土建资料员需要做哪些资料

第一部分 开工前资料

1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同

3、 委托监理工程的监理合同

4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书

6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、 岩土工程勘察报告 8、 施工图会审记录

9、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案

10、 开工报告

11、 质量管理体系登记表 12、 施工现场质量管理检查记录 13、 技术交底记录 14、 测量定位记录

第二部分 质量验收资料

1、 地基验槽记录

2、 基桩工程质量验收报告 3、 地基处理工程质量验收报告 4、 地基与基础分部工程质量验收报告 5、 主体结构分部工程质量验收报告 6、 特殊分部工程质量验收报告 7、 线路敷设验收报告

8、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 10、 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 11、 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

12、 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 13、 电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 14、 智能分部及所含子分部、

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土建资料员实习日志

施工生产实习是土建类专业十分重要的一个实践性教学环节 ,是学生毕业前的一次实战练兵。下面学习啦小编为大家整理了土建资料员实习日志，欢迎参考。

土建资料员实习日志篇一 新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作总结主要有以下几项：

1、思品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 、专业知识、工作能力和具体工作。 我2007年6月份来到长沙铁建城库公司第三项目部工作，担任项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： (1)收集整理齐全工程前期的各种资料。

(2)按照文明工

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土建资料员实习日志

施工生产实习是土建类专业十分重要的一个实践性教学环节 ,是学生毕业前的一次实战练兵。下面学习啦小编为大家整理了土建资料员实习日志，欢迎参考。

土建资料员实习日志篇一 新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作总结主要有以下几项：

1、思品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 、专业知识、工作能力和具体工作。 我2007年6月份来到长沙铁建城库公司第三项目部工作，担任项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： (1)收集整理齐全工程前期的各种资料。

(2)按照文明工

土建资料员基本知识

一：施工现场管理与资料收集

现场施工管理的组成：

施工管理工作分为三个阶段：即1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收

(一)施工准备：

?1、技木准备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。

2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3、组织准备组织劳动力进场

( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。

?( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。

?( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。

(二)：施工阶段：

?1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,

土建资料员基础知识

目 录

一：施工现场管理与资料收集 二：单位工程施工技术资料管理 三：施工组织设计的编制 四：施工日志与施工纪录填写 五：资料管理的规定及要求

六：建筑工程施工质量验收统一标准简介

1

一：施工现场管理与资料收集

一： 前言：----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成： 施工管理工作分为三个阶段：即

1：施工准备 2：施工阶段 3：竣工验收 (一)：施工准备： 1：技木准备

承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2：现场准备

三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报 、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、 临施建造、材料、机具组织进场。 3：组织准备

组织劳动力进场,

( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二)：施工阶段： 1：质量

土建资料员基本工作及流程

一、 当新工地开始时总包方资料员要做的工作如下： 1） 熟悉甲方、监理方资料员，与其协商好报资料的流程。

2） 配合总工收集好自己公司的资质（加盖红章的复印件）和劳务

分包资质和项目部管理人员的相应的上岗资质（复印件）并上报（有固定形式），相应做好收发文记录（有表格）

3） 配合总工做好图纸、图纸会审记录、变更、工程联系单、会议

记录等来往文件的收发和保管工作。

以上工作文件用相应的文件盒分门别类的收集，并在文件盒上做好标记，以方便查找。

二、 工程开工后资料员的工作及向监理方申报资料 1） 材料方面：

材料的合格证、检测报告的收集（钢筋、混凝土、水电料）及与试验室联系原材的复试和连接试验。（填写试验委托单，监理及实验员签字盖章后送至试验室，合格后收集原材复试报告）在此期间要做的资料有：原材料进场记录、试验委托单、复试报告回来后的申报。 2） 机械设备方面

设备厂家资质的报审、备案、合格证、检测报告的收集工作（塔吊）。 3） 检验批记录

1、 桩基部分（主要有分包桩基公司操作完成） 2、 地下部分批检验批流程：

测量部分：测量、水准点引测记录申报表 测量、水准点引测记录 土方开挖

土方开挖

资 料 承 包 合 同 书

根据《中华人民共和国劳动法》等法律、行政法规、行政规章的规定，按照平等自愿，协商一致的原则，订立本聘用合同，共同遵守。

甲方：xxxxxxxxxxx劳务有限公司（以下简称甲方）

乙方： （以下简称乙方）身份证号： 一、承包范围及单价

1、xxxxxx楼就地下室施工资料的编制、收集整理任务。

2、承包单价： /m2（每平方米 元)此合同建筑面积约 ㎡。

3、付款方式：按照甲方拨付节点支付资料费。第一次为主体3层资料完善合格支付20%，第二次为内外抹灰结束，屋面工程结束，外墙涂料结束，外架拆除资料完善合格支付40%，剩余尾款待工程完工验收合格后，施工资料收集整理必须能通过竣工验收合格备案，必须达到档案馆、质检站存档接收要求一次性支付尾款。

4、如果资料不合格影响甲方竣工验收造成的一切损失由乙方全部负责，并且承担法律责任。 二、工作内容

乙方同意按甲方的工作需要在 建筑工程有限公司，具体工作内容和要求是：

（1）乙方同意按甲方生

　　一、工程施工技术资料管理

　　施工技术资料是在施工过程中形成的，用以指导正确、规范、科学施工的文件，以及反映工程变更情况的正式文件。施工管理资料主要包括管理上的一些表格，工程概况表、施工现场质量管理检查记录、施工进度计划报审表、施工日志、工程质量事故报告、有见证试验取样记录及施工总结。它是施工单位在施工全过程管理方面的资料。

　　1.施工组织设计(方案)报审表

　　Ⅰ 填表说明

　　1)附件收集。所报审的施工组织设计、专项施工方案等，对重要方案还应附施工单位公司级技术负责人的审批意见。

　　2)资料流程。由总承包单位编制，或对分包单位的方案进行审核，之后报送监理单位，经监理单位审批后返还总包单位，各相关单位存档。

　　3)相关规定与要求。施工单位应编写工程技术文件，经施工单位技术部门审查通过，填写“施工组织设计(方案)”报项目监理部。总监理工程师组织专业工程监理工程师审核，填写审核意见，由总监理工程师签署审定结论。

　　Ⅱ 注意事项

　　① “编制单位名称”填写直接编制方案且负责该工程实施的单位。如各分包单位首先填写此栏，后经总承包单位审核

（资料员培训材料）

工程验收顺序和盖章

验收 ——建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复检，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。

一、 单位工程竣工验收

单位工程竣工验收前，必须先办理9个分部验收。①地基与基础；②主体结构；③建筑装饰装修；④建筑屋面；⑤建筑给水、排水及采暖；⑥建筑电气；⑦智能建筑；⑧通风与空调；⑨电梯工程。

单位工程是由多个分部工程组成，分部工程由多个子分部工程组成，子分部工程由多个分项工程组成，分项工程由多个检验批工程组成。 1、地基与基础验收可分为2个阶段进行：

桩基础子分部验收

打桩完成后，桩的质量检测报告出来了，要办理桩基础验收和桩中间验收交接记录。

地基与基础验收

地下室完成后，上部结构进行施工前办理。 2、主体结构工程

混凝土结构、砌体结构完成后，进入装饰装修前办理。由于目前我们是高层建筑，为了不影响工期可以分段进行验收，分段验收要在施工方案里面说明。 3、建筑装饰装修工程

地面、抹灰、门窗、吊顶、饰面砖、涂饰、细部等完成后办理。 4、建筑屋面工程

屋面防水、隔热层完成后办理。 5、建筑给水、排水及采暧工程

篇一：离职前应做好哪些准备工作

离职前应做好哪些准备工作

节后，又是新一轮的用工高峰，人才市场内人头攒动，形势异常火爆。对于一些准备跳槽的企业白领和金领而言，“辞旧迎新”不再是一个听上去那么喜庆的成语，而是一个略带沉重却又十分棘手的问题。如何做好“辞”的工作成了许多企业白领的头痛症。作为一名资深的HR，结合本人多年的人力资源工作经验，将给出以下几点建议和指导。

久经沙场的职场人士都明白一个道理：辞职的学问比面试要大得多。特别是对那些在某个领域扎根数十年且小有名望的白领，如果不把辞职这道工序做漂亮，做整洁，做得干净利落那么一些细节工作的不到位足以毁掉你前面所有的心血。如何在辞职的程中让自己的利益最大化，解除后顾之忧，总结起来也就一句话：让领导不忧，让下属不怨，让同事牵挂。围绕这句话，在以下三个环节中应下足功夫。

一、领导面谈：

辞职第一步是和领导面谈征得领导同意。这个过程中要解决好原因和去处两个问题。首先在谈离职原因时切忌不要谈及私人恩怨，也不要将原因归咎于公司的管理不善，总之不要说任何质疑领导和公司的话，这不仅无形中伤害了领导的自尊心同时也让领导对你产生质疑。想换个工作环境、想换个行业挑战自己等等这些说法都是普遍能得到领导认同的。谈吐尽量诚恳，语气放松