基础软件采购项目

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IT软件资源采购项目技术协议(参考模版)试用-2007

标签:文库时间:2025-02-17
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xxxxxxxxxx公司

XXXXXXXXXXXXX(项目名称)

(信息类软件工具采购)

技 术 协 议 书

XXXX年XX月

目 录

1.项目概述 ....................................................................2 1.1项目标的 ...................................................................2 1.2技术要求 ....................................................................2 1.3补充 .......................................................................3 2.系统功能及性能要求 ...........................................................3 2.1系统性能 ...................................

软件项目管理基础知识复习

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1. 什么是软件项目管理?软件项目管理的主要内容有哪些?软件项目管理中

最突出的问题是什么?

答案:○1软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动。○2软件项目管理的内容主要包括如下几个方面:人员的组织与管理,软件度量,软件项目计划,风险管理,软件质量保证,软件过程能力评估,软件配置管理等。○3管理

2. 常用的软件开发模型有哪几种?各自有什么特点?(至少给出6种以上)。 答案:

1瀑布模型:传统瀑布模型:规定了各项软件工程活动,包括:制定开发计划、需求分析和说明、软件设计、程序编码、测试、运行维护。并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序,如同瀑布流水,逐级下落。

2快速原型模型:第一步是建造一个快速原型,实现客户或未来的用户与系统的交互,用户或客户对原型进行评价,进一步细化待开发软件的需求。通过逐步调整原型使其满足客户的要求,开发人员可以确定客户的真正需求是什么;第二步则在第一步的基础上开发客户满意的软件产品

3增量模型:在增量模型中,软件被作为一系列的增量构件来设计、实现、集成和测试,每一个构件是

软件产品采购合同

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软件产品采购合同

合同编号:【 】

软件产品采购合同

【中国移动通信集团浙江有限公司】

【 】

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软件产品采购合同

目 录

第一条 合同各方当事人 ............................................................................................................... 3 第二条 定义 ................................................................................................................................... 3 第三条 合同标的 .....................

采购管理信息系统项目软件需求规格说明书

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采购管理信息系统

软件需求规格说明书

(Ver 1.1)

IBM ETP

文 档 信 息

编辑时间 2011/09/24 2011/10/16 作 者 夏雨锋 夏雨锋

版 本 1.0 1.1 修订履历 目 录

1 引言................................................................................................................................................... 4

1.1编写目的 ................................................................................................................................ 4 1.2背景 ....................................................................................

白银区交通基础设施设备采购及安装项目应急采购 - 图文

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白银区交通基础设施设备采购及安装项目

应急采购

询 价 文 件

询价编号:GSSK-BYZB-2017-008

采购单位:白银市公安局白银分局

代理单位:甘肃盛科工程项目管理咨询有限公司

二0一七年七月

目 录

第一部分 询价采购邀请函 ..................................................... 2 第二部分 询价采购须知 ....................................................... 4

1、说明 .................................................................. 6 2、询价采购文件 .......................................................... 6 3、询价响应文件 .......................................................... 7 第三部分 货物采购清单及要求 ................................................ 1

分享采购项目管理

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-kalsdl

2011 精品2008 年 11 月中英合作采购与供应管理 职业资格证书考试(高级) 采购项目管理(课程代码: 3618) 一、案例题(每题 25 分,共计 50 分) 仔细阅读并分析案例中的信息,回答第 l 一 2 题。 大洋洲运动会 大洋洲运动会是澳大利亚、 新西兰和太平洋几个岛国间举办的地区性体育 运动会,每次有 2000 多名运动员参加一系列项目的竞赛.该运动会每四年举 办一次,分别在不同参与国的各大城市举办,要求举办城市提供良好的运动场 馆、游泳池以及运动员的居住场所. 下届大洋洲运动会将在新西兰的基督城举办,6 月 1 日开始,为期 15 天。 每届运动会都由当地负责组织, 所以基督城管委会决心用高度专业的管理质量 做好东道主。 往届运动会基本可以说是成功的, 但主办方经常在三个方面管理不力而受 到批评,即票务、赛事安排和比赛结果管理与沟通等方面. 媒体还抱怨运动会设施与技术的缺乏.所以基督城管委会制定方针,要发 挥往届的优势,弥补往届的不足,其中很多工作通过开发一个以网络为基础的 运动会综合信息系统( AGIS ) 来实现.管委会期望这个平台将来可以成为类 似活动的标准信息平台. 运动会筹备项目的日程安排 管委会的

项目采购管理试题

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谁帮忙做一下

第1 题题目类型 :断题判题 :目物货采的购邀请招是由招标标位单具向备备设、材制造或供料能力的应单直接位发 出标邀投书请并,受邀且加参投标单的可以少位 3 于。( 家 正确 第2) 题题类目型: 断题判 目题指定:招,标是由主业直选定一接公家司通过判谈成达议,协为提其供咨服询。 )务 (正 第确3题题目类型 判断题:题目:在 预固定算况情下选的仅择适于咨询用服务较比单和预算简固被定的情况 ()正 确 第题4 目类题: 单型题 题选目:迟每货交一个,月按投标报价的一可百定分进行折算比,价物一般货(为 )选可案: 1答1.%2 .2% .3% 4.4%3第 题 5题目类型 单选: 题目题世:界银行款项目货贷物采购分因评素零件配价的格权分配比重(例)/ 可分答选: 1案0-5. 20.-1 错误 错0误 错

谁帮忙做一下

3.误-0154 .-020 第题 题6目类型 :单题 选目:下题不属列签约于格审资查所的做审评( )选答可案: 1.约方签法的地人 2位签约.的方务财状 况3.企业技装术备能力和 4合.同标的量数和量质第 7题 题目类: 单选型题 题:下列目于关加权的法主要骤说步法误错是的 ) (选答可:案1 .每评个价标设定

项目采购管理习题3

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《项目采购管理》习题3

一、单项选择题

1. 项目采购( )的特性要求项目采购有合理的计划、精心的实施和有效

的控制,从而达到预期的目标。

A、实施的临时性 B、目标的明确性

C、组织的临时性和开放性 D、后果的不可避免性

2. 以下关于公开招标和邀请招标的说法,错误的是( )。

A、公开招标采用公告的形式发布,邀请招标采用投标邀请书的形式发布 B、公开招标针对已经了解的法人或其他组织,而且事先已经知道投标人的数量;而邀请招标针对的是一切潜在的对招标项目感兴趣的法人或其他组织 C、公开招标竞争的范围较广,竞争性体现得也比较充分;邀请招标中投标人的数目有限,竞争范围有限

D、邀请招标不发布公告,招标文件只送几家,使整个招投标的时间大大缩短,招标费用也相应减少;而公开招标有许多时间上的要求,费用也比较高

3. FIDIC合同条件规定的“合同有效期”指从双方签署合同协议书之日起至( )

止。

A、颁发履约证书日 B、工程接收证书指明的竣工日

C、颁发工程接收证书日

项目采购管理习题1

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第一章 项目采购管理概述习题与案例

(一)单选题:(共20小题)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题中的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.项目采购管理过程中,不属于项目采购计划实施过程的是( )。 A.采购计划制订 B.询价计划制订 C.询价 D.供方选择 2.合同收尾的输入包括( )。

A.合同归档 B.合同文档 C.合同变更 D.合同 3.供方选择的输入(结果)包括( )。

A.合同归档 B.筛选系统 C.合同谈判 D.合同协议 4.( )是项目采购管理的核心文件,是项目采购管理的根本依据之一。 A.采购计划制订 B.询价计划制订 C.询价 D.供方选择 5.以下不是采购计划编制的工具或技术的是( )。

A.经验数据借鉴 B.自制或外购分析 C.专家评定 D.合同类型选择 6.在传统的工程项目采购管理模式下出现最频繁的参与者是( )。 A.业主 B.业主代表 C.承包商 D.供货商 7.以下不是传统工程项目采购管理模式缺点的是( )

XX项目采购计划模板

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项目招标采购计划模板

XX项目采购部 采购 类别 序号 分 项 单位资格 预审 入围单位 审批 招标文件 审批

年采购计划工程部 供货/进场时 间

采购模式

采购方式

考察

答疑/勘查

开标

评标

定标

合同签订

责任人

1 2 3 4 5 施 工 类 6 7 8 9 10 11 12 1 2供 货 安 装 类

3 4 5 6 7

设 备 材 料

1 技 术 服 2

项目招标采购计划模板

技 术 服 务 类

3 4 5 6

项目招标采购计划模板

配合部门(提供资料时间) 工程部 成本 计价结算 工期/标 图纸/样板 原则 责任人 段 责任人 责任人 技术要求 工程量清 施工范围 单,标底 规划设计

项目招标采购计划模板

项目招标采购计划模板

项目招标采购计划模板