项目投资财务风险及防范

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项目投资风险与防范对策

标签:文库时间:2024-11-06
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项目投资风险与防范对策研究

摘要:本文分析了投资项目风险产生的机理和风险管理意义,并针对项目风险的定义,范围,影响,分析方法及产生的不良影响等问题进行深入探讨。在此基础上提出了防范和控制项目投资风险的策略和建议,为投资项目风险管理提供了决策指导。 关键词:项目投资风险防范

项目投资风险主要是由其决策者的投资技巧、产品的产销不稳定等方面原因造成;只有通过科学决策和加强项目生产经营管理才能有效防范如化解其风险。对于这一问题企业可以选用适当的方法识别与评估项目投资风险,采取合理策略应对风险,促进项目投资风险的有效管理。

风险因素是风险产生原因,风险事故是风险的外在表现,风险损失是风险结果的经济体现;风险因风险因素导致风险事故,风险事故进而造成风险损失。在投资项目的整个生命期里,项目的风险可分为静态风险和动态风险;本文对项目投资风险的产生原因及防范对策进行系统地分析,以期为企业将风险管理纳入企业投资全过程的经营管理,善于防范化解风险,实现投资收益的最大化。 一、 项目投资风险概述 (一)项目投资风险定义

项目投资是一种高风险的投资领域,从事项目投资必须研究风险、设法控制风险,以求最大限度地扩大企业财富。对于项目投资来说,虽然风险是客观存在的,但有些因

项目投资风险与防范对策

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项目投资风险与防范对策研究

摘要:本文分析了投资项目风险产生的机理和风险管理意义,并针对项目风险的定义,范围,影响,分析方法及产生的不良影响等问题进行深入探讨。在此基础上提出了防范和控制项目投资风险的策略和建议,为投资项目风险管理提供了决策指导。 关键词:项目投资风险防范

项目投资风险主要是由其决策者的投资技巧、产品的产销不稳定等方面原因造成;只有通过科学决策和加强项目生产经营管理才能有效防范如化解其风险。对于这一问题企业可以选用适当的方法识别与评估项目投资风险,采取合理策略应对风险,促进项目投资风险的有效管理。

风险因素是风险产生原因,风险事故是风险的外在表现,风险损失是风险结果的经济体现;风险因风险因素导致风险事故,风险事故进而造成风险损失。在投资项目的整个生命期里,项目的风险可分为静态风险和动态风险;本文对项目投资风险的产生原因及防范对策进行系统地分析,以期为企业将风险管理纳入企业投资全过程的经营管理,善于防范化解风险,实现投资收益的最大化。 一、 项目投资风险概述 (一)项目投资风险定义

项目投资是一种高风险的投资领域,从事项目投资必须研究风险、设法控制风险,以求最大限度地扩大企业财富。对于项目投资来说,虽然风险是客观存在的,但有些因

财务风险的防范

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财务风险也称融资风险或筹资风险,是指由于举债筹资而产生的应由普通股股东承担的风险。其中,最严重的是由于企业债务资本比率过高而发生的现金支付危机,即不能偿还到期债务。就目前我国发展状况来看,我国的一些企业特别是国有企业,盈利水平普遍低下,亏损较为严重,有的甚至达到了资不抵债的危险边缘。造成这种状况的原因很多,其中最为关键的一个原因:忽视财务风险。因此,企业员工、特别是企业的经营管理者,只有树立财务风险意识,使可能遭受的风险损失尽可能降低到最低限度,才能保证企业的生存和发展。本文主要从财务风险的特征和主要内容出发谈谈对企业财务风险管理的一些看法。 一、企业财务风险的特征

(一)不确定性。财务风险既有可能发生,也有可能不发生。这主要是与企业的财务管理有关,企业财务管理得当,财务风险便会得到抑制;否则,财务风险便会不期而至。 (二)危害性。如果企业不能及时化解财务风险,致使危机爆发,轻者企业资信等级下降,部分或全部丧失融资能力;重者则可能导致企业破产。

(三)与负债经营有关。财务风险主要是因不能偿还到期债务而引发的,若企业没有债务,经营的资金全靠出资人投入,则不会出现财务风险。

(四)与企业发展有关。一般而言,企业举债的

浅析企业财务风险控制及防范

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浅析企业财务风险控制及防范

摘要:企业财务风险管理的目的在于了解风险的类型和特点,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。本文从分析财务风险的类型和形成原因出发,阐述企业控制与防范财务风险的对策,提出预测、防范财务风险的建议。 关键词:财务风险 财务危机 财务预警 风险管理

市场经济条件下,每个企业都面临着无处不在、无时不在的风险,财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业的财务风险,狭义上,是指由于利用财务杠杆给企业带来的破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险。广义上,是指企业在筹资、投资、资金营运及利润分配等财务活动中因各种原因而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影响。如何控制和防范财务风险,是摆在企业经营者和财务人员面前的一个重要课题。

一、财务风险的类型和成因

财务风险一般包括筹资风险、投资风险、现金流量风险、利率风险以及汇率风险。其中,筹资风险是指借入资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险是指由于不确定因素的影响,导致投资项目不能达到预期效益,从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险;现金流量风险就

财务风险分析与防范

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摘要 伴随着我国社会主义市场经济体制逐步的建立以及不断完善,企业持续经营 的内外环境都发生了深刻的变化。企业在优胜劣汰机制的作用之下,在日常经营

活动中,也不断面临新的矛盾、新的问题。财务风险作为市场竞争的必然产物,无法对 财务风险进行识别、评价和防范,将会成为压倒企业的最后一根稻草。因此,为 了企业在重重风险中立于不败之地,必须加强企业的财务风险管理。

关键词 企业;财务风险;分析;防范 正文 引言

杨晓舟指出财务风险是企业财务活动风险的集中体现,有狭义和广义之分。狭义财务风险又称传统财务风险,是从货币资金的运营角度来界定,认为财务风险是企业存在无法偿还到期债务的风险,即财务风险源于企业负债融资;广义的财务风险观点则认为是:企业在财务活动的过程中由于各种未知因素的作用,使企业实际收益与预期收益发生偏离的不确定性。从本质上讲,企业财务是企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的经济关系,从企业财务的角度看,广义的财务风险更符合人们对财务风险的理解。财务风险管理指的是经营主体对企业理财活动过程中所存在的各类风险进行识别、评价分析,并适时采取合理有效的措施进行防范和控制,以保障理财活动的正常开展,将企业经济利益的损失

公路BOT、BT投资项目法律风险防范指南

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公路BOT、BT投资项目

法律风险防范指南

二〇一四年八月

基本概述

BOT(Build-Operate-Transfer,即“建设—经营—移交”)是指政府或政府授权项目业主,将拟建设的某个基础设施项目,通过招投标方式选择BOT项目投资者并按合同约定授权(特许经营权)中标投资者来融资、投资、建设、经营、维护该项目,该投资者在协议规定的时期内通过经营来获取收益,并承担风险。政府或授权项目业主在此期间保留对该项目的监督调控权。协议期满,根据协议由授权的投资者将该项目移交给政府或政府授权的项目业主的一种模式。

BT(Build-Transfer,即“建设—移交”)是指投资者通过政府BT项目招投标,中标取得BT建设的投资者(承包人)资格,负责建设资金的筹集和项目建设,并在项目完工经验收合格后立即移交给建设单位(通常为政府),建设单位向BT建设投资者(承包人)支付工程建设费用和融资费用(含投资回报),支付时间由BT建设双方约定的一种模式。BT是从BOT形式演变而来的一种融投资方式,也俗称“交钥匙工程”。

两者的区别:

1、BT模式不包括运营(Operation)环节,BOT模式除建设、移交外,还包括运营,并通过运营获利。

2、BT模式的发起人需支付项

公路BOT、BT投资项目法律风险防范指南

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公路BOT、BT投资项目

法律风险防范指南

二〇一四年八月

基本概述

BOT(Build-Operate-Transfer,即“建设—经营—移交”)是指政府或政府授权项目业主,将拟建设的某个基础设施项目,通过招投标方式选择BOT项目投资者并按合同约定授权(特许经营权)中标投资者来融资、投资、建设、经营、维护该项目,该投资者在协议规定的时期内通过经营来获取收益,并承担风险。政府或授权项目业主在此期间保留对该项目的监督调控权。协议期满,根据协议由授权的投资者将该项目移交给政府或政府授权的项目业主的一种模式。

BT(Build-Transfer,即“建设—移交”)是指投资者通过政府BT项目招投标,中标取得BT建设的投资者(承包人)资格,负责建设资金的筹集和项目建设,并在项目完工经验收合格后立即移交给建设单位(通常为政府),建设单位向BT建设投资者(承包人)支付工程建设费用和融资费用(含投资回报),支付时间由BT建设双方约定的一种模式。BT是从BOT形式演变而来的一种融投资方式,也俗称“交钥匙工程”。

两者的区别:

1、BT模式不包括运营(Operation)环节,BOT模式除建设、移交外,还包括运营,并通过运营获利。

2、BT模式的发起人需支付项

浅谈负债融资的财务风险及防范

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学术论文(设计)

题 目 浅谈负债融资的财务风险及防

完 成 人 姓 名

系 别 管理系 专 业 财务管理 班 级 2007级 10班 指 导 教 师 完 成 日 期

浅谈负债融资的财务风险及防范

(学院 管理系)

中文摘要:负债融资作为企业主要融资方式之一,它在为企业提供资金来源的同时,由于各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业不能实现预期财务收益,从而给企业带来一些潜在的风险。本文在对负债融资及其财务风险深入了解的基础上,通过剖析形成财务风险的种种因素,最终提出一些有效的防范措施。 关键词:负债;融资;财务风险;防范

作为现代企业筹集资金的一个重要渠道,负债融资包括许多形式,而选择不同的负债融资方式以及

浅析企业财务风险控制及防范

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浅析企业财务风险控制及防范

摘要:企业财务风险管理的目的在于了解风险的类型和特点,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。本文从分析财务风险的类型和形成原因出发,阐述企业控制与防范财务风险的对策,提出预测、防范财务风险的建议。 关键词:财务风险 财务危机 财务预警 风险管理

市场经济条件下,每个企业都面临着无处不在、无时不在的风险,财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业的财务风险,狭义上,是指由于利用财务杠杆给企业带来的破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险。广义上,是指企业在筹资、投资、资金营运及利润分配等财务活动中因各种原因而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影响。如何控制和防范财务风险,是摆在企业经营者和财务人员面前的一个重要课题。

一、财务风险的类型和成因

财务风险一般包括筹资风险、投资风险、现金流量风险、利率风险以及汇率风险。其中,筹资风险是指借入资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险是指由于不确定因素的影响,导致投资项目不能达到预期效益,从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险;现金流量风险就

企业并购财务风险防范

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企业并购财务风险防范

提要财务风险来自于财务决策。在企业并购中,财务决策包括定价决策、融资决策与支付决策等财务决策。按照财务决策类型,我们可以将并购的财务风险分为目标公司的价值评估风险、融资风险和支付风险。本文分析各种并购风险和相应对策。

关键词:并购;财务风险;防范

企业并购行为通常包括:目标企业的选择、目标企业价值的评估、并购可行性分析、并购资金的筹措、出价方式的确定以及并购后的整合,上述各环节中都可能产生风险。按照财务决策类型我们可以将并购的财务风险分为:目标公司的价值评估风险、融资风险和支付风险,这三种风险来源彼此联系、相互影响和制约,共同决定着并购财务风险的大小。

一、目标公司价值评估风险的防范

目标企业的定价是企业并购成功与否的重要一环。并购企业应充分认识到估价阶段的风险并做好防范。改善信息不对称性,防范并购前目标企业估价风险的措施主要有以下几点:

(一)对目标企业报表进行全面分析,改善获取信息的质量。财务会计报表是被并购企业所提供信息的核心部分,是对目标企业进行价值评估的一个重要依据,只有建立在真实财务报表基础上的财务分析,才能得出有价值的信息和结论。因此,并购企业在并购前取得详尽真实的财务会计报表是并购企业在对被