金地西郊悦章

西郊百联调研报告一、项目位于怎样的区域？

西郊百联位于长宁区新泾镇，那么， 新泾镇是如何形成的？ 新泾镇给人以怎样的印象？ 我们从几个方面给出说法

项目与产业发展关联从上页图中可以看出， 东临——虹桥开发区，古北居住区 北向——苏州河、普陀区 南向——闵行区 西乡——闵行区

简明扼要地说，新泾镇中是长宁内环部分与其他区域过渡的中间位置，承担 长宁人口腹地作用

脉络

原始映像——城乡结合带、工业居住配套长宁区新泾镇镇域面积 11.89 平方公里，是上海外来人口最密集的地区之一 现有常住人口 12 万，其中 8 万户籍人口、4 万流动人口；

工业扩散效应

举建工业(50年代)

城乡结合处

开辟工业区

北新泾工业区

自发居住配套要求

新泾居住配套聚集区

机遇——虹桥开发区 上海虹桥开发区东起中山西路，西至古北路，南临虹桥路，北界仙霞路，占 地面积 65 公顷。

1979 年开始规划，1983 年开始建设，以外贸中心为特征集展览、展示、办公、居住、餐饮、购物为一体。辟有驻沪领馆区。九十年代被评为上海十大新夜 景、新景观。

产业发展要求

开放经济(80年代)

对外经济区要求

贴近机场

紧接市中心

交通便利

虹桥机场周边

城乡结合处

高架、高速

发展——古北居住区 为了满足产业区的配套要求，迫切须要一

篇一：作文素材：小悦悦被车碾压事件

作文素材：小悦悦被车碾压事件

作文素材：小悦悦被车碾压事件

【真相还原】2011年10月13

日下午5时30分许，一出惨剧发生在佛山南

海黄岐广佛五金城：年仅两岁的女童小悦悦

走在巷子里，被一辆面包车两次碾压，几分

钟后又被一小型货柜车碾过。而让人难以理

解的是，七分钟内在女童身边经过的18个路

人，竟然对此不闻不问。最后，一位捡垃圾

的阿婆陈贤妹把小悦悦抱到路边并找到她的

妈妈。小悦悦在广州军区陆军总医院重症监

护室，脑干反射消失，已接近脑死亡。2011

年10月21日零时32分，小悦悦经医院全力

抢救无效，在零时32分离世。

【深刻反思】

汪洋：呼吁深刻反思“小悦悦被车碾压事件”

这次事件中是18个人而不是一两个人

、“一手软”，

着省领导的心。在1020吁，要认真反思出现悲剧的根源，要用“良知的尖刀”来解剖我们身上的丑陋，要忍着揭开疮疤刮骨疗伤的疼痛，唤起全社会的警醒和行动，在公众参与下创造一种扬善惩恶的制度条件和社会环境，努力减少和避免小悦悦类似悲剧在广东再次发生。

汪洋说，小悦悦两次被车碾压而18个路人无人出手相救的悲剧，让人痛彻肝胆，心灵受到巨大冲击。我们不否认这个社会有道德、有良知的人是绝大多数，但这次事件中是18个人而不是一两个人

淮安市城区泵站引河清淤工程完工验收

施工管理工作报告

江苏省路港建设工程有限公司 二〇一三年六月

淮安市城区段泵站引河清淤工程

验收施工总结报告

工程建设期间，在建设处的大力支持下，在江苏淮源工程建设监理有限公司的严格监理下，我公司通过精心组织、科学管理、规范施工，经过全体参建人员的努力，目前已具备完工验收条件，现将该工程的施工管理工作汇报如下：

第一节、工程概况

一、工程简况

淮安市城区泵站引河清淤工程，主要内容为长约500M泵站引河河道清淤，清淤量约1万方。

二、工程开、完工日期：

合同开工日期：2013年4月25日，合同完工日期:2013年5月30日。 三、合同内主要工程量完成情况：

项目编号 1 2 项目名称 河道清淤 一般土方开挖 单位 m3 m3 合同工程量 实际完成工程量 备注 9858 2465 8571 4549

第二节、工程投标情况

我公司于2013年4月15日参与了工程竞争性谈判，并以总造价271793元中标。

投标书编制原则

1、依据建设单位提供的竞争性谈判文件。

2、施工预算编制依据《江苏省水利工程预算定额》（2003年）、《江苏省水利工程施工机械台班费定额》（2010年）以及有关文件取费标准及规定。

第一章：项目背景 一、 开发商简介

答：金地集团初创于1988年。成立25周年，1996年公司完成集团股

份制改造。2001年4月，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，股票代码：600383.成为1994年以来首批上市的房地产企业之一。金地集团秉承“用心做事，诚信为人”、“以人为本，创新为魂”的核心价值观，逐步形成了以房地产开发业务为核心竞争优势，物业服务同步发展的综合产业结构模式。

金地集团现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司，同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。2010年数据统计，集团已拥有多家控股子公司，总资产555亿元、净资产150亿。 2009年4月25日，国家工商行政管理总局正式公布了最新驰名商标的认定结果，金地商标被认定为中国驰名商标。在由睿富全球排行榜咨询集团、中房报、新浪网联合主办，北京名牌资产评估有限公司进行的品牌价值量化认证评估中，金地集团品牌入选“2009 中国房地产企业品牌价值20 强”，品牌价值58.64亿。

金地集团现在已布局全国21个城市，建立了以北京、上海、深圳为中心的华北、华东、华南的区域扩张战略格局，并成功进入武汉、西安、沈阳、杭州市场形成华中、西北、东北、东南

淮安市城区泵站引河清淤工程完工验收

施工管理工作报告

江苏省路港建设工程有限公司 二〇一三年六月

淮安市城区段泵站引河清淤工程

验收施工总结报告

工程建设期间，在建设处的大力支持下，在江苏淮源工程建设监理有限公司的严格监理下，我公司通过精心组织、科学管理、规范施工，经过全体参建人员的努力，目前已具备完工验收条件，现将该工程的施工管理工作汇报如下：

第一节、工程概况

一、工程简况

淮安市城区泵站引河清淤工程，主要内容为长约500M泵站引河河道清淤，清淤量约1万方。

二、工程开、完工日期：

合同开工日期：2013年4月25日，合同完工日期:2013年5月30日。 三、合同内主要工程量完成情况：

项目编号 1 2 项目名称 河道清淤 一般土方开挖 单位 m3 m3 合同工程量 实际完成工程量 备注 9858 2465 8571 4549

第二节、工程投标情况

我公司于2013年4月15日参与了工程竞争性谈判，并以总造价271793元中标。

投标书编制原则

1、依据建设单位提供的竞争性谈判文件。

2、施工预算编制依据《江苏省水利工程预算定额》（2003年）、《江苏省水利工程施工机械台班费定额》（2010年）以及有关文件取费标准及规定。

每一朵花，都是一个春天，盛开馥郁芬芳；每一粒沙，都是一个世界，搭建小小天堂；每一颗心，都是一盏灯光，把地球村点亮！借助图书为你的生活添一丝色彩。为你的心灵增一点活力！这是一套包罗生活万象的、有趣的书，向读者介绍了不可不知的中的常识。包括自救常识、历史常识、地理常识、交通常识、军事常识、礼仪常识、人文常识、天文常识等。这些都是一些生活常识性的问题，说大不大，说小不小，因为零散，平时想了解又难以查找，我们将这些你们可能感兴趣的、富有趣味的日常生活中日积月累的宝贵经验搜集并编辑成册，以便您在遇到问题时随时查询，轻松解决生活中的问题。

西郊小学2014-2015学年度第一学期

学校开学工作总结

2014-2015第一学年度的新学期已开始，为确保本学期的开学及各项工作的顺利开展，我校认真落实《崆峒区教育局关于做好2014年秋季开学工作的通知》（平凉市教基【2014】24号）文件精神，结合本校实际情况，扎实有效地抓好开学的各项工作。我校今年开学工作的特点是：思路清，人心齐，开局好，环境美，现将学校开学情况总结如下： 一、基本情况

本期有教职工61人，其中中学高级教师1人，小学高级教师28人，一级教师30人，中级工2人，党员教师30人。本科学历34人，大专学历21人，中师学历7人，教师学历达标率为100％；省特级教师1人，省骨干教师2人，省“青年教学能手”3人，市、区骨干教师、学科带头人21人。教师队伍结构合理。病假3人，现有20个教学班，学生1021人。在控辍保学方面学校对特困学生我们坚持“一个都不能少”的原则，采取了减免政策。对家庭特别困难，家长提出书费减免申请，我校给予了相应的经费减免。确保了学校学生的入学率。本期开学，我校无一个流失学生。

二、开学工作开展情况

1.凝心聚力，确保开学工作有条不紊

学校班子成员于8月22日召开了开学工作准备会议，商议新学期工

金地地产品牌整合传播计划

金地地产品牌整合传播计划

北京金地品牌推广部说明

第一部分 品牌传播的目标 第二部分 金地地产品牌描述 第三部分 品牌传播的内容 第四部分 品牌传播的策略 第五部分 品牌传播实施方案 第六部分 品牌调查和传播效果评价 第七部分 2002年度品牌传播推广预算 第八部分 对本计划的特别说明

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金地地产品牌整合传播计划

说明

金地集团正由一家单一职能性的企业转变为全国性发展的以规范母子公司关系为基础的企业集团。金地品牌的建立和传播是集团一项非常重要的工作，也是集团作为母公司的核心战略性资源。品牌管理工作应该在集团的统一领导和监控下由总部和各个子公司共同进行。北京作为全国性媒体集中的首都，是品牌传播的全国性制高点，因此，北京公司的品牌管理工作对于集团的品牌管理工作全局具有重要的作用。为此，北京公司成立了品牌推广部集中归口进行金地品牌在北京的管理。所有北京公司品牌推广工作都是以金地整体品牌为导向，为金地品牌树立良好形象，积累无形资产。前期我们已经针对金地品牌在北京的定位和品牌目标形象向集团提交了正式文件，作为延续和具体执行，我们制定了“金地地产品牌整合传播计划”，对

目 录

1工程概况 ................................................... 2 2主要工作量 ................................................. 5 3主要工程进度 ............................................... 6 4施工组织机构及劳动力计划 ................................... 7 5施工机具配制 ............................................... 8 6主要施工方案 ............................................... 8 7对安装项目的其它要求 ...................................... 30 8安全管理措施 .............................................. 30 9质量管理措施 .............................................. 31 10技术管理措施

案例： 百联西郊购物中心的经营定位和商业布局

一、概况

百联西郊购物中心地处长宁区仙霞西路剑河路，是百联集团旗下的一家全新社区型购物中心。百联西郊于2001年初规划立项，2002年12月动工建设，2003年12月建筑结构封顶，2004年9月工程基本完工，9月28日试营业，12月2日正式营业。

项目从破土动工到对外营业，建设与招商仅用21个月完成。 项目总投资5.6亿元。 二、面积

百联西郊占地面积3.4万平方米，整个建筑物的楼层设有地下二层、地上四层及楼顶。

产权登记建筑面积为11.0万平方米，实际楼板建筑面积为14.5万平方米，其中：

经营商户的租赁面积 69600平方米，占48.0% 公共区域面积 33400平方米，占23.1% 停车库与车道面积 27000平方米，占18.6% 设备与辅助面积 15000平方米，占10.3%

三、商圈情况：

百联西郊购物中心位于上海市长宁区的西郊地区，周边分布着4个街道、122个居委会、约11万户家庭、25万人口。

百联西郊购物中心的主力顾客群主要来自于这些社区居民。 周边的主要商业网点有：

购物中心：上海城、百联中环