如何试探员工忠诚

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如何看待员工忠诚危机

标签:文库时间:2025-02-17
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如何看待员工忠诚危机

  最近,一家初具规模的广告公司,设计创意人员大面积流失,眼下,一个大定单急需补充高级设计师,老板火烧眉毛,下命令要求人事总监火速招人,一周后,人事总监非常高兴,找猎头关系,好不容易,用优厚的待遇终于找来一人。但是当老板来找她时,她却给老板讲了一个小故事:劳动协议刚刚拟定,新人来电话说他不能辞职,原因是原公司要给他50%的加薪,因为原公司都绝望了,他是最后一批跳槽的优秀设计师之一。
  相似的故事并不少见,特别是在北京、深圳、上海等大城市。从企业角度看,招聘会的经常性、持续性明显,诸多人力资源部门考核指标中如关键岗位员工流失率增大,录用比率下降;从员工角度看,“知识游民”无处不在,一位财务专家在获得MBA学位后的3年时间内先后工作了5家公司;某家成功的门户网站公司的公关经理是位不到30的女士,此前已经服务于9家企业,有大公司,也有小的创业企业。还有许多集体跳槽、集体辞职事件不断上演。一切都显示,员工对企业的忠诚危机比较突出。
  那么如何理解员工高速流动和忠诚危机问题呢?
  首先,中国的人才市场已经进入高速流动阶段,而且是多向交叉流动。原来人才流动单向,只有“上山”(从小城市到大城市就业),没有“下乡”(从小城市到大城市就业)

长城钻探员工手册

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第二章 企业理念

企业宗旨 奉献能源 创造和谐 企业精神 爱国 创业 求实 风险

企业定位 建设国际化石油工程技术总承包商 工作标准 员工满意 上级放心 市场认同 政府支持 团队精神 忠诚 无畏 奋斗 人才理念 人企和谐 共同发展

协作理念 帮助别人就是帮助自己 埋怨别人就是埋怨自己

第三章 行为规范

一、职业道德规范

1.员工必须遵守的职业道德规范

(1)遵守公司经营业务所在地的法律、法规。

(2)认真践行公司企业精神、企业宗旨及核心经营管理理念,努力建设国际化石油工程技术总承包商。

(3)遵守公司章程,诚实守信,忠诚于公司。热爱本职,恪尽职守,熟练掌握职业技能,不断加强职业素养,自觉履行职业责任,提高工作绩效,保护公司合法利益。

(4)继承弘扬大庆精神、铁人精神和中国石油优良传统作风。坚持“三老四严”,即,说老实话、办老实事、做老实人,严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。保持并发扬艰苦奋斗、勤俭

节约的优良传统。

(5)认真履行岗位职责。遵守规章制度,执行标准程序,确保岗位操作准确无误,确保业务纪律准确清晰。履行工作承诺,严格禁止舞弊、弄虚作假或其他不良行为。

(6)坚持公平公正。员工应当相互信任、相互尊

企业如何提升员工的忠诚度

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目 录

摘要????????????????????????????????1 一、概述??????????????????????????????2 (一)引言?????????????????????????????2

(二)员工忠诚度的含义???????????????????????2 二、员工忠诚度在企业中的作用????????????????????3 (一)建立人才体系的良性循环????????????????????3

(二)维护员工与企业组织之间的稳定关系???????????????3 (三)节约人力资源成本,增加企业经济效益??????????????4 (四)保障员工工作绩效,提高企业经济效益??????????????5 (五)利于企业长期战略的部署和执行?????????????????6 (六)增强企业核心竞争力??????????????????????6

(七)树立企业良好形象,创造良好的企业内部环境???????????6 三、影响企业员工忠诚度的因素????????????????????7 (一)物质基础——薪酬福利制度???????????????????7 (二

企业如何提升员工的忠诚度

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目 录

[摘要] ....................................................................................................... 3 [关键词] .................................................................................................. 3 正文……………………………………………………………………...3

一、员工忠诚度的解释 ............................................................................ 4 二、提升员工忠诚度给企业带来的价值 ................................................ 5 (一)员工忠诚度是企业发展的强大动力 ...................................... 5 (二) 员工忠诚度与员工在企业的的积极性和创造性有着紧密联系 ........................

企业如何提升员工的忠诚度

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目 录

摘要????????????????????????????????1 一、概述??????????????????????????????2 (一)引言?????????????????????????????2

(二)员工忠诚度的含义???????????????????????2 二、员工忠诚度在企业中的作用????????????????????3 (一)建立人才体系的良性循环????????????????????3

(二)维护员工与企业组织之间的稳定关系???????????????3 (三)节约人力资源成本,增加企业经济效益??????????????4 (四)保障员工工作绩效,提高企业经济效益??????????????5 (五)利于企业长期战略的部署和执行?????????????????6 (六)增强企业核心竞争力??????????????????????6

(七)树立企业良好形象,创造良好的企业内部环境???????????6 三、影响企业员工忠诚度的因素????????????????????7 (一)物质基础——薪酬福利制度???????????????????7 (二

如何提高民营企业员工的忠诚度

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西安思源学院管理学院 2014—2015 学年 第一学期

《毕业论文写作指导》课程论文

班级: 11人力本2班 姓名: 巨东浩 学号: 111106010240 论文题目:

评分指标 评分标准 各项 得分 备注 A.选题新颖,论文具有前瞻性,有较多的创新见 解:8~10分; 选题 (10分) B.选题较新颖,有少数的创新见解:4~7分; C.选题一般,无创新:0~3分。 A.中英文摘要齐全,内容精练,英文摘要中有个 别错误:8~10分; 摘要 B.中英文摘要齐全,内容表达较好,英文摘要中(10分) 有若干错误:4~7分; C.无英文摘要,中文摘要表达一般:0~3分。 A.论文层次分明,内容组织有序:26~30分; 论文结构 B.论文层次一般,内容组织一般:15~25分; (30分) C.论文层次不合理,内容组织不合理:15分以下。 A.语言简练,通顺:16~20分; 语言组织 B.语言一般,基本通顺:12~15分; (20分) C.语言不通顺,难以理解:11分以下。 A.论文结论正确,有较高的使用价值,能够解决 实际问题:11~15分; 使用价值 B.论文使用价值一般,有一定的参考价值:6~10(15分

浅谈如何提高知识型员工的忠诚度

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浅谈如何提高知识型员工的忠诚度

摘要:

知识型员工正逐渐成为员工中最有价值和生产力的一部分,然而其固有的特征决定了他们流动频繁,流动性高。从忠诚度的视角分析知识型员工流动的形成过程,通过构建员工满意度模型,发现忽略和违背员工的心理期望是导致知识型员工流失率高的重要原因之一。并针对知识型员工的特征,提出了企业如何通过管理知识型员工来降低其流失率的理念与策略。

正文:

一、忠诚度的概念以及知识型员工的概念 (一)忠诚度的概念以及知识型员工的概念

忠诚度是人对待一些物质和精神事物的坚定程度。“员工的天职就是服从和执行。” 这是镌刻在美国UBC公司培训室中最醒目的警言。从本质上讲服从是一名员工应尽的义务,也是执行的前提;而执行力却是员工服从性的最佳体现,同时也是企业对员工服从性最好的检验。而这两者的结合则是 “忠诚度”的有效证明。一个有竞争力的企业,应具有良好的企业文化,而良好的企业文化的背后必将是以强有力“企业制度”为支撑,而这“企业制度”的贯彻也同样依赖于高度的服从性与绝对的执行力。在企业中会以企业为单位、部门为单位、组群为单位、个人为单位划分为大小不同的团队,而无论这些团队是大是小,其核心必是“企业”,而利益的中心也必是“企业利益”。员工

浅谈如何提高知识型员工的忠诚度

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浅谈如何提高知识型员工的忠诚度

摘要:

知识型员工正逐渐成为员工中最有价值和生产力的一部分,然而其固有的特征决定了他们流动频繁,流动性高。从忠诚度的视角分析知识型员工流动的形成过程,通过构建员工满意度模型,发现忽略和违背员工的心理期望是导致知识型员工流失率高的重要原因之一。并针对知识型员工的特征,提出了企业如何通过管理知识型员工来降低其流失率的理念与策略。

正文:

一、忠诚度的概念以及知识型员工的概念 (一)忠诚度的概念以及知识型员工的概念

忠诚度是人对待一些物质和精神事物的坚定程度。“员工的天职就是服从和执行。” 这是镌刻在美国UBC公司培训室中最醒目的警言。从本质上讲服从是一名员工应尽的义务,也是执行的前提;而执行力却是员工服从性的最佳体现,同时也是企业对员工服从性最好的检验。而这两者的结合则是 “忠诚度”的有效证明。一个有竞争力的企业,应具有良好的企业文化,而良好的企业文化的背后必将是以强有力“企业制度”为支撑,而这“企业制度”的贯彻也同样依赖于高度的服从性与绝对的执行力。在企业中会以企业为单位、部门为单位、组群为单位、个人为单位划分为大小不同的团队,而无论这些团队是大是小,其核心必是“企业”,而利益的中心也必是“企业利益”。员工

什么是员工忠诚度

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忠诚第一 能力第二

“忠诚第一、能力第二”我们应当勇于负责、忠诚于老板、忠诚于团队、忠诚于自己、

具有较强的执行力、自动自发、注重细节、敬业乐群、具备了这一系列的优秀品质、就将有强大竞争力,就可以使自己从容地走向优秀、卓越和成功。希望大家培养忠诚观念、提升综合素质。忠诚是工作的美德,也是人生的大智慧,谁能够坚守忠诚,谁就会成为职场赢家。

什么是员工忠诚度

企业的成功,仅仅依靠产品的品牌是不够的,整体人员的忠诚度常常像一只无形的手,在左右着公司业绩。一些公司为了提升员工的忠诚度,有的对新员工开设“忠诚员工”课程,有的要求员工上班时喊口号:“誓与某某公司共存亡”。这种说教式、命令式如同“掩耳盗铃”,满足一下公司高层的虚荣心,并不可能真正提升员工忠诚度。随风潜入夜,润物细无声。提升忠诚度,

与更合理化、人性化的管理与分配、嘉奖制度的出台是密切相关的。每个公司只有正视这个问题,更好地激励员工,才不会在市场竞争中处于劣势。 让员工选择喜欢做的事

一位管理学家说:“如果你让别人干得好,就得给他一份恰当的工作。”衡量一份工作对一个人是否恰当,关键是看他是否有兴趣、有热情。如果人能够选择自己喜欢做的事

提高员工忠诚度培训方案

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关于举行“我与企业同发展” 职工演讲比赛

活动的通知及活动方案

各部门:

为在企业中深入开展“忠诚与诚信”教育活动,动员广大员工在企业发展时期发挥自己的智慧,团结一致为企业发展贡献自己的力量,同时提高员工的技术水平和职业道德素质。经研究决定于八月下旬举行“我与企业同发展”演讲比赛活动。要求各部门做好动员和参赛人员的落实工作,每个部门最少落实1名参赛人员(市场部最少落实3名参赛),于7月16日前上报参赛人员名单。

演讲要求围绕“我与企业同发展”这个主题进行,认真帮助参赛人员做好选材工作,演讲要做到主题突出,语言流畅;最好能结合本企业的实际,表达出作为一个职工如何以积极的态度为企业的发展而努力,真正体现“企兴我荣,企衰我耻”的忠诚心理。

二0一0年八月十日

“我与企业同发展”员工演讲比赛方案

一、比赛时间:2010年8月下旬(具体日期另行通知)。 二、演讲主题:“我与企业同发展”。—— 反映员工在企业发展中积极发挥主观能动作用,为企业出谋划策的先进事迹;体现员工忠诚于企业,诚信于职业的高尚道德风范。

三、参赛人员:按部门为单位进行参赛人员的落实工作,每个部门参赛人员为1—2名。

四、比赛方法:参赛