太和顾问2019城市薪酬差异系数

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2010年度公关传播方案 2010年度公关传播方案【提案时间】2010年6月 【提案公司】北京爱德霍克营销顾问有限责任公司 【保密说明】本方案版权为公司所有,如未采用,严禁外传或转用

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Contents1 2 3 4 5 6背景和目标分析

我们的传播策略

我们的传播规划

日常服务项目

预算及效果预估

服务架构及案例

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Part One背景和目标

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自身背景分析 核心业务：本土的数据研究、数据库售卖、咨询服务 目标人群：企业中层管理者(HRM/HRD)、企业决策层(CEO/VP) 覆盖北京、上海、深圳、广州、武汉、成都、重庆、杭州、南京等全国上百个城市； 业务范围包括房地产、高科技、医药、消费品、汽车、金融、服务业、传媒、能源 化工等百余个细分领域 企业优势： – 专注于中国本土中型企业 – 覆盖区域大、业务范围广 – 数据调研效率高、对象广、有权威性 – 调研和分析团队实力强大

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行业背景分析 主要竞争对手：翰威特、美世咨询、韬睿咨询

翰威特品牌诉求唯一一家提供全面人力资源 管理咨询，及端到端外包管 理服务的公司

美世咨询世界上最大的人力资源管理 咨询机构

韬睿咨询拥有世界上最好的、最庞大 的全球性薪酬数据库

核心能力

最大的福利薪酬方

均衡发展计算差异系数填表说明

表内数据单位：用房面积单位（㎡）、体育场单位（㎡）、教学仪器单位（万元）、计算机（台）、图书（册）、师生比（教师数）、规定学历（教师数）、职称（教师数）。

（1）“生均建筑面积”，省定标准为小学生均不低于5.2㎡，初中生均不低于6.4㎡；全寄宿制生均初中、小学分别不低于13.13、15.31㎡。

小学生均：（6班8.25㎡、12班6.8㎡、18班5.9㎡、24班5.5㎡、30班5.2㎡、36班5㎡）。初中生均（12班7.9㎡、18班7.1㎡、24班6.7㎡、30班6.4㎡、36班6㎡）。

（2）运动场地：

（一）非完全小学。设置60米直跑道田径场地一块和200平方米游戏场地一块。

（二）完全小学体育场地配置要求见表5。

表5 完全小学体育场地配置要求

运动场地类别 田径场（块） 篮球场（块） 排球场（块） 器械场地、游戏场地 篮球场（块） 排球场（块） 器械场地、游戏场地 ≤18班 200米(环形)1块 2 1 200平方米 2 1 200平方米 24班 300米(环形)1块 2 2 300平方米 3 2 300平方米 30班以上 300～400米(环形)1块 3 2 300平方米 3 3 350平方米 （三）初

某三甲医院案例：绩效工资分配办法(薪酬权重系数)

国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。随着国家公务员工资体制的改革，事业单位的工资改革已摆到我们面前，而改革的主要内容是绩效工资。如 何在医院复杂的人力资源分类状态下设计一套符合市场经济规律，又体现公立医院社会事业属性特点的绩效工资方案十分重要。湖南省郴州市第一人民医院经过近十 年的探索，根据医院不同系列、不同岗位设计的绩效工资方案，极大地激发了员工的创造性和积极性，推动了医院的快速发展。现介绍如下：

一、各类人员薪酬权重系数的设计

权重系数是指用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。确定各类人员的权重系数供设计各类人员薪酬总额标准时作参考。目前国家对医 院各类员工之间的分配差距并无明确规范，也无量化标准，但设计时要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜，并且与管理要素、技术要素分配相 结合。在实际操作过程中，参照以下原则进行：1、根据地方政府文件规定；2、根据地方劳动部门发布的各类人员工资指导意见；3、根据医院的实际情况：员工 的承受能力、医院的改革成本、领导的期望目标等。（见表一、二）

二、临床科主任年薪设计

年

2010年度太和顾问福利及劳动政策调研报告(制造行业)

2010年度太和顾问福利及劳动政策调研报告(制造行业)

前言................................................................................................................................................... 8

调研概述 ............................................................................................................................................ 9 1

2

3 参与调研企业性质分布 ................................................................................................................................ 9 参与调研企业人数分布 ...................

高级管理咨询顾问岗位薪酬水平调查报告中国薪酬网(www.xinchou.cn)是专注于人力资源薪酬方向服务的专业性网站。薪酬网以客户需求为导向,逐步构建了薪酬调研服务(薪酬调研,薪酬报告),薪酬人才培养(国家绩效薪酬管理师岗位培训),薪酬软件开发(薪酬分析系统),薪酬绩效咨询顾问等全方位、多层次、高效率的人力资源薪酬服务,持续推动中国人力资源薪酬产业健康发展。

高级管理咨询顾问岗位薪酬水平调查报告中国薪酬网(www.xinchou.cn)是专注于人力资源薪酬方向服务的专业性网站。薪酬网以客户需求为导向,逐步构建了薪酬调研服务(薪酬调研,薪酬报告),薪酬人才培养(国家绩效薪酬管理师岗位培训),薪酬软件开发(薪酬分析系统),薪酬绩效咨询顾问等全方位、多层次、高效率的人力资源薪酬服务,持续推动中国人力资源薪酬产业健康发展。

一、调研概述 

1.1  薪酬调研简介 

本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项

目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，以及行业未来的薪酬发展方向。

本次薪酬调研，薪酬网制定了周密的调查方案，凭借薪酬网便捷高效的在线调研

高级管理咨询顾问岗位薪酬水平调查报告中国薪酬网(www.xinchou.cn)是专注于人力资源薪酬方向服务的专业性网站。薪酬网以客户需求为导向,逐步构建了薪酬调研服务(薪酬调研,薪酬报告),薪酬人才培养(国家绩效薪酬管理师岗位培训),薪酬软件开发(薪酬分析系统),薪酬绩效咨询顾问等全方位、多层次、高效率的人力资源薪酬服务,持续推动中国人力资源薪酬产业健康发展。

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一、调研概述 

1.1  薪酬调研简介 

本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项

目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，以及行业未来的薪酬发展方向。

本次薪酬调研，薪酬网制定了周密的调查方案，凭借薪酬网便捷高效的在线调研

员工敬业度调查-太和

员工需求引导下的人力资源管理

——员工敬业度调查

2011年12月

员工敬业度调查-太和

专有名词解释

员工敬业度调查-太和

企业盈利的平衡模式

员工敬业度调查-太和

什么样的员工算敬业？

理性

感性

留任赞扬投入

员工敬业度是对员工向工作所投入感情和努力的全面评估

员工敬业度调查-太和

敬业度与满意度

员工敬业度调查-太和

Pioneering HR Management

Exploring Workforce Solution

问题≠“X”想要改善但资源有限企业通常会面临很多问题，应该先解决哪一个？

问题都很关键，不分先后

改善会不会带来风险？

改善效果不可预知

个体差异 不同的群体有不同的想法； 年龄跨度大，难以达成共识； 角色不同，出发点不同； 文化背景不同，价值观不同。 ……如何从众多问题中识别除核心、关键的问题，找到解决问题的突破口是企业改善管理、健康持续发展的关键一环！

员工敬业度调查-太和

锁定“X”因素

敬业度驱动力模型：

图B:

图B中的对于管理方面的满意度改善，比图A中的对于环境方面的满意度改善，更高效率的提升了员工敬业度。

员工敬业度调查-太和

锁定“X”因素

员工敬业度调查-太和

太和观点

员工敬业度调查-太和

员工稳定要素

员工“留任”得分越高则

表示其离职风险

九合顾问对薪酬、绩效管理的认识

机密文件，仅供客户使用，严禁翻印

目前中国企业在薪酬管理存在的如下普遍问题九合顾问认为，目前的中国企业，在薪酬管理上，普遍存在着以下问题：1、薪酬战略：薪酬支持战略导向不明显，尤其是在留住、挖掘对公司长期发展重要的核心员工的潜能上有提 升空间。主要表现在： (1)缺乏明确的薪酬理念，比如薪酬应该体现出公司鼓励什么样的能力、行为和态度。 (2)对核心员工(对公司战略有贡献的)的长期激励没有明确的制度,无法强化公司的 核心竞争力。 (3)对公司长期有贡献的战略性项目(如：文化生根、员工能力提升)无法得到激励制度的牵引。2、薪酬与绩效：薪酬与绩效的关联性不足，薪酬没有及时传递公司压力,无法激发员工工作激情。主要表现 在： (1)由于考核缺乏量化，考核结果的无法运用到薪酬分配中。 (2)薪酬的调整大部分基于职位变动，绩效好的员工在年度工资调整上基本上没有通道， 一些老员工多年薪 酬没有调整。 3、薪酬体系：没有相对完整的、系统的薪酬体系。主要表现在： (1) 整个公司的薪酬策略、制度零散，不统一，所内涵的管理理念没有向基层进行有效传递。 (2)没有明确的调薪政策。 (3)薪酬管理一般放在财务部，无法与绩效管理、招聘管理、

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员工需求引导下的人力资源管理

——员工敬业度调查

2011年12月

员工敬业度调查-太和

专有名词解释

员工敬业度调查-太和

企业盈利的平衡模式

员工敬业度调查-太和

什么样的员工算敬业？

理性

感性

留任赞扬投入

员工敬业度是对员工向工作所投入感情和努力的全面评估

员工敬业度调查-太和

敬业度与满意度

员工敬业度调查-太和

Pioneering HR Management

Exploring Workforce Solution

问题≠“X”想要改善但资源有限企业通常会面临很多问题，应该先解决哪一个？

问题都很关键，不分先后

改善会不会带来风险？

改善效果不可预知

个体差异 不同的群体有不同的想法； 年龄跨度大，难以达成共识； 角色不同，出发点不同； 文化背景不同，价值观不同。 ……如何从众多问题中识别除核心、关键的问题，找到解决问题的突破口是企业改善管理、健康持续发展的关键一环！

员工敬业度调查-太和

锁定“X”因素

敬业度驱动力模型：

图B:

图B中的对于管理方面的满意度改善，比图A中的对于环境方面的满意度改善，更高效率的提升了员工敬业度。

员工敬业度调查-太和

锁定“X”因素

员工敬业度调查-太和

太和观点

员工敬业度调查-太和

员工稳定要素

员工“留任”得分越高则

表示其离职风险

本文内容详情如下： 1.1丝绸之路 1

中西方文化交流的历史源远流长，历史上有一条连接东西方文明古国的通道被称之为“丝绸之路”。“丝绸之路”的得名是由（D）提出的。 A、张骞 B、汉和帝 C、汉武帝 D、李希霍芬 2

“丝绸之路”曾作为连接中西方的重要通道发挥着重要的作用。不发挥的作用主要是指（B）。 A、贸易作用 B、军事作用 C、外交作用 D、文化交流作用 3

“丝绸之路”加强了东西方的贸易往来。通过“丝绸之路”中国没将（B）运输到东南亚、南亚、东非以及欧洲各国。 A、瓷器 B、茶叶 C、香料 D、丝绸 4

古代丝绸之路不仅指陆上丝绸之路，还包括海上丝绸之路。对 5

通过丝绸之路，中国人将四大发明传到欧洲；西方人将印度哲学、阿拉伯的历法和医术传入中国，促进了中西方文化的交流。对 1.2东西方文化传播 1

佛教传入中国后对中国文化的影响巨大。中国历史上就曾修建过许多反映佛教文化的石窟，其中下面那个不是敦煌莫高窟与（A）并称为中国四大石窟。 A、固原须弥山石窟 B、天水麦积山石窟 C、洛阳龙门石窟

D、大同云冈石窟 2

希腊著名数学家、物理学家阿基米德的《方法论》手稿重写本经美国科学家研究终于在X射线下回复了原有内容。A A、对