决策与执行

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决策变执行只需三步

标签:文库时间:2024-12-15
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决策变执行只需三步

导语:公司会议死气沉沉?员工恹恹不振,提不起精神?小心,“执行力杀手”现身了!为了打造强大的执行力文化,你需要建立“决策性对话”。

因为既然领导者是执行力难关的系铃人,那么他们也能够作解铃人。其中有力的改变工具就是人与人之间的互动——对话。对话是组织的基本工作单元。对话的优劣能决定人们处理信息、制定决策的方式,以及对待彼此和决策结果的态度。对话可以开启新思路,并迅速转化为企业的竞争优势。它是决定知识工作者成长和工作成效的重量级砝码。对话的基调与内容能够影响人们的行为和想法,进而塑造企业文化。

为了攻克执行力难关,领导者需要构建真诚和彼此信任的对话。领导者的对话,将奠定整个组织的对话基调。

但是奠定对话基调只是万里征程的第一步。领导者还必须保证社交运行机制的对话是真实的。通过不断改善社交运行机制,决策制定与执行的责任将变得更清晰。

后续跟踪和提供反馈是攻克执行力难关的最后一步。通过后续跟踪并提供真实的反馈,卓越的领导者能够激励明星雇员,帮助业绩不佳的员工提高表现,并改善员工中出现的阻碍组织进步的行为。 总而言之,领导者如果能够注意自己的对话、改善社交运行机制并提供合适的后续跟踪和反馈,就能成功打造执行力文化。 一、从对话开始

决策变执行只需三步

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决策变执行只需三步

导语:公司会议死气沉沉?员工恹恹不振,提不起精神?小心,“执行力杀手”现身了!为了打造强大的执行力文化,你需要建立“决策性对话”。

因为既然领导者是执行力难关的系铃人,那么他们也能够作解铃人。其中有力的改变工具就是人与人之间的互动——对话。对话是组织的基本工作单元。对话的优劣能决定人们处理信息、制定决策的方式,以及对待彼此和决策结果的态度。对话可以开启新思路,并迅速转化为企业的竞争优势。它是决定知识工作者成长和工作成效的重量级砝码。对话的基调与内容能够影响人们的行为和想法,进而塑造企业文化。

为了攻克执行力难关,领导者需要构建真诚和彼此信任的对话。领导者的对话,将奠定整个组织的对话基调。

但是奠定对话基调只是万里征程的第一步。领导者还必须保证社交运行机制的对话是真实的。通过不断改善社交运行机制,决策制定与执行的责任将变得更清晰。

后续跟踪和提供反馈是攻克执行力难关的最后一步。通过后续跟踪并提供真实的反馈,卓越的领导者能够激励明星雇员,帮助业绩不佳的员工提高表现,并改善员工中出现的阻碍组织进步的行为。 总而言之,领导者如果能够注意自己的对话、改善社交运行机制并提供合适的后续跟踪和反馈,就能成功打造执行力文化。 一、从对话开始

决策与决策方法习题

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决策与决策方法习题 一、填充题

1、决策被定义为管理者( )的过程,或者管理者( )的过程。 2、决策的主体是( )。

3、管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为( );也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为( )。

4、决策的目的是( )或( )。

5、决策遵循的是( )原则,而不是( )原则。 6、( )是决策的依据。

7、古典决策理论是基于( )假设提出的。

8、西蒙在《管理行为》一书中提出( )标准和( )原则。 9、行为决策理论认为人的理性介于( )和( )之间。 10、决策过程的第一步是( )或( )。

11、执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的( )作保障。 12、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的( )进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的( )进行。

13、垄断程度高容易使组织形成以( )为导向的经营思想。 14、激烈的竞争容易使组织形成以( )为导向的经营思想。 15、在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是( )。

微党课讲稿:如何提高决策执行力

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如何提高决策执行力

提高决策执行力,事关改革发展大局。从实践情况看,多数决策执行得力,决策效果良好,但同时也存在部分执行不当、不到位的问题。

决策失灵是决策过程或结果与决策目标发生偏差的一种现象,会导致社会预期不稳、规则意识减弱、政府公信力下降等问题。决策失灵是各国政府普遍面临的一大难题,其原因既有决策设计的因素,也与决策执行密切相关。近几年,党中央、国务院围绕深化改革、促进经济社会持续健康发展,出台了一系列重大决策部署,执行好这些决策事关改革大局。从实践情况看,多数决策执行得力,决策效果良好,但同时也存在部分执行不当、不到位的问题,导致决策失灵。

决策执行中存在的问题

“走过场”现象仍然存在。有些决策形式上贯彻较好,而内容上执行不够。最常见的是“以会议贯彻会议、以文件落实文件、以决策执行决策”,搞“象征性执行”,决策措施在传达和宣传过程中空转,没有真正落地。

决策执行力度逐级递减。有些地方或部门在决策执行中搞“选择性执行”,对容易执行的、领导重视的先执行,难的则互相推诿甚至不执行。有的甚至替代执行,“断章取义,为我所用”,背离了决策实质。这就导致一些决策在执行过程中力度层层递减,出现“上面比下面热”“部门比地方热”的现象。特别是一些惠及民生

微党课讲稿:如何提高决策执行力

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如何提高决策执行力

提高决策执行力,事关改革发展大局。从实践情况看,多数决策执行得力,决策效果良好,但同时也存在部分执行不当、不到位的问题。

决策失灵是决策过程或结果与决策目标发生偏差的一种现象,会导致社会预期不稳、规则意识减弱、政府公信力下降等问题。决策失灵是各国政府普遍面临的一大难题,其原因既有决策设计的因素,也与决策执行密切相关。近几年,党中央、国务院围绕深化改革、促进经济社会持续健康发展,出台了一系列重大决策部署,执行好这些决策事关改革大局。从实践情况看,多数决策执行得力,决策效果良好,但同时也存在部分执行不当、不到位的问题,导致决策失灵。

决策执行中存在的问题

“走过场”现象仍然存在。有些决策形式上贯彻较好,而内容上执行不够。最常见的是“以会议贯彻会议、以文件落实文件、以决策执行决策”,搞“象征性执行”,决策措施在传达和宣传过程中空转,没有真正落地。

决策执行力度逐级递减。有些地方或部门在决策执行中搞“选择性执行”,对容易执行的、领导重视的先执行,难的则互相推诿甚至不执行。有的甚至替代执行,“断章取义,为我所用”,背离了决策实质。这就导致一些决策在执行过程中力度层层递减,出现“上面比下面热”“部门比地方热”的现象。特别是一些惠及民生

决策与决策方法习题及答案

标签:文库时间:2024-12-15
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决策与决策方法习题及答案 作者:@钟方源

一、填充题

1、决策被定义为管理者(识别并解决问题 )的过程,或者管理者(利用机会 )的过程。 2、决策的主体是( 管理者 )。

3、管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为(个体决策 );也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为(群体决策 )。

4、决策的目的是(解决问题 )或( 利用机会 )。

5、决策遵循的是(满意 )原则,而不是( 最优 )原则。 6、( 适量的信息 )是决策的依据。

7、古典决策理论是基于( 经济人 )假设提出的。

8、西蒙在《管理行为》一书中提出(有限理性 )标准和(满意度 )原则。 9、行为决策理论认为人的理性介于( 完全理性)和(非理性 )之间。 10、决策过程的第一步是(诊断问题 )或( 识别机会 )。

11、执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的(资源 )作保障。 12、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的( 中低层管理者 )进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的( 高层管理者 )进行。

情报与决策

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情报与决策

(一)对情报与决策关系的认识

说到情报,首先想起美国,想起CIA和FBI。在美国,许多情报人员认为,情报加工的最基本最重要的目的在于:对秘密和公开的情报进行分析,从而对事态发展做出积极而有价值的估计。在任何情况下,情报界都不应提出一个具体的方针。严格地说,情报界的职责就是提供情报。美国中情局第六任局长理查德·赫尔姆斯在1971年曾经公开声称“我们并不制定任何外交政策”,从技术上说,他的话或许没错,因为中情局官员制定的主要计划都得征得白宫的批准;但实际上他的话却大错特错,因为它造成这种印象:即情报界除了提供情报以外,在制定和执行美国的外交政策方面并无深远的决定性作用。

这是理论,但实际上,美国情报接已深深地存在于而且继续在侵入决策领域。根据美国负责情报协调事务的前助理国务卿、现任乔治敦大学教授的珍妮弗·西蒙斯的定义,“情报工作就是代表国家安全事务的决策者搜集、分析和传播信息,也就是说只有加上决策者这一环节,情报的功能才更加完整”。情报不仅仅是简单的情报,而是深刻地影响着政府机构所制定的政策。

在中国,传统的公安情报观将公安情报的实践对象局限在具体情报工作的范围内,这实际上是一种狭义的公安情报工作概念,在公安情报研究方面也是停留在情报

预测与决策

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实验一回归分析

1. 实验目的:

掌握运用SPSS进行一元线性回归、多元线性回归具体操作,深刻理解模型检验、残差分析以及共线性分析。 2. 题目:

某地区客运周转量的增长与该地区总人口的增长及人均月收入有关,已经掌握近10年有关资料如下表。

利用SPSS建立客运周转量与总人口、人均月收入多元回归方程。并对所建立的多元回归方程进行模型检验、残差分析,共线性诊断等输出结果进行分析。

表5-1 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计

客运周转量Y (千万人公里) 70 74 80 84 88 92 100 110 112 116 926

215 235 250 275 285 300 330 350 360 2800 总人口X1 (万人)

200

人均月收入 (10美圆) 45.0 12.5 47.5 52.5 55.0 57.5 60.0 57.5 62.5 65.5 545

3. 操作步骤:

1) 建立数据文件,建立名称为“ID、Y、X1、X2”,标签分别为“序号、客运周转量、总人口、人均月收入”。

执行“分析-相关-双变量” ,打开双变量相关对话框,将客运周转量与总人口两个变量导入变量栏内,打开选项,选择统计复选框,单击继续,确

县科学民主决策制度执行情况汇报

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关于建立科学民主决策制度情况的

汇 报

2011年,###县委、政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观和构建社会主义和谐社会等重大战略思想,按照科学执政、民主执政、依法执政的要求,在坚持科学民主决策制度工作中,把工作重心放在全局性大事、要事的研究和谋划上,放在重大决策、重点部署的推进落实上,放在重要问题的解决上,有效保证了县委、政府工作的高效运转。

一直以来,###县委、政府注重健全完善重大决策的规则和程序,建立县委常委会议事决策规则,完善重大决策专家咨询论证制度,建立与群众利益密切相关的重大事项社会公示制度和社会听证制度,使县委、政府的决策机制得到了进一步完善,初步形成了科学合理、公开透明、统筹兼顾、高效务实的决策制度体系,促进了各项工作的顺利开展。

一、坚持科学民主决策,实行重大问题和重要事项集体决策制度

为切实提高县委、政府的决策能力,结合我县实际,政府办下发了《关于印发科学民主决策各项制度的通知》(#政发?2010年?135号),对县委、政府的决策事项进行了科

学分工,进一步强调坚持和完善县委常委会集体领导制度,明确和落实县委常委分工负责制,建立和健全了县委常委会和政府常务会议工作协调机制,要求常委会

信息分析与决策

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一、填空题(每空1分,共30分)

1、 是制定科学决策的重要依据,也是改进决策的手段。 2、按决策主体分类,有 和 两种。

3、按决策问题所处的条件不同,可以分为 、 和 。

4、决策是依靠 来制定的, 是决策的基础, 的质量决定着决策的质量。

5、 是组织和管理现代社会经济的一种普遍适用的方法和工具,是建立在社会化大生产基础上的商品经济发展的客观要求。

6、经济计划一般可分为 和 两种。 7、 是情报的第一个载体,也是一个重要的情报源。

8、实物情报具有 、 、 、 的特点。

9、 是指人们存储和检索图像或图形信息及其文字说明资料的一种源数据库。

10、检索文字的方法有 、 、 三种。

11、 是在认知心理学和组织行为理论结合基础