公司企务公开实施细则

国企企务公开实施细则(含需公开项目明细)

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XXXX公司

企务公开实施细则

（试行）

第一条为增强企业管理透明度，完善企务公开管理体系，进一步发挥广大职工在企业民主决策、民主管理和民主监督中的作用，促进公司深化改革，创新发展，根据省委、省政府《关于深入实行企务公开制度的意见》、《江苏省企业民主管理条例》等规定，结合公司实际情况，制订本实施细则。

第二条企务公开的指导思想和基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大精神和习近平总书记系列讲话精神，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。

遵循国家法律、法规和党的方针、政策，实事求是，注重实效。

坚持党的领导，党、政、工共同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与。

与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设结合起来；与建立现代企业制度结合起来，坚持有利于企业改革、发展和稳定。

1页

国企企务公开实施细则(含需公开项目明细)

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全面落实省委、省政府下达的三大任务，以经济效益为中心，逐步建立现代企业制度。

（二）实行企务公开的基本原则

突出重点的原则。企务公开必须突出五个重点：一是职工群众最为关心、反映最强烈的热

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XXXX公司

企务公开实施细则

（试行）

第一条为增强企业管理透明度，完善企务公开管理体系，进一步发挥广大职工在企业民主决策、民主管理和民主监督中的作用，促进公司深化改革，创新发展，根据省委、省政府《关于深入实行企务公开制度的意见》、《江苏省企业民主管理条例》等规定，结合公司实际情况，制订本实施细则。

第二条企务公开的指导思想和基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大精神和习近平总书记系列讲话精神，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。

遵循国家法律、法规和党的方针、政策，实事求是，注重实效。

坚持党的领导，党、政、工共同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与。

与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设结合起来；与建立现代企业制度结合起来，坚持有利于企业改革、发展和稳定。

1页

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全面落实省委、省政府下达的三大任务，以经济效益为中心，逐步建立现代企业制度。

（二）实行企务公开的基本原则

突出重点的原则。企务公开必须突出五个重点：一是职工群众最为关心、反映最强烈的热

篇一：关于厂务公开栏使用的规定

关于厂务公开栏使用的规定

根据厂务公开实施细则的规定，为了便于操作，使这项工作扎实有序地开展，特制定本办法。

一、各车间厂务公开工作由本车间领导小组负责，必须设专人管理，公开的内容按时在车间公开栏中公布，科室指定专人配合厂务公开领导小组开展工作。

二、厂级厂务公开的内容统一用a3纸张进行公布，每月将公开的材料统一整理装订，按照内容逐项进行登记，设立档案。要求各科室公开的材料必须以打印形式进行公开。

三、厂务公开的内容在公开栏内张贴期限为不能超过一周。

四、机关各科室每月底必须将公开栏内公布的材料及统计表，按时上报厂厂务公开办公室，由厂务公开办公集中保存。

五、厂务公开领导小组每半年组织检查一次，平时不定期进行抽查。

六、各车间、科室必须于12月20日之前，将厂务公开领导小组及专门负责此项工作的管理人员上报厂厂务公开办公室，各车间的兼职纪检员负责对厂务公开的监督监察。

七、厂门口的公开栏为厂务公开栏和公布栏，因此，各科室在张贴时，必须区分哪些是公开的内容，哪些是公布的内容，并张贴在相应的栏内。

八、各车间要把厂务公开实施细则在公开栏内公布或组织职工学习，使广大职工人人知道需要公布的内容，以便监督此项工作。

篇二：厂务公开制度_范文

厂务

篇一：关于厂务公开栏使用的规定

关于厂务公开栏使用的规定

根据厂务公开实施细则的规定，为了便于操作，使这项工作扎实有序地开展，特制定本办法。

一、各车间厂务公开工作由本车间领导小组负责，必须设专人管理，公开的内容按时在车间公开栏中公布，科室指定专人配合厂务公开领导小组开展工作。

二、厂级厂务公开的内容统一用a3纸张进行公布，每月将公开的材料统一整理装订，按照内容逐项进行登记，设立档案。要求各科室公开的材料必须以打印形式进行公开。

三、厂务公开的内容在公开栏内张贴期限为不能超过一周。

四、机关各科室每月底必须将公开栏内公布的材料及统计表，按时上报厂厂务公开办公室，由厂务公开办公集中保存。

五、厂务公开领导小组每半年组织检查一次，平时不定期进行抽查。

六、各车间、科室必须于12月20日之前，将厂务公开领导小组及专门负责此项工作的管理人员上报厂厂务公开办公室，各车间的兼职纪检员负责对厂务公开的监督监察。

七、厂门口的公开栏为厂务公开栏和公布栏，因此，各科室在张贴时，必须区分哪些是公开的内容，哪些是公布的内容，并张贴在相应的栏内。

八、各车间要把厂务公开实施细则在公开栏内公布或组织职工学习，使广大职工人人知道需要公布的内容，以便监督此项工作。

篇二：厂务公开制度_范文

厂务

上市公司非公开发行股票实施细则
证监发行字[2007] 302号
各上市公司、各保荐机构：
为规范上市公司非公开发行股票行为，根据《上市公司证券发行管理办法》（证监会令第30号），我会制定了《上市公司非公开发行股票实施细则》，现予发布，自发布之日起实施。
二○○七年九月十七日
上市公司非公开发行股票实施细则
第一章 总 则
第一条 为规范上市公司非公开发行股票行为，根据《上市公司证券发行管理办法》（证监会令第30号，以下简称《管理办法》）的有关规定，制定本细则。
第二条 上市公司非公开发行股票，应当有利于减少关联交易、避免同业竞争、增强独立性；应当有利于提高资产质量、改善财务状况、增强持续盈利能力。
第三条 上市公司董事、监事、高级管理人员、保荐人和承销商、为本次发行出具专项文件的专业人员及其所在机构，以及上市公司控股股东、实际控制人及其知情人员，应当遵守有关法律法规和规章，勤勉尽责，不得利用上市公司非公开发行股票谋取不正当利益，禁止泄露内幕信息和利用内幕信息进行证券交易或者操纵证券交易价格。
第四条 上市公司的控股股东、实际控制人和本次发行对象，应当按照有关规定及时向上市公司提供信息，配合上市公司真实、准确、完整地履行信息披露义务。
第五条 保荐人、上市公司选择

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上市公司非公开发行股票实施细则

（2011年修订）

第一章 总 则

第一条 为规范上市公司非公开发行股票行为，根据《上市公司证券发行管理办法》（证监会令第30号，以下简称《管理办法》）的有关规定，制定本细则。

第二条 上市公司非公开发行股票，应当有利于减少关联交易、避免同业竞争、增强独立性；应当有利于提高资产质量、改善财务状况、增强持续盈利能力。

第三条 上市公司董事、监事、高级管理人员、保荐人和承销商、为本次发行出具专项文件的专业人员及其所在机构，以及上市公司控股股东、实际控制人及其知情人员，应当遵守有关法律法规和规章，勤勉尽责，不得利用上市公司非公开发行股票谋取不正当利益，禁止泄露内幕信息和利用内幕信息进行证券交易或者操纵证券交易价格。

第四条 上市公司的控股股东、实际控制人和本次发行对象，应当按照有关规定及时向上市公司提供信息，配合上市公司真实、准确、完整地履行信息披露义务。

第五条 保荐人、上市公司选择非公开发行股票的发行对象和确定发行价格，应当遵循公平、公正原则，体现上市公司和全体股东的最大利益。 第六条 发行方案涉及中国证监会规定的重大资产重组的，其配套融资按照现

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上市公司非公开发行股票实施细则

（2011年修订）

第一章 总 则

第一条 为规范上市公司非公开发行股票行为，根据《上市公司证券发行管理办法》（证监会令第30号，以下简称《管理办法》）的有关规定，制定本细则。

第二条 上市公司非公开发行股票，应当有利于减少关联交易、避免同业竞争、增强独立性；应当有利于提高资产质量、改善财务状况、增强持续盈利能力。

第三条 上市公司董事、监事、高级管理人员、保荐人和承销商、为本次发行出具专项文件的专业人员及其所在机构，以及上市公司控股股东、实际控制人及其知情人员，应当遵守有关法律法规和规章，勤勉尽责，不得利用上市公司非公开发行股票谋取不正当利益，禁止泄露内幕信息和利用内幕信息进行证券交易或者操纵证券交易价格。

第四条 上市公司的控股股东、实际控制人和本次发行对象，应当按照有关规定及时向上市公司提供信息，配合上市公司真实、准确、完整地履行信息披露义务。

第五条 保荐人、上市公司选择非公开发行股票的发行对象和确定发行价格，应当遵循公平、公正原则，体现上市公司和全体股东的最大利益。 第六条 发行方案涉及中国证监会规定的重大资产重组的，其配套融资按照现

湖南路桥四分公司

四分公司绩效管理实施细则

第一章 总则

第一条 目的

1、促进公司员工的全面发展，保证公司各项目标的实现，实现薪酬与绩效挂钩，建立科学用人机制 ，奖勤罚懒、奖优罚劣，充分激发员工的潜力。

2、强化部室之间、项目之间、员工之间的团队合作精神，客观、公正地评价其工作业绩，促进其不断改善工作绩效，提高工作效率。 第二条 原则

1 、绩效管理系统的循环周期分为四个环节：绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与沟通、绩效改进。

2 、绩效管理以提高员工的工作绩效为目的．每个周期的绩效考核成绩均与员工的薪酬、岗位变迁、职务升降等挂钩 第三条 组织机构

1、项目经理、项目高级管理人员绩效考核小组由公司经理授权成立，项目中级管理人员、普通人员绩效考核小组由项目经理授权成立。

2 、绩效考核小组成员人数一般为5～7个且为单数，其中设组长一名。

3 、项目经理绩效考核小组成员：经理、党委书记、副经理、工会主席、财务总监，组长为公司经理。

4 、项目高级管理人员绩效考核小组成员：经理

目 录

1. 总则....................................................................................................................................... 1 1.1 目的 ........................................................................................................................... 1 1.2 原则 ........................................................................................................................... 1 1.2.1 战略性原则 ...........................................................................................

第一章 总 则

第一条 为使公司行政公文处理工作规范化、制度化、科学化，根据中华人民共和国国务院2000年8月24日发布，2001年1月1日起施行的《国家行政机关公文处理办法》，结合公司实际，制定本实施细则。

第二条 *****有限公司行政公文（以下简称“公文”），是公司在行政管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书，是依法行政和进行公务活动的重要工具。

第三条 公文处理指公文的办理、管理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。

第四条 公文处理应当坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、安全。

第五条 公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定，确保国家秘密的安全。

第六条 各单位负责人应当高度重视公文处理工作，加强对本单位公文处理工作的领导和检查。

第七条 综合办公室是公文处理的管理机构，主管公司公文的处理工作。

第八条 各单位行政秘书负责该单位的公文处理工作。

第二章 公文种类

第九条 公司行政公文的种类主要有： （一） 决定

适用于对公司重要事项或重大行动做出安排，奖惩有关单位

及人员。

（二） 通告

运用于公布公司各有关方面应当遵守或者周知的事项。 （三） 通知

适用于批转下级机关的公文，转发