保管每日应认真核对

医疗废物管理制度

一、 目的

为了加强医疗废物的安全管理，防止疾病传播，保护环境，保障人体健康。 二、 范围

医院所有的临床、医技科室、后勤服务保障部门。 三、 职责

1、 建立健全医院的医疗废物管理责任制，医院院长为第一责任人， 主管院长、科主任、护士长、实验室负责人为本部门具体管理的第一 责任人，各级人员切实履行职责，确保医疗废物的安全管理。 2、 临床医技科室医务人员负责垃圾的分类投放,清洁工人负责垃圾收集、包装密封并运送到科室医疗废物暂存点。

3、物业公司专职人员（总务科监管）负责每天从医疗废物产生地点 （手术室等）将分类包装的医疗废物运送到医院暂时贮存地点，并与 产生点工作人员交接登记签名，按要求存放。每天/隔天与市医疗废 物处理中心交接并做好交接记录。每月收集各科室及市医疗废物处理 中心的交接记录，并检查数量是否一致。交接表保存3年。按要求为 临床科室提供合格的包装容器。

4、 药剂科负责输液瓶的回收及无害化处理。负责药物性废物的无害化处理。

5、 核医学科、检验科、实验室负责放射性废物、病原微生物标本的无害化处理。

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6、 医疗废物管理部门负责对医疗废物处理进行监督检查及相关人员的培训。 四、标准

1、临床科室医疗废物管理制度

员工食堂组织机构图

物业公司分管领导 超市兼微机员 餐厅 服务 员

包房服务员 洗 碗 工 保 洁 员 红案厨师 案台厨师 白案厨师 厨 工 仓 库 管理员 会 计 ⌒ 物业兼 水 电工 ⌒ 物业兼 采 购 员 司 机 ⌒ 物业兼 出纳 ⌒ 物业兼 服务班 餐厅、包房主管 厨师班 后勤班 食堂经理 厨师长 行政主管

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员 工 食 堂 日常工作管理制度

为了推动员工食堂工作的改革，逐步实现规范化管理，进一步提高管理水平和菜品质量，更好地为员工食堂经营管理工作和员工生活服务，特制定本制度：

一、原材料采购、验收

1、 按计划采购，严禁采购腐烂、变质、超期的食品及食材，防止 食物中毒。采购工作应做到货比三家、品种对路、质量可靠、 价格合理、数量适当、购货及时，努力降低采购成本；

2、 员工食堂大众商品如米、面、油、调料等由员工食堂统一定点 采购，鱼、肉等贵重物品由员工食堂指定物美价廉的正规供货 商供；

3、 员工食堂蔬菜及其它日常用品到正规供货商或大型市场采购，柴油由

正规公司供应；

4、 保管每日应认真核对

上海中锦建设集团股份有限公司

新松机器人研制临港项目（一标段）

编制人： 审核人： 保 安 管 理 制 度 及 应 急 预 案

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目 录

一、目的 ................................................................................................................................................................... 1 二、指导思想 ........................................................................................................................................................... 1 三、工作目标 ........................................................................................

重点环节应急管理制度及应急预案

一、科室应设立突发事件应急处理领导小组，科室领导（科主任和护士长）担任总指挥，负责对科室在治疗用药、输血核对、执行治疗操作、标本采集、围手术期、护理安全等重点环节的应急情况进行管理。

二、科室在护理工作中的关键环节管理中，应该有严格的规章制度，规范的抢救流程，在突发重点环节应急处理中，科室应该实行统一领导、统一指挥、责任追究。

三、科室应急领导小组应该由科室相关负责人组成，进行责任分管，组织应急梯队。科室各部门在各自职责范围内做好应急处理的相关工作。

四、对于护理工作中重点环节的应急管理应当遵守预防为主、常备不懈的方针，贯彻依靠科学、统一领导、反应及时、措施果断、加强合作的原则。

五、科室应建立重点环节日常监测，做好各个班次的交接班工作。科室应该加强护士抢救能力的训练，加强对护士安全意识的教育。做好护士的培训及演练，采取护士考核达标上岗的管理方法，做到人人知晓科室应急上报流程及应急预案，确保监测与预警系统的正常运行。

六、任何个人对突发事件不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。

七、科室突发事件应急处理领导小组接到报告后应当组织力量对报告事项进行调查核实、取证、采取必要的控制措施，及时报告调查情况并

管理制度及应急预案

【篇一：应急预案管理制度】

应急预案管理制度 1.目的

为了规范安全生产突发事件应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，‘依据《中华人民共和国安全生产法》、《突发事件应对法》、《道路运输条例》、《道路旅客运输及客运站管理规定》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)等法律法规及相关规定，制定本制度。 2.范围

本制度适用于应急预案编制、预案评审、预案实施、应急队伍、宣传教育、应急装备、应急演练等工作。 3.应急预案的编制

3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求：

3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定； 3.1.2结合本公司的安全生产实际情况； 3.1.3结合本公司的危险性分析情况；

3.1.4应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施：

3.1.5有明确、具体的事故求援措施和应急程序，并与其应急能力相适应；

3.1.6有明确的应急保障措施，并能满足本公司的应急 工作要求；

3.1.7预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确； 3.1.8预案内容与专项应急预案相互衔接。

3.2公司根据有关法律、法规和《生产经营单位安全

金鸡沙旅游景区应急预案

为有效预防景区突发事件，保护游客生命财产的安全，认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主”的方针，切实做到快速、有效的保护游客生命财产，结合本镇的实际情况，制订本预案：

一、根据金鸡沙旅游景区区域划分 结合景区实际，将划分二个区域： 一是红柳河景区区域： 二是沙漠景区区域： 二、报警程序

一旦发现险情，景区员工必须立即向金鸡沙景区办公室(0912-4903999)或派出所(0912-4931119)、险情发生至拨打报警电话时间必须在10分钟之内。

三、接警后处置

旅游公司办公室、镇派出所，必须做到： （一）三个及时

1.及时摸清险情：事故时间、地点，人员伤势情况。

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2.及时报告：把险情情况向镇主要领导汇报，并通知派出所、安监办、医院、交警中队、城管中队。

旅游景区应急领导小组成员及分工情况： 总指挥：

双迪 党委书记 手机：15929838887 副总指挥：

曹振富 党委委员、旅游公司董事长及总经理 办公室:4903999 手机：15929838887 刘生飞 党委委员 手机:13891230234 成员：

双雷 手机：15891021588

3.及时向区旅游局汇报：由金鸡