服装企业生产流程管理 百度网盘

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服装企业生产流程管理

标签:文库时间:2024-10-03
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服装企业生产流程管理

1服装生产流程管理的内容和重要性

1.1服装生产流程管理的内容服装生产流程管理的内容涉及到服装企业在生产加工服装成品时的每一个生产环节,其内容包括:服装生产前的准备、裁剪工艺、粘合工艺、缝制工艺、熨烫工艺、服装后整理工艺和服装产品

的包装等。这其中的每一项生产工作环环相扣,相互影响,

一个环节的错误都会使后序的环节受到影响甚至停滞,如果没有管理工作或没有完善的管理都会影响到最终成品服装的质量,降低效率,提高生产成本。

1.2服装生产流程管理的重要性在工业生产处于完全手工业阶段的时期,由于生产规模比较小,生产技术、劳动分工比较简单,相应的管理工作也就比较简单,管理水平也很低。18世纪80年代的工业革命使得工厂制度产生以后,生产组织形式从以家庭、手工工厂为单位转向了

以机器生产为主的企业生产形式,机器代替了手工操作,生产规模随之扩大,生产效率提高,企业内部分工明细,协作性加强,对管理工作也就提出了更高的要求。生产流程管理在企业生产活动中发挥重要作用,生产产品效率的高低及产品合格率影响企业生产经营活动的成败。

如果将复杂的服装生产流程管理简单概括,大致分为三个阶段,即服装生产前的生产流程管理、服装生产中的生产流程管理和服装生产结束后的管理。

百度网盘下载说明【必看】

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百度网盘下载说明【必看!】

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注意事项:

百度网盘自动备份怎么设置

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篇一:如何设置自动备份

点击桌面上的“系统管理”,以admin登陆进去,点击“系统”下的“设置备份计划”

在弹出的界面点击“增加”

在界面上填写相应信息,备份路径是在您电脑上“用友软件(不可删)里边的自动备份”,选择要备份的帐套,点击“增加”,就会在界面上看见该备份计划,查看下“状态”是“启用”即可。

篇二:软件设置数据自动备份

天思软件的自动备份设置

1、 进入天思Manager Assistant 后台管理系统;点击数据备份; 点击自动备份,录入相关信息; 只录入备份文件的路径;备份文件的名称系统会自动产生,无

须录入

设置备份文件的

保存时间,超过

时间后,电脑会

自动删除此备份

设置备份的方式:每

天、每周或是每月;

时间是根据备份的

方式选择设置的;

设置完成之后,点击保存即可;

2、 设置自动备份,那个SQL 的服务方式必须设置为必须为以下方式。(SQL Server Agent

方式)

到此为止,天思软件的自动备份就设置完成;

篇三:数据库自动备份设置

数据库自动备份计划

1、打开数据库,连接

2、选择‘管理’下的‘维护计划’,点击右键选择‘维护计划向导’,点击下一步

3、在出现的界面中把名称和说明写上。然后点击“更改”备份计划

4、在出现的“作业计划属性”界面中,更改执行时间

生产流程管理细则

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文件编号 CL-ZH-012 第 1 页 共 12页 xxxxx有限公司 生产流程管理细则

版本号 A 修订号 0 ■1□2□ 3□ 4□ 一、目的:

为规范公司的生产流程合理配置资源,提高生产效率。 二、范围:

公司研发中心、生产部、销售部、行政办公室、仓库、售后服务部等各部门。 三、职责:

1、销售部负责与客户确定产品的规格型号、性能要求、价格、材料等; 2、设计部门应在产品生产前作出总体及各部分的工艺及流程设计并绘制出图纸指导生产;

3、生产部绘制生产装配图、合理安排生产人员、确定生产进度及时提出配件需求;

4、办公室及时采购生产所需配件,并负责产品的各种表格及产品所有图纸的归档;

5、仓库负责协助各部门确定配件的库存情况,提出采购清单;

6、售后服务部负责产品出厂前的包装、装箱及至客户指定地点安装调试。 四、工作内容:

4.1设计部:负责产品的总体设计、工艺流程、控制设计、机械设计、软件设计等 4.1.1总体设计

4.1.1.1根据客户要求、技术协议,确定产品的总体设计并绘制出设计图注

文件编号 CL-ZH-012 第 2 页 共 12页 xxxxx有限公司 生产流程管理细则

版本号 A 修订号 0 ■1□2□ 3□ 4□ 明设

生产流程管理细则

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一、目的:

为规范公司的生产流程合理配置资源,提高生产效率。 二、范围:

公司研发中心、生产部、销售部、行政办公室、仓库、售后服务部等各部门。 三、职责:

1、销售部负责与客户确定产品的规格型号、性能要求、价格、材料等; 2、设计部门应在产品生产前作出总体及各部分的工艺及流程设计并绘制出图纸指导生产;

3、生产部绘制生产装配图、合理安排生产人员、确定生产进度及时提出配件需求;

4、办公室及时采购生产所需配件,并负责产品的各种表格及产品所有图纸的归档;

5、仓库负责协助各部门确定配件的库存情况,提出采购清单;

6、售后服务部负责产品出厂前的包装、装箱及至客户指定地点安装调试。 四、工作内容:

4.1设计部:负责产品的总体设计、工艺流程、控制设计、机械设计、软件设计等 4.1.1总体设计

4.1.1.1根据客户要求、技术协议,确定产品的总体设计并绘制出设计图注明设计要求,并填写“配件清单”(LC-ZH-003-01),对需要外购的配套仪

器、仪表、装箱配件、工具,填写“外购件采购单”( LC-ZH-003-02); 4.1.1.2按总体设计要求、机械设计要绘制出机械总装图、部件装配图、零件加工图等,各图纸要求满足并注明(包括:尺寸、性能、材质、外观、

LCD生产流程

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LCD生产流程

作者:41233X01 蔡晓烨

一、摘要

LCD 的构造是在两片平行的玻璃基板当中放置液晶盒,下基板玻璃上设置TFT(薄膜晶体管),上基板玻璃上设置彩色滤光片,通过TFT上的信号与电压改变来控制液晶分子的转动方向,从而达到控制每个像素点偏振光出射与否而达到显示目的。一般地,TFT-LCD由上基板组件、下基板组件、液晶、驱动电路单元、背光灯模组和其他附件组成,其中:下基板组件主要包括下玻璃基板和TFT阵列,而上基板组件由上玻璃基板、偏振板及覆于上玻璃基板的膜结构,液晶填充于上、下基板形成的空隙内。LCD的制造工艺有以下几部分:在TFT基板上形成TFT阵列;在彩色滤光片基板上形成彩色滤光图案及ITO导电层;用两块基板形成液晶盒;安装外围电路、组装背光源等的模块组装。

二、目录

1、前言

2、LCD流程介绍

(1)LCD显示基本结构和原理 (2)工艺流程简介

3、LCD的主要制造工序

1、前言

一般地,TFT-LCD由上基板组件、下基板组件、液晶、驱动电路单元、背光灯模组和其他附件组成,其中:下基板组件主要包括下玻璃基板和TF

岩棉生产流程

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岩棉板的生产工艺流程图

原材堆场 称量 提升机 冲天炉 熔体流槽 润滑脂 四辊离心机 高压风 纤维形成室 集棉机 焦炭堆场 循环冷却水 喷嘴 流量计 树脂供应 抽风机 打摺机 固化炉 热风循环 热风炉 纵切切片 贴面机 横切

冷却 → 包装 → 入库

岩棉板的生产操作规程

1、冲天炉 1)原料配方

料方:玄武岩:白云石:矿渣:焦炭=60:20:20:23 原料消耗 按3 t/ h计 每小时消耗量 每小时加料批次 批料量 玄武岩 1.8t 300kg 白云石 0.6t 100kg 矿渣 0.6t 按6批计算批料量 100kg 焦炭 0.69t 115kg 总计 3.69t 615kg 备注:料仓1为单独加焦炭时使用,前五批料每批增加50

硅片生产流程

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硅片生产流程及主要设备

作为一种取之不尽的清洁能源,太阳能的开发利用正引起 人类从未有过的极大关注。商业化太阳能电池采用的是无毒性的晶硅,单晶和多晶硅电池的特点是光电转换效率高、寿命长且稳定性好。硅片是晶体硅光伏电池加工成本中最昂贵的部分, 随着 半导体制造技术的不断成熟完善,硅片制造成本不断降低。硅片 切割是太阳能光伏电池制造工艺中的关键部分,太阳能电池所 用硅片的切割成本一直居高不下,要占到太阳能电池总制造成本 的30%以上。 所以降低这部分的制造成本对于提高太阳能对传统 能源的竞争力至关重要。 目前硅片的切割方法都是围绕如何减小切缝损失、降低切割厚度、增大切片尺寸及提高切割效率方面进行的。

1.工艺流程 :硅锭(硅棒)--切块(切方)--倒角抛光--粘胶--切片--脱胶清洗--分选检验、包装

2.工艺简介

切块/切方:将硅锭或者硅棒切成适合切片的尺寸,一般硅锭切成25 块(主 流)。

倒角抛光:将晶柱的圆面棱角研磨成符合要求的尺寸,对表面进行抛光处理,从而获得高度平坦的晶片。

粘胶:用粘附剂把晶柱固定在由铝板和玻璃板组成的夹具上,自然硬化或用 恒温炉使其硬化。

切片:把晶柱切割成硅片,切割的深度要达到夹具上的玻璃板,

以便在之后 的程序中把硅片和玻璃板

企业生产流程管理常见问题解析

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企业生产流程管理常见问题解析

一、生产流程管理结构问题

通过把企业现有流程作为一个整体进行评价,

现以下问题:

1、流程的系统性差:流程缺乏整体统筹,对于需要统一规划的相关生产流程管理没有进行整体考虑。例如,生产计划流程、销售计划流程、大修计划流程、备品备件计划流程、物料采购计划流程,必须根据企业特点,以生产或者销售为起点,制定相关的系列计划,而有的企业往往将这几个生产流程管理单独运行,造成各项计划对相关工作的制度性差。

2、关键流程缺失:关键流程缺失是较为常见的一种情况,既包括没开展相关工作导致的流程缺失,也包括开展了某项工作但没有确定相应流程的情况。前者较为常见的例子是战略规划方面的流程缺失,后者的例子通过细致的生产流程管理梳理往往能找出很多,不再赘述。

3、流程主体不明确:一般包括两种情况,一是没有明确规定某一流程的负责部门,二是对于不可分割的一项工作由两个以上部门负责,造成多头管理。

4、流程间的衔接不顺畅:由于设计不合理,造成某一流程结束后,无法顺利进入下一流程,或者流程中涉及到的子流程无法达到无缝衔接。

5、节点过多、流程过长:一个流程中设计了众多的步骤、子流程,各个步骤间存在复杂的依赖

省时省力 巧用百度网盘离线下载网络资源

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巧用百度网盘离线下载网络资源

省时省力 巧用百度网盘离线下载网络资源

2012-03-30 15:20 牛华网

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图1:百度网盘闪亮登场

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进入百度网盘首页(),单击“申请公测”按钮,打开“百度众测平台”,单击“点击领取”按钮,领取邀请链接(百度网盘每天上午10点到晚上10点,每小时发放800个邀请链接),获取邀请链接后,单击链接进入“百度网盘好友邀请”页面,填写用户名、密码、邮箱、验证码,单击“注册”按钮(如图1所示),即可完成注册。

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图2

:注册百度网盘

第二步:新建离线任务

首先从网络中找到自己需要的资源,复制文件链接地址,然后用上一步注册的百度账号登录百度网盘,将鼠标指针移动到“离线下载”上,这时会弹出下拉菜单,选择“新建离线任务”,弹出“新建离线下载任务”对话框,在“文件链接”右侧文本框中粘贴文件链接地址,最后单击“确定”按钮,新建一项离线下载任务(如图