危废仓库管理制度标识牌

危废暂存库管理制度

第一条 危废暂存库必须由专人管理，其他人未经允许不得进入库内。

第二条 各单位应及时派专人将危险废物送入仓库，不得将危险废物在仓库外存放。

第三条 各单位产生的危险废物每次送入危废仓库要进行登记，并作好记录保存完成，每年汇总一次。

第四条 废催化剂装袋后方可存放。

第五条 不同类别催化剂应分别堆放，并在存放区分别标明催化剂名称，不得混放。

第六条 危险废物贮（暂）存的单位，必须有该危险废物样品物理和化学性质的分析报告，认定可以贮（暂）存后，方可堆放/接收。

第七条 每个堆间应留有搬运通道。

第八条 危废仓库管理人员须作好危险废物情况的记录，记录上须注明危险废物的名称、来源、数量、特性和包装容器的类别、入库日期、存放库位、废物出库日期及接收单位名称。

第九条 必须定期对危险废物包装及贮存设施进行检查，发现破损，应及时采取措施清理更换。

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危废运输管理制度

1 目的

规定了运输车辆管理职责、车辆安全运输管理职责、物资装卸规定、车辆事故处理规定，确保车辆安全行驶和危险废物在运输过程中的安全。 2 范围

适用于浙江丰登化工股份有限公司危险废物车辆运输工作。 3 责任人

公司车辆运输人员 4 管理职责

4.1 公司运输部门是运输车辆的归口管理部门，负责车辆的安全运行，制定相应的车辆安全运输规定，督促驾驶员严格执行交通法规和安全管理制度，组织参加车辆事故的调查、处理，并提出考核处理意见。

4.2 运输管理部门的安全员，负责运输车辆的安全管理工作。 4.2.1 定期组织驾驶员进行交通运输安全法规学习和业务知识的学习。

4.2.2 定期检查车辆的安全防护设施和车辆完好情况。

4.2.3 监督检查驾驶员执行交通运输安全法规和公司安全管理制度。 4.2.4 对发生的事故和重大隐患要按照“四不放过”的原则，依据有关规定进行教育、处理、整改。

4.2.5 参加车辆事故的调查、处理，并将事故调查情况上报公司主管部门。

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4.2.6 对装运危险化学物品的车辆要严格审查、控制和管理，对驾驶员的年资、年事故率做必要的规定，并建立档案。

4.3 运输管理部门车辆调度员，负责公司运输车辆的安排，监督

标识标牌制作安装协议

甲方：清织高速公路九标项目部

乙方：

甲、乙双方就清织九标项目标识、标牌、横幅、彩旗等相关宣传广告制作安装达成如下协议：

一、 乙方责任：

1、 按甲方要求的材料、规格尺寸、安装位置布设；

2、确保两年使用期内不退色，不变形。认为损坏除外；

3、在甲方规定的时间内完成制作安装；

4、甲方以电子版形式发样或图表给乙方，乙方按样、图表制作，如不相符造成返工费用由乙方自负；

5、安装制作过程中的一切安全责任由乙方自行承担。

二、 甲方责任

1、提前一天时间告知乙方需制作的内容，安装位置；

2、负责安装点用地的处理协调及费用；

3、负责路政、交管部门的协调；

4、按实际发生的数量乘以清单附表单价支付款项（后附清单表）。

三、 款项支付：甲方第一批预付款到帐后，支付95%乙方已完成的费用，余 款5%作为质保金，一年内付清。

四、

五、

甲方签字： 乙方签字：

年 月 日 本协议在履行中如发生争议，双方协商解决，协商不成提交法院诉讼。 本协议一式两份签字后即生效，甲乙双方各执一份。

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淄博有限公司

危险废物管理制度

签 发 人：

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公 章：

专业知识分享

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目 录

一、总则.....................................................................................................................................1 二、危险废物管理责任制度........................................................................

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一、总则.....................................................................................................................................1 二、危险废物管理责任制度........................................................................

【篇一】

仓管的主要任务是：

保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

仓库管理的目的

货物的有序保管;库存实时反馈;

通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持

仓库目前存在几个问题

(1)库管有人员职责范围不明确，提高仓库人员的责任感，明确库管的工作职责和工作范围。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个库管自己来决定。

(5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差，也会加大工作量。

仓库管理的目标

(1)帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂

竣工验收标识牌的规定

建筑工程竣工后必须在每栋建筑物的显著位置镶嵌永久性竣工标识牌，否则建设单位不得组织竣工验收。

市城建局对竣工工程标识牌的相关要求作出了明确规定。其中，制作与设置竣工工程标识牌的责任单位是工程的建设单位，竣工工程标识牌应设置在工程的主立面（正面）或过往行人都能看到的醒目处，并确保永久牢固。

竣工工程标识牌的具体内容包括工程名称和建设、勘察、设计、施工、监理单位等工程质量责任主体的名称（均全称）和项目主要负责人姓名，以及开工日期和竣工日期等。其中，建设、勘察、设计单位主要负责人均为项目负责人，施工单位主要负责人为项目经理，监理单位主要负责人为总监理工程师。

标识牌宜选用与竣工工程立面色饰和谐的花岗岩材料，对于金属结构的工程可选用金属，标识牌长为800毫米，高为600毫米。尚未办理工程竣工验收备案手续的工程项目，均须按规定执行。

范文

关于建设工程镶嵌竣工标识牌的通知

建管字[2004]第279号

各县、市（区）建设局，市直有关单位：

为认真贯彻省建设厅《关于进一步加强工程质量监督工作的意见》的文件精神，强化落实工程质量责任、规范建设工程质量管理，决定在全市范围内实行竣工工程镶嵌工程标识牌制

仓库管理制度

编号：ZC/ZY-7.5-2 版次/修改次：A/0

1. 目的

为了使我公司物资管理向现代化管理迈进，作好合理的组织供应工作，合理库存物资，盘活资金，特制定本规定。

2. 范围

本规定适用于本公司物料的定额管理，限额发放，加速物资流通，提高库房利用率。

3. 职责

3.1仓库管理员负责物品的出入库和库房的管理工作。

3.2 供销部负责采购物资的报验和成品的交付工作。

4. 规定内容

4.1对库管员的要求

a) 认真作好库存物资的收、发和保管、保养工作；

b) 确保入库物资的数量和质量完好无损，提高库房利用率；

c) 努力作好清库、核库，积极利用和处理多余积压物资，为供应人员提供准确物资库存信息；

d) 为生产一线作好原材料供应。为销售人员备好产品货源。

4.2 原材料库

4.2.1 原材料入库

4.2.1.1仓库保管员按来料送货单据，核对品名及数量。并填写材料报验单交技术检验部。

4.2.1.2技术检验部对该批材料进行检验，将检验结果记录在材料报验单中，并签字转交保管员。

4.2.1.3 仓库保管员对验收合格后的材料办理入库登记，并按规定货位码放整齐填写材料入库单。

4.2.2 原材料出库

4.2.2.1

华晋焦煤有限责任公司物资供应公司总仓库管理制度汇编

（仓库管理）仓库管理制度

汇编

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华晋焦煤有限责任公司物资供应公司总仓库管理制度汇编业务主管安全责任制

强化业务保安是我公司搞好安全生产的重点，也是我公司长治久安发展的重要战略。我作为业务主管具体做到以下几点：

一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定，。处理安全生产日常事务。

二、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。

三、严格执行上级有关安全政策，确保人身和财产安全。

四、物资入库验收严把质量关，对不符合规格、质量低劣的物资，不得验收入库，尤其是对防爆物资的管理上，更加严密细致，并专门成立了防爆物资验收小组，并将其资料等进行一一核对，逐一记录。

五、入库后分区、分类码放，并设立标牌、编号，做到帐、物、卡一一对应，达到仓储管理的标准化。

六、发料采用先进先出的原则，没有造成呆料、坏料。手续不齐全的概不发料。

七、仓库是财物重地，非保管人员不得进出，不允许私自拿用、外借物资。

八、保管人员坚守岗位，不得擅自离岗，传到供应及时。

九、月末结帐时，保管员的报表与计划员核实无误后方可签字，一旦发现问题，及时更正，最终达到完全吻合。

十、月底将票据进行整理检查，按顺序装订成册，并妥善保管。

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华晋焦煤有限

篇一：

为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

一、仓库管理工作的任务

（1）做好物资出库和入库工作。

（2）做好物资的保管工作。

（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。

三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。

四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。

五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。

六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。

七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。

八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

九、根据各种货物的不同种类及特性，结合