如何加强医院的财务管理

如何加强中小学食堂的财务管理

摘要：各中小学学校食堂是学校后勤保障的重要组成部份，其管理宗旨是全心全意为师生服务，食堂工作的核心便是为师生提供科学合理、质优价廉、营养全面的膳食，这不仅关系着广大师生的切身利益、学生的健康成长，还关系到学校的发展、社会的稳定和国家的未来。而各小学食堂财务管理应坚持 “公益性”“保本经营”的原则，按照“非营利性”的要求，对食堂进行单独建账，单独核算，并应对学生伙食支出进行单独成本核算，确保学生的伙食费不被挤占、挪动。在这样的形势下，就需要我们重视各中小学食堂的财务管理，不断地提高各中学校食堂财务管理的运营水平和运营效果，保障师生的合法权益不受侵害。 关键词：中小学 食堂财务管理 采购管理 库存管理 零库存

为掌握全区2014年学校食堂财务管理工作的运行情况，在区教委的安排下，于2015年3月，由教育内审中心组织内审小组对我区辖区内共计68所中小学校食堂的财务管理进行了一次全面地摸底检查。

作为区内审小组成员在参与这次摸底检查中发现，我区各小学校的食堂财务管理水平良莠不齐，有做得不足的，也有值得推广和借鉴的，本文仅结合我区各中小学校食堂财务管理工作中的实际，对如何加强中小学食堂的财务管理提出一些设

加强财务管理的措施

篇一：强化财务管理的举措

（1）、财务管理必须直接参与投资的决策，以追求最大的投资效益

在市场经济条件下，企业取得理财自主权和法人财产权，资金的营运是企业经济管理的核心。资金的营运关系到企业投资的方向和效益。因此，财务管理直接参与资金营运的决策已成为企业的必然要求。所以，财务管理必须运用管理会计的，对资金的投入和产出，如何降低成本和增加利润进行事前预测、事中控制、事后反映，以提供企业经营的决策，选择最大的投资效益。

（2）、面向市场，进行科学的投资决策

当代市场经济的发展要求企业更新投资理念，企业自身的发展壮大也要求企业树立科学的投资观念。现代企业要具备理财观念、长线投资观念

和社会责任观念。企业的生产经营过程充满风险，科学的投资决策要求企业对风险程度大的项目，决策面临不确定性的风险方案主动回避；企业要建立科学的投资决策体系，投资决策应该围绕企业发展战略，建立有效的决策支持系统和专家系统，根据企业的实际大力研发投资创新。 （3）、强化强化资金管理，树立财务控制观念 现代企业应该提高认识，把强化资金管理作为推行现

代企业制度的主要内容，落实到企业内部的各个职能部门；努力使资金的的利用得到有

医院财务管理制度

【来源】： 【作者】： 【发布时间】：2010-7-7 18:33:00 【点击】：23488

一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

二、 医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院

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美国医院如何做财务管理 医院财务已经从“事务性”工作变成医院生存、发展极其重要的一个部门。从本 期开始，为您介绍美国医院财务管理相关内容。

对于企业来讲，创收的方式主要包括：增加生产线、增加现有产品价值、增 加市场份额以及增加效率。但对于复杂的医疗市场来言，增加医院的收入并非如 此简单。前波士顿贝斯以色列医学中心的院长保罗·莱维(Paul Levy)认为，医 院的主要得利润来源于：临床、科研、慈善筹款、投资回报以及销售智力资产和 知识产权。其中，临床和科研占据医院的收入来源的绝大比例，科研经费对一个 医院而言相对稳定，不会在短时间内有较大的变动;而临床收入的增加，则主要 依靠增加床位以及增加医院治愈疑难杂症的能力。保罗·莱维院长认为，医院想 在短时间内增加利润，有以下几种方式：

(1)减少不盈利的项目。 通常在大型教学和学术中心， 即使有些科室不盈利， 但是因为它们是整个医疗服务的一部分， 要为其他科室提供支持和保障性的服务， 所以还必须要保留。例如保留不盈利的肾病内科，医院可以从事赢利性的肾移植 项目。而且作为非

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企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析

作者：马莹

来源：《财经界》2016年第01期

摘要：财务管理是企业管理的一项非常重要的内容，财务管理效率的高低、好坏直接影响到企业的经济利益的多少。特别是在当前激烈的市场竞争中，企业更应该注重分析、研究本企业和其他企业财务管理的优缺点，以便优化本企业的财务管理方式，提高财务管理的效率。本文通过对当前企业财务管理地位、现状的分析，阐述加强企业财务管理的一些方法。 关键词：财务管理 ;地位 ;问题 ;方法

从财务管理的发展变化情况来看，其在企业管理中的地位呈逐年上升的趋势，这在一定程度上说明财务管理对于企业的发展越来越重要，企业的正常运作越来越离不开财务管理。对于财务管理的种种变化，极有必要进行一番分析，以明确财务管理在企业中的地位和作用，将财务管理的作用充分的发挥出来，为企业的发展壮大提供财务上的保障。 一、企业财务管理的重要意义 （一）保证企业资金正常流转

所谓财务管理，是指在企业既定目标的要求下，根据企业的自身经营状况，对企业的各种收入、

加强财务管理在企业中的运用

摘要：随着现企业发展的需要，现代企业为了实现财务管理目标, 必须建立与现代企业相适应的资金（或资本）管理机制, 使企业财务管理按照资金（或资本）管理机制内在要求进行运作。在现代企业管理中全面地引入财务预算管理机制, 已成为我国管理机制创新, 特别是财务管理机制创新的紧迫课题。本文就财务管理方面的问题提出个人的看法及意见供读者们参考。

关键词：企业发展财务管理管理机制企业资金

在企业管理中财务管理是至关重要的问题，现代企业财务预算是运用现代管理理论和方法, 在科学经营预测与决策基础上, 对企业资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划、组织、调控和分析, 使资金按照预定的计划流转和运动, 实现企业理财目标的有效管理机制。是集战略管理、目标管理、系统管理、人本管理于一身的综合性管理。

一、企业财务战略管理主要表现及定位

企业战略是实现企业使命或目标而确定的整体行动规划。而战略管理则是围绕着企业战略的制定、实施、控制而采取的一系列措施的全过程。企业财务预算是对未来的一种管理, 是实现企业财务管理目标的整体行动规划, 因而属于管理导向哇的战略管理。其主要表现在以下三个方面：

（1） 表现在财务预算目标的定位上

强化财务内控制度推进集团财务战略全面

实施

浅谈加强财务管理的重要性

摘 要：建立现代财务管理制度是企业改革的根本出路。企业必须重视财务管理,而在企业管理中,更要重视财务管理的作用，明确财务管理的最重目标和财务管理的发展。 关键词：财务活动；财务管理；重要性

财务管理是 企业组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个重要的组成部分，是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称。随着我国经济体制的改变，财务管理作为一项综合的管理工作,在追求企业价值最大化过程中, 具有举足轻重的位置。企业要想在社会经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强财务管理，建立健全一套适应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系，因此，加强财务管理意义重大，加强财务管理应从以下几方面入手：

企业的重要灵魂就是其经济效益，提高经济效益是一切经济管理活动的重中之重。目前，任何一个企业要想顺利进行生产经营活动，提高经济效益，都必须加强财务管理。随着我国现代企业制度的不断

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完善，企业应加强财务控制，提高资金利用水平。想要充分发挥财务管理工作的重要性，就必须要不断完善企业财务管理的制度 。以下是我依据自己的工作经验

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《医院财务管理》课后练习题 上篇

第一章

1．医院会计是( )会计的一个分支。 B A. 行政单位会计 B. 事业单位会计 C. 企业会计 D. 财政总预算会计 2．医院会计的基本职能是（ ） A

Ａ．反映与监督 Ｂ．分析与考核 Ｃ．预测和决策 Ｄ．核算与预测 3．下列各项中属于流动资产的有（ ） B Ａ．大型医疗设备 Ｂ．银行存款 Ｃ．银行借款 Ｄ．事业基金

4．以下各项原则中适用于医院财产物资计价的原则是（ ） D A. 谨慎性原则 B. 权责发生制原则 C. 一致性原则 D. 历史成本原则

5．下列各项中适用于划分各会计期间收入和费用的原则是（ ） B A. 谨慎性原则 B. 权责发生制原则 C. 一致性原则 D. 历史成本原则

6．具体而言，会计对象可分解为（ ） B A. 会计科目 B. 会计要素

C. 经济业务 D. 以货币表现的经济活动 7．下列各项中，属于净资产的有（ ）。 C A. 现金 B. 卫生材料 C. 专用基金 D. 机器设备

8．会计主体从（ ）上对会计核算范围进行了有效的界定。 A A. 空间 B. 时间

C. 空间和时间 D. 内

医院财务管理制度

医院财务管理制度

目 录

财务管理................................................................................................................................... 1

支票管理制度 ................................................................................................................... 1

现金（收支）管理制度 ................................................................................................... 1

财务审批制度 ................................................................................................................... 2

发票管理制度 ...

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《医院财务管理》课后练习题 上篇

第一章

1．医院会计是( )会计的一个分支。 B A. 行政单位会计 B. 事业单位会计 C. 企业会计 D. 财政总预算会计 2．医院会计的基本职能是（ ） A

Ａ．反映与监督 Ｂ．分析与考核 Ｃ．预测和决策 Ｄ．核算与预测 3．下列各项中属于流动资产的有（ ） B Ａ．大型医疗设备 Ｂ．银行存款 Ｃ．银行借款 Ｄ．事业基金

4．以下各项原则中适用于医院财产物资计价的原则是（ ） D A. 谨慎性原则 B. 权责发生制原则 C. 一致性原则 D. 历史成本原则

5．下列各项中适用于划分各会计期间收入和费用的原则是（ ） B A. 谨慎性原则 B. 权责发生制原则 C. 一致性原则 D. 历史成本原则

6．具体而言，会计对象可分解为（ ） B A. 会计科目 B. 会计要素

C. 经济业务 D. 以货币表现的经济活动 7．下列各项中，属于净资产的有（ ）。 C A. 现金 B. 卫生材料 C. 专用基金 D. 机器设备

8．会计主体从（ ）上对会计核算范围进行了有效的界定。 A A. 空间 B. 时间

C. 空间和时间 D. 内