房地产项目营销推广方案

目录

1网络口碑.播简传 2介.产品目标人及群析分

.3媒体段与手众受人匹群配4.核心传策略播5 整.传播规划 6.体果效报及价

络口碑传网播简介-况中国概网 Ch民nieseN eizten根据sNNICC 20011年发月布的互联网查调告称，报前目，国我的

网人民数经超过3.已4亿8,并且处还于速高长当增。宽中带网络北上在等发达广一城市线普的率及经突已破50%甚6至%。0网 增长在年龄民和业上职呈都向上现延下的展势趋，业企理者和中管数来源：据NCIN

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房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

xx国际社区整盘营销推广方案xx地产经营销售部

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

-开篇语

产品实现价值，营销创造价值2011年，政策“紧箍咒”未松，大市走向堪忧，竞品“蠢蠢欲动”,客户“持币观望”…… 唯 有富有技巧的营销战略，方可运筹帷幄、决胜千里！

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

目录 壹、市场篇 贰、产品篇 叁、客户篇 肆、销售战略篇 伍、营销推广篇 陆、物业提升建议

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

壹

市 场 篇

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

一、宏观运行背景

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

1、经济环境 2010年以来，西安市经济平稳较快增长，运行状况总体良好，生产 运行节奏平稳，内需依然保持旺盛，经济运行质量和效益有所提高。 固定资产投资平稳较快增长，从房地产市场看，2010年西安房地产 投资764.22亿元，同比增长22.2%,全市商品房累计销售面积同比 增长27.1%,商品房销售额同比增长41.1%。

关键词：平稳快速增长

房地产住宅社区项目整盘营销推广方案

2、土地市场 2010年1月14日 国土资源部《关于改进报国务院批准城市建设用地申报与实施工作的 通知》,申报住宅用地的，经济适用住房，

营销方案

一、市场背景

1、政策利好

a. 国家政策支持力度会越来越大；

b. 二胎生育政策全面放开；

c. 邵阳县撤乡扩镇加速城市化进程；

2、市场不利因素

a. 房地产市场低迷，购房意愿创历史新低；

b. 房地产市场出现新一轮“以价换量”竞争形态；

c. 邵阳县流动人口少，经济发展后劲严重不足；

编 者：从国家政策层面，长期利好，但当下房地产整体形势不容乐观，能否坚持到国家政策层面的最大利好“春天”，关键在于能否挨过当下房地产最萧条的“冬天”；而当下，房地产市场正处在“以价换量”的竞争形势下，营销目标已经从原来的追求“利益最大化”变为“走量者赢”，“价格”已经严重影响营销的结果

啦！

二、价格体系

楼盘一期执行分批次阶梯式价格体系。销售底价分三个档次，分别为2720元/平米、2870元/平米、2920元/平米。预计200套房源分为三个批次，每个批次50套。第一批次按2720元/平米执行。第二批次按2870元/平米执行。第三批次按2920元/平米执行。

三、营销核心思路

以价换量、线上、线下全渠道营销。

四、营销思路

1、推出“特价房”

活动细则：

a. 选出10套特价房源，执行均价2420元/平米；

b. 在实际操作过程中，如有客户看重非特价房源，也可争取特价房价格；

c. 原

房地产项目营销推广

活动方案集锦

Kingsway修改备注：

几百条房地产项目活动营销的实例，就像一本“活动营销”教科书，囊

括了国内知名的房地产企业如万科、中海、万通等房地产公司的活动营

销内容，以供大家学习和借鉴，并理论联系现实，在平日的工作中给予

启发。其中有一些例子比较精彩，读者也可以根据不同的项目因地制宜，

进行套用。

活动案例中主要提供活动的动因与策略方向，并无实施细案，但好在方

案多多，对于全程营销中的活动规划倒是可以提供生动参考的。

资料源自网格。本人已制作全案目录，便于查阅。Ctrl+单击目录可自动

跳转。

我为人人，人人为我。珍惜每人的劳动成果，分享你我 百度和电驴

都是好东东。

目 录

雅居乐集团——“别出心裁圣诞夜” ......................................................................... 11

雅居乐花园——集体婚礼 ............................................................................................. 12

雅居乐·雍景豪园——举办夏日欢

金舍·博贤院策划案

目录 前言 市场篇

一、项目概况及策划建设目标 二、秦皇岛市经济发展状况 三、秦皇岛市城市建设状况 四、秦皇岛市房地产建设状况 五、城市发展因素

六、秦皇岛市城市现状研究 产品篇

一、产品定位 二、产品优劣势分析 三、对产品的建议 四、临道路的包装设计 五、大门处理 六、车位建议 销售篇

一、总体销售策略 二、销售价格策略 三、付款方式策略 四、销售阶段设计 五、各阶段主要工作内容 广告篇

一、广告宣传目的 二、本案推广总体策略 三、本案总体形象定位 四、广告主题及口号 五、广告手法 六、广告计划的时期 七、广告总体预算

八、媒体建议

九、房地产广告发生的作用的过程 十、广告配合

前言

秦皇岛市经过近几年的发展以及房地产相关政策的逐步完善，使秦皇岛市房地产市场开发日趋成熟，购房需求渐趋理性。为能吸引购房者，房地产营销也开始从单纯的唏张声势过渡到比定位、比设计、比品质、比创意、比策略、比营销??所有武器都派上用场。那么，怎样才能有效地让产品从众多楼盘中迅速脱颖而出？

金舍·博贤院是德大房地产开发公司2010年向市场推出的高品质业楼盘，项目位于秦皇岛市海港区，燕山大学旁边，距河北大街仅980米路线距离，距奥体中心约5分钟通勤时

ds

营销推广方案审核制度

第一章 总 则

第一条、 为强化营销管理，促进项目营销工作标准化、规范化，提高管理 水平，确保项目获得最佳的投资效益，特制定本办法。

第二条、 营销管理本着发挥营销工作的系统性、整体性原则，作到提升项目操作整体水平，规范工作流程，确保企业经济效益的最终实现。

第二章 项目前期阶段

第一条、 城市公司营销体系对所进入城市的市场状况、行业状况、消费者需求状况等方面进行系统深入的调查与研究，并会同城市公司研发、市场、运营、财务等相关部门编制《项目整体营销推广方案》。

第二条、 《项目整体营销推广方案》的编制是在系统深入的市场工作和对项目理念深刻理解的基础上编制形成的，直接指导该项目后期整体营销工作的开展。

参见 “项目整体营销推广方案”模版

第三条、 《项目整体营销推广方案》于项目正式推广工作开始前60日，由城市公司报送集团研发中心，集团研发中心组织由“评审委员会”参加的评审会。

第四条、 集团研发中心于城市公司报送方案后七日内完成评审工作并将评审结果反馈城市公司。

第五条、 “评审委员会”评审确认后方可进入下一阶段工作，该《项目整体营销推广方案》由“评审委员会”会签后留存集团研发中心备案。

第六条、 未通过“评审委员会”方案评审

玄天湖林地会所二0一一年营销推广方案

前言

撰写本报告思路 一谈文化：

文化地产的经济利益谋求，经济利益谋求的原则我个人理解应该是两个原则。第一个就是增值原则，第二个应当是保值原则。任何文化建设在今天都是一个把民族事业做大的产业，所以文化地产是拳头，不是噱头！

一栋建筑物是冷的，当只有注入一种品牌时才是活的是有影响力的。但是品牌需要文化的支撑，一个品牌只有拥有足够的文化和内涵才能得到很好的传承和发展。

玄天湖项目地处铜梁，铜梁的核心文化就是龙文化，如果将玄天湖项目和龙文化有机的结合一起，利用铜梁龙文化的知名度和影响力，能很好的支撑玄天湖项目的品牌性。因此我觉得如果玄天湖项目一开始就注入龙文化元素，让龙元素成为本案的基调，不仅在短期内可以达到很好的品牌效应，而且对未来本案的持续开发和推广可以打下很好的基础，便于以后的销售。

举个例子，逛街买衣服时，往往看到LV，GUCCI就会不由自主的由生进去瞧瞧的欲望。为什么？品牌效应！

当本案拥有特定文化内涵和神秘感的时候，才能勾起客户一探究竟的欲望，这时我们再与客户谈本案的优点，谈本案的未来和谈升值空间，那么成交的就变得更水到渠成了。

二谈产品：

把本案旅游地产，可行吗？

答案是行，但是在短期内销售的会

一览众屋小，我欲乘风去

上风、上水、上人家！

顺风、顺水、顺人生！

上层人家，上层生活

第一高度，第一眼界！

高瞻远瞩占据人生至高点

人在高端心自远！1\大人物就是要高瞻远瞩!

2\就是要高人一等高处的生活就是风景！

上苍、上界、上谕、上层！

若要琼楼玉宇，毕乘风高去居住超高层社区，享受人上人生活

心之高境界！

高上生活，高层享受！

我曾以为，山与云的彼端，只会在梦中出现……

独揽天下风光势！上层领地上层境界

视界－－源于高度．

品位－－源于风度．

坐高者风自大也．．．

－－－－－－－－－让成功者坐拥品位视界．

生活就是住宅的高度

高、实在是高！

居高拥天下,心宽志更远

让城市仰望的地方

想高人一等吗?请往上看,再往上看

人间天上,天上人间.

栖居城市之巅,

家在白云之间.

平视灿烂星辰,

俯视繁华都城.

建筑缔造生活高度！

李白早就写好了：

巍楼高百尺（可不能用危字啊，不然没人敢买），

手可摘星辰。

不敢高声语，

恐惊天上人。

高瞻远曙必然得意人生.

往上一百米，视野广千里

品味高高在上的感觉

可以让人仰视的中央府第想让每个人都向你行注目礼吗

得高处者得天下

家，在优越的高度上！

幸福生活天天向上

凭栏远眺

鸟瞰人生

摘星揽月的日子，

天阔神怡的岁月。

舒心坦荡的豪气，

尽收眼底的世界！

和天神把酒，

与泰山平坐。

做一个阳光天使——和

房地产销售策略报告

题 目： 房地产项目销售策略研究 类 别： 学术论文 学 院： 经管学院 专业班级： 工商管理 学生姓名： 李书 学 号： 110210367

2014年12月1日至 2015年4月8日

引言

随着我国经济快速的发展,房地产产业己发展成为我国经济主要产业之一。自空港经济区被开发以来，经济发展迅速，人口增长速度快，房地产业发展越来越成熟，市场竞争越来越激烈。又因国家对房地产调控力度加大，各种限制政策陆续出台，使房地产企业经营与发展难度加大。为了能够在竞争环境下良好的发展，突显实力，房地产企业应通过制定科学、合理的营销策略手段解决发展难题。

本论文以天津万顺房地产开发企业开发的雅仕阁项目为研究对象,在房地产营销理论的指导下，以目前房地产市场发展的环境为前提，对本项目进行环境、竞争、SWOT和营销策略分析，最后提出完善项目营销策略的意见。 关键词：房地产开发与经营；营销理论；营销策略

第1章 绪论 第1章 绪论

1.1选题背景

二十世纪以来，

1

目录引言

第一部分市场解构

基本描述

项目SWOT分析

目标市场定位与分析

第二部分客户分析

目标市场定位与分析

目标消费群购买心理及行为分析

第三部分产品策略

策划思路

产品规划

卖点梳理

第四部分价格策略

价格策略

价格结构

价格预期

2

第五部分营销通路

营销展示中心

接待中心

VIP营销

第六部分营销推广

推广策略及遵循原则

案名与LOGO

推广总精神

营销推广工作阶段划分与工作要点

一期市场和策略

整体营销战略

入市策略

推广策略

推广部署

阶段销售周期划分及策略

附录

3

引言

对于华府项目的市场研究，是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性，决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度，更具有与生俱来的冲击力：

如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清，并且富有执行性？

如何从种种困难与矛盾中找出正解，解决变数及不确定的风险？

如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成，打动市场的市场攻击体系？

如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台，实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系？

一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。

本策略，仅做概要性阐述，并将随市场变化情况适时调