银行的考核机制

MBA论文 答辩(开题) 银行,客户经理考核机制

xx银行xx分行客户经理考核机制研究

MBA论文 答辩(开题) 银行,客户经理考核机制

选题背景一近年来，随着金融全球化潮流加剧，我国金融体制改革 进一步深入，外资银行与股份制银行大量涌入，商业银行之

间的竞争也更加激烈。商业银行的竞争主要体现为客户和产品的竞争，目前大多数商业银行产品同质化和模仿性严重， 产品竞争无优势可言。商业银行之间的竞争主要演变为客户

的竞争，而客户的竞争和客户关系的维护正是需要大量的客户经理等人力资源，一个好的客户经理管理团队能够为客户 提供综合性、全方位的金融服务管理模式，并通过实现客户

需求，为客户创造最大价值，从而全面提升银行的竞争力和盈利能力，是银行在市场中立于不败之地的关键因素。

南昌大学

MBA论文 答辩(开题) 银行,客户经理考核机制

选题背景二银行除了要在产品开发和创新上狠下功夫以外，还要想办法 激发客户经理的工作积极性和主动性，不断开发其市场拓展潜

能，提高其对外营销能力。同时，对不合格的客户经理也必须有一个淘汰机制，使客户经理队伍保持优胜劣汰的良性竞争。 要达到上述目的，绩效考核是一个重要手段，好的绩效考核方

案对客户经理能起到有效的激励与约束作用，有利于促进客户经理业

篇一：健全考核机制完善考核体系

健全考核机制完善考核体系

现代学校管理模式可谓百花齐放，但都离不开考核评价机制。如何在新形势下进一步建立健全考核评价机制，是学校能否与时俱进有新的发展和创新的关键，也是我们近两年来一直在探索的题。

一、健全考核评价机制的必要性和迫切性

1、是市场经济条件下教育自身发展的客观要求。

考核评价在教育管理工作中的作用是巨大的，它对学校教职工工作的积极性、创造性时刻起着有效的调节和激励作用，这早已被多年来的考核评价实践所证实。但这些功能作用受社会发展形势所左右，必须与一定的教育形势相适应。必须随着社会的发展不断的变化，必须随时作出合理的调整，不断变换方式方法，确立新思想，形成新观念。否则，考核评价的功能作用就会减退甚至消亡。市场经济向传统的教育管理机制提出了挑战，带来了人们价值观念的改变，人们对自身价值的多元追求，形成的价值观念的多元化发展趋向。这就要求评价更加注重学校及教师个人的个性发展，形成强烈的竞争意识。在这种情况下，学校和广大教师越来越强烈地要求得到公正、公平的评价，要求得到的评价结果与自己的劳动付出相辅相成。尤其是随着考核评价的结果越来越直接涉及到学校、教师的切身利益，考核评价成为人们利益分配过程中的关注点和矛盾集中点

农商行流程银行建设的运行机制研究

随着农村经济的迅速发展，农村金融需求呈现出多元化、层次化的特点，单一滞后的金融供给模式越来越难以满足农民对金融服务的需求。农村商业银行作为农村金融的主体，一直沿袭着“部门银行”的管理模式，存在着部门割裂流程、管理层次叠加、风险管理缺位等弊端。因此，对我国的农村商业银行进行流程银行建设成为一项必要而紧迫的任务。本文区别于以往单一的研究视角，从系统理论和流程银行的视角，综合分析了农村商业银行的运行机制，重点进行了农村商业银行以客户为中心的营销机制和全面风险管理机制的构建。

本文在回顾相关研究成果的基础上，首先基于耗散结构理论，结合流程银行的特点对农村商业银行的运行机制进行了分析与设计；其次，基于企业价值链思想，对农村商业银行的差异化营销机制进行了构建；最后，立足于流程银行的相关理论，分别从风险管理的公司治理机制、风险管理的预警机制及绩效考核机制等方面，对农村商业银行的全面风险管理机制进行了规划，并结合BH农商行进行了实证分析，对流程银行视角下农商行运行机制的优化提出了相应的对策与建议。本文的完成是流程银行的相关理论与农村商业银行实践相结合的一次尝试。随着农村商业银行在农村金融中的地位不断提高，以及信息技术的发展，

**农村商业银行股份有限公司

舆情管理机制

为准确把握金融舆情，重新审视声誉风险和舆情管理在风险管理框架中的作用，全面提高**农商银行风险管控能力、客户管理能力和市场应对能力，进一步规范**农商银行舆情管理工作，促使舆情管理工作规范化和制度化，结合我行实际，特制订本行舆情管理机制。

一、舆情管理目标

**农商银行舆情管理目标为**农商银行在经营、管理及其他行为时所面临的金融舆情，主要包括机构评价舆情和机构事件舆情。机构评价舆情即对我行业务能力、经营效率、服务质量等的评价；机构事件舆情即发生特定事件，尤其是突发风险事件的情况下我行所面临的舆情关注。

二、舆情管理主体

**农商银行舆情管理的最高决策机构为董事会，董事会风险管理委员会负责相关政策制定，总行人力资源部负责本行舆情管理具体执行。

三、舆情管理内容

**农商银行舆情管理包括舆情监测、舆情识别、舆情处置三个方面。

（一）舆情监测

**农商银行各支行、储蓄所、总行各部门为舆情监测第

一主体，要进一步建立健全舆情监测取到，及时、准确掌握舆情风险并及时上报至总行人力资源部，人力资源部对所反映舆情在第一时间进行监测。

（二）舆情识别

人力资源部对舆情内容进行识别和判断，对正在形成、有可能产生更大范围

干部作风状况考核评价机制.doc

干部作风状况考核评价机制

教育和督促党员干部永葆先进本色，不断提高执政能力，是党的群众路线教育实践活动的题中应有之义。要达到这一目的，完善科学的干部考评机制显得十分重要。那么，应如何完善科学的干部作风考评机制呢？当前应在以下四个方面着力。

遵循科学发展观、正确政绩观的要求，制定科学的考评标准。一要用为民服务的观点看干部绩效。必须从人民群众的根本利益出发，解决好“政绩为谁而树”、“树什么样的政绩”、“靠什么树政绩”的问题。真正的政绩应是“造福一方百姓”的实绩，是经得起群众、实践和历史检验的实绩。二要用全面的观点看干部绩效。在考评干部绩效时，既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看当前发展，又要看发展的可持续性；既要看经济总量，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。三要用成本的观点看干部绩效。政绩理当是施政成效剔除施政成本后的成绩。每一项政绩的取得，必然有其施政的物质资源成本、人力资源成本、时间成本等。对干部绩效的考核不仅要看结果，还要看在这些绩效的实现过程中是不是最大限度地降低了各方面的成本。

建立完善干部考评量化指标

第一篇：银行行风建设运作模式和工作机制的思考

银行行风建设运作模式和工作机制的思考

基层人民银行作为中央银行的神经末梢，行业风气直接关系到中央银行在人民群众心目中的形象，折射出央行干部职工队伍的素质状况，直接影响基层人民银行的履职效果。近年来，基层人民银行按照温家宝总理提出的“严格、规范、谨慎、诚信、创新”十字行风要求，在纠风工作和行风建设上取得了显著成效。但形

势的发展变化和人民银行职能的转变，对基层人民银行行风建设的内容、手段、方法等都提出了新的要求。因此，探索符合基层人行特点、有助于实现长效管理的行风建设新路子，是当前基层人民银行行风建设最为紧迫的任务。笔者结合自身工作实践，就此谈几点初浅的认识。

一、贴近基层央行业务工作，完善行风建设具体内容

新形势下加强人民银行的行风建设，首要任务是明确人民银行行业风气的具体内容。长期以来，在中纪委、人民银行总行党委的部署下，人民银行系统纠正行业不正之风取得明显成效，基层央行“吃、拿、卡、要、报”等严重不正之风已经得到遏制，“三铁”纪律得到加强，艰苦奋斗和勤俭建行意识不断增强，服务工作的水平有了进一步提高。随着央行职能的调整，笔者认为，我们应在深入贯彻落实温家宝总理提出的“十字”行风的基础上，紧紧围绕人民银行

本文从金融功能视角,将影子银行体系的范畴界定在发挥了类似于商业银行存款、贷款、结算等功能的三大类非银行金融机构。在此前提下,从金融机构和金融产品视角,重点剖析了前两类金融机构的信用创造机制。同时,提出影子银行体系的信用创造机制对商业银行具有有限替代效应,并在货币市场上产生外部溢出效应。即流动性之谜。最后,基于影子银行体系信用创造机制缺陷,提出从抵押

金融评论 21年第4 01期

影子银行体系的信用创造机制、效应和应对思路木周莉萍[摘要]文从金融功能视角，影子银行体系的范畴界定在发挥了类似于商业银本将行存款、款、贷结算等功能的三大类非银行金融机构。在此前提下，金融机构和金融产从品视角，点剖析了前两类金融机构的信用创造机制。重同时，出影子银行体系的信用创提造机制对商业银行具有有限替代效应，并在货币市场上产生外部溢出效应。即流动性之

谜。最后，于影子银行体系信用创造机制缺陷，出从抵押品管理角度入手，金融市基提在场中建立证券最后贷款人，以规避影子银行体系信用扩张的风险。 关键词：子银行信用创造流动性之谜证券最后贷款人影J L分类号： 5 G 1 K 2 E E 1 2 2

一

、

研究的前提：子银行体系范畴的界定影

自20 0 7年次级抵押贷款危机发生后，影子银行

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经营机制变化对商业银行绩效的影响

作者：支俊立 曹晶

来源：《开放导报》2016年第03期

[摘要] 本文在对商业银行绩效多维量化的基础上，对上市的17家大型商业银行2005年到2014年10年间绩效影响因素进行分析，从银行本身的营运、成长能力方面探索银行经营机制变化对商业银行绩效的影响。研究表明：营运能力对于商业银行风险抵御能力的影响大于其对于效率的影响，对技术效率的影响大于对纯技术效率的影响和规模效率的影响，同时国有商业银行对营运能力指标的相关性更大；成长能力对股份制商业银行的重要性要远大于其对国有商业银行产生的作用，资产和规模的增加能够提高银行的效率和风险抗性。 [关键词] 多维绩效 结构 利率市场化 经营机制

[中图分类号] F832 [文献标识码] A [文章编号] 1004-6623（2016-03）-0109-04

[作者简介] 支俊立（1983 — ），山西运城人，南开大学经济研究所博士研究生，研究方向：金融创新与企业融资； 曹晶（1985 — ），女，山西运城人，中国社会科学院财经战略研究院博士后，研究

本文从金融功能视角,将影子银行体系的范畴界定在发挥了类似于商业银行存款、贷款、结算等功能的三大类非银行金融机构。在此前提下,从金融机构和金融产品视角,重点剖析了前两类金融机构的信用创造机制。同时,提出影子银行体系的信用创造机制对商业银行具有有限替代效应,并在货币市场上产生外部溢出效应。即流动性之谜。最后,基于影子银行体系信用创造机制缺陷,提出从抵押

金融评论 21年第4 01期

影子银行体系的信用创造机制、效应和应对思路木周莉萍[摘要]文从金融功能视角，影子银行体系的范畴界定在发挥了类似于商业银本将行存款、款、贷结算等功能的三大类非银行金融机构。在此前提下，金融机构和金融产从品视角，点剖析了前两类金融机构的信用创造机制。重同时，出影子银行体系的信用创提造机制对商业银行具有有限替代效应，并在货币市场上产生外部溢出效应。即流动性之

谜。最后，于影子银行体系信用创造机制缺陷，出从抵押品管理角度入手，金融市基提在场中建立证券最后贷款人，以规避影子银行体系信用扩张的风险。 关键词：子银行信用创造流动性之谜证券最后贷款人影J L分类号： 5 G 1 K 2 E E 1 2 2

一

、

研究的前提：子银行体系范畴的界定影

自20 0 7年次级抵押贷款危机发生后，影子银行

XX银行会计经理考核办法

第一章 总 则

第一条 为加强会计经理业绩考核，建立会计经理激励约束机制，促进会计经理认真履行岗位职责，提高工作效率和业务管理水平，特制定本办法。

第二条 本办法考核对象为经总行委派到基层各营业机构任职的会计经理及助理会计经理。

第三条 考核遵循的基本原则

（一）独立性原则。会计经理作为总分行委派到基层各营业机构进行业务管理和事中监督的工作人员，业务上受总分行运营管理部门垂直领导，考核具有相对独立性。

（二）两级考核原则。会计经理考核由分行和所在基层营业机构两级组成。考核由分行运营业务主管部门负责组织具体实施。分行应将每季度对基层营业机构会计经理的考核结果于下季度首月月底前上报总行运营管理部备案。

（三）公平合理原则。对会计经理考核的公平合理，一是体现在相对于所在基层营业机构内部的其他员工是公平合理的；二是相对于全行范围内各基层营业机构会计经理横向比较考核是公平合理的。

第四条 考核实行百分制，根据每名会计经理的综合考核分数确定其考核结果。

第五条 考核分季度和年度进行，季度考核结果作为季度变动奖金发放依据；年度考核结果作为会计经理聘用、晋级、推选先进工作者和优秀员工的依据。

第二章 考核内容

第六条