自考企业经营战略概论的考试重点笔记

非常全面的自考资料

第一章企业经营战略概论

（一）企业经营战略提出背景

（1）需求结构的重大变化

（2）市场竞争日趋激烈

（3）科学技术的不断进步

（4）资源供应日益紧张

（5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多

（6）产业结构的调整

（二）经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。

（三）经营战略的特点

（1）全局性（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性

（四）经营战略决策工作地位的重要性

（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为

（2）企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节

（3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领

（五）经营战略形成期的有关理论（20世纪50年代和60年代）

（1）安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论

主要观点：

A.战略制定的过程

B.制定的战略必须与环境相适应

稳定的环境——保守稳定型

活跃的环境——效率反应型

可预测的环境——营销先导型

可探索的环境——战略探索型

极动荡的环境——开拓创造型

C.企业经营战略由四个要素构成（产品与市场领域；成长方向；竞争优势；协

非常全面的自考资料

第一章企业经营战略概论

（一）企业经营战略提出背景

（1）需求结构的重大变化

（2）市场竞争日趋激烈

（3）科学技术的不断进步

（4）资源供应日益紧张

（5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多

（6）产业结构的调整

（二）经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。

（三）经营战略的特点

（1）全局性（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性

（四）经营战略决策工作地位的重要性

（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为

（2）企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节

（3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领

（五）经营战略形成期的有关理论（20世纪50年代和60年代）

（1）安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论

主要观点：

A.战略制定的过程

B.制定的战略必须与环境相适应

稳定的环境——保守稳定型

活跃的环境——效率反应型

可预测的环境——营销先导型

可探索的环境——战略探索型

极动荡的环境——开拓创造型

C.企业经营战略由四个要素构成（产品与市场领域；成长方向；竞争优势；协

这是我从网上整理的材料,从诸多前辈那里得来,与大家分享一下,希望共同进步,不要忘记前辈们的辛苦,自考,一起加油吧

自考“企业经营战略概论”单选题（1）

1. 指系统的各个组成部分有机结合成为有特定功能的整体特性。（ A ）

A.集合性 B.集中性 C.适应性 D.关联性

2. 企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任就是（ A ）。

A.企业使命 B.经营哲学 C.企业宗旨 D.经营战略

3. 企业在制定经营战略时，最重要的抉择就是确定（ D ）。

A.企业目的 B.企业任务 C.企业经营范围 D.企业使命

4. 企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是（ C ）。

A.企业宗旨 B.企业价值 C企业经营哲学 D.企业文化

5. 企业制定战略决策的基础和依据是（ B ）。

A.企业文化 B.企业宗旨 C.企业使命 D.经营哲学

6. 能够确定企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业是（ D ）。

A.企业使命 B.经营哲学 C.企业文化 D.企业宗旨

7. 企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益、承担社会义务，它指的是（

C ）。

A.企业的成长方向 B.企业使命 C.企业的社会责任 D.企业价值

8. 战略目标的时

1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出 2简述企业经营战略提出的背景:

1需求结构的重大变化;2市场竞争日趋激烈;3科学技术不断进步

4资源供应日益紧张;5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整

3企业经营战略:是指企业为适应不断变化的环境,面对激烈的竞争,根据当前和未来可能出现和各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途径,措施,手段,谋求企业生存和不断发展所作出的总体性,长远性,的谋划和方略。(名解

4简述经营战略的特点:

1全局性;2长远性;3竞合性;4纲领性;5相对稳定性

5企业经营战略的四要素:1产品与市场领域;2成长方向;3竞争优势;4协同作用 6企业可供选择的方向的战略:

1市场渗透战略;2市场开拓战略;3产品开发战略;4多角化经营战略

7安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论。是企业制定竞争战略提供了理论基础和分析方法,他提出

优势,劣势,机会,威胁

8钱德勒的战备平衡和战略组织理论 9德鲁克的企业使命和战略目标理论

10企业经营哲学:是对企业经营活动本质认识的高度概括,是企业确定经营活动方式所依据的信念,价值观,和行为准则,是企业在社会中起何种作用或如何起作用的一个抽象反应(名解

11企业

第一章 企业经营战略概论

一、单项选择题

1.在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于（ B ） A.总体战略 B.职能战略 C.发展战略 D.一体化战略 2.战略一词由来已久，在《辞海》上解释为（ A ） A.对战争全局的筹划和指导 B.对一场战斗打法的安排 C.军事指挥员的指挥艺术 D.官兵共谋战争胜利的方式 3.下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是（ B ） A.企业经营战略决定企业基本目标与目的 B.企业制定经营战略，首先要确定企业使命

C.企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系

D.组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现

4.美国著名管理学家彼得·德鲁克在（ A ）一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。

A.《管理——任务、责任和实践》 B.《企业战略概论》 C.《企业战略论》 D.《战略与结构》

5.将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是（ B ） A.企业所处的态势不同 B.企业经营领域不同

C.企业制定经营战略的主客观条件不同 D.企业资源配置和增长方式不同

6.将

东莞理工学院继续教育学院试卷（B卷）答案

2015年（秋季）学期

科目 企业经营战略概论 ，班级： 班

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)

1、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（B）。 [A] 横向一体化战略 [B] 多样化发展战略 [C] 低成本战略 [D] 重点战略

2、东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为（A）。 [A] 开发型模式 [B] 扩散型模式 [C] 改造型模式 [D] 引进型模式

3、某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于（D）。 [A] 等级包装策略 [B] 相关性包装策略 [C] 异类型包装策略 [D] 同类型包装策略

4、在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性

《企业经营战略概论》模拟试卷三

一、【单项选择题】

1、环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域)被称为（ A ）。 [A] 奶牛SBA[B] 难点SBA[C] 瘦狗SBA[D] 明星SBA

2、柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于（ D ）。

[A] 前向一体化发展战略[B] 后向一体化发展战略[C] 同心多样化发展战略[D] 复合型多样化发展战略

3、以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，为了避开环境的威胁，摆脱经济困境，度过危机，以求发展而采取的策略 20、规模经济

指在一定科技水平下生产能力的扩大，使长期平均成本下降的趋势，即长期费用曲线呈下降趋势。 四、【论述题】 21、试述中小型企业具有的特点。

答：1、生产规模中等或者微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快；2、对市场变化的适应性强“船小好调头”3、机制灵活，能发挥“小而专”，“小而活”的优势。4、经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广。5、成本较高，提高经济效益的任务艰巨。6、“船小易翻船”抵御经营风险的能力差。7、资金薄弱，筹资能力差。 以开发高新技术为目标的战略属

13春《企业经营战略概论》作业1

一、单选题（共 8 道试题，共 24 分。）V

1. 企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（ ）。 A. 企业经营战略 B. 企业经营策略 C. 企业经营方针 D. 企业经营领域 满分：3 分

2. 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（ ） A. 发展型态势 B. 紧缩型态势 C. 稳定型态势 D. 优势化态势

满分：3 分

3. 海尔电器公司，提出\海尔的世界，世界的海尔\目标。这一战略目标是（ ） A. 产品目标 B. 市场目标 C. 竞争目标 D. 发展目标

满分：3 分

4. 燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（ ） A. 销售网络 B. 生产技术 C. 设计

D. 原料资源

满分：3 分

5. 1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析 A. 政治环境 B. 经济环境 C. 技术环境

D. 社会文化环境 满分：3 分

6. 企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的

13春《企业经营战略概论》作业4

一、单选题（共 8 道试题，共 24 分。）V

1. 在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（ ）。

A. 选择首要领导原则

B. 精干、高效原则

C. 合作和谐原则

D. 优化组合原则

满分：3 分

2. 制定经营方式战略的首要工作是（ ）。

A. 资产评估

B. 产权界定

C. 设置股权

D. 处理各方利益

满分：3 分

3. 企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（ ）。

A. 刚性很强

B. 柔性

C. 刚柔结合

D. 偏向柔性

满分：3 分

4. 在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（ ）。

A. 战略思维的理性化

B. 决策结果的风险性

C. 决策时间的间歇性

D. 战略决策的创新性

满分：3 分

5. 实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（ ）。

A. 共同利益

B. 共同的产品

C. 共同的工艺和技术

D. 共同的销售渠道

满分：3 分

6. 王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（ ）。

A. 企业价值观

B. 企业经营哲学

C.

13春《企业经营战略概论》作业2

一、单选题（共 8 道试题，共 24 分。）V

1. 树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是（ ） A. 产品整体化观念 B. 生产全球化观念 C. 经营国际化观念 D. 国际市场营销观念 满分：3 分

2. 市场战略中，一般最重要的战略目标是（ ）。 A. 资金利润率目标 B. 销售利润率目标 C. 市场占有率目标 D. 产值利润率目标 满分：3 分

3. 对企业前期战略依赖性最大的战略是（ ） A. 发展型战略 B. 稳定型战略 C. 紧缩型战略 D. 风险型战略

满分：3 分

4. 当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（ ） A. 选择性收缩 B. 转向战略 C. 放弃战略 D. 清算战略

满分：3 分

5. 海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（ ）。 A. 全新型新产品开发战略 B. 改进型新产品开发战略 C. 换代型新产品开发战略 D. 引进型新产品开发战略 满分：3 分