项目物资管理制度不全而产生巨大损失的真实案例

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！

精

品

文 档

【精品word文档、可以自由编辑！】

物资管理制度

为了规范企业经营行为，加强材料、物资管理，保证生产、工程材料、物资的供应。现根据上级有关文件精神，结合本公司的实际情况，为了加强公司的材料、物资管理与核算,制订

本制度：

1 材料物资采购申请计划

l）坚持实事求是的原则，按照上级主管部门和本公司批准的生产维修、大修、技改、业扩、基建等计划任务，编制材料、物资采购计划。

2）生产维修计划所需用的材料物资计划，一般由生产单位按照公司下达生产计划和公司制定主要物资消耗定额、生产维修材料费用、综合消耗定额以及事故备品定额等进行编制。 3）大修、技改、业扩和基建工程所需用的材料、物资的计划，应根据经公司审批的初步设计材料、设备清册，由公司业务主管部门分工程项目编制材料物资总需要量计划，报公司分管副总经理、总经理审批。

4）备品备件需用量计划，由公司生产技术部门会同有关单位根据实际的设备类型和数量，核定合理的储备定额数量后编制。消耗后的补充备品备件计划，由公司使用部门提出，报公司生产技术部门审核，分管生产副总经理、总经理审批。 5）劳保用品计划，由公司

物资 设备 成本 管理 制度

物资设备管理制度

（嵩栾土建六标项目部）

为搞好物资设备管理工作，开源节流，依据公司《设备物资管理实施细则》、《设备租赁管理办法》，针对本工程项目的物资设备管理工作，特制定如下管理制度。

一、物资计划管理制度

1、工程项目开工前，由计划部门根据图纸，提供出各分部、分项或单位工程的用料计划(物管表1)和总计划(物管表2)，施工队伍及其施工任务确定之后，及时提供出各施工队伍的详细用料计划(物管表3)，交工程部门复核，经总工程师审核，由项目经理审批，物资部门作为采购供应的依据。工程如有变更，计划要随之调整。计划调整仍按上述程序进行。

用料计划必须准确无误，还要考虑合理损耗并加以说明。计划的有关人员必须认真负责，一丝不苟。要严谨，能够充分表达规范的要求，必要时可附图纸和文字说明。要细化而不能出现丝毫的笼统，防上在采购供应过程中出现偏差。

2、由工程部门根据实施性施工组织设计提供月(季、年)施工进度安排计划(物管表4)，经总工程师审核，由项目经理审批，交物资部门作为制订采购计划的依据。工程如有变更，进度安排或实际进度如有较大变化，计划要随之调整。计划调整仍按上述程序进行。

进度安排计划要细致，要使物资部门既能够根据计划及时、准确、

物资 设备 成本 管理 制度

物资设备管理制度

（嵩栾土建六标项目部）

为搞好物资设备管理工作，开源节流，依据公司《设备物资管理实施细则》、《设备租赁管理办法》，针对本工程项目的物资设备管理工作，特制定如下管理制度。

一、物资计划管理制度

1、工程项目开工前，由计划部门根据图纸，提供出各分部、分项或单位工程的用料计划(物管表1)和总计划(物管表2)，施工队伍及其施工任务确定之后，及时提供出各施工队伍的详细用料计划(物管表3)，交工程部门复核，经总工程师审核，由项目经理审批，物资部门作为采购供应的依据。工程如有变更，计划要随之调整。计划调整仍按上述程序进行。

用料计划必须准确无误，还要考虑合理损耗并加以说明。计划的有关人员必须认真负责，一丝不苟。要严谨，能够充分表达规范的要求，必要时可附图纸和文字说明。要细化而不能出现丝毫的笼统，防上在采购供应过程中出现偏差。

2、由工程部门根据实施性施工组织设计提供月(季、年)施工进度安排计划(物管表4)，经总工程师审核，由项目经理审批，交物资部门作为制订采购计划的依据。工程如有变更，进度安排或实际进度如有较大变化，计划要随之调整。计划调整仍按上述程序进行。

进度安排计划要细致，要使物资部门既能够根据计划及时、准确、

篇一：物资管理规定

物资管理规定

1.目的

为提高矿井内部材料物资管控水平，明确职责范围，规范材料物资管理的操作流程，在保证安全生产的前提下，以科学合理的投入，实现矿井生产成本费用的削减，提高经济效益。

2.范围

适用于矿井各单位。

3.职责

3.1 矿负责控制关系矿井长期发展、重大安全投入、政策性投入、预算外、根据管理需求必须特殊控制的费用以及不易准确预测到区队，或因生产条件变化不宜预测部分以及涉及矿井生产安全不宜准确预测部分。

3.2 各单位负责本单位使用材料的控制。

3.3 经营财务部负责全矿所有材料、设备、配件计划、审批、验收、发放管理工作。

3.4 办公室材料设备计划员负责物资材料价格调研、对外联系对接、材料设备计划按照专业分类上报、催办计划等工作。

4.运行程序

4.1 指标分解

4.1.1 根据年度生产经营规划安排，由矿根据测算经营指标确定材料费指标。

4.1.2 材料费按指标承包分配到单位。各单位材料费节超与工资100％挂钩，零星工程按单项工程及限额费用考核，其他材料费按原煤吨耗和延米单耗考核。当月材料比计划节超部分一律进入单位工资总额。

4.2 计划管理

4.2.1 月度计划

使用单位依据生产任务和生产条件，合理编制月度材料计划，按要求注明

经志消防物资领用管理制度

第一章 总则

第一条 为节约公司经营费用，促进公司发展，加强库房物资使用管理，明确物资领用审批权限，规范物资领用程序，节约开支、杜绝浪费现象。结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司除大宗原辅材料及设施、设备以外的各类物资的领用管理。包括但不限于公司办公用品、劳保用品等的领用管理。

第二章 物资领用程序

第三条 公司所有物资领用都由各部门安排专人申领。采购部负责物资的发放。

一、物资领用人凭个人办公所需申请领用。

二、采购部负责发放物资。发料时，采购部对领用人所需领用物品逐一检查，若发现超过办公所需，则不予申领。

三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领用人必须如实填写并签字确认。

四、在签字时，采购部应再次核定用量，审定领料的必要性，防止多领造成浪费。

第三章 物资的申领原则

第四条 所有物资的申领必须遵从如下原则。

一、厉行节俭，反对浪费； 二、合理申请，从工作角度出发； 三、加强保管，责任到个人； 四、手续简便，易操作。

第四章 办公用品的领用

第五条 办公用品的分类

一、办公用品包括耐用办公用品和低值易耗品。 二、易

××××发电厂规章制度

××××发电厂

物 资 仓 储 管 理 办 法

- 1 -

××××发电厂规章制度

目 次

1 范围

2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 职责

5 管理内容和要求 6 记录

附录A《入库单》 附录B《领用单》 附录C《物资转移保管单》 附录D《物资转移纪录表》 - 2 -

××××发电厂规章制度

1 范围

本办法适用于筹建处物资的搬运、储存、养护、包装、发放的管理工作。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其

随后的所有修改单(不包括勘误的内容)或修订版不使用于本标准。然而，鼓励根据本标准达成的各方研究是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。

国家发展和改革委员会

应急物资管理制度

（试 行）

（WHNYLM/ZD-096-2015）

第一章 总则

第一条 为保障应急齐全完好，在发生突发事故救援时统一调配，特制定本制度。

第二条 应急物资包括消防器材和设施、检测设备、通讯设备、标识或图标、呼吸器、防毒面具、无火花工具、堵漏工具、医疗救护设施等。 第三条 本制度规定了应急物资的管理办法，适用于焦化厂所属各车间应急物资的管理。

第二章 组织与职责

第四条 调度室是应急物资的主管部门，负责制定和完善应急物资管理制度，对各车间应急物资的管理执行情况进行监督。 第五条 各车间负责对本车间内应急物资进行管理。

第三章 管理要求

第六条 非应急情况下，任何车间和个人都不准使用、挪用、代用应急物资。特殊情况（非事故）确需使用时，需经厂部许可。

1

第七条 按照医疗临时护理要求，各车间的重点岗位要合理配备应急药品。

第十条 厂应急物资全部在气防站统一管理，由调度室负责。 第十二条 应急物资库内严禁吸烟、堆放杂物和私人物品，严禁无关人员入库；

第十三条 应急物资库内做到帐、卡、物保持一致。

第十四条 新采购的应急装备物资，要严格验收，索取合格证和说明书，及时由管理人员登

××××发电厂规章制度

××××发电厂

物 资 仓 储 管 理 办 法

- 1 -

××××发电厂规章制度

目 次

1 范围

2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 职责

5 管理内容和要求 6 记录

附录A《入库单》 附录B《领用单》 附录C《物资转移保管单》 附录D《物资转移纪录表》 - 2 -

××××发电厂规章制度

1 范围

本办法适用于筹建处物资的搬运、储存、养护、包装、发放的管理工作。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其

随后的所有修改单(不包括勘误的内容)或修订版不使用于本标准。然而，鼓励根据本标准达成的各方研究是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。

国家发展和改革委员会

物资领用管理制度

第一章 总则

第一条 为节约生产经营费用，加强库房物资使用管理，明确物资领用审批权限，规范物资领用程序，节约开支、杜绝浪费现象。结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司除大宗原辅材料及设施、设备以外的各类物资的领用管理。包括但不限于公司办公用品、劳保用品等的领用管理。

第二章 物资领用程序

第三条 公司所有物资领用都由各部门安排专人申领。行政综合部设专职仓管员负责物资的发放。

一、物资领用人凭审核完全的《物资领料单》办理领用手续。

二、仓库保管员凭《物资领料单》发放物资。发料时，仓库保管员对《物资领料单》中所填内容逐一检查，若发现缺项必须补填，若有错项须更换领料单，涂改无效。

三、《物资领料单》一式三联，仓库联留作存根备查；财务联留作财务管理；自存联留作内部记账或领用凭据；保存时间由各单位内定。

第四条 《物资领料单》的填写

一、所有仓库物、料出库，一律填写《物资领料单》。

二、《物资领料单》应填写认真，字迹清晰、书写规范，不得有涂改痕迹。

三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领料人如实填写，“用途”栏中应具体写明实际用途。

第五条《物资领料单》审批

一、《物资领料单》填写完毕，由

卫生应急物资储备管理制度

为加强突发公共卫生事件应急物资储备管理，规范卫生应急物资储备工作，根据《甘州区突发公共卫生事件应急预案》精神，制定本制度。

一、根据“实用高效、分级储备、严格管理、存放有序、调度及时、满足急需”原则，对医疗设备、医疗药品、消杀药品、防护用品、消杀器械、医疗、检验检测试剂等卫生应急储备物资实行统一协调、分类管理。

二、卫生应急储备物资由区疾病预防控制中心和各医疗卫生单位、社区卫生服务中心按要求储备。

三、对使用有效期较短、市场供应充分且在日常应急工作中经常使用的卫生储备物资，可以实行动态储备管理，各有关储备单位可按照“用旧补新、先进先出、等量更替”的原则调出使用，同时补充相同数量的新物资进行储备，避免浪费。

四、负责储备卫生应急物资的单位要根据卫生应急储备物资调用、耗损状况及疾病预防控制、医疗急救等实际工作需要，及时上报应急物资调整、补充、更新、维护保养计划。

五、负责储备物资的医疗卫生单位要建立健全卫生应急物资采购、入库、储存、出库、回收、维护保养、定期检查、处理等方面的管理制度和台账记录，建立健全管理责任制度，确定专人负责管理。

六、负责储备物资的医疗卫生单位、社区卫生服务中心应当设立应急物资专库，实行封闭式管理。存放应急物资的