商务接待计划书

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商务谈判计划书

标签:文库时间:2025-02-14
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关于苹果公司和联通在华合作的谈判计划书

谈判的主题:苹果公司iphone手机与联通公司营销谈判 主方:苹果股份有限公司 客方:中国联通有限公司 一.会议时间: 2013年3月3号 二.会议地点: 韶关学院学术交流中心

三.谈判小组人员组成

首席代表: 翻译人员: 主谈人员: 记录人员: 法律顾问: 四.基本情况分析 (一)谈判双方的背景

1.我方公司分析

自从苹果公司推出iphone4之后,全球爱机人士都极为关注,对于苹果跨国企业来说,中国市场将是他们重大目标市场之一。因此,苹果公司除了在自身的专卖店售卖iphone4之外,更希望像自己在其他国家的销售方式一样,选择代理商代理其商品,以满足目标市场的需求,同时又达到自身盈利的目的。12月初,苹果已与国内三家IT渠道商进行谈判,并将iPhone4的代理分销权给了这三家渠道商,分别是佳杰科技、长虹佳华、方正世纪。此前,iPhone4只能在苹果专卖店销售,分销商的加入无疑将大大扩展苹果iPhone4销售网络。

2.客方公司分析

中国联合网络通信集团有限公司是2009年1月6日经国务院批准在原中

电子商务创业计划书

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目 录

一、 综述 ................................................................................................................................... 3

1.1引言:................................................................................................................................. 3

1.2 公司概况............................................................................................................................ 3 二、

三、 项目背景 ................................................................................................

电子商务项目计划书

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  一、概述:
  
  随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存
  和发展的主要环节。传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。
  本项目即是着眼于市场未来发展趋势,以互联网为基础,以商务网站为服务平台,以企业客户为服务对象,以电子商务形式进行的区域性企业间商业活动的优质项目。
  
  二、商业模式:
  
  以传统商贸为基础,用互联网技术提供实时信息服务并实现B2B在线交易。
  通过提供信息服务、交易服务平台及销售代理取得收益。
  
  三、核心技术:
  
  本网站的核心技术为项目持有人研发的互动式在线交易系统,该交易系统有以下特点:
  1. 购销双方可直接在网上进行洽谈, 交易。
  2. 将传统商贸中供方单向销售转为供求双方互动式交易。
  3. 采用与实时价格同步的动态报价系统, 可使客户在第一时间得到最新价格信息。
  4. 采用自动比价系统, 为客户购销决策提供准确的市场依据.
  5. 采用自动议价和互动式议价相结合的议价系统, 使客户以最优价格购买所需产品.
  6. 采取全程跟踪服务, 使客户随时掌握交易进程.
  7.

商务计划书(集锦5篇)

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范文网会员为你整理了“商务计划书”5篇范文,希望对你有参考作用。

篇一:商务计划书

大连XXX生物技术有限公司

商业计划书

二零零一年七月

[指定联系人]:XX

[职务]:

[电话号码]:0411-*******? 0411-191-648****

[电子邮件]:jx-bba@**.net

[地址]:大连市中山区独立街**号**大厦*座****室

[国家、城市]:中国? 大连

[邮政编码]:116001

[网址]:

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于大连XXX生物技术有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得大连XXX生物技术有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号:??????????????????????????? 授方:

签字:

公司:

日期:

目录

摘要

第一章:公司介绍

一、?公司概述

二、?公

电子商务项目计划书

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电子商务

电子务商项计目划书

电子商务

一、市分析场二目、客标选择户 、平台三划规四 网络、销策营 略五运营、团队组建

电子商务

电子商务

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2.

电子商务

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电子商务商业计划书

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电子商务商业计划书

1.1 如何撰写电子商务计划书

1.1.1 基础介绍

1)如何撰写商业计划书

一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。

第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。

第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。

第三阶段:竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。

第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。

2)常见的五大弊病

一个成功的商业计划应该具

电子商务商业计划书样本

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电子商务商业计划书

1.1 如何撰写电子商务计划书

1.1.1 基础介绍

1)如何撰写商业计划书

一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。

第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。 第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。

第三阶段:竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。

第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。

2)常见的五大

电子商务商业计划书样本

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电子商务商业计划书

1.1 如何撰写电子商务计划书

1.1.1 基础介绍

1)如何撰写商业计划书

一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。

第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。 第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。

第三阶段:竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。

第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。

2)常见的五大

电子商务商业计划书样本

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电子商务商业计划书

1.1 如何撰写电子商务计划书

1.1.1 基础介绍

1)如何撰写商业计划书

一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。

第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。 第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。

第三阶段:竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。

第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。

2)常见的五大

采购商务谈判计划书

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XX学院校服采购方案

谈判时间:2017年6月2日

谈判地点:七匹狼公司晋江分部

主方:七匹狼公司

客方:XX学院

一、谈判目的:

以合理的价格从七匹狼公司购买5000套校服,实现共赢,并建立起长期的合作关系。

二、谈判背景

XX学院新学期,准备购买5000套校服,欲向七匹狼公司购买。学校派4名代表抵达七匹狼公司进行谈判。

三、谈判主题及内容

1、就我校需要的校服采购数量、尺码、质量等方面进行协商洽谈,实现利益最大化或合理化;

2、维护我校的良好形象,取得对方公司的信赖并建立长期买卖关系。

四、谈判目标

1、价格方面:保证与当期市场采购批发的价格相对持平偏低;

2、质量方面:保证供应高质量的布料;

3、数量方面:保证对于我方在采购期间内所需求的数量能得到满足;

4、包装方面:保证在运输过程中不会出现破损现象;

5、售后服务方面:提供送货上门,提供包退包换;

6、付款方式:货到付款;

7、交货期限:争取下订单时能在2个月内进行送货。

六、谈判人员分析

(一)我方人员分析

1、首席谈判代表郑旭:我方主谈,是本次谈判我方的最终拍板人。

2、辅助谈判张云英:我方辅助谈判,能根据学校的需要进行交涉,并为我校争取最大的利益,创新思维强,是一名出色的公关交人员。

3、财务顾问曾德香:本校优秀财务计算员,