马云沟通成功的案例分析

马云创业成功案例1：

马云可以说是当代创业者心中的偶像，创业初很多人都会抱怨没有钱，没有经验。马云有过叁次创业经歷，创业开始时都没什幺钱，但最终他的成功我们有目共睹。

第一次创业　办杭州首家翻译社

马云之所以要办翻译社，主要是基于叁个方面的考虑：

1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才

2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来

3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。

很多人总是有想法却很少会有行动，但是马云一有想法马上就会行动。当时是1992年，28岁的马云是杭州电子工业学院的教师，每个月的工资还不到100元。但没钱不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。

第二次创业　靠卖杂货维持生存

创业开始，也是举步维艰。第一个月，翻译社的全部收入才700元，而房租就要2400元。好心的朋友劝马云别瞎折腾了，合作伙伴的信心也动摇了，但马云却没有想过放弃。为了维持生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等小商品，自己四处跑推销，吃了很多苦头。

整整叁年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。

第叁次　办中国第一家网站

东拼西凑只10万元

　　讲述马云的创业理念、领导法则、未来规划。

　　中国创业史上的精心之作!

　　激励中国年轻人的创业家、企业家，亲身经历，全程讲述。

　　翻开《马云 我的创业心得》这本书，听马云分享自己的创业之道。

　　创业成功靠什么?马云教你创业成功经验。不管你想不想创业，说起白手起家，不得不提的一个名字就是马云。马云，阿里巴巴集团主要创始人(不是之一)，现在马云极其家族财富到2000+亿式，

　　马云之所以能够成功的最根本原因就是他与大多数企业家都不同，无论是国内还是国外。马云曾经说过一句话，他讲到：财富的本意是帮助他人赚钱。这句话顾名思义，最赚钱的事情就是你做的事情可以让他人也走上发家致富的道路，毕竟金钱对每个人来说总是讨喜的，没有人会跟钱过不去，如果你能够给别人提供一个挣钱的途径，何愁不会有人追随着你、热衷于你，在帮助他人挣钱的同时，他们会为你提供忠实的劳动力和聪明的经商头脑，你总是快人一步的创业者，成功是必然的。

　　对于竞争对手，马云曾这样说道：“我不喜欢研究竞争对手，我只喜欢研究我的客户。”中国人常说的一句话“知己知彼，方能百战百胜”。在商场中，如果你是狭义的创业

篇一：马云成功经验赏析

马云成功经验赏析

成功与否跟情商有关系，成功不成功跟读书多少没关系。但是跟你成功以后很有关系，成功人士他不读书他一定往下滑，而且会滑的很惨

我创业永远挑自己最开心的事情做，挑最容易的事情做，挑大家都喜欢干的事情干。最重要的事情，最难做的事情，留给别人

我不是说假话，我书读的真不太多。我跟书院邀请我说我书读的真不太多，做成功不成功跟读书多少没关系，但是跟你成功以后很有关系。我看到很多人成功跟读书没有关系，都很成功。但是成功人士他不读书他一定往下滑，而且会滑的很惨，我们看了太多这样的案例。我觉得读书要会读，我不算会读书的人，但是我争取做一个会读书的人。因为有时候我在公司里碰上很多人特能读书，属于智商很高，情商极低，成功与否跟情商有关系。我把人当书看，我碰上任何一个人，不管他怎么样一个人，我都很欣赏他。我总是从，这哥们挺逗的，还有这样的想法。而且绝大部分的书，我看了前面几页我基本上能猜出后面几页，后面故事基本上我能猜出来，所以我大部分看了会扔掉，当然金庸的书我是永远猜不出来，我觉得特别好玩儿。

人生你是很能看，我自己觉得我们公司至少24000名员工是24000本书，各种各样的，他们每个人人生阅历，他们每个人碰上一个事情，碰上一个问题怎

在云端办公

时迅为福建龙岩市翰林人防工程有限公司（以下简称“翰林人防”）搭建“企业云”平台，在该公司内，部署时迅终端电脑替代传统PC，节能环保，提升了业务效率，在不断增加IT成本的同时将企业IT信息化提升到一个新的高度。

项目背景

由于公司业务不断扩大并保持上升趋势的，翰林人防工程有限公司企业IT运维的成本也不断上升。在社会信息化建设的推动下，如今企业的信息化发展也成为一种趋势。翰林人防需要一种更高效、更节能、更方便部署、更加贴合公司现状和未来发展的智慧型新平台，以信息手段巩固和构筑公司竞争优势。

传统IT建设存在的问题

翰林人防公司传统的IT建设存在着以下问题：

IT运维成本大：公司每年需为传统的PC设备支付一笔不小的修理维护费用，并且每三到五年就需要对设备进行升级/更换，运维成本居高不下。

资源利用率低：公司传统的IT建设存在着各机房、服务资源的重复建设的问题，造成机房和物理服务器资源利用率不高。

数据管理难：由于公司的业务数据存储分散于不同部门的服务器中，服务器资源没有纳入统一的管理体系，未能形成大数据效应，更无法进行大数据挖掘，以数据存在的价值更好的支持企业的决策。

方案制定与实施

时迅科技根据翰林人防的实际情况和企业信息化建设的需求，为其搭建“企业云”

商务沟通案例

阿维安卡51航班的悲剧(1)

l990年1月15日晚7：40，阿维安卡(Avianca)51航班飞行在美国南新泽西海岸上空3.7万英尺的高空。机上的油量可以维持近两个小时的航程，在正常情况下飞机降落至纽约肯尼迪机场仅需不到半小时的时间，这一缓冲保护措施可以说是十分安全。然而，此后发生了一系列耽搁。首先，晚上8：00整，肯尼迪机场航空交通管理员通知51航班的飞行员，由于严重的交通问题他们必须机场上空盘旋待命。8：45，51航班的副驾驶员向肯尼迪机场报告他们的“然料快用完了”。管理员收到了这一信息，但在9：14之前，飞机仍没有被批准降落。在此之前，阿维安卡机组成员再没有向肯尼迪机场传送任何情况十分危急的信息，但飞机座舱中的机组成员却相互紧张地通知他们的燃料供给出现了危机。

9：14，51航班第一次试降失败。由于飞行高度太低及能见度大差，因而无法保证安全着陆。当肯尼迪机场指示51航班进行第二次试降时，机组乘员再次提到他们的燃料将要用尽，但飞行员却告诉管理员新分配的飞行跑道“可行”。9：31，飞机的两个引擎失灵，1分钟后，另外两个也停止了工作，耗尽了燃料的飞机于9：34坠毁于长岛，机上73名人员全部遇难。

篇一：阿里巴巴马云励志经典语录大全

阿里巴巴马云励志经典语录大全

业内对马云的评价是：一个有着和拿破仑一样身高，也同样有着和拿破仑一样宏图大志的杭州人。这位最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，曾经创造了中国互联网商务的众多第一。

奇迹之上如何再生奇迹？今年8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布签署合作协议。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，阿里巴巴还获得雅虎品牌在中国无限期使用权。

11月9日，阿里巴巴公司在完成对雅虎中国的收购与整合之后，重新发布了进入中国市场7年之久的雅虎网站，未来雅虎在中国的业务重点将全面转向搜索领域。

至此，马云终于重重地在雅虎中国身上打下了自己的烙印。

马云

阿里巴巴(Alibaba.com)创办人、主席、首席执行官(CEO)。

1988-1995杭州电子工学院英文及国际贸易讲师

1995-1997创办“中国黄页”，是中国第一家互联网商业信息发布站

1997-1999加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场

1999至今在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站(Alibaba.com)孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一

商务沟通案例

阿维安卡51航班的悲剧(1)

l990年1月15日晚7：40，阿维安卡(Avianca)51航班飞行在美国南新泽西海岸上空3.7万英尺的高空。机上的油量可以维持近两个小时的航程，在正常情况下飞机降落至纽约肯尼迪机场仅需不到半小时的时间，这一缓冲保护措施可以说是十分安全。然而，此后发生了一系列耽搁。首先，晚上8：00整，肯尼迪机场航空交通管理员通知51航班的飞行员，由于严重的交通问题他们必须机场上空盘旋待命。8：45，51航班的副驾驶员向肯尼迪机场报告他们的“然料快用完了”。管理员收到了这一信息，但在9：14之前，飞机仍没有被批准降落。在此之前，阿维安卡机组成员再没有向肯尼迪机场传送任何情况十分危急的信息，但飞机座舱中的机组成员却相互紧张地通知他们的燃料供给出现了危机。 9：14，51航班第一次试降失败。由于飞行高度太低及能见度大差，因而无法保证安全着陆。当肯尼迪机场指示51航班进行第二次试降时，机组乘员再次提到他们的燃料将要用尽，但飞行员却告诉管理员新分配的飞行跑道“可行”。9：31，飞机的两个引擎失灵，1分钟后，另外两个也停止了工作，耗尽了燃料的飞机于9：34坠毁于长岛，机上73名人员全部遇难。

篇一：阿里励志故事：菜鸟副总裁童文红从前台变合伙人

阿里励志故事：菜鸟副总裁童文红从前台变合伙人 阿里巴巴集团COO、菜鸟网络CEO张勇宣布，任命童文红为菜鸟网络总裁。童文红2000年加入阿里巴巴，第一份职位是前台接待，后来一步一步做到阿里核心高管，并成为阿里首批27位合伙人之一，经历堪称传奇。

在很多人眼里，只看到了成功者在人前的光鲜亮丽，却没有看到他们在背后付出的努力。下面就来看一下励志女性的新传奇，从前台到副总的童文红的励志人生！

阿里上市最值得佩服的亿万富豪

童文红，被称为“最励志”的合伙人。2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，当时就以认真细致、主动积极的风格给人留下深刻印象。

她会把铁路车次表发给常出差的同事做参考，夏天安排冷饮让同事解暑。之后，童文红陆续担任过集团行政、客服、人力资源等部门的管理工作，积累了丰富的管理经验，现在职务是阿里巴巴集团资深副总裁兼菜鸟网络的首席运营官。

感悟：人，不在于起点，而在于终点

从前台干到亿万富豪童文红，被称为阿里“最励志”的合伙人。

2000年，童文红进入阿里的第1

个职位是公司前台，之后陆续担任集团行政、客服、

人力资源等部门管理工作，现任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官。阿里上市后马云背后9位亿

篇一：生活中成功的谈判案例分析

日常生活的谈判

时间：3月5日下午3：00—3：15

地点：下沙商贸城一家衣服店里

事件：一位学生与衣服店的老板对一件衣服进行价格的杀砍。

目击人：孙夏丽以及经过这家店的人

具体内容：

3月5号这天下午，我和班上的几位同学到下沙商贸城买背包或衣服。当我们走进一家衣服店看看的时候，我听到一位学生在和一点的老板娘正在进行砍价。

那位学生是一位穿着朴素的人，看得出家境一般，并不特别富有，但是从她的言谈举止上看，是一个精于世故的人。她好像能够敏锐地猜出衣服的价格。记得那时候那位学生问老板娘一件衣服的价格时，她似乎先看衣服的价格，再决定买不买。老板娘也可能经过这样类是的事情很多，她也不急说出衣服的价格，而是让那位学生自己先报价。

听到那位老板娘叫那位学生报价时，我不由为那位学生干道担心。因为根据以往的我自己的经历，我往往认为这件衣服的价格比它实际的价格要搞上许多。也许因为平时不怎么到商场买衣服的缘故，我对衣服的材质不怎么敏感。当我也认为那位学生会把价格讲得比较高时，我发现自己错了。

只见那位学生说：“这件衣服只能卖40。”“什么，才40元？”那位老板娘先是吃了一惊，我也在心里大吃一惊，不会吧，才40元，我平时一件衣服都最少要50元左右，才4

沟通后成功的简短事例 沟通中成功的事例

成功的沟通需要技巧，关于沟通成功的故事你知道多少？以下是小编分享的沟通中成功的事例，一起来和小编看看吧。 沟通中成功的事例篇1

某个代表，姑且简称张君吧。刚刚接收了一家医院，这家医院的用药情况非常不好，为了扭转不利局面，张君也想出了不少办法，了解到科室的女性主任具有重要的学术地位，并且对他们的药非常不感冒，认为与别的相比没有特别的优势，最重要一点是扣率太少。 张君打听到主任家的住址，进行家访的准备。可想而知，主人对他的冷淡态度。也是机缘巧合。

主任家里有一个上小学的女儿，那天过去拜访的时候，张君见到主任的女儿坐在地板上，正在做手工——剪纸。张君说到：“主任，我学过美工的，让我来教她吧。” 主任一开始不肯，可是张君的热心要求就同意了。 我们的可爱同事张就蹲在地板上帮小姑娘剪纸。 剪完后，主任说了一句：那你帮我剪个动物贴在门上吧，于是把要求说给我们的代表听。 代表很奇怪，说这样并不好看。

主任说：是避邪的。说是请了风水先生来看过，屋里有邪气，需要东西镇一下。 代表更奇怪了：堂堂的主任，大知识分子，怎么还会迷信!

主任把她的女儿带回房间，一屁股坐在张君旁边的地板