成本控制是简单的节约吗

加强成本控制，大兴节约之风

一、目前公司在成本管理中存在的问题 1、思想上对成本管理不够重视

有些人认为成本管理是公司少数管理人员和财务人员负责的事情，而忽略了成本管理实际上是需要全员参与的，尤其需要公司各中层管理人员的积极参与。如果职工不知道哪些成本应该控制或怎样控制，成本意识淡漠，或职工认为干好干坏一个样，感受不到压力，那么控制成本的积极性就无法调动起来，浪费现象自然就会出现，而且会逐渐蔓延。

有些人认为成本管理就是简单的降低成本或力行节约，而忽略了从资源配置优化和资本产出角度出发，实现成本效益最大化。

有些人也没有认识到成本管理是现代企业管理的重要组成部分，没有认识到成本管理也是提高经济效益、增强企业竞争能力的重要手段之一。

2、成本控制力度不够

当前，企业缺少明确的成本管理目标，缺乏控制的标准和依据。由于成本控制不力，就会造成企业物耗上升，费用增加，出现各种损失浪费现象。造成这些问题的原因，既有企业缺乏外部竞争的问题，又有企业内部的原因，特别是企业缺乏内部成本责任制，企业内部没有明确的成本责任，企业职工对成本管理既无压力又无动力。

二、加强成本管理应采取的对策 1、强化成本控制增强管理意识

从思想上认识到成本管理的作用及降低成本的意义

加强成本控制，大兴节约之风

一、目前公司在成本管理中存在的问题 1、思想上对成本管理不够重视

有些人认为成本管理是公司少数管理人员和财务人员负责的事情，而忽略了成本管理实际上是需要全员参与的，尤其需要公司各中层管理人员的积极参与。如果职工不知道哪些成本应该控制或怎样控制，成本意识淡漠，或职工认为干好干坏一个样，感受不到压力，那么控制成本的积极性就无法调动起来，浪费现象自然就会出现，而且会逐渐蔓延。

有些人认为成本管理就是简单的降低成本或力行节约，而忽略了从资源配置优化和资本产出角度出发，实现成本效益最大化。

有些人也没有认识到成本管理是现代企业管理的重要组成部分，没有认识到成本管理也是提高经济效益、增强企业竞争能力的重要手段之一。

2、成本控制力度不够

当前，企业缺少明确的成本管理目标，缺乏控制的标准和依据。由于成本控制不力，就会造成企业物耗上升，费用增加，出现各种损失浪费现象。造成这些问题的原因，既有企业缺乏外部竞争的问题，又有企业内部的原因，特别是企业缺乏内部成本责任制，企业内部没有明确的成本责任，企业职工对成本管理既无压力又无动力。

二、加强成本管理应采取的对策 1、强化成本控制增强管理意识

从思想上认识到成本管理的作用及降低成本的意义

篇一：歌词

老男孩

歌词 筷子兄弟

那是我日夜思念深深爱着的人呐 到底我该如何表达

她会接受我吗

也许永远都不会跟她说出那句话 注定我要浪迹天涯

怎么能有牵挂

梦想总是遥不可及

是不是应该放弃

花开花落又是雨季

春天啊你在哪里

青春如同奔流的江河 一去不回来不及道别 只剩下平凡的我没有了当年的热血 看那漫天飘零的花朵 在最美丽的时刻凋谢 有谁会记得这世界她来过 转眼过去多年时间多少离合悲欢 曾经志在四方少年羡慕南飞的雁 各自奔前程的身影匆匆渐行渐远 未来在哪里平凡啊谁给我答案 那时陪伴我的人啊你们如今在何方 我曾经爱过的人啊现在是什么模样 当初的愿望实现了吗 事到如今只好祭奠吗 任岁月风干理想再也找不回真的我 抬头仰望着满天星河 那时候陪伴我的那颗 这里的故事你是否还记得 生活像一把无情刻刀 改变了我们模样

未曾绽放就要枯萎吗 我有过梦想

青春如同奔流的江河 一去不回来不及道别 只剩下平凡的我没有了当年的热血 看那满天飘零的花朵 在最美丽的时刻凋谢 有谁会记得这世界她曾经来过 当初的愿望实现了吗 还敢坚持曾经理想吗 任岁月风干理想再也找不回真的我 抬头仰望着满天星河 那时候陪伴我的那颗 这里的故事你是否还记得 如果有明天祝福你亲爱的

父亲

词曲：筷子兄弟

总是向你索取，却不

篇一：粳米和籼米的区别

中国的优质大米品种较多，根据栽培稻分类和稻米理化性质，将食用优质大米分为三类：

1、籼米：属籼型非糯性稻米，根据它们的栽培种植季节和生育期，又可分为早籼米、中籼米和晚籼米。

2、粳米：属粳型非糯性稻米，按种植季节和生育期也可分为早粳米、中粳米和晚粳米；这类型的优质大米主要产于中国长江以北一带稻区；

3．糯米：属糯性稻米，包括籼糯米和粳糯米。

大米以“肥瘦”而分为两种：粳米与籼米。粳米短而宽，人称“肥仔米”，常见的有珍珠米、水晶米、东北大米等；而籼米则外形修长苗条，常见的有泰国香米、丝苗米、中国香米、猫牙米等；这两种米在直链淀粉含量上都有很大的差异，前者米质胀性较小而粘性较强，适合熬粥，后者米质胀性较大而粘性较弱，适合焖饭。据资料介绍，大米中含有90％的淀粉质量，而淀粉包括直链淀粉和支链淀粉两种，淀粉的比例不同直接影响大米的蒸煮品质，直链淀粉粘性小，支链淀粉粘性大。大米的蒸煮及食用品质主要从稻米的直链淀粉含量、糊化温度、胶稠度、米粒延伸度、香味等几个方面来综合评定。

粳米

【性味】甘、平。含淀粉、蛋白质、脂肪、维生素（B1、A、E）及纤维素、钙、磷、铁等物质。除淀粉外，其他营养成分大多藏于米粒的胚芽和外膜中。然而，人们可曾想到，糙米经

施工企业的成本控制

摘要：工程成本是反映施工企业经营效果的综合指标，在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，搞好成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径，是施工企业管理的核心内容之一。文章分析了施工企业成本的事前控制、事中控制和事后控制。

关键词：施工成本；控制管理；业绩考核

一、实施施工企业成本控制的作用

许多施工企业在组织建筑工程的生产过程中，没有意识到成本控制的重要性，成本控制工作没有落到实处或成本控制体系不完善，致使施工过程中造成许多浪费，增加了工程成本，导致施工企业利润减少，影响企业的经济效益。通过对成本的全过程监控，发现施工企业经营管理中存在的问题和薄弱环节，找到解决问题，克服薄弱环节的途径，才能有效控制成本，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在预算造价已定的条件下，成本越低，企业的利润就越多，因此必须重视施工企业的成本控制工作。

二、事前控制——目标成本的管理

（一）建立责任成本中心、对业绩考核

建立责任成本中心，是指具有一定的管理权限，责、权、利相统一的，对所发生的成本费用能够加以控制，并承担相应经济责任的企业内部单位。施工前期的成本控制，首先在投标前进行成本预算，提出投标决策

浅谈企业存货成本的控制方法

摘要：随着我国市场经济和现代化企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理也日益成为一个突出而又迫切的问题，因为，现代企业管理必须更加关注成本，因此成本管理也必须更加科学。成本管理只有在对传统成本管理做出客观公正的评价，并吸收西方先进的成本管理方法的基础之上，才能正确把握方向。存货成本的控制在企业整个成本管理中占有重要地位，存货控制的内容主要有存货经济订货批量的确定、再订货的确定适时采购以及存货的库存控制等。本论文主要讨论存货的库存控制方法。当前比较科学的方法有ＡＢＣ控制方法，ＪＩＴ控制法。值得注意的是，无论采用何种控制方法，存货的内容控制制度在其方法体系中总是扮演着重要的角色，要降低存货成本，必须先完善企业存货内部控制制度。

关键词: 库存成本控制 订单优化 ABC控制 适时制 VMI库存控制

一、存货中的库存控制 （一）存货的概念、意义、发展

存货是指：企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储存的各种物资，如原材料、燃料、在产品、半成品、外购商品、包装物、低值易耗品、委托加工材料等凡是所有权归属企业的物资。按来源，企业的存货可以分为外购的、自制的、委托加工的、投资者投入的、接受捐赠的、盘盈的等

篇一：变性人也可以怀孕生孩子？告诉你,这是真的

How a Transgender Woman Could Get Pregnant

如何让变性女人怀孕

The uncharted territory of uterus transplants is sparking patients’ interest, but surgeons and endocrinologists remain wary

子宫移植的未知领域引起了患者的兴趣，但外科医生和内分泌学家仍然保持警惕

When Mats Br?nnstr?m first dreamed of performing uterus transplants, he envisioned

helping women who were born without the organ or had to have hysterectomies. He wanted to give them a chance at birthing their own children, especially in countries like his native Sweden where surrogacy is illegal.

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物流成本控制的建议

作者：洁琳

来源：《商情》2014年第28期

【摘要】物流作为电子商务企业中既特殊又非常重要的一环，成为名副其实的“第三利润源”。但由于国内物流起步较晚，而互联网和信息技术发展却很快，导致物流水平大大落后于企业的整体发展水平，成为制约电子商务企业发展的瓶颈，电子商务作为当先消费市场的重要行业，有必要对其物流成本控制进行深入研究，找到合理控制物流成本、提高物流运营效率、增加客户满意度的理想办法。

【关键词】物流成本 电子商务企业 一、物流成本控制的建议 具体编制步骤如下：

需要根据对整体市场需求的分析和对竞争对手的分析，并结合企业历史销售数据和下一个经营期间营销活动的分析判断，来确定下一个经营期间的商品总销售量。

确定物流成本。根据历史数据，可以较为容易的得出物流成本在企业总营业额中所占的比重，再根据预测出的商品总销售量，计算出下一个经营期间的物流成本。

通过作业流程的优化和细分，确定所消耗的物流作业类别；通过对历年的财务数据的分析，制定出标准物流成本总额

企业物流的成本控制

物流3091 陈志强 30号

【摘要】：现代物流作为社会经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。近年来，我国综合物流水平不断提高，不仅促进了我国社会经济的高速发展，而且使广大老百姓的生活质量有了大幅度的提高。无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用最小的成本带来最大的效益，都是它们所面临的最重要问题之一。【10】

关键词：企业物流；成本控制；运输；

【引言】：企业物流是为迎合顾客需求而对原材料、半成品、产成品及相关信息从产地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实放与控制过程。物流成本，是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种劳动的货币表现。通过控制物流活动成本，提高生产效率。它是产品在实物运动过程中，如包装、装运、运输、储存、流通、加工、物流信息各个环节，所付出的人力、财力、物力的总和。【7】

一、物流成本管理的内涵

现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。具体地说，它是产品在实物运动过程中，如包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。物流成本的内涵是比较明确的，关键是在实践

苏联的氢弹

苏联的氢弹是独立研制的吗？

首先，要定义一下本文中的―氢弹‖和―独立研制‖。氢弹是对热核武器的通俗称谓，指的是点燃轻核聚变并自持燃烧释能的核武器。独立研制，指的是依靠自身的力量突破武器的物理原理并制造、试验核装置成功。因此，助爆裂变武器不是氢弹；从公开文献中学习和分析其他国家大气核试验降尘都与独立研制并不矛盾，而外国的主动援助与依靠间谍手段获得核技术（包括走私核材料和设备）则不是独立研制。

在很长一段时间里，外界对于苏联氢弹的研制过程知之甚少，不过苏联官方一直宣称苏联的氢弹完全是独立研制的。直到1990年8月，在苏联《自然》（Природа）杂志上才出现了两篇介绍当年氢弹研制历史的文章。同年，被称为―苏联氢弹之父‖的Sakharov也出版了他的回忆录。但这些文章和书对氢弹突破的过程都叙述得非常简略。苏联解体后，当年的档案部分解密，越来越多的回忆和研究文章公开出版。

1996年5月，在Dubna召开了一次回顾苏联核武器研制历史的会议。同年，俄罗斯核科学家Goncharov, G. A.发表了他在会议上提交的论文，比较详细的叙述了苏联氢弹的研制历史：American and Soviet H-bomb development programm