义乌火车站到国际商贸城五区

合伙做生意的朋友合作协议

合作人：

姓名：，性别：，证件号码：

姓名：，性别：，证件号码：

第一条合作宗旨：齐心协力搞好合伙事业，利益共享，风险共担。

第二条合作经营项目和范围：批发毛绒玩具、荧光类产品、新奇特玩具等业务。

第三条合作期限：合作期限为年，自年月日起至年月日止。

第四条出资方式

1、合伙人(姓名)以金钱方式出资，计人民币元。（以下称为甲方）

2、合伙人(姓名)以金钱方式出资，计人民币元。（以下称为乙方）

3、总共出资为三部分，共计人民币元。第一部分为：房屋前期租赁资金；第二

部分为：店面装修资金；第三部分为：运作所需流动资金，以维持每月基本营业开销。第一和第二部分资金于店面装修完成后结算日前分别交齐。资金逾期造成的损失由甲方承担。

4、合作期间需补充营业流动资金，应按照第实际金额数由双方补充流动资金以维持正常经营。

5、合作双方出资为共有财产，不得随意请求分割。待合作终止后，如在盈利情况下扣除前期投资的90%后，按甲方收取5成，乙方收取5层进行分配。如在亏损情况下则按本合同第九条第二项执行。

第五条合作方式

投资和开发位于港龙义乌国际商贸城4089铺位为项目经营和股份分成的合作方式分为：前期（以回笼资金为主）和后期（纯利润分成）两部分。

1、前期（以回笼资金为

义乌国际商贸城五区（三期市场二阶段）

暖通工程施工招标答疑补充文件

一、将招标文件P32页第34条决标的全部条款修正为：

34.1评标委员会根据综合评分结果，向招标人提出评标报告，每个标段推荐三名中标候选人，标明排列顺序。评标报告应经评标小组全体人员签字，并在评标结束时当场提交给招标人，并报义乌市公共资源交易管理办公室备案。

34.2开标到定标的期限一般不超过10日。决标前招标人将检查中标候选人的安全生产许可证副本、企业营业执照副本、企业资质证书副本及相关人员的“三类人员”证书原件和项目管理班子岗位证书原件，如不符合国家法律法规规定或相关要求的直接取消其中标资格，并报义乌市公共资源交易管理办公室备案。

34.3招标人应当按照评标委员会推荐的中标候选人的排序确定中标人,每个投标人仅能按开标顺序中一个标段。若发生以下情况，招标人可依据推荐排序依次选择或依法重新招标（采用何种方式由招标人根据工程实际情况确定, 但已经决标的标段不互相影响），并向义乌市公共资源交易管理办公室备案：

34.3.1排名第一的中标候选人因不可抗力提出不能履行合同或者招标文件规定应当提交履约保证金和低价风险保证金而在规定的期限内未能提交的，或依次决标的中标候选人发生与上述相同

中原国际商贸城项目策划全案

项目总论

一、中原国际商贸城项目基本情况

中原国际商贸城选址在周口市川汇行政新区，临近北郊。用地性质为商业用地，用地面积为2200亩(其中净地2000亩，退规划红线200亩)西界：轻工一路，东界;大庆路，南界;建设路，北界：北环路。由周口市天华置业有限公司通过正式挂牌所得，总地价约人民币8000万元。周口市规划局已经批准了该项目的建设用地，并给出了红线与规划设计要求。本地块目前除有部分小量拆迁外，大部分无拆迁任务。周口市有关部门在市长办公室会上已基本满足项目用地的六通(即上水通、下水通、路通、电通、暖通、通讯通)条件，周口市政府成立了以市长负责制的项目指挥部，项目列入周口市2004年一号工程，并准备申报河南省重点工程项目。 二、项目模式与合作方式

本项目由周口市天华置业有限公司独资开发。

项目经营方式：商业铺面、配套住宅全部销售，商务休闲区和办公园区全部销售；钢构结构大棚、大型仓储、货场、无污染加工区、物流配送中心等大部分租赁，部分留作自营。自营部分在财务预测时按租赁形式列算。 三、项目可行性报告的结论

项目总投资人民币132189.5万元(含贷款利息)，启动资金2 000万元，向银行借款8 000万元。经分析研究

XX国际商贸城

项目营销策划报告 XX房地产顾问有限公司

XX国际商贸城营销策划报告

YONGFENG MARKETING PLANNING REPORT

XX房地产顾问有限公司 二零一零年十二月编撰

齐鲁家装新贵，XX财富引擎——XX国际商贸城

XX国际商贸城

项目营销策划报告 XX房地产顾问有限公司

目 录

第 一 章 营销推广战略层面分析??????????????????????????????????????????????3

一、营销战役怎么打？??????????????????????????????????????????????3 二、营销战役如何设计？?????????????????????????????????????????????5 三、营销战役如何

Sunke .Rojer中国˙德阳˙西部国际商贸城招商方案（初稿）2013年1月目的及目标Sunke .Rojer本案主要通过对本项目目前市场情况及确保项目招商成功，从：市场、项目、产品、客户群招商策略、渠道、租价、招商政策、运营、推广、保障等十一个方面进行剖析，提出整体招商和具体的策略：力求达到：完善的专业市场体系，形成良好招商闭合循环具全域商贸集散功能，促进综合性全面化经营打造多功能业态组合，提升区域及全局性市场塑造品牌及升值空间，实现品牌及利益最大化Sunke .Rojer01市场分析区域规划Sunke .RojerSunke .Rojer?产业功能区分市管产业功能区和区（市）县管产业功能区:产业功能区是承载市战略性产业功能的主要功能区，由市级统筹发展和管理并单独考核；区（市）县管产业功能区是我市重要的产业功能载体，由市级重点考核，以区（市）县为主体，自主配置资源、自主管理、自主发展。?除上述两类产业功能区以外，由区（市）县按照新的定位，根据总体功能分区，结合本地实际，确定需要全面协调发展的其他产业功能。

成渝经济区Sunke .Rojer交通规划Sunke .Rojer项目规划条件Sunke .Rojer?产业功能区目标落实及实施，为德

铜仁天阳物业服务有限公司思南分公司

西南国际商贸城

2015

物 业 管 理 方 案

拟定人：凡华 年3月22日

点滴关怀 贴心服务

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铜仁天阳物业服务有限公司思南分公司

第一章 管理方式、工作及管理用房计划

第一节 将在西南国际商贸城倡导的物业服务理念

针对物业的实际情况，我将带领团队在西南国际商贸城的物业服务中倡导并落实以下几大服务理念：

一、 内紧外松：

“内紧外松”的目的是：通过我的服务，对内严格保障商贸城正常的工作秩序、优美环境及商贸城内的人身、财产安全，对外充分展示商贸城“安全”、“优美”、“舒适”、“文明”、“健康”的“规范商业”形象。

“内紧”即在物业管理处的内部管理上严格要求自己，通过明晰的内部岗位责任制、规范的物业服务流程与标准、有效

自2014年11月28日起，铁路部门将对互联网、电话订票的起售时间进行调整。放票时间点从16个调整为21个，即8:00至18:00期间，每个整点和半点均有新票起售，同时C、D、G字头列车不再单独起售，起售时间与车站保持一致，具体方案如下：

8：00起售车站北京西。

8：30起售车站白城、成都东、东莞、东莞东、惠州、济宁、南充、宁波、日照、山海关、汕头、松原、乌兰浩特、乌鲁木齐南。

9：00起售车站阿克苏、阿克陶、阿拉山口、阿图什、巴楚、北屯市、博乐、布列开、茶陵、茶陵南、成都、大庆、大庆西、福海、哈密、和静、和什托洛盖、和田、霍尔果斯、缙云、精河、精河南、喀什、克拉玛依、库车、库尔勒、奎屯、兰州、兰州西、丽水、柳园、柳园南、轮台、玛纳斯、玛纳斯湖、墨玉、尼勒克、皮山、萍乡、萍乡北、齐齐哈尔、青田、沙湾县、莎车、鄯善、鄯善北、深圳北、沈阳北、石河子、疏勒、吐哈、吐鲁番、吐鲁番北、温州、乌西、五五、武义、新和、焉耆、叶城、伊宁、伊宁东、宜春、英吉沙、永康、泽普。

9：30起售车站鳌江、苍南、德清、德清西、奉化、海宁、海宁西、湖州、加格达奇、嘉善南、嘉兴、嘉兴南、金山北、乐清、临海、漠河、南昌、南昌西、讷河、宁海、青岛、青岛北、瑞安、三门县、上虞、上虞北、

目录

目录 (1)

第一章编制说明 (1)

第一节编制依据 (1)

第二节编制原则及内容 (6)

第二章工程概况及目标 (8)

第一节工程概况 (8)

第二节工程目标 (10)

第三章施工部署 (12)

第一节现场组织管理机构 (12)

第二节施工平面布置 (19)

第三节施工段划分 (24)

第四节施工设备配置 (25)

第五节劳动力计划 (26)

第四章材料管理 (28)

第一节主要材料技术标准、参数 (28)

第二节材料采购及保证措施 (35)

第三节材料加工制作 (40)

第四节材料储运 (59)

第五章施工进度计划及保证措施 (63)

第一节施工进度计划 (63)

第二节施工进度保证措施 (65)

第六章施工方案 (73)

第一节总体施工方案 (73)

第二节施工重点与难点分析及实施方案 (77)

第三节幕墙试验 (82)

第四节埋件施工 (85)

第五节拉索式幕墙施工 (88)

第六节采光棚玻璃幕墙施工 (103)

第七节隐框玻璃幕墙施工 (109)

第八节柱驳接幕墙施工 (121)

第九节点式玻璃幕墙、采光顶施工 (129)

第十节玻璃幕墙施工 (134)

第十一节单元式玻璃幕墙施工 (143)

第十二节脚手架搭设方案 (147)

第十三节幕墙工程验收及资料管理 (161)

第七章工程质量控制技术组

火车站至上海大学

From Railway Station to Shanghai University

上海南站至上海大学

（1） 地铁：从上海南站乘地铁3号线（上海南站）上车，到镇坪路站下车，换乘地铁7号线，到上海大学站下车，从2号口出站后，可直接到达上海大学北门。票价：5

元，耗时约1.5小时。

（2） 出租：乘车至上大路99号，上海大学，抵达上海大学南门，耗时约60分钟，费用约100元。

From Shanghai South Railway Station(上海火车南站）to Shanghai university（上海大学）:

（1） By Metro: Get on Metro Line 3, get off at the Zhenping Road Station（镇坪路站）, then transfer to Line 7 at the same station (direction to Shanghai University), get off at S hanghai University Station （上海大学站）(Exit2)，arrive at the North Gate of Shanghai University.

1

目录

一、调研内容

（一）、车站客运工作

（二）、车站行车工作

二、调研目的

（一）、车站客运工作方面

（二）、车站行车工作方面

三、调研方法 四、调研内容及过程

（一）、调研内容 1.车站客运工作 2．车站行车工作

（二）调研过程 1．车站客运工作 2. 车站行车工作

五 调研结论和建议

（一）结论

1、要全身心融入铁路这个大家庭 2、要有紧迫感和大局意识

3、积极向党组织靠拢，树立科学发展观 4、今后努力的方向

（二）建议

六 参考文献

1.铁路客运规章与组织 裴瑞江 张进奎

2.铁路客运安全与路风 裴瑞江 蔺秀芳

3.铁路行车组织 赵矿英

2

张家口火车站调研报告

一 调研项目

（一） 车站客运工作 （二） 车站行车工作

二 调研目的

（一）车站客运工作方面

1.熟悉车站的客运设施设备；

2.了解客运站各种流程及组织方式； 3.掌握车站行李、包裹运送工作流程；

4.具备车站客运员、行李员等工作的理论知识和初步技能； （二）车站行车工作方面

1.掌握车站运输组织工作的基本理论和方法； 2.掌握车站调车作业计划的编制方法； 3.掌握货运单据的保管、交接及传递方法； 4.会编制列车编组顺序表