更衣室管理规定定义
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更衣室管理规定
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更衣室管理规定
一、更衣室只允许公司员工上下班时更衣和简单洗擦用。
二、更衣室内除清扫用具及更衣用櫈外，一律不准摆放其他物品、物件、工具等。
三、更衣室内不准喝茶、聊天、睡觉或中途时间随便进出、洗擦等。
四、更衣箱按指定箱号一人一只，由员工个人使用，损坏酌情赔偿，不得相互转用或另作它用。
五、更衣箱内只准摆放更换的衣服、鞋及工作服等劳动保护用品，不得摆放其它物品。
六、更衣箱内请勿摆放贵重物品及大额钱款和有价证券，遗失责任自负。
七、更衣箱内要保持清洁，用后应随时锁好。衣箱钥匙要妥然保管好，丢失自己负责配制。
八、更衣室钥匙实行专人负责保管，其他人员不得拥有和私配，若有物品遗失追究私配人责任。
九、更衣室内不乱丢果壳、纸屑，严禁小便。经常进行打扫，保持清洁。随手关水、关灯。
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十、更衣室由车间负责管理。
亨铜发9号-广德亨通更衣室管理规定
广德亨通铜业有限公司文件
亨铜发〔2015〕9号
广德亨通更衣室管理规定
公司更衣室由行政人事部负责统一管理，负责对更衣人员的卫生、行为进行监督和检查。更衣室内一切设备设施包括更衣柜、鞋架、晾晒衣物及毛巾的衣架、地板、墙面、门窗、洗澡设施、电气设施等都是公司的财产。现为创造一个清洁卫生、明亮整洁的更衣场所，特将更衣室管理规定如下，所有使用更衣室的人员必须认真严格遵守本规定。
第一条：更衣室管理
1、公司更衣室仅限提供给男士使用；
2、更衣室只允许员工上下班时更衣、简单洗擦使用；
3、更衣室内除清扫用具、更衣柜及其它一些公司配备的设施外，一律不准摆放其它物品；
4、生产员工器具、材料及包装物料等不得进入更衣室；
5、个人物品如鞋子、毛巾及袜子应摆在特定的位置，其它的个人物品如工作服、安全帽等必须全部放进更衣柜内，不得在更衣室内、更衣柜门上或是在柜顶上悬挂、摆放，另外门窗、淋浴头及更衣柜顶上不得晾晒袜子、鞋垫、毛巾，违者给予销毁；
6、严禁将易燃易爆等危险物品带入更衣室内，更衣室内要注意防
火，另外配备消防器材，不得随意动用消防器材；
7、禁止在更衣室内吸烟或丢烟头；
8、禁止在更衣室内随意吐痰、乱丢纸屑或垃圾，应自觉保持更衣室内的清洁卫生；
公司招聘管理规定定稿
公司招聘管理规定定稿文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
公司招聘管理制度
第一章总则
第一条适用范围
本制度适用于公司所有职位的招聘管理。
第二条制定目的
为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。
第三条招聘原则
公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。
第二章招聘职责
第四条人力资源部职责
1. 制订公司中长期人力资源规划；
2. 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。
3. 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划；
4. 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书；
5. 决定获取候选人的形式和渠道；
6. 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法；
7. 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议；
8. 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；
9. 提供各类招聘数据统计及分析。
第五条用人部门职责
1. 编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请；
2. 协助人力资源部做好对职位职责和任职资格的调查分析；
3. 参与候选人专业技术水平测评
4. 新员工岗位职责培训及同化新员工。
第三章招聘流程管理
第六条确定招聘需求
1.各部门根
奥迪DSPA系统IPAD移动终端使用管理规定定稿11111
汽车厂家使用Ipad管理规定
奥迪DSPA系统IPAD移动终端使用管理规定
为了提高销售满意度,辅助营销。奥迪网络部启动了奥迪经销商销售
移动终端系统(即DSPA系统),为了保障DSPA系统的规范有效使用,特制定如下管理规定：
一 IPAD移动终端的发放及保管
DSPA系统所配备苹果IPAD2 (以下简称IPAD2，以后升级以一汽-大
众厂家提供型号为准)仅限于北京首汽腾迪公司正式销售顾问使用。其他人员如工作确需配备使用,需经总经理批准后方可发放其使用。员工领用IPAD2设备按照设备编号进行实名登记，交付1000元押金，本人签字后领用。交付的押金在交还移动终端并确认无人为损坏后退换使用人。
后续新增销售顾问，销售部需向综合部提出移动终端购卖申请，由
综合部统一向一汽-大众指定供货商订购，订购周期以一汽-大众安排时间为准。
IPAD2移动终端的发放、保存、维修、管理由综合管理部负责。
二．使用规定
2.1 IPAD2的日常保管工作由使用人全权负责，使用过程中注意爱护，
避免配件丢失，损毁等情况。出现人为损坏、丢失使用人要按照
IPAD2的原采购价格赔偿（注：2012年采购IPAD2价值4543元)。
2.2 IPAD2仅限于日常销售工作中使用,使用人不准将IPAD2用于
澡堂更衣柜管理办法
昊泰煤矿澡堂更衣箱的管理规定
为了方便职工更衣洗澡方便，特制订澡堂更衣箱管理规定：
1、更衣箱按人数发到工队由队长下发，并登记造册后发放更衣箱。
2、发到队和个人的更衣箱保护好，一经损坏按价格赔偿。
3、更衣箱一人一箱非本队人不能乱占，否则乱占一箱罚500元。更衣箱每人每箱押金100元。
4、非本人更衣箱乱別按偷盗处理罚款1000元。
5、为保持澡堂及更衣箱的卫生，井下的黑衣服在澡堂不能乱甩板否则一经发现罚款100-200元。
6、半路不干人员把更衣箱钥匙交回到队长手中由队长与矿交涉退款矿不直接对个人。空闲不用的箱子必须退矿否则按抢占处理。
7、澡堂内管件任何人不准损坏否则每件处罚款100-200元。
8、烧干房内所挂衣服任何人不得乱拿乱穿别人的衣服否则按偷盗处理罚款500元。
9、与规定未涉及到的问题但只要有损于澡堂关理的行为和事罚款50-100元。
10、澡堂管理人员认真负责人出现的问题必须查清责任人否则一次罚款100-200元。
11、更衣箱照澡堂更衣箱管理。一箱扣押100元。
本制度自下发之日起执行
昊泰煤矿
2013年11月20日
浅谈管理绩效管理的定义
? ? ? ? 掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作 了解NE5000E/80E/40E升级操作
一、绩效管理的定义
绩效是指员工按照职责所达到的阶段结果以及在达到阶段性结果过程中的行为表现。
绩效管理是指管理者与员工之间在确定目标与如何实现目标上所达成共识的过程，是增强员工成功达到目标的能力，促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力素质，改进与提高企业绩效水平。
二、绩效指标有何功用
由于更加关注员工，使员工的驱动力来源发生变化，不同的绩效管理模式对调动员工的积极性有着不同的功效。
由于战略目标的卷入，使领导风格发生变化。增加绩效管理这一手段，使得提升绩效与员工同步进行，促进领导风格的转变。
由于重视长期效果，使全员的价值取向发生变化。 三、绩效指标体系的建立与实施
1.绩效管理是一个系统，是多个子系统联合运行的共同体。各个子系统相对独立又相互依存，彼此作用又合而为一，构成全方位的绩效管理系统。
2.绩效系统的子系统：绩效系统一般包括指标制定系统、指标执行系统、员工培养系统、信息交流系统四个主要子系统，全者我们
浅谈管理绩效管理的定义
? ? ? ? 掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作 了解NE5000E/80E/40E升级操作
一、绩效管理的定义
绩效是指员工按照职责所达到的阶段结果以及在达到阶段性结果过程中的行为表现。
绩效管理是指管理者与员工之间在确定目标与如何实现目标上所达成共识的过程，是增强员工成功达到目标的能力，促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力素质，改进与提高企业绩效水平。
二、绩效指标有何功用
由于更加关注员工，使员工的驱动力来源发生变化，不同的绩效管理模式对调动员工的积极性有着不同的功效。
由于战略目标的卷入，使领导风格发生变化。增加绩效管理这一手段，使得提升绩效与员工同步进行，促进领导风格的转变。
由于重视长期效果，使全员的价值取向发生变化。 三、绩效指标体系的建立与实施
1.绩效管理是一个系统，是多个子系统联合运行的共同体。各个子系统相对独立又相互依存，彼此作用又合而为一，构成全方位的绩效管理系统。
2.绩效系统的子系统：绩效系统一般包括指标制定系统、指标执行系统、员工培养系统、信息交流系统四个主要子系统，全者我们
进出洁净区更衣规程
进出洁净区更衣规程
进出洁净区更衣规程
目的：建立进入洁净区人员标准更衣规程，防止污染和交叉污染。 范围：适用于进出洁净区的操作人员，及其相关人员的更衣。
责任：洁净区操作人员、进出人员对本标准的实施负责，QA监控员、车间主任对本标准过程的实施负责监督检查。 内容：
1、进入大厅，将携带物品（雨具等）存放于雨具架上。 2、进入一更
2.1 更鞋：坐在更鞋柜上脱掉自己的鞋放在鞋柜中，跨过鞋柜穿上专用托鞋。 2.2 更衣：脱下外衣，换上工作服，摘掉手表、手链、戒指等饰物放入更衣柜。 3、进入盥洗室
洗手按以下程序进行：
卷起袖管，用流动纯化水湿润双手，2－5ml皂液，双手揉擦直至产生很多泡沫，清洁每一手指和手指之间，除去手掌心中的油脂，剔除指甲污秽，用大量流动水冲尽泡沫上所附着的所有污垢、皮屑和细菌，仔细检查手的各部位，并对可能遗留的污渍重新洗涤将手干燥（自动烘干）
4、进入二更
各人按编号取出自己的洁净工作服，按从下到上的顺序更换洁净服，带洁净帽、口罩，将衣袖口扎紧，扣好领口，头发全部包在帽子里面不得外露。在衣镜前检查工作服饰穿戴是否规范。
5、手消毒
手消毒按以下程序进行：
5.1 在双手表面、指甲缝、手指间、手臂皮肤上自动喷淋5－10ml消毒液。
电源管理芯片引脚定义
电源管理芯片引脚定义
1、VCC 电源管理芯片供电
2、VDD 门驱动器供电电压输入或初级控制信号供电源
3、VID-4 CPU与CPU供电管理芯片VID信号连接引脚，主要指示芯片的输出信号，使两个场管输出正确的工作电压。
4、RUN SD SHDN EN 不同芯片的开始工作引脚。
5、PGOOD PG cpu内核供电电路正常工作信号输出。
6、VTTGOOD cpu外核供电正常信号输出。
7、UGATE 高端场管的控制信号。
8、LGATE 低端场管的控制信号。
9、PHASE 相电压引脚连接 过压保护端。
10、VSEN 电压检测引脚。
11、FB 电流反馈输入 即检测电流输出的大小。
12、COMP 电流补偿控制引脚。
13、DRIVE cpu外核场管驱动信号输出。
14、OCSET 12v供电电路过流保护输入端。
15、BOOT 次级驱动信号器过流保护输入端。
16、VIN cpu外核供电转换电路供电来源芯片连接引脚。
17、VOUT cpu外核供电电路输出端 与芯片连接。
18、SS 芯片启动延时控制端，一般接电容。
19、AGND GND PGND 模拟地 地线 电源地
20、FAULT 过耗指示器输出，为其损耗功率：如温度超过135度时高电平转到低电平指示该芯片过耗。
电源管理芯片引脚定义
电源管理芯片引脚定义
1、VCC 电源管理芯片供电
2、VDD 门驱动器供电电压输入或初级控制信号供电源
3、VID-4 CPU与CPU供电管理芯片VID信号连接引脚，主要指示芯片的输出信号，使两个场管输出正确的工作电压。
4、RUN SD SHDN EN 不同芯片的开始工作引脚。
5、PGOOD PG cpu内核供电电路正常工作信号输出。
6、VTTGOOD cpu外核供电正常信号输出。
7、UGATE 高端场管的控制信号。
8、LGATE 低端场管的控制信号。
9、PHASE 相电压引脚连接 过压保护端。
10、VSEN 电压检测引脚。
11、FB 电流反馈输入 即检测电流输出的大小。
12、COMP 电流补偿控制引脚。
13、DRIVE cpu外核场管驱动信号输出。
14、OCSET 12v供电电路过流保护输入端。
15、BOOT 次级驱动信号器过流保护输入端。
16、VIN cpu外核供电转换电路供电来源芯片连接引脚。
17、VOUT cpu外核供电电路输出端 与芯片连接。
18、SS 芯片启动延时控制端，一般接电容。
19、AGND GND PGND 模拟地 地线 电源地
20、FAULT 过耗指示器输出，为其损耗功率：如温度超过135度时高电平转到低电平指示该芯片过耗。