马云的18罗汉当年怎么合作的

大家都知道，阿里巴巴“18罗汉”是阿里草创时的18位创始人，他们当时大都默默无名，跟着屌丝马云创业，一起把阿里做到了今天的辉煌。

蔡崇信，放下年薪70万美元的工作，跟着马云领月薪500，现在是阿里执行副主席；

彭蕾，当年的HR，现在是蚂蚁金服董事长；

童文红，当年的前台小妹，帮忙订咖啡、做客服，现在是阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官；

除此之外，还有孙彤宇、吴泳铭、盛一飞等人，后来也成为阿里集团的骨干。

然而，最近马云透露，原来当年那批创始人，曾经被开掉一个！

到底是谁被开掉了，为什么开掉的？这里面又看出马云什么样的用人哲学？

ldquo;阿里只有一个人可以叽叽哇哇”

在湖畔大学上，马云曾经提过这个人，不说名字，只说他当时的表现：

他是马云从硅谷带回来的，人也聪明，技术也算不错，在美国待了七八年，他总喜欢叽叽歪歪，干不干就蔫了，问他有什么主意，他也说不出。

马云抱怨：

ldquo;这个人是我们当时最厉害的，又是18个创始人之一，但永远不做决定，永远叽叽歪歪。”

后来有人开玩笑：阿里巴巴只能有一个人叽叽哇哇，那就是马云！

马云本来还想“拯救”他，有一天和他谈事情，一直和他谈到凌晨两点，终于说服他应

我接触的马云

马云现在已经是偶像，很神秘。很多人喜欢他，也很多人不喜欢他。但这两类人都不得不佩服马云的能力和智慧。我加入阿里快9年，今天刚好很有些感触，回顾了一下过去，给大家讲讲印象中我和马云近距离接触。

淘宝鬼脚七：我接触的马云 好文分享

2005年，我在雅虎中国做搜索技术研发，当时阿里并购雅虎中国，我当时也在犹豫是不是要离开雅虎，外部确实开了很不错的条件。当时马云一身黑西服，到一个大会议室演讲，时间不长，记得好像是介绍了这个并购如何开始，和杨致远怎么沟通，以及阿里是什么公司，有什么文化。

我听到他介绍公司的直销团队时，大意说：阿里的销售，不许给客户回扣，不许送礼，也不许收客户回扣，一旦触犯这些高压线，哪怕是top sales，公司也会将他开除。我之前也有过近一年的不太成功的销售经验，当时很吃惊，我想：不这么做也能做好销售？这是家什么样的公司啊？

演讲最后马云很诚恳说了一段话：“我恳求大家给我们一个机会，留下来了解一下这个公司，也给自己一个机会。”说完还给大家鞠了一躬！

当时听到这里，我想：这个家伙虽然长得太一般，但态度很诚恳，而且公司有点意思，我就给他个机会，留下来看看。直到现在，我觉得当时这个选择真的很正确！

马云是个随和的人

2015年9月23日马云访问美国的讲话

尊敬的习主席、姜会长、鲍尔森主席，各位企业界的同行：

很荣幸参加今天的会议。

昨天晚上我度过了一个“西雅图不眠夜”。整整20年了，20年前我还是一名老师，第一次来美国就来到了西雅图。在市中心一栋写字楼里，我人生第一次使用电脑，第一次上网，发现当时的互联网上几乎没有中国的信息。在感受到互联网巨大魅力的同时，也让我发现了市场机会所在。回国后，我借了2万元人民币开始创业，坚持到现在。

43年前，尼克松访问我的家乡杭州。杭州那时候来了很多外国游客，我正好上初中，但英语老师是我们中文老师客串的。坚持在宾馆门口给外国游客做免费导游练习英文9年之后，我不仅掌握了一些语言能力，更了解了美国的文化。今天想来，没有当时的中美邦交正常化，没有对外开放，就不太可能有现在的阿里巴巴。

这两件改变了我个人命运的大事，都跟中美友好合作分不开。

可以说，西雅图是我创业梦想开始的地方，互联网启发了我，在中国20年的坚持，我们梦想成真。中国人说中国梦，美国人说美国梦，其实，本质上中国梦和美国梦，都是追求美好生活，都追求更健康，更快乐，更幸福。

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所以，我相信只要中美两国能真诚合作，达成新型大国关系，中美两国人民将会有更多更美好的

关于团队，不管高层还是中层，说起来理论是一套套，实际上呢，我们很多人“都是坐而论道，不去切而行之。”目前团队建设已经等不起，就算内部条件允许我们延缓，其实外部环境也不允许我们等待了。我们确信，团队管理是未来管理的新取向。

国内最好的团队是唐僧的团队，刘备的团队是可遇不可求的团队，唐僧的使命感很强，目标很明确就是西天取经，是一个取向性和使命感很强的人。孙悟空呢?能力很强，品德很好，但是缺点也很明显，自负孤傲。猪八戒呢?好吃懒做，但娱乐性很强，一个企业没有猪八戒是不正常的，也是不可或缺的。沙僧呢?老实勤劳，默默无闻，是团队的老黄牛。这是一个使命感很强的团队，是一个价值观高度统一的团队，只有这样的团队，才能克服九九八十一难，取得真经。

那么，我们试问，优秀团队的根源在哪些？根源在团队的文化！团队文化的根源又是什么呢？是价值观和使命感的高度认识和统一！！！！

企业文化的根源地是价值观和使命感，这些东西贴在墙上是口号，记在心中是目标。 国信置业的使命是：“为社会建造一流品质物业” 国信置业的价值观：“协同创造价值，公平分享成功”！

致力于成为一家在行业内具有较强市场影响力和较高社会美誉度的综合地产开发商

篇一：马云语录：如何带好团队

马云语录：如何带好团队

1、授人以鱼，给员工养家糊口的钱

2、授人以渔，教员工做事的方法

3、授人以欲，激发员工上进的欲望

4、授人以娱，把快乐带到工作中

5、授人以愚，做事扎实，大智若愚

6、授人以遇，给员工发展的机遇

7、授人以誉，精神层面的赞誉

8、授人以宇，顿悟宇宙运行智慧。

篇二：马云的50句励志名言

1. 马云：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。

2. 马云：可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。

3. 李文书：一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。

4. 李文书：对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。

5. 王利芬：优秀的男人的标准？

6. 李文书：第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。

7. 马云：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。

8. 马云：做企业不是做侠客

9. 王强：有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。

10. 王强：赚钱是您的才能，省钱

马云说，任何一次机遇的到来，都必须经历四个阶段：看不见、看不起、看不懂、来不及。我对这句话的理解是：

首先是看不见：我认为“看不见”有两点最关键也最可怕。一是目光短浅，看不见潜在的危机，比如诺基亚被收购就是例子；二是没有远见，看不到隐形的商机，马云在十年前就说过，互联网会改变人们的生活，没有远见，哪来预言？

其次是看不起：我想从两个方面来谈我对它的理解。一方面是，对手再弱，也可能在短期内爆发出巨大的杀伤力，不能大意和麻痹，微信在短时间内用户超过4亿对移动的冲击就是例子；另一方面，对手再强，也不要看不起自己，我们还不是始终坚信通过我们的改革、努力终有一天会超越新东方成为全国第一。毛主席曾经说：“在战略上我们要藐视敌人，在战术上我们要重视敌人”，这句话就是对“看不起”很好的阐释。哪怕对手再弱，也不要轻视对手；哪怕对手再强，也不要看不起自己。

再次是看不懂：看不见、看不起、不反省、不学习会让你看不懂讯息万变的商机和变幻莫测的市场及其行业内规则，当蚂蚁即将一步步蚕食完大象时，不知道大象可曾想过自己为什么会死无葬身之地。

最后是来不及：看不见、看不起、看不懂的后果必然是来不及。一方面，总比别人慢一步，当别人已经在这个行业做得红红火火的时候，你才觉得这个

篇一：马云经典语录大全

马云经典语录大全

第一：创业启蒙

马云说：100个人创业，有95个人连怎么死的都不知道??残酷的市场面前，马云活了下来，成为创业者们梦想中的财富奇迹。可谁又能想到他成功背后的辛酸艰险？毕竟市场不是乱世的江湖，创业不是侠客的游历。创业之路充满未知的险阻，您是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢？

马云语录：

做人、做事、做企业必须一贯。

建立自我、追求忘我。

做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

小公司的战略是两个词：活下来，挣钱。

五年以后你还想创业，你再创业。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

马云之“创业启蒙论”创业者的品格将直接决定创业的成败，“成功创业者”必须具备的5大基本素质：

1、优秀的人格魅力

2、正确的做事原则

3、恒定的创业梦想

4、坚定的事业目标

5、保持做人、做事、做企业的一致原则与方向

第二：资本运作

创业时刻，一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈，当的是自己的老板，却是资本的奴隶，面对着事业刚刚起步，就被资本断奶，问题究竟在哪？50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国，六分钟内融资8200万美元，马云的手中资本总是掌运自如，秘诀究竟在哪？马云语录： 最优秀的模式往往是最简单的东西。

篇一：马云经典语录大全

马云经典语录大全

第一：创业启蒙

马云说：100个人创业，有95个人连怎么死的都不知道??残酷的市场面前，马云活了下来，成为创业者们梦想中的财富奇迹。可谁又能想到他成功背后的辛酸艰险？毕竟市场不是乱世的江湖，创业不是侠客的游历。创业之路充满未知的险阻，您是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢？

马云语录：

做人、做事、做企业必须一贯。

建立自我、追求忘我。

做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

小公司的战略是两个词：活下来，挣钱。

五年以后你还想创业，你再创业。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

马云之“创业启蒙论”创业者的品格将直接决定创业的成败，“成功创业者”必须具备的5大基本素质：

1、优秀的人格魅力

2、正确的做事原则

3、恒定的创业梦想

4、坚定的事业目标

5、保持做人、做事、做企业的一致原则与方向

第二：资本运作

创业时刻，一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈，当的是自己的老板，却是资本的奴隶，面对着事业刚刚起步，就被资本断奶，问题究竟在哪？50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国，六分钟内融资8200万美元，马云的手中资本总是掌运自如，秘诀究竟在哪？马云语录： 最优秀的模式往往是最简单的东西。

　　远远超过10%的人赚钱，90%的人赔钱，这是市场的铁律，无论是股票市场，还是开办公司、经营一家企业，都不会改变。如果每个人都赚钱，那么谁输钱，钱从哪里来?

　　世界人民不能富裕，也不能贫穷!但富人总是少数，穷人总是占多数!这是上帝的决定，任何人都无能为力。

　　但总有一种赚钱的方法，就是你做10%的人，不要做大多数人。要成为少数富人，你需要改变主意，改变思维方式，并思考富人，这与大多数人不同。

　　有人说得好：“在另一个方向，你是第一个。”因为大多数人都朝着一个方向，同样的方式，同样的行为，就像群羊一样盲目。

　　马云：你想成为一只绵羊还是一只狼?

　　算上英雄，无论成功还是失败，谁是财富世界? 10%拥有90%的财富，90%拥有10%的财富

　　如果你想要富裕，你必须学习丰富的方式，研究富人的思想和行为，做富人，做出抱负，取得非凡的成就，很快你就会富裕起来!

　　“有钱人想到来年，穷人想到眼前”，这是第一个赚钱的法则!

　　许多人不知道在哪里寻找项目或如何去做。许多人想在互联网上赚钱，也就是说，他们自己的项目还没有得到澄清，没有人在指导，那么今天我将分享一些想法。

　　首先，根据“项目&rdqu

马云创业成功案例1：

马云可以说是当代创业者心中的偶像，创业初很多人都会抱怨没有钱，没有经验。马云有过叁次创业经歷，创业开始时都没什幺钱，但最终他的成功我们有目共睹。

第一次创业　办杭州首家翻译社

马云之所以要办翻译社，主要是基于叁个方面的考虑：

1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才

2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来

3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。

很多人总是有想法却很少会有行动，但是马云一有想法马上就会行动。当时是1992年，28岁的马云是杭州电子工业学院的教师，每个月的工资还不到100元。但没钱不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。

第二次创业　靠卖杂货维持生存

创业开始，也是举步维艰。第一个月，翻译社的全部收入才700元，而房租就要2400元。好心的朋友劝马云别瞎折腾了，合作伙伴的信心也动摇了，但马云却没有想过放弃。为了维持生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等小商品，自己四处跑推销，吃了很多苦头。

整整叁年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。

第叁次　办中国第一家网站

东拼西凑只10万元